乐学 不好跟客服聊天的啊 拼多多上的客服怎么都不理人
拼多多的球鞋生意已酝酿多时。
据36氪观察，2019年下半年起，拼多多官方推荐官Lynn不仅多次在“Lynn的正品好货群”推荐拼多多潮鞋专场活动，还运营起了专门的潮鞋群，AJ、椰子在平台上新后，Lynn都会第一时间通知社群成员。
这些潮鞋全部来自百亿补贴，价格优势明显。比如双十一期间，Adidas Yeezy 350白冰淇淋的天猫售价是1450元，拼多多百亿补贴价为1209元（该鞋款也在“潮鞋玩家日”以999元的价格不分鞋码限量秒杀，上线三小时即售罄）；AJ1 High OG丝绸黑脚趾的天猫售价是3709元，拼多多百亿补贴价仅2239元。
到了2020年1月，拼多多潮鞋馆不仅向消费者提供“买”的服务，还开始升级向个人卖家提供球鞋售卖渠道，功能愈加逼近得物（原名“毒App”，于今年1月更名）、nice等垂直球鞋交易鉴定平台。
据拼多多百亿补贴负责人宗辉介绍，多多潮鞋馆内数百款潮鞋的补贴力度在10%至25%之间。拼多多拨出了10亿元潮鞋专项补贴预算，要在2020年持续不设上限地补贴潮鞋商品。潮鞋已然成为拼多多百亿补贴的重点补贴品类。
藏在拼多多里的“得物”
拼多多卖潮鞋，先得解决消费者的信任问题。得益于此前百亿补贴的品牌背书，多多潮鞋馆也大胆喊出了100%正品、假一赔十的口号，由中国人保财险提供正品险。
多多潮鞋馆并非拼多多自营，频道货源均来自潮鞋二级交易市场：此前主要靠有资质的品牌经销商供货，随着鉴定环节的完善，个人卖家成为潮鞋馆的重要供货源。数据显示，多多潮鞋馆目前已售出超1万双鞋。
来源：拼多多
商品管控方面，多多潮鞋馆延续了行业龙头玩家得物“先鉴别，后发货”的购物流程。买家下单购买某双球鞋后，先由卖家发货至拼多多指定鉴别机构进行实物查验，查验通过会出具联名“正品鉴别报告书”，记录下每一双已鉴别潮鞋的编号信息，再将球鞋送至买家手中。区别在于，得物球鞋鉴别师全由平台签约，平台自己担任第三方鉴别的角色。
如今的多多潮鞋馆完成球鞋交易验证闭环，已然成了“拼多多版”的得物。不过，按照拼多多的一贯调性，即使是球鞋这种动辄数千元的品类，也得遵循拼多多的玩法——低价。
二级交易市场的球鞋多为个人闲置物品，由卖家自由出价供货，价格波动较大。拼多多采取商品竞价模式，由卖家竞价出价，拼多多根据出价由低至高排序后，显示实时最低出价销售商品供买家选购。这意味着，卖家出价足够低，才可能得到更多商品曝光，拼多多也是在此基础之上，对商品进一步补贴。
当前，拼多多不止对正品潮鞋进行补贴，也对中小卖家的交易成本进行专项补贴：免收卖家佣金，全额承担鉴定费用。此前多多潮鞋馆的补贴比例为10%-25%，此次鉴别服务费的专项补贴相当于再次为潮鞋补贴了10%。
一位球鞋爱好者浏览多多潮鞋馆后向36氪表示，原市场价1499元的球鞋，拼多多的补贴力度在300-400元，千元以下的球鞋优惠了几十元。
与酒旅、医美等商品均可拼单购买的方式不同，多多潮鞋馆采用了“免拼购买”的模式，发货服务可选择企业商家发货、海外商家发货以及个人卖家发货。
球鞋炒卖还香吗？
拼多多踏入球鞋市场前后，大批玩家带着雄厚资本激战正酣。
2019年4月至6月，毒App（现更名“得物”）完成A轮融资，估值十亿美元进入独角兽行列；二手交易平台转转上线切克App，以潮品鉴定交易平台的新身份进入球鞋市场；nice也完成了数千万美元D轮融资，进一步强化球鞋转卖交易鉴定业务。
根据毒App官方数据，截至2019年8月，毒App注册用户1个亿，DAU约800万；预计2019年GMV可达60亿~70亿元。彼时，中国球鞋二级市场已活跃着毒、nice、UFO、斗牛、切克等转售平台，行业火爆程度不必多言。
上述平台的核心都是双边交易，盈利模式单一，主要靠抽佣及收取鉴定费（约5元/件）；拼多多不担任中间鉴定角色，作为平台方盈利点则只剩下抽佣一项。
