电商培训靠谱吗?,第1张

电商培训靠谱不靠谱主要看能不能找到靠谱的培训机构。首先,做电商一定是要学习的,这个是肯定的。电商发展很快,大品牌陆续入驻,专业的人也越来越多。

电商必须要有系统的盈利思维和精细化标准化的运营流程和数据化运营方式~那这些如果靠自己摸索,就势必需要付出很多的时间,精力和试错成本。所以,做电商,想要快速的突围最好的方式就是找一个专业的培训机构,学习和进行深入的店铺辅导。感兴趣的话点击此处,免费学习一下

那当然,说到靠谱的培训机构,一定是玺承~玺承作为一家经营了10年的培训机构,我认为是当之无愧的电商界的黄埔军校。玺承的课程体系,主要有三大核心竞争力,这三大核心竞争力

是国内其他培训公司所不具备的:

第一个核心竞争力:他们的课程是6天6夜有点到面系统化的培训,课程体系基本覆盖电商运营纬度各个知识面。

从品牌突围产品力塑造体系到市场分析品类规划体系,

再到视觉体系,流量渠道工具应用体系(直+钻+超+品)

再到电商经营决策以及爆款与爆款群战略布局体系!

再到团队管理,人才孵化和财务体系,

在到多流量入口布局,直播体系,

再到客服和转化率体系系统性的深度剖析淘宝的经营之道,讲的都是底层逻辑和电商本质内容!

第二个核心竞争力:也是他们整个课程体系当中最有价值的一个部分;一对一店铺诊断!因为单纯的培训他只能解决企业的共性化问题,不可能通过几天课程就能改变店铺现状且做较大的突破,这个不现实,而目前国内999%的培训机构都是这种单一模块的课程体系,这种课程也确实能学习到东西只是不够针对且很难落地!因为每家企业的经营情况不一样,供应链 产品结构 团队结构,资金实力都不一样!所以说呢想要真正有效果,除了系统化的培训外,其实现在电商人更加需要一对一的模式,来玺承他们会给企业家匹配一位非常懂你这个市场了解你品类玩法的导师,根据你企业的实际经营情况为你量身定制一套解决你现阶段问题的落地方案!提前半个月介入你们店铺做诊断分析,分析市场,分析竞品,分析店铺,等到来上课的时候,已经有一个大概的框架!

等到过来上课的时候,六天六夜的时间里,白天上课晚上做一对一的店铺诊断,帮助去消化和落地白天所学的一些知识点。

另外像这种一对一的店铺诊断,对于老师的要求是非常非常高的,除了懂这个类目以外还要非常实战!这也是国内为什么其他培训机构他做不了一对一的原因!

因为目前国内所有的电商培训公司多是外聘讲师!讲师也都是走穴式讲课,今天在你家讲课,明天也去到他家讲课了!所以机构跟机构之间这个课程重复度就会很高,而且没有办法持续跟进企业成长,后期也很难联系的上老师!而玺承是目前国内唯一一家拥有自己独立老师团队的,目前签约导师多达300位,且每一位导师都是一线分一线 *** 盘手,都是各个类目的top商家!

第三个核心竞争力;

圈子和解决后续运营端口问题的时效性。这也是为什么玺承每一期过来上课的学员30%都是老学员转介绍的原因,因为学完课程后,难免会在日常工作中遇到一些大大小小的电商运营端口的问题,当遇到问题的时候,如果能有这样的一个圈子可以帮助第一时间解决问题的话,这个会比课程更加的重要。而玺承的售后服务是业内出了名的好,比起其他培训公司他们更注重市场口碑和学员满意度!加上玺承导师团队比较多,有足够的精力和人力去做好售后问题跟进的时效性!

目前国内做电商培训的有很多且鱼龙混杂,在没上课之前分不清好与坏!当你没办法去评判的时候我建议你选择,在行业里做的久的!且口碑还不错的!

玺承在行业已经做了十年,课程也打磨了十年,它适用于所有类型所有层级的商家!只不过每一家的需求不同!

