乐学拼多多 2023-11-08 23:26:01

太心疼！98年拼多多员工猝死：年仅23岁，年轻人别用命换钱了

文|橙果妈妈

图|网络

快下班看到拼多多的新闻，瞬间心疼的想掉泪，再看到官方的回复，虽然官方称是监控不严格，是代理商所为，但这回复依旧是让人感到寒冷：

你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不认为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代。你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果。

这话说的真假，我们不讨论。但谁都明白，23岁的花季少女，正是青春大好时光，有疼爱的父母，有爱她的家人，一夜之间，让父母白发人送黑发人，这刀割的心疼，再看看这段文字，真是冰冷的让人牙疼。

自己也是当父母的人，属于底层的人民，试想一下我的孩子，如果也处于这种情况之下，我只想说：赶紧辞职，何时都是命最重要啊。

01 成长奋斗的路上，身体永远是1，没有1，后面0再多也没用。

我们经常会说，何时都是身体是最重要的，身体就是那个1，后面的名利、财富、荣誉等等，都是后面的0，但后面的0即使再多，没有1在，一切都是0。

道理谁都明白，但为了挣更多的钱、为了升职等等，我们总是想拼命得到更多，有时会遗忘了身体的承受程度。

去年，一位关系不错的朋友，也是孩子的父亲，因为一段时间加班厉害，突然有天夜里，感到自己心脏有些疼，不敢大力气呼吸，后来躺了一会，不疼了。但过段时间，再加班心又开始疼了，跟家人随口一提，被强制拉去医院检查，经检查属于心绞痛。好在发现得早，住院治疗后已经好转。

现在的社会节奏，不管是年轻人还是上有老下有小的中年人，都是工作相当的卖力，工作节奏快，每天忙得跟陀螺一般，整个人的神经一直蹦的紧紧的，有时候加班，一忙就是凌晨了，一天下来连续工作16个小时。

但这样的工作节奏，即使是工资高，一旦身体出现问题，不仅仅是要支付大量的医药费、工作也可能不保，最关键的是，这么高强度的工作，个人的持续成长也忽视了。

从3-5年的长期来看，得不偿失。何时，都需要身体放在第1位。

02 从小就需要教育孩子，找到生活中平淡的幸福。

这些年，关于007、996的新闻，大家已经感觉不到陌生了，似乎已经习惯了这种工作方式，加班、挣钱也成了很多年轻人的奋斗目标。

但这是正常的一种生活环境吗？

持续透支身体，是极其愚蠢的事情。

想想如果我们能活到80岁，我们有60年的时间可以用来学习，那么对于任何一个普通人而言，只要我们精进于一个方向的学习和持续精进，什么事情我们成功不了呢。

工作是永远做不完的。想想5年后的自己，到底想成为什么样的自己，想过什么样的生活呢？

人生除了工作，我们还有很多的事情需要做，发呆、看书、赏花、看、学习、绘画、手工等，生活有太多美好小确幸的时刻，这需要静下心来，才能发现和找到。

一个事业的成功人、一个平凡幸福的人，每个人都有自己的幸福。如果孩子就是一个平凡的人，那么希望孩子，过着平凡幸福的生活。

03 考虑时间复利，把时间花在值得做事情上。

《反脆弱》书中，提到一个林迪效应，指的是对于会自然消亡的事物，比如一个生命体，现在的岁数每增加1天，那么余下的预期寿命就会缩短1天。而对于不会自然消亡的事物，生命会增加1天，则预示着剩下的寿命可能会更长。

