淘宝仓库打包工资是怎么算的

淘宝仓库打包工资是怎么算的,第1张

先说计件问题
我认为计件结算适合规模化的大卖家,比如日发货单量至少在500票以上的规范化包装的商品。这样有助于商家降低打包成本。
那么什么是规范化,我们知道在工厂里的工人都是计件结算的,但是他们的每一个劳动时间是可以固定量化的,强度也是可以量化的。比如说缝一个袖子,装一个拉链。在这样的情况下,工厂需要工人在最有限的固定工作时间内创造最大化的效益。那么用计件来算工资是最合适的。计件就是最大程度的压榨劳动力。
那么如果放到淘宝的打包情况下,就要求把发货给标准化。比如说有所有的商品有专业的配货人员,而打包工只负责核对清单装箱封胶带,而在这中间,所有的商品都有一个正好合适的箱子来放置。也就是说打包工的工作步骤被简单明确化,核对-装箱-封箱-拉3次胶带。在这样的情况下,可以采用计件法则。
这里说到云仓储的事情,现在各大快递公司在大城市开始搞试点,建立云仓库。包括淘宝的自有聚划算云仓库。云仓库的流程就是卖家把商品入库到快递公司的一个超大仓库里。然后每一个商品都有明确的位置和编号。当订单产生后,仓库工作人员立刻将该笔订单的商品根据编号和位置信息配货完成后交给包装工。那么云仓库里的打包工都是计件结算的。因为大型云仓库每天发货能至少达到上万票。而入云仓库也要求你的商品是规范的可简单包装。不可以多出步骤,比如说玻璃制品有他特别的包装就不可以。或者尺寸长短不一的特别难包也不可以。那么在这样的情况下,云仓库的包装工就需要在有限的时间内创造出最大化的效益,劳动力必须要被彻底的压榨,所以必须要采用计件工资对于老板是最有利的。
我们来算一笔账,我们拿上海来计算。目前我们每天8小时的打包工,月薪为3000元包吃住,就算他3000每个月,一个月30天算,一天100块钱。4个打包工一天400元。按照我们店铺的平均日发件量,差不多600票。也就是一个工人一天打150个包裹。去除包装成本这些不计,一个工人大约打包的费用是07元。
然后我们说云仓库,按照我目前知道我们这边汇通老板搞的云库,他给我的价格是4毛钱一个件。而一个云仓库的工人的计件工资是2毛钱一个包裹,他一天要至少打400个包,一天能赚80块钱。当然400个绝不是极限。距离极限还很远。因为他们的工作时间大约在14个小时左右。实际上熟练工一天打个600个没问题。(前提是标准化的打包)。
那么现在我把店铺订单里600票分出400票给云库,剩下200票是包装比较复杂无法入云仓的。这200票我用1个工人+一个兼职工人来解决。(这里不考虑突发活动情况),那么我的支出变成了160(云库支出)+140(店铺支出)=300元。我省下了100元外加其他成本(比如时间,配货,入库,额外的物流支出等等),总的来说还是划算的。随着你的订单如果更多,1000票/日或者到2000票每日,入云库能省下更多。
所以如果个人要搞计件打包工资,你需要前提是件的数量够多,并且包装变得标准化,因为一旦计件后,工人会希望多打包来获得更多的报酬,一旦无包可打,会引起工人的反感。
然后我们来说这些流程,就是到底是一个人干全部活 还是流水线 *** 作。
从流程上来说,规模化的大型仓储肯定是必须要流水线 *** 作才能提升效率降低出错率。
但是淘宝卖家的话有大有小,对于小型卖家。比如每天就发几十单的,你再搞流水线 *** 作的话会大大的提升你的成本。然后打包工没事干了,配货也没事干了。因为处理你的几十单包裹实在太容易了。所以小型店铺适合全能型的人,我的建议是小店铺应该花高薪培养一个全能的负责的人员,这个人员你就一直养着,如果将来你壮大了他就可以立刻上手开始帮你带团队。
其实,这就和公司运作一样,有些小公司人他妈没几个,却设置这个部门那个部门,还要审批汇报层层环节。设置这种运作模式的领导一般都是大公司出来的,他脑子里的那套流程全是标准化的大企业运作思路。所以他不懂小公司的运作思路。很多小公司就都死在这个上面。公司小就应该简化流程环节提高效率。而公司大才需要细分化环节才能提高效率,确保工作开展可控。
放到仓库流程上也是如此。小仓库就要简化,培养全能型人才。大仓库才需要规范化
最后一点是奖惩,如果是全能型的人不是规范化流程化的。就不要搞什么奖惩了。一个月没什么错多发个1,200块钱奖励。出了什么错口头上说一下。就我们家每天几百单,我一般也不罚的。不做惩罚措施。关键是培养认真的人,我们这种还是小小公司,团队还是讲人情讲凝聚力的。2个礼拜前隔壁天猫店老板兴冲冲的跑来给我看他给客服团队制定的绩效考评制度,我一看咋舌,什么超过20秒没回的扣5块。。没和顾客说你好谢谢再见的,扣5元。。销售没达到多少的 扣10元。。总共30多条。。我说你执行不下去的,结果上礼拜五2个客服直接不干了辞职了。他只能取消这个考评制度。这种考评制度放到200人客服团队去,你这个考核就没问题。。你放到一个5个人的团队搞这搞那的。很多人生意不好了,包装环节出问题了。询单转化率下降了。就开始在这上面动脑筋。这样是不对的。

