聊聊为什么今年要特别重视付费流量

本文重点介绍淘宝，淘宝问答。

有人认为疾病的爆发教会了90后什么叫未雨绸缪，于是他们开始存钱而不是花钱。

我个人比较喜欢第二种，但也要看情况。不知道大的经济环境会怎么样，但我对后续电商的看法是:

1.如果你的品类是标准品，其实对你影响不大，甚至可能爆发，但如果你的品类是非标准品，影响就大一些；

第二，虽然有些品类的需求会减少很多(从流量分析的背景可以看出)，但是相对来说，很多店铺在这个阶段是扛不住的，所以竞争会减少很多；

第三，阿里巴巴作为一个平台和上市公司，会尽力刺激消费需求。

第二，市场因素，这是我们无法改变的。一半的市场因素取决于你。

阿里巴巴作为一个平台，最重要的是做好自己的生态。“生态”是指鹰和蟑螂同时出现的情况。大卖家和小卖家必须同时存在。

爆发是一场考试，阿里巴巴愿意把机会给所有通过考试的店铺。但阿里巴巴不可能一直给人机会。因为1和2的关系，市场需求下降。于是阿里巴巴陷入了两难境地:怎么做才能让大卖家撑得住，小卖家活得好？

我用了两个不同的词，一个是支持，一个是支持。为什么要支持大卖家？大卖家利润虽然高，但成本也高。为了让大卖家过得好，可能会影响50个中间卖家，2000个小卖家。由于民营经济是当前GDP的主体，国内电商从业人员也有5000万(2018年数据)，所以要让小卖家过得更好。小卖家如果活不好，后来者的影响就太大了。

所以卖家越来越大。春天来了，自然会赚钱，小卖家需要不断盈利，才能把淘宝做好平台。将这次爆发与2003年的SARS进行比较。当年的非典虽然对经济影响不大，但还是促进了电子商务的发展。谁能保证，这次爆发对电商意味着什么？

因此，家居用品、家居服、日用品、零食、成人用品、母婴、玩具、虚拟服务、3C产品、书籍等。都有可能迎来更大的增长。但是，在你成长之前，你需要让平台看到你的能力。

在疫情期间，有一个特别重要的现象。谁能发货，谁就有流量。这叫“能力”。现在物流已经逐渐恢复，剩下的就是供应链什么时候重新运转，到时候谁有货谁就成了一家人。接下来，大家都有货，谁愿意做付费推广，谁就有能力。

由于平台的成本也在上升。十万人，又有几个人能回到园区工作？大部分人都要待在家里，办公室的效率会不会像以前一样成为问题。所以，平台希望看到的卖家，都是那些跟平台患得患失的人。

综上所述，需求的减少带来了关店潮，平台的流量受损，剩下的店铺获得了流量优势。平台应该会刺激消费，今年会举办更多大型活动。资源会优先给大卖家，但也要保护小卖家，愿意参与活动的，付费推广的。

在38号路段，流量的波动也非常明显。参与和付费推广大于参与，但是付费推广小于不参与，但是付费推广大于不参与和没有付费推广意愿。如果把卖家分成这四个层次，在每一个层次中，收的多，买的少的是数量，而不是费率。

由于平台的目标是GMV，卖家缺少GMV，阿里也缺少GMV。

所以，注意你今年的有偿推广！

电商运营人员为您更新最近最有用的电商资讯和电商规则。了解更多电商资讯和行业动态，记得关注电商运营官！