36氪了解到，一双球鞋转卖的交易成本包含一定比例的货值佣金，以及几十元的质检/鉴别/包材等费用。得物抽取卖方成交价的75%-95%作为佣金，对比之下拼多多抽取5%的平台服务费以及06%的技术服务费。
以一双成交价1000元的球鞋为例，交易成本包含拼多多收取的50元平台服务费、6元技术服务费，以及三方鉴别中心收取的15元查验费和10元包装服务费。加总可得，这双球鞋的交易成本为81元。
来源：拼多多
目前拼多多仅收取技术服务费，其他交易成本全额补贴，意味着每成交一双1000元的球鞋，拼多多不仅挣不到平台服务费，还要额外再亏损25元（查验费+包装费）。
这种大手笔烧钱扩张的玩法，垂直球鞋交易鉴定平台恐怕不敢轻易跟进，资本和流量都是拼多多握在手中的筹码。而从综合类电商来看，阿里、京东均未在球鞋二级市场有过多涉猎，少了头部电商的竞争，拼多多“入侵”球鞋市场便更加肆无忌惮。
球鞋转卖平台归根结底是门赚钱的生意。长期来看，拼多多未来若不再靠补贴抢占市场，便具备盈利的可能性，问题在于烧钱换取规模的方式在球鞋市场是否同样适用。此前拼多多财报已显示，其百亿补贴效果不如预想中理想，用户购买力仍显不足。
更多的风险是，“炒鞋”能否被主流认可。此前炒鞋平台已引起上海、深圳等多地监管部门注意，“提示要防范炒鞋热潮背后的金融风险”；新华社旗下的新华视点、央视财经频道也都点名批评炒鞋现象，称通过炒高鞋价从中牟利是典型的“云炒鞋”、“鞋期货”。
此外，新冠肺炎疫情同样成为球鞋二级市场发展的不稳定因素。疫情期间，消费者减少必需品之外的可自由支配支出，球鞋市场便应声下跌：一些重磅鞋款转售价近乎腰斩，新鞋发布也受到影响，这些直接影响到二级市场的交易信心。
StockX报告显示，今年3月最受欢迎的500款运动鞋中，有300款鞋转售价下降；与二月份相比，3月底运动鞋价格全线下跌4%。最近小霸王申请破产的事情，让曾经低调的步步高幕后老板段永平再次成为热议人物，曾经童年美好回忆的中山小霸王游戏机，在段永平离开后，陷入低潮，一直走到现在申请破产的境地，不经让人唏嘘感叹，而段永平之后创立的步步高，投资帮助网易丁磊、提携拼多多黄铮等巨大成功，让他赢得了中国巴菲特的称号，桃李不言，下自成蹊。
1995年，中国游戏机霸主“小霸王”发生了一场“十级地震”：
公司总经理段永平辞职，创立步步高电子有限公司。跟随他离开的，还有小霸王的6个骨干。后来，其中有3人都成了中国企业界响当当的人物。他们是OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜，还有步步高教育的黄一禾和现任CEO金志江。
段永平与小霸王有一个约定，就是一年之内不跟小霸王在同行业、在国内市场竞争，因此步步高最开始的产品是学生电脑和电话机。步步高无绳电话只用两年的时间就取得全国市场份额第一。到1998年底，步步高VCD也成功杀入行业前三名。1999年和2000年，步步高还两次争得了央视广告的“标王”。到了1999年，步步高的业务范围不断扩大，先后进入了视听、通信等行业。段永平作出了分股拆分业务，让大家各自独立发展的决定。
于是，段永平成立了三家相互独立的公司，黄一禾执掌教育电子业务，主打点读机和学习机；陈明永执掌视听业务，侧重VCD、DVD和MP3；沈炜执掌通信业务，主攻无绳电话和步步高手机，三家公司可以共用步步高的名号和销售渠道。
而三家公司独立后，也走出了不同的发展道路。OV在手机市场的巨大成功今天我们先不做讨论，主要聊聊主打教育电子业务的公司，全称“步步高教育电子有限公司”，从股权关系上，仍然是广东步步高电子工业有限公司的全资子公司。产品涵盖学习机、点读机、学习电脑、电子词典、复读机等多个品类。2011年，启用“小天才”品牌，产品面向幼龄儿童。目前，步步高点读机在学习市场上成为绝对的第一名。而小天才手表也已异军突起。
