2019淘宝开新店-小白必看

本文重点介绍淘宝，淘宝流量，淘宝问答。

2019年开一家新的淘宝店，你会发现，根据你从各种渠道获得的店铺运营明细，你就可以做淘宝了。完了之后都是没用的，店家也不会有什么作用！这些运营细节包括但不限于:标题优化、属性栏优化、装卸时间、无线SEO、微淘、活动运营、客户淘、智能营销、人群标签.................................................................................................................

零售业的核心要素无非是 产品、供应链、流量和资金 等几个。电商也是零售业态的一种，即使是混合业态 新鲜食物 还有 社区组 这些是相同的元素。以前很多老板都是做零售的，做了电商之后，触网就看不懂了，觉得自己很高级。其实这么多年能把淘宝做好的，很多都是只懂零售，不懂运营，但最后还是成功了。

淘宝是很常见的零售业态。经过近10年的迭代，淘宝帝国已经为我们搭建了完整的基础设施。要做好淘宝，有两个关键因素 产品 + ；交通 。大部分人根本没有认真理解这两件事，只对淘宝那些零碎的技术细节感兴趣，总以为自己做了什么 淘黑科技 可以一夜暴富，总想着能学到开车的黑科技 两磅 花小钱办大事。一旦到了这种状态，就没时间认真研究产品了，也就没有更多的资金做流量了。只要采纳了这个思路，淘宝就完蛋了。

先说 交通 。

除了上面几个运营板块(如标题优化)对门店前期规划有价值外，其余内容板块都是 数据的 *** 作 事物的阶段。 数据的 *** 作 顾名思义，只有数据才能运营的内容，没有数据是没有用的。这个数据就是流量、询价单、收藏购买、停留时间等。，而这其中的核心就是紫外线。如果没有人进店，就没有数据记录，没有数据记录，什么都找不到。人怎么玩？ *** 作无法开始。

不管是开新店还是老店，都属于没重量没基础的店，人流量很小。大多数新店的日均客流量不到10人。在这样的情况下，大部分人都无法从自己渴望的 *** 作技能入手。就算他们做的好，也不会兴风作浪，不会帮到店家。因为你错过了最核心的一点，那就是 交通 新店基础建好之后，最核心的部分就是引流，是否靠付费 直钻；而且还是免费的 搜索流量 、 首页流量 总是把所有资源花在流量上才是真正的战略做法。如果你不这样做，你会挣扎 *** 作技巧 不玩的人注定要失败。

流量是淘宝的根本。对于楼主来说，如果店铺基础设施已经建好，核心点就是启动流量。而提前做流量主要是在站内做，而且主要是做 免费流量 还有 付费流量 这两个板块的核心内容，我们主要关注两点:

首先说一下付费流量，主要是直通车和钻秀。这两种付费推广方式的 *** 作内容其实都很简单。不要陷入直通车和钻秀技术。这里面有技术，技术也很重要，直接影响流量获取的成本。但是今天我想说的是，直通车的游戏技术并不复杂。类似于早期的搜索引擎seo。不要把它当成神话，它只是一种推广手段。真正的关键点是投入预算，也就是我们能拿到的流量规模才是核心因素，这是大部分店铺无法有效带动的根源。比如单价5000客户的30元预算就没用。大多数人只关心技术细节，却不想给预算，总想给。两磅 花小钱办大事，太可怕了。更可怕的是，有些人别有用心，夸大个人能力，经常把ppc0.1投产50以上。 30元直通车爆 等等等等等等等等等等。

其次是免费流量板块，因为手淘首页很难获得流量。在实际运营中发现，我们对店铺基础的要求更高，对产品和店铺愿景的要求更高，实际实现概率远低于手淘搜索。其次，首页的流量虽然规模大，但是来去快，不够稳定，转化极低，对店铺承接能力要求较高。让我们来关注一下每个店铺都有机会变现的搜索流量游戏。搜索的方法是补充数据，先做好店内选钱，然后升级目标钱得到各方面的基础数据，再介入核心数据的调整优化，最后实现关键词排名提升，免费流量爆款，爆款计划完成。该搜索游戏易于实现，适用于大多数类别。

再说一遍 产品 。

产品部门非常重要，但经常被忽视。我们在品牌孵化的过程中遇到过很多例子。很多人选择金钱是根据自己的爱好，随意的想法或者周围人的启发。比如我遇到过很多女生，觉得可以穿衣服就选择做衣服。还有的人是周围人建议怎么做就怎么做，或者是看到别人靠做美颜赚钱就单纯的想这么做。根本没有市场调研。

我们选择资金要满足两点:一是结合当地行业选择开店的品类。产业带很重要。一般靠近产业带的产品周边产业都很发达，配套产业齐全，市场灵活，供应商多，产品质量过硬，市场反应时间短。比如:福建泉州的铁艺，广东佛山家具之都，宿迁的花卉业等等。这类靠近产业带的电商企业或店铺，一方面有先天的成本优势，另一方面靠近产业带可以降低物流成本，降低团队协作成本，提高供应链效率。靠近工业区可以让店铺在前期竞争中占据优势，也决定了店铺后期的发展规模。

第二，各要根据自己的经济实力选择准入门槛。市场容量大的品类相对竞争，头部商家甚至腰部以上的都是身经百战。经过多年的积累，他们要想有所作为，就要付出更高的成本。同时他们对供应链有更高的要求，符合雄厚的资金实力和经验丰富的团队来运作。一般个人中小商家建议从门槛较低的品类开始做。当然，他们必须符合第一个原则，并结合产业带。

然后经过这两个框架的约束，我们选择的范围会进一步缩小，然后通过更加数据化的方向最终确定选择。

第一，流量是因为流量很重要，但是顺序是现有产品流量多。我们并没有把电子商务当成一个很深奥的东西。只要追根溯源，找到核心点，做好淘宝其实很容易。基础板的优化其实是比较简单易学的。短短几篇文章就能学会。这个东西没有想象中的那么难，那么重要。只是基础板。这就是做好淘宝的原因，只是一个小角落。

当基础设施完成后，我们应该集中资源获取流量。如果我们能玩自然流量，我们就能玩自然流量。如果不能玩自然流量，可以玩付费流量。无论是免费流量还是付费流量，最重要的流量规模，先解决规模问题，在过程中不断降低流量获取的成本，然后才能用流量做数据运营。记住这个。顺序一定要明确:产品部分 mdash mdash商店建筑 mdash mdash流量解析 mdash mdash数据 *** 作 mdash mdash提高投资回报率。这是一个阶段性的过程。不可能一蹴而就。这需要一点时间。给自己一点时间，给自己一点成功的时间。理性看待电商，不要头脑发热。

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