2014年2月 蜜芽 宝贝上线,正式转型为进口母婴限时特卖商城 2014年12月 小红书 电商平台福利社上线2015年1月9日网易 考拉海购 上线2015年1月海外购物平台 洋码头 B伦1亿美元融资2015年4月15日 京东全球购 上线 2015年被称为中国 跨境电子商务的元年 ,中国从卖全球到买全球的时代大门被打开 2015年6月14日,辽宁省沈阳市,东北大学校园,我正走在何世礼教学馆旁边的路上,翻开微信朋友圈,看到一条好友韩国代购的信息,也见怪不怪了,经常在朋友圈看到这些消息,但那天不一样,那条消息朋友圈的一条评论让我想到了要做哆麦的点子。这条评论是“ 朋友圈毒瘤 ”,来自另一个好友。还记得,我在何世礼旁边走了好几圈,特别兴奋。当时脑子里一共产生了四个想法:代购确实是有价值的,要不然不会有那么多人做;代购的消息往往都发在朋友圈等社交网络,会打扰到好友;代购多发生在朋友、同学、同学的同学、朋友的朋友之间,因为缺乏信任;代购的主力军除了居住在国外的华人,主要是留学生,而留学生是一个特殊的群体,他们有文化学历高,除了代购之外,还能给用户带来很多价值。 那我为什么就不能建立一个平台,将留学生的代购信息从朋友圈拿出来呢?让朋友圈重新回归朋友圈,同时可以满足有代购需求的用户快速找到合适的人代购。 这就是那天诞生在脑子里的想法,为了这个想法,我兴奋了一个晚上。 2015年7月,暑假来了,我利用整个暑假做调研、查资料、做准备。为了解行业,我还特意在2015年9月参加了网易考拉海购的校招。因为这段经历,我到现在都忘不了对考拉的好感和眷恋。 如今已经过去两年,再回忆起当年那段经历,感触颇深。本文将从我的这份创业经历 聊聊跨境电商行业,聊聊它这两年的飞速发展 。本文出现的所有跨境电商均指“ 跨境进口电商 ”,并不包括出口电商。2015年被称为中国跨境电子商务的元年,被称作电子商务领域最后一片蓝海的跨境电商在2015年倍受资本市场的青睐和政府政策的倾斜,各种政策红利不断、融资案例不断。2016年4月8日,跨境电商新政正式落地,从法律的层面认可了跨境电商。跨境电商市场出口约占90%左右,但从2015年开始,进口增速明显,在未来将迎来爆发式的增长(这两年的数据已经充分证明)。“学生代-一个只有留学生做代购的海淘平台” 是专注于留学生海淘的产品,我们希望以留学生代购为突破口进入这个市场,今后打造一个全球留学生和国内用户的生态圈,以社交的理念盘活这个生态。开发出留学生这个 社会属性的背后价值 ,为国内用户带来海淘、个性定制旅行、跨国O2O、留学信息、国外独特文化分享等价值以及不同国家间留学生间的深度交流,同时国内用户可以为在外的留学生海淘国内的特产产品等。 海淘是我们聚拢留学生和培育国内用户迅速进入市场的抓手。 学生代 想要完成的事情有三件:专注服务留学生群体,帮助其更好地赚钱,更好地生活;打造一个诚信平台,为国内用户提供优质靠谱的服务;开发留学生背后的价值,促进不同国家留学生之间以及留学生与国内用户之间的沟通交流,共同成长进步。 直到今天,我仍然坚信这三件事情是非常有意义的,我相信一定会有一个产品能完成这三件事。 通过对跨境电商行业的分析,我们当时认为主要有以下三类用户: (1)追求商品品质的母亲,她们认为国外直购的产品比国内的更值得信赖,而作为母亲,她们希望给家人带来最高品质的生活。主要关注的品类应该是母婴产品、营养保健、食品、家居日用等。(2)好奇探险家,他们喜欢探索发现,对数码产品有着浓厚的兴趣,是各种新发明的早期尝试和使用者。主要关注的产品会是数码产品、户外运动产品等。(3)时尚潮人,他们紧跟国际潮流,追求小众前卫的产品,是购物经验丰富的海淘客。主要关注的产品会是衣服鞋帽、箱包配饰、护肤美妆产品等。 学生代致力于打造一个以留学生为轴心的商业闭环,因此我将目标用户定位为与 留学生这个社会属性有相似特征以及相似价值观的社会群体 。他们具有较高文化水平,见识较多,知识丰富、追求新鲜事物,好奇探险、追求品质生活的同时,也非常向往精神生活、个性化较强等画像特征。 一个新的没有任何流量的产品,该如何启动是困扰我们最大的问题,以下这一系列冷启动战略是当时哆麦采用的,效果尚可,希望能够对大家有所帮助。 作为一个海淘平台,推出之前最重要的是得有上游留学生和丰富的产品。到2月底,我通过各种关系,为平台拉到英国、德国、韩国、日本、俄罗斯、台湾、澳洲等七个国家和地区的14名留学生买手,在此非常感谢当时帮助我的你们。 我们选择在2016年4月8日国家正式颁布《关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》时推出运营,希望借势营销,以及利用当天“跨境”、“代购”等在全网的搜索关键词。 