“敢为天下后”“千年老二”是业内人士对步步高的戏称，但这也多少反映了步步高为什么成功的秘诀？就是它的跟进策略，这跟它的创始人低调性格有关，也暗合了它的名字“步步高”，矮子爬楼梯，步步升高，后来居上。
做老二并非升居人后，而是要从做老二中尝到更多的甜头，在创业之初搭上顺风车，更轻松地获得利润。策略地跟进强者，不同于盲目跟风，需要经营者对自己做出正确评估，明确自己的优势、劣势之后，对未来走向做出判断。
台湾企业有一种叫“老二哲学”的说法，就是在经营管理上不做第一，也不做第三，而只是紧紧跟在第一的后面做老二，瞄准机会再向第一冲刺。选择做老二或许是暂时不愿做“出头鸟”，或许是想搭顺风车，节省体力，但最终是没有一家会甘居第二的，做老二只是个过渡。创业之初要学会做老二，肯于做老二。
最早做无绳电话的是TCL，但是步步高只用两年时间超越并做到全国第一；
最早做vcd的是爱多，但是步步高vcd和家庭影院成为王者，应该还记得广袤大漠，长河落日。在内蒙古的库布旗沙漠中，李连杰刀光棒影，一曲《付出总有回报》带出了步步高“真功能”版VCD广告，以李连杰的“真功夫”对抗成龙代言的爱多vcd的“好功夫”，“步步高”的知名度随着“爱多”的地位不断攀升，直至以“真功夫”击败“好功夫”，树立“步步高”在该行业的王者地位。
最早做复读机的是熊猫复读机，1999年英语学习热潮下，上百个复读机品牌涌现，步步高复读机在张惠妹的歌声中红遍全国，拿下第一。
最早做电子辞典的是台湾金远见公司，文曲星品牌曾经占全国85%市场，只用5年时间，步步高和诺亚舟等国内品牌打败文曲星、好易通、快易通等台湾品牌，占领第一第二位置。
最早做点读机的是深圳万虹公司，但大家记得最多的是“哪里不会点哪里”“so easy”的步步高。
最早做学习机的是好记星，外国人大山一口流利的中文让平板学习机突破电子辞典和早教机，成为家教机的新趋势，但是好记星现在除非你记性好，否则肯定是不知道了，学习机市场迎来三国杀时代，步步高、读书郎、优学派占领90%市场，而步步高已然是家教机代名词，独占60%左右。
最早做儿童手表是深圳五州无线的阿巴町儿童手表，2014年6月，阿巴町KidsTracker上市，这是一款加入了通讯模块、可以插入Sim卡直接拨打电话的儿童手表。步步高旗下的小天才在2015年6月发布了第一款儿童手表，比阿巴町迟了整整一年，但它很快蹿升到行业第一。
……
不用再赘述了，大家一定心中有个大大的疑问，为什么“千年老二”总能弯道超车呢？成功逆袭的心法是什么？
第一，高举高度的广告策略：
各行各业里面都有广告标王几年后品牌消失的故事，但是步步高却能用广告砸起一个个时代性产品，这多少得益于“千年老二”策略，段永平在访谈中提到，“凡事抢在最前面终究会犯大错误的，没有足够的抗风险能力，经营就得稳健。”“我们进入一个市场时不会抢在最前面，在充分看清市场后，我们一般都以“后来人”的角色考虑是否进入。当你看到有市场的时候，你再来分析要不要进去，相对来说就有把握多了。我们会在产品的成长期与成熟期之间进入一个市场。我们大部分的产品都是在这样一个时期进入的。”
步步高系谋定而后动，宁愿牺牲前期进入的超额利润也要等待稳定成熟市场，然后才有广告的高举高打，快速杀出重围，占领行业高地。
成龙曾经代言步步高时期，电视里有一首同样洗脑的“世间自有公道，付出总有回报，步步高”。
在炮制魔性广告这件事时，段系企业10几年来“初心”不改，效果出奇的好。类似案例还有“充电5分钟，通话2小时（OPPO）”“so easy，妈妈再也不用担心我的学习（步步高点读机）”等。
在广告费投入上，段系企业也从不吝啬，这样的手笔与段永平一贯气派的领导风格有关，步步高早在2000年之前就曾两夺央视“标王”。
