乐学 可以同时做国内和跨境电商吗？
同时做国内和跨境电商的话规则不一样，人员架构和市场方向也完全不同，同时做的话可能很难兼顾好，不如看看自己或者自身团队更适合哪一个方向发展，侧重选择。
国内和跨境电商的区别：
1、人员构架
国内电商：你需要美工若干、运营、16小时在线客服。至少四五人。漂亮的产品页面就算与实物严重不符合，但是一定要漂亮。
跨境电商：只需要白底细节图5张，越清晰，越还原越真实越好。只有邮件沟通的方式所以不需要在线客服，所以有你一个就够了。
2、店铺
国内电商：可以通过一个产品找到这个店铺，可以通过店铺看到店内所有的产品。店铺也有限制，定位是什么就只能卖什么。
跨境电商：只能通过关键词搜索产品，并没有店铺入口，店铺都在后台。但是可以卖的产品，灵活自由，只要是允许销售的品类就全部可以销售。
3、资金
国内电商：平台的收入都是靠卖家投广告。不砸个几十万，流量就很难有。
跨境电商：平台是靠抽佣赚钱，打不打广告只要你的产品好那么自然流量就会源源不断。平台重视的是产品质量，产品质量不过关被客户差评投诉就会直接下架，规则严格。
例子
下面举个跨境电商的例子来跟国内电商比较一下！
与亚马逊相比
1、流量
要想在互联网上生存，命脉是流量。不管是不是电商卖家，应该都听过引流、淘宝客、直通车。
到了一些节假日，为了一个活动，专门花钱买展位，需要各种方式引流，还有设计有店铺星级等供买家参考，这样会导致星级高的店铺更容易获得客户的喜爱。
而亚马逊不同，亚马逊注重用户体验，以产品为主，不管是新店还是老店，只要产品listing做的好，产品描述足够简洁又完整，只要是客户需要的，就会被平台推荐，新店也可以很容易做起来。
2、利润
因国内平台入驻门槛低，淘宝、京东等电商平台商家数量不断饱和，这也使得竞争异常激烈，利润空间不断压低。在亚马逊平台上面卖家少，买家多，竞争低。
对比国内电商，卖家大几千万的数据比较，现在全球卖家数量仅有几百万家，但是全球活跃买家大几个亿的用户。
因为是全球开店，毛利润平均在35%左右，上下浮动在5%。所以汇率问题可以给咱们商家带来无限利润空间。
3、运营
且国内电商更多的运营是放在设计店铺，拍产品视频，产品文案等，而很多的产品，包括产品，产品描述等可能都是从其他平台上直接复制的。
买家输入关键词，发现全部都是差不多，这时候想要吸引眼球，就需要通过等方式来竞争，不免有些恶劣。
亚马逊以用户体验为主，而且亚马逊除了是做电商，本身还做云计算等服务，刷好评一旦发现就会封号。
而且每个产品都有单独的页面介绍及其他相关信息，产品简约化，如果发现有侵权现象，被举报也有可能封号。所以亚马逊运营以产品运营为主，希望给客户最好的用户体验。
亚马逊怎么运营呢！
1、精品化选品，精细化运营
每一款产品的选择都要经过精挑细选，既要确保利润足够高，又要确保产品不存在潜在纠纷。
选定一款产品，拼了命的也要将其打造起来，这样的运营策略，因为产品少而单品的销量又高，但相对来说在资金方面有一定要求，也需要实力和资源。
2、铺货模式
把自己的店铺经营的像个“超市”一样，可以卖不同类别的产品，选品之后，通过ERP编辑，修改产品信息，上传到自己的亚马逊店铺上面即可。
那亚马逊那么好没有什么缺点吗！有！让我来跟你说。
1、高门槛
亚马逊平台具有很高的运营门槛，公平的规则，高水平的卖家和较少的恶性竞争。亚马逊平台的国外在线客户价格敏感性相对较低，产品利润较高。
2、规则多
亚马逊的机会在于高流量，但往往因为严格的规则存在被平台关店的痛苦，如果一个精心运营的店不小心因为违规死掉那损失就太大了，所以一定一定要做好合规（如财税合规）促使电商平台成现多元化发展，为跨境电商发展奠定基础，架构成熟体系，实现卓越功能等。电商的功能性体现在互联网环境下的交易能力，而进博会的召开无疑让更多的国际品牌意识到了国内电商行业的重要地位，也因此使得很多国际品牌以电商为主要平台进入到中国市场，在这样的情况之下，电商平台除了需要完善原有架构体系外，还需要将国际产品做好对应的“接纳”工作，这无疑对于电商平台的运营效果和机制提升带来了压力，不过在对电商提高要求的同时也给予了电商接轨国际的机会，为跨境电商的进一步完善带来了新的诉求和商机。
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