在现在快节奏的社会环境下，我们每天的注意力被大量的碎片化信息所吸引，导致我们很难清楚我们的内心到底该如何选择。

但一天就是24个小时，我们的生活、工作、成长、家庭、锻炼等不同的事情组成了我们的一天。

我们可以选择刷抖音、看搞笑段子、看综艺节目等，让我们快乐的度过一天；

我们可以选择工作后，找到自己喜欢的事情，来精进自己，或者玩玩游戏放松自己，每个人都有自己的选择。

不同的是，合理利用好我们的时间，选择正确的事情做，几年后，人与人的成长就拉开了距离。

这几年，我们发现很多的病症，越来越多出现在年轻人的身上，这不由让我们思考，是什么情况导致这类事情的再次发生。

也呼吁各位年轻人，也不要忽视自己的身体发出的信号，别再拿自己的生命开玩笑了。

在三体的《黑暗森林》中，一个无意中路过人类文明的歌者文明，发现了渺小的人类，于是像大象踩死蝼蚁一般，顺手就毁灭了太阳系。

这刚好印证了书中所说的那句话：我毁灭你，但与你无关。

回到现实，莫不是如此。 那些打败你的往往都是你从未放在眼里的人和事，看起来毫不相关，但背后隐藏的实力却远远超乎你的想象。

就像如今的拼多多一样。

就在昨天，还没等所有人反应过来，拼多多已经不声不响的上线了多多买菜这项新业务。对于整个行业来讲，就像是一颗重磅炸 *** 砰然落地！

虽未知“多多买菜”实力如何，但从拼多多过往的打法来看，恐怕又将会是一枚“不差钱”的土豪玩家。

事实上，早在今年3月份，拼多多就曾试水推出了“快团团”这个线下团购工具，主要是为了满足广大社区居民在疫情期间的日常生活物资需求。

但新手终归还是新手，在社区团购这条赛道上，“半路出家”的快团团并没有掀起太大的浪花。

也许是吸取了上次失利的教训，这一次的多多买菜显然是做足了准备。

首先，采用的是预定+自提模式。

当你在对应的门店预定下单之后，物流会在每天下午4点之前，将产品打包好送到对应的自提点。同时，如果产品有任何问题，可以直接联系门店进行售后处理。这样的模式相对来讲还是非常方便的。

其次，将革命进行到底，10亿补贴分分钟给你安排上。

我们可以从多多买菜中看到，像黄心土豆1斤089元，紫罗兰紫薯1斤099元，30枚鸡蛋只需109元。对比同行，这样的价格那就是真正的清仓大甩卖。不得不说，在产品价格层面上，拼多多还是沿袭了之前疯狂补贴的老路子，一如既往的大方啊。

最后，拼多多给出了商家们无法拒绝的条件。

根据多多买菜团长透露，入驻多多买菜，提成有十个点之多，而美团等平台只有五个点。另外，9月1日前成功入驻的门店，每日完成订单任务还有额外奖金。不仅如此，多多买菜还制定了1V1 帮扶计划，解决开团疑虑。在吸引商家方面，拼多多显然是有备而来的。

如此可见，拼多多此次来势汹汹，是大有攻占光明顶之意啊！面对这样一个突如其来的BUG级玩家，那些头部玩家还坐的住吗？

有一句话说的好：永远不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

在电商领域，拼多多已经成为了我国当之无愧的第三大电商平台。但是，如果仅仅只是依靠传统的社交电商，未来的路势必会越走越窄。

根据拼多多发布的最新财报数据显示，2020年2季度，营收同比增长67%，达到12193亿，净亏损收窄到7720万，几乎是有史以来的最低值。从这些数值指标的绝对值来看，拼多多交上来的成绩似乎并不赖。

但是，从另一个角度来看，用户增长却不尽如人意，月活用户增速从68%下降到55%。众所周知，尽管目前拼多多有6亿多的用户数，但是还是有着微信10亿用户的天花板在那，如果想一步一步靠近这个数字，势必就需要用其他的方式来获取新的用户。

社区团购，具有高频+刚需的属性，显然是拼多多的第一选择。

不过，要想从这个圈子杀出重围，还是有着不小的难度。

像每日优鲜、叮咚买菜、兴盛优选、盒马生鲜这一众专业玩家，咱就不说了。更可怕的是，除了这些常见的社区平台，像拼多多一样，众多互联网平台对这块蛋糕也都是虎视眈眈。

比如滴滴，最近几个月推出了“橙心优选”的社区电商平台，美团则是成立了优选事业部。那同为电商三巨头的阿里、京东呢？阿里依托全国数万个菜鸟驿站打造了全方位的社区生活服务，京东则是盯上了社区常见的夫妻小店。毫不夸张的说，这些巨头各个都是超级大腕，要钱有钱，要渠道有渠道，真打起来，谁输谁赢还真说不准。

而且，社区生鲜电商一直以来就是一块难啃的骨头。从2018年以来，这个领域内的玩家几乎已经是死掉了大半。当年的呆萝卜、松鼠拼拼、美家优享等等，一个个都是殊途同归，死的死，伤的伤，纷纷退出了历史的舞台。就连现在的生鲜玩家，除了每日优鲜以外，其他基本都还处于亏损的状态。只能说，现在谈未来还为时尚早。