在有的人看来，段系企业的营销手段十分高明，总能撩拨消费者的购买欲，有的则认为段系企业就是靠广告撑起了商业模式。
段永平多次回击了这种观点：“一个企业，如果只会做一样东西，一定是会死的，没有哪个企业是（长久）靠广告做起来的。”
他曾说，“我们不太会做营销。我们的品牌营销人员很少，营销技能也并不突出。”
放在这个翻花鼓式的营销创新时代，段系企业还在沿用上个世纪的营销套路，确实不算高明。要说是广告撑起了段系企业的商业模式，则更是言过其实。
身在一个非常容易墙倒众人推的行业，一旦有几款产品表现不好，很容易就会产生连锁反应。上下游渠道体系的稳定，才是决胜的关键。
第二，强大的终端承接能力。
在大家以为步步高是靠广告营销破敌制胜时，步步高先让代理商挣钱，自己后挣钱的“敢为天下后”策略又一次搭建了完善的线上线下渠道，这也是其制胜市场的一大法宝。
在线下渠道，步步高在全国各商场、超市、书店和通讯专营店设有超过18000个终端销售网点，在各省区主要城市设有超过400家4S服务体验店，服务覆盖中国大陆各级城乡；而在线上渠道，步步高也为用户打造了便捷、高效率的一体化服务，满足了用户宅家就能挑选心仪产品的需求。线上线下全渠道的融合发展，有效地转化成了出货量和市场占有率。
段永平说，敢为天下后就是“做对的事情并把事情做对”。所谓事情对或者不对，很大程度上不正是跟在一些人后面，看他们是成了先驱还是先烈吗？
所以他的敢为天下后更像是从商业世界的不确定中寻找确定，从各种解中寻找最优解。所以段氏企业步步高是商业潮水退却后的拾海人，也是商业金字塔下半部的淘金者。
老子曰：“我恒有三宝，持而宝之。一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。”步步高用得是炉火纯青，我们从中应该学到很多创业和经营的真谛。进入新世纪以来，腾讯和阿里巴巴一直被人们津津乐道，而马云和马化腾两位创始人也相继成为中国首富，可以说风光无限。作为国内最大的两大互联网巨头，腾讯靠社交起家，而阿里则靠电子商务起家，但近年来，双方开始涉足很多领域，腾讯自己做电商做不起来，但却是京东，拼多多的最大股东，和美团也有着莫大的关系，而阿里在社交领域也可谓下足了功夫，花大手笔投资了微博，又开发出了钉钉软件，目前钉钉的用户已经超过了3亿，双方都在暗自较量。
而在移动支付领域，腾讯和阿里也有更直接的对话，支付宝和微信是目前应用范围最广的两大移动支付软件。虽然微信用户多，但是支付宝作为一个移动支付平台显然更专业，生态圈更完整，服务也更人性化。大家似乎更愿意把钱放在支付宝里面。所以，微信也想把微信打造成像支付宝一样完整的金融生态圈，经过努力，马化腾又孵化出一只独角兽，估值1149亿，或成为支付宝最大对手！它就是腾讯企业下的微众银行。
2014年12月，腾讯旗下首家民营银行-深圳前海微众银行正式成立，本着 科技 ，普惠的口号，微众银行开始位广大微信用户提供金融服务，背靠大树好乘凉，有腾讯集团这个巨头在后面撑腰，微众银行的发展也越来越好。2015年5月，微众银行上线了“微信版借呗”，也就是微粒贷服务，这也为微信拉来了很多忠实的用户，不过相比于支付宝的花呗，微信的微粒贷的准入门槛似乎更高，符合资质的用户才能开通，而支付宝的花呗，则更像是一个全民化的产品，两个产品在用户群上还是有着一些差别。
2019年，微众银行在全球独角兽排行榜中，微众银行排名第十一位，而微众银行不仅为用户提供金融服务，在 科技 领域，也有着不小的建树，后者在19年，区块链的专利申请达到217件，这在世界排行第五。而根据微众此前发布的年报上看，整个2019年，微众银行狂赚了395亿元，同比增长了5964%，这都是净利润。足以可见，微众银行的利润也是非常可观，而未来，这一数字肯定会持续增大。