早在3月底,我们就写好了一篇关于解读新政对代购有何影响的长篇软文,在4月8日新政发布之前在公众号、新浪微博、各种代购贴吧发出。同时,我找到新京报的一个 网红记者、沈阳音乐学院表演系的一个好友、东大的一个朋友 录制了一段5分钟左右吐槽代购的短视频发布于秒拍、美拍、微博等平台,在视频最后做品牌露出。4月8日当晚,我们在办公室通宵在各种代购的贴吧、论坛发布我们的新政解读软文。通过以上一系列运营手段以及朋友们的帮助,首战告捷。 有了用户之后,最让我头疼的事情来了,那就是订单,没有交易的电商平台就是耍流氓。代购本身就是一个低频次的行为,当时 学生代 所有的用户也许一年也成交不了一单。而没有订单会让留学生失望,这会对我们造成致命的打击。 那段时间,我一直在思考,有效用户在哪?如何促成交易?终于有一天灵光一现,对呀,QQ上不是有很多代购群嘛,那可是最垂直最精准的用户呀。从4月15日开始,我几乎天天泡在QQ上,注册了3个QQ,加了 日本代购、台湾代购、韩国代购 等近50个代购群,天天盯着群聊天,但我从不在群里发广告(切记千万不要加进一个群就随意丢广告,那一定会被踢出群), 一定要给社群带来价值,这是长久的运营之道 。我经常在群里发一些代购的政策等消息,这样大家就不会反感我同时也认识我了。一旦发现有人在群里发 求代购 的需求时,我就会私聊她,引导她来找学生代的留学生,同时我也会将这些代购信息发送留学生。 苦心人天不负,终于在 4月20日 ,一个日本留学生在学生代完成了第一单,在这之后,订单的获得并不困扰我了。 早在推出之前,我就一直在思考如何举办一个线上活动,能把我们的用户和留学生都拉到一起。让学生代真正成为一个社群,而不是一个冷冰冰的代购平台。最后我确定了群分享这个方案,找一个能够引起大家兴趣的人,通过微信群做一次分享,类似于一个聚会。我还特意向东北大学创新创业中心申请了一笔 2000元 的资金作为红包雨。确定方案之后,接下来又是一段时间没日没夜的煎熬,因为能从哪找一个这样的人呢?有名气的人我又不认识。我便开始在微博上一个个私信有点名气的人,但几乎都得不到回复(这就是现实)。后来,团队一起讨论,决定不从名人入手,而是从 出名内容中的不出名角色 打开局面。最后决定从15年暑假上映的尔冬升导演 我是路人甲 入手,主题和我们的活动方案也较为契合。通过微博私信找到 我是路人甲 演员蒿怡帆来做这次活动。 以上是我们在4月一个月的主要运营方案,通过这套运营方案实现了我们的冷启动。接下来的一段时间,我们确立了参加各种创业大赛来刷脸的运营战略,开始了我们无止境的写策划书、做路演的征程。 我认为要想做好跨境电商,需要解决好 物流速度、真品真货、品类丰富 三大核心问题,而这,却需要大量的资源,是巨头玩的游戏,创业团队只能另辟蹊径,从消费场景出发,找到突破口。我依旧认为,留学生代购是一个不错的场景,留学生群体也是一个非常有价值的群体。 今天的跨境电商领域已经涌入了大量玩家和巨头,竞争激烈。并且已经过了风口,不再像15年那样受投资人亲耐。15年至17年,资本的眼球从跨境电商转至直播短视频,再烧到现在的共享单车。才两年,我却感觉仿佛过了10年。创业的日子过去很久,我毕业来京东也快1年了,回想以往,恍如隔世。每每回想起这段日子,仍感慨万分。仅以此文,感谢我的团队,也感谢那段岁月! 如果大家对跨境电商或学生代的商业模式有任何想法,欢迎在评论区留言,我们一起倾心交谈。

电商培训主要教内容分为七个阶段,分别为开店实战、产品运营、视觉运营、流量运营、多平台运营、移动电商、就业指导。想要学电商推荐咨询达内教育。
第一阶段开店实战,学习方向为完成10款产品上架、店铺装修所需素材、利用代码完成PC端店铺装修、大促活动页面装修、宝贝详情页装修等。
第二阶段产品运营,学习方向为完成市场分析报告、制定店铺产品规划表、撰写产品卖点文案、产出价值提升方案、制定产品推广计划。
第三阶段视觉运营,学习方向为撰写拍摄脚本、完成产品拍摄、完成产品精修、完成主图、详情页、首页、活动页等设计。
第四阶段流量运营,学习方向为完成店铺营业数据拆解、甘特图架设、完成个人直通车账户搭建、制定直通车推广方案。
第五阶段多平台运营。制定运营方案、制作各大平台特色报表。
第六阶段移动电商,学习方向为策划并执行一场直播、搜集视频素材剪辑并发布、分组协作拍摄、制作短视频。
第七阶段就业指导,学习方向为从简历、面试技巧等层面助学员提升,培养学员沟通表达能力。感兴趣的话点击此处,免费学习一下
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