拼多多是什么意思？

拼多多主要功能：

1、拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买需要的商品。

2、拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。

发展历程：

2015年4月，拼多多正式上线。

2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。

2016年7月，拼多多用户量突破1亿，获得B轮11亿美元融资，IDG资本、腾讯、高榕资本领投。

2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并。

2016年10月10日，拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。

2017年10月，拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。

2018年7月25日，纳斯达克上市前夕被一家北京纸尿裤公司“爸爸的选择”以商标侵权为由在纽约南区联邦法院提起诉讼。

2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。

2018年8月31日，拼多多（PDD)公布上市来首份财报，2Q营收同比增2489%。

2018年10月，国美电器与拼多多已展开合作，前者为拼多多提供电器类商品经营业务。

拼多多创始人是黄峥。

黄峥1980年出生于浙江杭州，毕业于浙江大学，美国威斯康星大学麦迪逊分校硕士，曾任拼多多董事长。黄峥硕士毕业后加入谷歌，负责国内谷歌业务；后离职创业，先后成立电商和游戏公司。最后创立拼多多，并成功上市。

黄峥2007年从谷歌离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。2015年4月，拼好货上线，抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，以社交拼团模式将产地农产品售给消费者。2015年9月，内部孵化新电商平台拼多多。

2015年以来，黄峥带领拼多多披荆斩棘，其发展速度创造了电商的新物种神话。2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并成立新的电商平台，黄峥出任新公司董事长。2021年3月，黄峥退出拼多多公司董事。

黄峥辞任拼多多的原因：

3月17日，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给联合创始人、现任CEO陈磊，一石激起千层浪。

对于未来，黄峥称自己将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域研究，并着眼于拼多多未来的长远发展，“去摸一摸10年后路上的石头”。

1966号店是品牌旗舰店，2025号店属于品牌专营店。
拼多多品牌好货的意思一般就是品牌旗舰店、品牌专营店。旗舰店是指某一品牌在某城市中最大且最为丰富齐全的营业店，或拥有最快上市速度等特点为一体的专门店或专营店。 品牌专营店是专门经营或授权经营某一主要品牌商品(制造商品牌和中间商品牌)为主的零售业形态。所以拼多多品牌好货1966号店，属于品牌旗舰店。品牌好货2025号店属于品牌专营店。

2015年，电商创业很火。那一年涌出来很多电商创业项目，其中有两个最为新颖，一个是拼多多，还有一个是每日优鲜。
这俩项目当时都是做生鲜电商，拼多多还叫拼好货，自营卖水果，每日优鲜发明了前置仓，生鲜日百送货上门。
但当时融资最凶的其实是母婴和化妆品电商，因为是标品，很好互联网化。生鲜电商听起来就有点“土”，产品不标准化，损耗很高，之前的O2O创业潮下，生鲜类创业项目已经死了好几波。
华创资本管理合伙人吴海燕在调研生鲜电商后，次年初就投资了每日优鲜的B轮，当时每日优鲜成立才一年时间。
吴海燕当时的判断是，母婴和化妆品这类标品，淘宝和京东能覆盖的很好，当时已经不适合VC去投资了，只有生鲜这个万亿市场，是巨头暂时做不了的空白市场，未来还有机会。
日后行业的发展印证了她的判断。2015年那一波创业公司，最终跑出来且还活的不错的，就有拼多多和每日优鲜，拼多多还成为了巨头。
但拼多多只是以生鲜电商起家，拼多多和拼好货合并后，自营的生鲜电商模式就被放弃，拼多多转型成平台化的综合型电商。
每日优鲜则在社区零售赛道越跑越远。前置仓生鲜电商的模式坚持至今，还拓展出了智慧菜场和零售云的创新业务。
可能有人还没用过每日优鲜，因为它的核心用户在一二线城市，大部分是35岁以下的年轻人。但再过不久，很多人或许会在自己生活的城市里，和每日优鲜“正面相遇”，因为它的智慧菜场业务正在飞速推进。目前，它在全国10个城市，经营着33个数字化菜市场，那是跟大型商场一样的新物种。
将传统菜市场升级，这是一件商业价值和社会价值兼具的事情。近期某地一集贸市场发生燃气爆炸事故，暴露了传统菜市场在经营管理上的漏洞，更凸显了改造升级的必要性。
过去七年，从把仓库开到社区里，实现最快半小时送货上门，到推动菜市场标准化和数字化，像做社区商场一样升级菜市场，再到帮助社区零售企业实现数字化运营，每日优鲜先后讲了三个故事。
6月8日，每日优鲜向美国纳斯达克提交上市申请，相关的经营资料得以公开。这三个故事背后的社区零售图景，也得以全面呈现。

---