在恒大研究院发布的最新独角兽排名中，微众银行估值161亿美元，约合人民币1149亿，排行第8位。而阿里旗下的蚂蚁金服，估值1500亿美金，人民币已经破万亿，排行第一。
可以看出，双方的差距还是很大，不过不要忘了，腾讯最不缺的就是用户，有着全民微信的用户支撑下，它的潜力是无限的，微众银行也可以发展得更好，而未来，它或将成为支付宝最大的对手。那么作为用户的我们，在市场竞争下，也可以享受到更多更快捷的服务！对此，你怎么看？拼多多怎么解绑客服系统手机
客服系统是一套支援客户与企业人员线上进行即时交流的工作平台，它是围绕服务展开的，核心理念是客户满意度和客户忠诚度，是通过取得顾客满意和忠诚来促进相互有利的交换，最终实现营销绩效的改进。同时通过优质服务塑造和强化公司良好的公共形象，创造有利的舆论环境，争取有利的 政策，最终实现公司的长期发展。
客服系统的应用有效解决企业与客户之间的即时交流以及合作关系的社交维护，而乐盈通客服系统是客服系统的一个应用代表，其具备了客服系统应用的功能，在服务理念与工作流程体验上都趋于完美，乐盈通是国内第一家引入ACD自动分配模型，基于网际网路商业前线的网站实时交流系统，完善的大资料服务分析，完美对接企业营销部门售前售后流程，掌握客户的每一个需求，让客服专员更迅速有效的接待客户。重力推出让企业沟通更便捷、快速解决客户问题、沟通桥梁多样化等特色功能，让客服专员和企业客户随时随地进行互动，快速有效的获取客户的信任以及满意度。
1、客服中心
客服中心是为客服人员量身定制的多功能咨询接待平台，客服人员可随时随地掌握访客的每一个行为，实时了解访客需求，并采用多重对话模式，整合各大社交流量接入，富媒体多样化的沟通方式让客服人员以最有优秀的服务接待访客，获得更多的流量转化率，提高企业销售额。
2、管理中心
管理中心是为客服主管及领导层量身定制的网路销售部门工作考量以及客户资料分析的管理后台，强大的资料库系统和网路防火墙以及双重资料传输加密技术，确保系统资料的安全、可靠。
网站使用哪个客服系统，在功能上区别其实都不大，因为企业线上客服的需求就在这里，就看哪家做得更精，我推荐乐盈通客服系统。
拼多多上的客服怎么都不理人啊
可能是客户问题太多了，忙不过来吧。
如果线上客服不理人，就拨打客服热线咨询。
如果都没人理睬，那说明这家客服说的不够完善。
拼多多人工客服电话忙总是无人接听么办
不知道你俩相处多长时间了，是不是已经到了感情的稳定期了，这段时期可能两个人过了彼此很新鲜的热恋时期，感情归于沉淀和平静。
既然你知道他很忙很累，为什么还要要求他多给你打电话，你确定你是关心他的吗？你可以偶尔发个资讯给他，关心一下，让他知道你的惦念。不要在他忙不过来的时候还给他打电话，要是换了谁都会不耐烦的。
男人的性格是有很多种的，有一类是不会说甜言蜜语，把我爱你挂在嘴边的，但不表明他不爱你，关心你。你如果病了，他也是不闻不问的吗？不会是吧，要不然你为什么选择他呢。
要多为他想想，他现在这么辛苦的打拼是不是为了创造你们更好的将来呢
但是，两地总不是办法，你们之间该商量一下，看看距离的问题是不是可以解决。
以上都是说如果你俩的感情没发生问题，只是你单方面觉得他以为工作冷落你。但是也不能不排除别的原因，如果你有这个直觉的话。你如果不忙，多去他那看看，多认识几个他的朋友，了解一下他是不是真的那么忙。必竟不是朝夕相处，感情可能也会因为时间地点而改变。
要是他没有变心，你就不要胡思乱想，多找点事情给自己做。女人不该是依附与男人活着的。我们不是宠物啊，主人哄哄你就开心了，没人理就失落了。我们要学会独立，无论是物质上还是精神上。
只有自己自信了，才会让自己的男人开始欣赏你。而不是一味地缠着他，时间久了他终究会有负担的。
不知道说了这么多，能不能让你明白一些什么。希望能帮助你。
怎么联络拼多多客服？
我经常在拼多多商城买东西
拼多多怎么不好跟客服聊天的啊