首先你要去了解下市场,看看市场上那些东西什么质量需要什么样的价钱,然后在去服装批发市场看看批发价!刚开始一般都不好砍价,稍微砍一点拿少点回去先卖着吧,做淘宝如果自己拿货,还是不要压太多的好,不是你上了衣服就能卖的,你还得先搞清楚淘宝才行!

淘宝打单员:按照网站后台生成的消费者的购物信息,打印出物品清单给配货员配货。

主要工作内容:

1、发货单,发货单就是从库房发货的信息,用于打包员打包发货使用,或者是包在快件包裹里,与顾客用于核对。

2、销售单,销售单就是顾客网购下单的信息,用于财务做帐;

3、退货单;

4、快递单这些订单信息单据的工作。

扩展资料:

物流打单员工作流程:

1、运单录入:根据业务员开具或带回的单据进行系统的录入,并针对单据中填写不完整的信息进行及时的沟通,并进行记录,每日整理不合乎规则的订单反馈给上级主管,以便与业务 *** 作人员不断完善单据开具环节。

2、根据调度反馈的装车信息及发运信息,录入调度信息。

3、根据客服反馈的在途跟踪信息进行录入(有时也是由客服人员自己完成)。

4、根据到货情况录入节点信息(或客服录入)。

5、根据收货情况录入收货及签收信息(或客服录入)。

6、确认回单返回情况(或客服,或特定的单据管理人员)。

7、根据其他分部或上级的指示,导出数据,并做出简单的汇总分析。

参考资料:

百度百科--打单员

特点是:识人之长、主动出击、随时随地。淘宝招聘体系特点与要求淘宝客服跟其他岗位比,属基础性岗位,与传统意义的零售行业不同,具有一定的虚拟化,不需要与客户面对面,对学历、专业、长相要求不高,关键在人的“软件”,性格外向健谈,会运用电脑、熟悉网络,要求耐心积极主动对客人在线咨询的问题进行解答及产品介绍与推荐。

淘宝美工主要负责淘宝店铺的图像设计和店铺美化工作,主要包括:
1 店铺banner设计:设计店铺首页头图和广告banner,以吸引用户关注和增加流量。
2 商品处理:负责商品的美化、修片、加水印等工作,确保商品的美观和质量。
3 模特拍摄:部分美工会负责商家模特的摄影和后期处理工作。
4 店铺装修:根据商家要求设计店铺的页面布局、颜色搭配、促销活动页面等,优化店铺颜值和用户体验。
5 其他设计工作:如商品详情页面设计、品牌VI设计、海报设计等。
淘宝美工的薪资待遇一般都在4000-10000元/月,具体待遇视以下几个因素:
1 美工的工作经验和设计能力:资深美工和出色设计师工资会较高。
2 所在城市和工作公司:一线城市淘宝美工平均工资会高于二三线城市,知名工作室报酬也会高于小工作室。
3 所服务商家的行业和规模:服装美妆等行业工资略高,为大型品牌和淘宝大店工作也能获得较高薪酬。
4 其他福利条件:如五险一金、绩效奖金、带薪休假等,这也是考虑一个工作的因素。
5 技能与经验的结合:不仅要有出色的设计技巧,也要了解电商行业和淘宝平台的运作规律,才能为商家提供更专业的服务。
所以,总体来说,淘宝美工是一个较为热门的电商设计职业,但工资水平参差不齐,要根据上述条件选择一份工作机会。


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