电商入农村，该如何抓住机遇？

电商进农村早已不是新鲜事，早期野蛮式的生长、遍地开花，到今天已进入了拼刺刀才能活下来的时候了。是机遇，也是挑战。我有如下一些看法，分析如下：

一、一块大蛋糕人人都想吃，如何分配？

现在几乎每个村都有几个搞农村电商的，可真要说到销量、盈利，能有几个做的顺心如意的？打个比方，我老家全是种花椰菜的，通过淘宝、拼多多卖菜的就有几十个。可大部分一天只有十几单，活下去都是问题。

我们忽略了一个问题，就是主观的觉得这件事可以做，但并没有一个完整的方法去执行。一块蛋糕摆在那，想动心思的太多了。

生意场上永远是丛林法则，能走到最后的才有资格分享蛋糕。而不是盲目的去做。

二、我们不是狮子和老虎，所以得有狼性思维

说简单点，一匹狼打不过狮子和老虎，但一群狼呢？至少可以亮个剑，拼个你死我活吧。目前的农村电商市场，一个人打天下注定行不通了。必须要团结几个人，一起来干。才有取胜的机会。

说个最简单的，现在都知道是短视频的风口，于是好多做农村电商的就疯狂的上传视频，完全不顾视频的质量和内容，阅读量少的惊人。

如果有团队帮你出谋划策，帮你拍呢？至少在质量上，会高一点吧？

三、不好吃的草牛都不会去打注意

就是五个字:品质和内容，再大的机遇摆在你的面前，没有品质和内容农村电商的红利你是把握不住的。

现在连牛吃草的时候都知道挑了，何况我们面对的是众品难调的人类？没有品质，没有能掌握的货源，这一切都是零。

先掂量一下自己，有没有差异化的农产品、能不能打造吸引人的内容。然后在想着去挑战机遇吧！

随着网络的快速发展，电商这一行业也在快速的发展，电商不同于实体店，不需要太大的投资，也不需要店铺，就能够做起电商来，而且随着生活的快速发展，人们越来越多的从网络上购物，足不出户物品就能送到家。但是农村电商想要做起来，就需要有流量，流量越大越多的人知道你的产品才能卖出货。

从最开始的微商，在微信上做生意的一批人，抓住了机会，如今电商兴起，让很多没有太多启动资金的人也能自己开店做老板。自从电商开始兴起之后，小本创业的模式真的非常的适合现在的人群，农村电商也跟上了这次发展的脚步，在电商的经济潮流中有了自己的一席之地。农村电商，农村淘宝让很多有想法的农村人有了一个不同的出路，不在是光靠卖苦力才能赚钱。

电商和短视频的发展，让电商这条路变得更加有特色，现在农村的很多农作物和土特产都能都通过网络销售到全国各地，不再局限于当地或者只能卖给一些收菜的商人，农民自己也能得到更多的实惠。本身农民种植农作物就很辛苦，靠天吃饭本来就不容易，他们的收益更应该得到保障，现在国家每年都会给到土地种植很多的补贴，自从电商兴起，农民们也终于走出了一条属于自己的道路，一条可以发家致富的道路。

电商的核心就在于流量，想让自己的货卖出去，就得让更多的人看见你的商品。农村电商想要增加商品的曝光量，短视频是目前为止最好的引流量的方式。通过网络拓宽自己的销路，然后就是拍摄作品，如何将自己的产品更好的展现给卖家。现在的农村电商，由于农民们淳朴的民风，受到了大家的一致好评。

如何做农村电商平台？我们这边有很多水果，如何增加销售渠道？

你好，农村电商平台是不建议做的。我们现在只能多找一些平台销售水果，具体分析如下。

第一、只能抱平台的大腿，自建平台可望而不可及

数去数来，现在能活下来并且运营良好的电商平台并不多，能盈利的农村电商平台更是凤毛麟角。建一个平台容易，但获取流量和交易却是一件需要持续烧钱的事情。

前几年有很多生鲜电商平台像雨后春笋般的冒出来，可是投资人的钱一烧完，也就都倒闭了。农村电商平台，是需要持续下沉的，没有专业的团队和充分的资金储备是玩不下去的。

强如马爸爸，农村淘宝在某些地方都是失败的。所以，自建平台就不要想了。除非你有“一年先挣他一个亿的小目标”。

第二、水果寻找销售渠道应该讲究“大道致简”

水果的季节性很强、保鲜也是一个大问题，所以在销售的时候应该讲究如何快速销售为王道。

建议还是采取以下模式：传统线下销售模式为主+网络零售为辅。

电商的功能不能过于神化，他确实能带来关注度和知名度，可是销量是一个硬伤。除非你是特别大的咖，像巧妇9妹、型男行走乡村那样的。不然，七吨急需销售的黄桃摆在你面前，你还一件一件的网上卖，这可能吗？

所以，利用互联网提供的信息去寻找线下的客户也是不错的一个选择。这样可以直接和销售终端达成联系，并且像一亩田、惠农网在这方面做的还是不错的。

第三、自媒体是不能错过的

农业发展是很慢，但是终究是要向规模化、品牌化、现代化转型的。短视频+直播，是我们普通老百姓不能错过的。如果能同时做好线上和线下，这就是最理想的。不过，首先要改变一些观点，因为电商对产品的要求是很高的。

现在已经是人人自媒体时代，并且很多人都尝到了甜头。希望有更多的福利带给老百姓。

随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”

农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势

农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电商发展中的重要性；第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式

表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外，其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划，在不同的模式和定位的指引下，发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一，农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物，2014年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是：与地方政府合作，在县域层面建立公共服务中心，政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核；在村一级层面建立农村淘宝服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，此外，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部，在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人，并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。第三，农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。

二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。

四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式，粗略地看，可以分为三部分：首先是从事工业品下行的赶街公司，主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务；其次是从事农产品上行的遂网公司，主要进行农产品供应链、营销体系的搭建；最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会，主要对农村电商的参与主体进行培训。其中，最值得关注的特征是在区域农村电商市场，围绕当地农特产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲，中国农村电商经过2016年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。

想做农村电商成功不成功不是选什么平台就能决定的，而是如何解决流量问题。流量说白了就是看到你的人，如何让更多人看到你，就是去人多的地方，而且是想看你的人多的地方。你想做农村电商，就要找准你的客户群体经常去的地方。

我给你说一下，如何确定你的人群画像，首先你确定一下你要卖的东西产品。然后在今日头条的实验室热词分析功能，把你的产品输入进去，你就能分析出来了，他们性别比例，年龄分布，地域分区，兴趣标签等等，然后你就制造他们喜欢的内容就可以了，他们对你的内容感兴趣了，就会成为你的粉丝，进而成为你的朋友，当你的产品正好他们需要的时候，那就很容易成交了。

所以我的建议是，如果你想做农村电商，首先，确定好你的产品，这个产品一定是要能存放3-5天不会变质，变味的产品。其次，你能从产品周边挖掘出一系列好玩的事情，或者写文章，或者排成小短片，解决你流量问题。最后，学一些网络营销的知识，得会包装营销你的产品，要不然，产品多了去了，为啥要买你的产品呢。