拼多多怎么获得更多流量

拼多多这两年正在崛起，入驻的商家也越来越多，竞争也比较激烈，想要获得很多的流量，有以下5点建议，仅供参考。

1、一定要做好店铺人群定位

现在做电商，粉丝营销是重点之一，要想吸引更多粉丝，就要做好人群定位。例如你的产品面向大学生，那么就要知道他们常用哪些平台，然后到这些平台宣传;创建一个微信群，通过公众号、微博等账号将他们引导进去，偶尔发发福利，提升他们的粘性。

2、利用活动为店铺引流

开店初期店铺流量都是会比较少的，拼多多运营就要考虑做推广了。因为商品缺少销量和评价，不适宜用直通车推广，而活动对于新店引流是必不可少的。新品活动是唯一无门槛的活动，有了一定销量之后，就能够报其他活动;店铺活动也是非常好的引流途径，运营就要好好去策划了。

3、要懂得维护商品评价

拼多多商品评价是会影响买家的购买意愿的，所以就要懂得去维护好商品评价，特别是在活动之后。例如在老顾客购买时，让他们尽可能多的写好评，并附上买家秀;在包裹内附上一张纸条，引导买家好评。

4、要保证商品质量及发货效率

商品的质量是店铺长久生存下去的根本，所以拼多多运营一定要认真检查商品的质量，在发货前再检查一遍，以免因为一点小问题为店铺带来更多的售后问题。发货速度也是影响买家体验的重点之一，这一点也是拼多多抓得比较严的，所以运营要监督好发货速度及物流更新情况，必要时及时更换物流公司。

5、督促客服做好售后工作

这是买家购物的最后一步，如果不想前功尽弃，那么拼多多运营一定要注重这一步。售后服务做得好，能为店铺带来更多回头客，做得差就会导致店铺流量下滑严重。这里最主要抓好客服的回复，要及时解决买家的问题;遇到差评也要第一时间处理，尽可能让后面的买家给予好评，将差评压下去。

这么说吧，拼多多8亿用户，有6亿是被逼的

我怕麻烦，说我没有拼多多，结果他(她）们更高兴了
一次没有用过拼夕夕的这里报道。

物美价廉是伪命题，而且我家老太太一个人快10个账号了，一周买一个5块钱的东西，8亿活跃真实差不多8000W
谢谢您的邀请！我来谈谈这个问题吧！

拼多多在5月26日发布2021年一季度的财报，财报显示：拼多多一季度营收2217亿元人民币，同比大涨239%，一季度净亏损2905亿元人民币，相比去年同期亏损41亿元，亏损幅度少了很多。一季度末，活跃用户数8238亿元，为国内电商活跃用户数第一，超越阿里巴巴的811亿。移动手机端活跃用户725亿，占比88%左右。

就在前不久，阿里和京东也发布了2021年的一季报，京东活跃用户说是498亿；阿里巴巴截止一季度末的活跃用户数是811亿，阿里全球活跃用户数超过10亿。

拼多多并不只是廉价便宜的商品，拼多多的成长路径是因为拼多多的非常牛逼的商业模式和用户体验。

首先是拼多多解决了商家侧的痛点：就是阿里和京东对中小卖家的抛弃，拼多多把这一有力的商家群体拉到了拼多多的平台上开店。紧接着，拼多多在用户侧解决了买家的价格痛点问题：缩短了买家对商品的价格敏感和选择的时间。中国的中产以及中产以下的阶层的人占比最大，拼多多用自己的大数据和服务体系给买家创造了极致的服务体验，让买家都能买到非常具有极致性价比的商品，解决了“”合理的价钱买合适的商品”这一痛点。这是拼多多牛逼的地方。拼多多完美的解决了人与货的问题。拼多多的玩法比较新颖，好玩，有趣，在 娱乐 中就把自己喜欢的商品购买了。比如拼多多的“助力享免单”“砍价免费拿”“一分抽好礼”“帮帮免费拿”“天天领现金”等等玩法很实惠，很有趣，提升了用户参与感。可以说是多层次，多维度的诱导消费者消费。这也吸引了大量的用户和品牌商家的参与。这也是拼多多的基石。

所以，拼多多的商业模式比其他电商平台先进。
拼多多，淘宝，天猫我都有店，但是一直觉得拼多多随时会倒闭
你好，我是财哥，很荣幸回答你的问题。
拼多多的财报在活跃用户上玩了个文字 游戏 ，他们用的是“年活跃”，因为他们不敢说季度活跃数，阿里和京东的20年财报中月活用户数和年活用户数差别不大，大概也就是1比1点几的样，而拼多多的月活数和年活数大概在1:3到1:4之间，我想大家应该知这数据的意义了吧！而阿里目前市场份额在不断下降，但是不要忽略这只是份额下降，而不是体量下降，只能说明阿里的体量增长比总体市场的增长要慢，但是这正是市场的合理规律，在这种门槛较低的经济市场中一家企业很难真正一家独占所有份额，而且国家还不容许，而拼多多是不是一场资本的盛宴，还是会转型走向 健康 ，目前还不好说，不过黄已经退出，是否释放了某种信号，刀已经抬起，就看你做不做韭菜[抠鼻]

被逼下载拼多多很多次了，病毒感染式的复制，真的很恶心！

我没用过，不过听用过的人说，便宜没有好货，买的东西质量不咋地。

我觉得拼多多会要了阿里的命。阿里在张勇的带领下，流量渐渐枯竭，但是利润节节攀升。这是什么情况，大家细品。必定是杀鸡取卵，不顾未来了。

如果阿里的电商板块倒下了，企业形象会大受打击。阿里很多依托电商数据发展出来的行业，也会渐渐萎缩。阿里可能活不过50年。

对比阿里和腾讯。其实阿里的业务是最好的。腾讯的业务虽然暴利，但是 游戏 不得人心。但是人家的微信坚持做基础设施，开机页面从来没有广告，能够坚持初心。而阿里呢？本来万能的淘宝也可以当做基础设施来建设，阿里偏偏要各种榨取淘宝的价值。请问淘宝没了，阿里还有什么独特的价值？

阿里退变成了唯利是图，贪得无厌的赚钱机器。这样的阿里，不用拼多多，它都会自废武功，玩残自己。

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