电商新人是选择一个成熟的团队-还是选择全新的团队更利于成长

本文重点介绍电子商务，淘宝问答。

成熟的团队，因为分工比较明确，而且公司架构的自主性会受到限制，也就是说你想干嘛就干嘛，所以大的电商公司的员工个人运营能力不强，就算强也只会是一个点，不适合学习成长。

新团队和大多数夫妻店一样，可能不会选择使用很多淘宝功能，因为销量小。比如很多夫妻店只是摆设。如果去这样的团队，只能做客服和打包。

在我接触过的电商人才中，能力最强的大概是公司10~20人的老板。在这样的公司里，你几乎可以接触到任何东西。这时候你就可以系统的去探索整个 *** 作过程，然后在这个过程中找出自己最感兴趣的东西，去学习。只要你有点成绩，老板就会给你更多的权限，然后淘宝店就成了你的舞台。

最后，我给你的不是电商运营的建议，而是我曾经给我哥的工作建议:一旦你接受了某个合同，开始工作，你就要尽力把它当成自己的来做。

不要把老板的素质和工资作为你贡献的参考。

在你这个年龄，你不能在工作上浪费时间。你可能觉得偷懒是为了赚老板的工资，但实际上付出的是你更宝贵的青春。努力让自己在工作的过程中成长。我不相信“人才遇上人才”。诚然，机遇和贵人可能会帮助你更早的成功，但只要你提升自己的能力，即使暂时没有机遇，成功也是迟早的事。

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