这个没用过，具体不了解~只要用心了解应该不难。一般是从软体设定进行相应的 *** 作~实在不行可以解除安装后，重新安装。
在这个大量资讯充斥的时代，和你接触过同样东西的人可能不多，能来回答这样问题的人更少。所以这个对你有重要意义的话，还得自己用心去追寻！
拼多多是一款手机应用软体。
拼多多使用者通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。
拼多多上面遇到客服骂人怎么办
截图~留下证据~然后投诉~12315~消费者投诉热线~
不好跟客服聊天的啊 拼多多上的客服怎么都不理人
以前的“绿豆蛙主题乐园”跑到哪里去了»
绿豆蛙主题乐园搬家了，搬进了大树洞（见漂流岛的地图上的面包树），绿豆蛙主题乐园将作为漂流岛的副站继续存在。
我是绿豆蛙主题乐园的老会员，需要在漂流岛重新注册吗»
绿豆蛙的老会员（年10月15日之前注册的会员）不需要重新注册，可以通过漂流岛的升级页面进行升级： 点选检视
升级的详细方法和其他说明请见：点选检视
注册后一定需要邮箱验证来启用自己的帐户吗»
不一定，但是通过邮箱启用方式成功注册后你可以额外获得贝贝的奖励（普通注册则只能获得贝贝）
怎么都想不起来了，怎么办»
选择“忘记”，我们会将一组系统临时发至你的注册邮箱。友情提醒：登陆后记得修改
可以通过什么方式获得贝贝呢»
贝贝的获取方式很多，详细方式在小岛手册-货币体系里有介绍，向你强烈推荐一种最方便获取贝贝的方式——每天登陆一次漂流岛，每天都有贝贝的入帐
我的宠物会死吗»
很高兴的告诉你，你的宠物不会死，他将至始至终陪伴你。但你不登陆漂流岛关心你的宠物，他的性格有可能会发生变化甚至会做出一些偏激的事情
我能换一个宠物养养吗»
宠物一但选择，无法更换。你的宠物对你百般信任，所以你也要对他不离不弃哦
我能对宠物做什么»
除了对自己的宠物进行DIY，在漂流岛各地Show一Show之外，你还可以和宠物进行许多互动，让宠物做动画炫、做表情、打招呼、你还可以抚摸、亲吻自己或者别人的宠物，虽然不鼓励你做坏事，但你的确也可以扁宠物、掐宠物
我只能在漂流岛玩我的宠物吗»
还可以在自己的BLOG里陪宠物玩，你可以使用漂流岛的外嵌功能，在部落格里养宠物
怎么在BLOG里嵌入我的宠物»
我们针对目前主流部落格平台了对应的BLOG嵌入教程，如果你看了教程依然搞不明白，或者你使用的BLOG系统不在我们教程之内，也可与我们的客服[email protected]。
经过测试，以下部落格可正常嵌入漂流岛宠物：MSN、SPACE、SINA部落格、-ZONE空间、SOHU部落格、BLOGBUS、POCO、网易部落格、猫扑、OBLOG、和讯、天涯社群。
老是看到一些页面上有“一键嵌入”，这是什么功能»
最快速的漂流岛部落格宠物嵌入方式，只需输入你的部落格使用者名称及，一键轻松完成宠物嵌博。请安全放心的使用此功能，我们的系统不会保留你的个人资讯。目前以下部落格支援“一键嵌入”功能：Sina部落格、-ZONE、Sohu、Blogbus、猫扑空间、天涯部落格
宠物加入空间怎么才能和来访的朋友打招呼»
将宠物嵌入你的空间里不仅可以美化空间，而且可以提升人气，招徕更多网友的关注，你可以在漂流岛的宠物嵌入端（既漂流瓶）使用线上聊天功能，当有人访问你的空间时，可以主动和他打个招呼或者聊天哦
如何将自己的小岛装扮的更好看？»
并不是拥有最多、最炫的道具就能让自己的小岛漂亮起来，一个小创意或许就能使你的小岛脱颖而出,个性尽现!此次漂流岛的改版，针对道具DIY进行了大手笔的修改，DIY空间更大，道具型别可以重复使用（可同时安放多棵树多所子等），道具的摆放更，这也为大家在DIY时进行创意时提供了更多的可能性。这里给大家提供几条装扮小岛的建议，供大家在DIY时参考。
道具的巧妙运用：道具天马行空的运用令你的小岛与众不同，如用玫瑰花朵在岛屿地皮上拼出主人的英文名字，写甜言密语进行表白；用几只小鸟在天空组成图案；
道具的组合运用：花朵植物类可以打造
拼多多给客服讯息发不过去,怎么办
也许客服已经遮蔽，
毕竟那么多人发，
他们也受不了。
拼多多商家怎样联络买家，客服在哪里显示
商品的最下方就有个客服
拼多多,为什么给客服聊,发不出去
你直接点选退款，选择未收到货无需退货的选项提交啊~~就可以了，下面有说明的框框，可以写详细点~~ 最好退款前跟他沟通一下的，不然他可能会拒绝退款的~~如果不拒绝的话，那么三天自动退款时间，就算他不理你，你也可以拿到钱了~~看情况可以申请。
奶茶品类一直是一个竞争很激烈的“战场”，品牌多、产品细分多、受众多这种种因素让开一家奶茶店成为了既给人希望，又让人纠结的生意。而在国内，有一个奶茶品牌，却悄然壮大，成为了每一条商业街肯定存在的品牌，它就是蜜雪冰城。
早在5月23日，蜜雪冰城官方宣布：第9500家门店已经签约完毕。从那时候起，蜜雪冰城就被称为会第一个突破10000家门店的品牌。
而前段时间，郑州的一家蜜雪冰城的门店上挂上了“祝贺蜜雪冰城全球门店突破10000家，买多少送多少”的横幅。电视屏幕里也全部换上了“蜜雪冰城全球门店突破10000家”的画面蓝底黄字描黑边的醒目设计。
这次活动是蜜雪冰城在全国门店同步开展，共三天时间。活动期间发布了很多的优惠券，没有设置使用期限。虽然蜜雪冰城的官微、微信还没有正式发布消息，但从门店活动来看，新茶饮首个万店品牌的诞生，是已经石锤的事情了。
2019年年底刚刚宣布门店数量突破7000家，虽也经历了残酷的疫情，但仍旧以平均1天开20家店的速度，超速完成了万店目标。蜜雪冰城成立23年之际在2019年赚了65亿。以一杯3元的蜜雪冰城进入市场竟然如今一跃成为名副其实的奶茶独角兽。
为什么蜜雪冰城能这么强势？
其实不难发现，蜜雪冰城在市场上强势的一点是它的价格，年赚65亿，一杯只卖3元。这与新茶饮市场上其它的奶茶定价有着太大的悬殊。
曾经在知乎上看到一个问题，有位店家提问“我的店对面就是蜜雪冰城，请问谁有对付蜜雪冰城的好办法？网友们爽快的回答道“投降吧”。更有网友留言“打不过，就加入呗”。
难道就没有别的办法了吗？客观来说，是有的。要么就是比蜜雪冰城优惠，要么就是比蜜雪冰城好喝。然而似乎没有什么太大作用，因为光是价格和口味蜜雪冰城已经建立起了牢固的护城河。不仅是同价位里最好喝的，还是近口味里最便宜的。蜜雪冰城就是凭借这样的本事大打开局面，打开了在奶茶界的市场。
蜜雪冰城的价格到底是有多便宜？蜜雪冰城的23年一直以高质量平价闻名。同其他品牌的奶茶相比，在价格上就有十足的优势。
举例来说，买一杯一点点能买3杯蜜雪冰城。而买一杯喜茶能买6杯蜜雪冰城。
2元的冰淇淋，大杯的柠檬水一杯3-4元，一年能卖到15亿杯。果茶与奶茶基本在4-6元之间。买光蜜雪冰城所有品类，也就200元足够了。
看似价格平平，但这是它在市场上风靡的一大利器。
这样的价格在市场上来说就跟拼多多团购99包邮一样。跟喜茶等一线品牌动辄二三十元一杯的茶饮相比，让很多暂无收入的学生都能喝得起。蜜雪冰城的定位也是走平价之路，成为中国的可口可乐。其实，某种意义上来看，它已经做到了，喝过的年轻人都不吝啬对蜜雪冰城的赞美。
势必将低价优势发挥到最大化。蜜雪冰城的门头经常可以看到有巨大的横幅上面写着大大的优惠，店内也恨不得将每一处都贴上满减的宣传单，门口还要摆上一个音响循环洗脑播放折扣信息。
这种风格看似低俗。就跟在三四线城市的oppo、vivo手机门店有一拼，跟打开拼多多app，猝不及防被花里胡哨的广告覆盖掉整屏的感觉一样。没有丝毫的美感，只是为了成功的抓住人的视线。
这种办法别看还是很有用。至少在二三线城市小的目标市场还是完全可以抓住青年人的心，因为他们重视的不是格调，而是足够的优惠和折扣。这些可以带来大量的销量，就跟拼多多一样，采用薄利多销的方式留住消费者的心。
那有人可能会疑惑，蜜雪冰城跟拼多多有什么关系呢？
除了价格策略类似于拼多多，其实主要指蜜雪冰城一连串的门店扩张。
在河南、河北、山东、陕西、四川等地，蜜雪冰城成为了年轻人、学生们的主要消费饮品。
在安徽地级市阜阳就有44家店，河北保定、邯郸分别有65、49家店。这些店还是扎堆出现在市中心的商业街‘学校附近，如果你错过了一家蜜雪冰城店，不要紧。在周围你还能发现很多家蜜雪冰城。
蜜雪冰城同其他的品牌奶茶相比，虽然发端于二线城市，但因企业创始人的经营理念，因此，坚持走下沉市场的模式。
三四线城市相比一二线城市来说，压力减轻了不少。房租、人工等费用成本相对较低。因而可以减少蜜雪冰城的开店成本。营销在小城市也基本用处不大，所以，营销成本也是省下来了。这样就可以在价格和折扣上占据优势，这就更巩固了其低价优势。
在下沉市场深耕细作的十几年，蜜雪冰城有着出色的表现。不断从下沉市场出发，建立自身品牌，也就给消费者营造了一种“土味”的气质，但格调这些的对它都不重要。前不久，行业内对喜茶和蜜雪冰城作比较，谁能代表中式茶饮的未来做了激烈的争论。但这注定是没有结果的。因为定位不同，目标人群、主攻市场都是不同的，也就决定了两个品牌的不同发展走向。
任何品牌跟蜜雪冰城暂且不要相提并论，因为蜜雪冰城最起码已经有了万家店的规模，也有了23年的沉淀，是有根基在的，所以其他品牌要攻破它也是相当有挑战性。
唯一留给商家的营销方式就是加入它。蜜雪冰城给自己的定位是成为中国的可口可乐，显然，也是为了将蜜雪冰城开的遍地都是。
除了以上说的几点，实际蜜雪冰城还有很多的优势，比如，它的优质产业链，它的场景营销。
1 优质产业链
低价格的蜜雪冰城想要赚钱就不断的缩减原料到产品的价值通路，将自己打造成了供应链体系的伴生品牌。
蜜雪冰城中央工厂
据了解，蜜雪冰城的一些奶茶原料，要比同类型品类拿货价低20%，也就是说如果你和蜜雪冰城同价位，那么蜜雪冰城会多赚20%的利润，不仅如此，也为蜜雪冰城品牌的低价打造了坚不可破的护城河。
蜜雪冰城仓储物流中心
另外，在供应链端口不断的缩减成本，建立自己的研发工厂及使用免费物流中心，实现原料自产。也让市场中出现一个现象，就是同价位的不如蜜雪冰城品质好，同品质的产品要比蜜雪冰城卖的贵，这样下来，很多小奶茶店敌不过蜜雪冰城也成了顺理成章的事情。
2 数字化营销
促销似乎从未停过，店里一直会有活动，价格优势被展现得淋漓尽致。蜜雪冰城通过小程序注册的会员已经达到了1050万人，8000家门店使用微信小程序下单。
不仅这些，疫情期间为了满足消费者，推出了满减及各种优惠活动，进一步保持用户粘性。
3 IP打造
蜜雪冰城的成功除了它的超高性价比和一直以来自我突破的营销策略之外，还有一点就是它的IP打造。
是一个特别有意思的雪王，头顶皇冠，拥有冰淇凌权杖的小雪人，视觉冲击满分，一眼难忘。
和这个超级IP对应的是之后的一系列的营销活动与陈列。它的门头敞亮，配色鲜明，标准化，可复制。
台阶、条幅、立体展架、万物皆媒。
还有不惜花费大手笔举办半主题音乐节，与年轻人玩儿在一起。
还有蜜雪冰城的衍生周边层出不穷。CEO张红甫也是被粉丝称为雪王的老父亲，在雪王这个IP的加持下，蜜雪冰城这个名字逐渐被更多人记住，甚至人们开玩笑说《冰雪奇缘2》是《蜜雪冰城2》，是雪王投资的大**等等。
以上的这些优势让蜜雪冰城成功的将品牌做大，相信蜜雪冰城的野心也不会就止于此。那未来的蜜雪冰城会如何发展？会向一二线城市进军吗？会走进商超吗？对蜜雪冰城笔者也是十分看好，但愿蜜雪冰城能一直如此低调的做好茶饮，让我们拭目以待吧！
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