不过，就像当初任何人都不看好拼多多能成为电商第三极一样，拼多多在社区团购这块，还真说不准能再度复刻当年的奇迹。

我们一定要记住一句话：未来十年，甚至百年，都将会是一个跨界打劫的时代，颠覆整个行业的往往不是你的同行，而是来自另一个平行世界的人。

社交电商和社区电商，虽说只有一字之差，但当中商业模式间的偏差隔了不知有多少条街。拼多多涉足社区电商，就好比一个刚刚踏入社会的大学生一样，一切都只能靠自己慢慢摸索，该走的弯路，该摔的跤一样也不能少。

但是，金子无论在哪，总是会发光。众所周知，拼多多以团购起家，必然是有着非常丰富的团购经验；除此之外，做电商的，供应链这块自然是不必担心。再加上拼多多的流量以及十亿补贴优势，要做起来也不是不可能。

所以说，这个突如其来的外行玩家，假以时日，颠覆这个行业真有可能成为现实。

比如，马云曾经说过：如果银行不改变，我们就改变银行。现在看来，作为外行玩家的阿里，的的确确是撼动了银行的金融霸主地位。

再比如，当年的方便面巨头康师傅，如今的销量已经是大不如前。你们能说，是竞争对手今麦郎、白象造成的吗？都不是，造成这种局面的是连他们自己都没想到的外卖平台饿了么、美团。因为有了它们，大家都点餐了，速冻产品、方便面自然就没人吃了。

这种现状很残酷，杀人不眨眼，根本不见红。但是未来就是这样的趋势。

未来，就医取药还需要去医院吗？出行还需要打车吗？酒店就一定只能用来居住吗？诸如此类，这一切，我们都需要打一个问号。

因此，请记住，这个时代是在不断往前发展的，很多事情你根本就想象不到，说不准哪天跨界打劫就会降临到你身上。而我们唯一能做的就是时刻保持清醒的头脑，顺应趋势，随机应变。

作者：王小孟

看到很多优秀的回答，从不同角度也写几句。

从内因和外因来看，黄铮离开的内因是他多年来未实现的内心追求，外因则是国家对互联网趋严的管理变化，两者碰在一起，发生化学反应，黄铮便选择了辞任PDD董事长。

无论是国家政策对企业发展的影响，还是黄铮长期埋藏的个人追求，这种做法本来是很正常、也很合理的选择，只是到了股市——一个凭借信息变化而臆想未来财富变化的地方，就不那么平寻常了。

股价变化反映了股民判断黄铮离开后，会对PDD未来发展有负面影响，未来不会像以前那样高歌猛进，甚至面对淘宝等其他竞争时，很可能会有所下挫，所以股价应声下跌。

的确，一个好的企业的确会留下创始人、或发展阶段中某个重要人物的烙印，比如：腾讯——马化腾，阿里——马云，百度——马化腾，平安——马明哲，拼多多——黄铮，万科——王石，乐视——贾跃亭黄铮便是PDD的烙印。

但是，作为一个优秀企业，至少要具备以下两个特质，才能立于常青不败之地：

万科是比较好的案例，王石离开后，万科稳定发展至今。在发生恶意收购、房地产三道红线、行业面临巨大转型的时期，万科仍能保持稳健性、前瞻化地发展。

反面案例则出现在很多中国传统的家族企业中。当创始人退出后，新任富二代没有能力把控全局，未能继承创始人优秀的发展理念和管理手段，企业基因发生突变，很快带来企业的衰退。

企业成长包括几个阶段：初创期、成长期、成熟期、衰退期。

以前，传统企业在各个成长期通常会花费较长的时间，而近年的新兴企业、尤其是互联网企业，往往很快由初创期迈入成熟期，有些还没走到成熟期便因竞争等因素衰退不见，让人眼花缭乱。要想长久屹立不倒，就要在衰退期来临前，重新开始新的循环周期，周而复始、屹立不倒。

所以，判断拼多多是否是一家好企业，要看在黄铮离开后，公司的发展理念、管理方式等是否会发生转折性变化，而非他个人离任带来的应激反应。

金融投资做久了，就好像是品味人生哲学，思考本质而不是追随大众。

希望拼多多能保持黄铮的开拓型人格，也能避免偏见式竞争，陪股民走得更长远。

1先辞任CEO，由辞任董事长

毫无疑问，拼多多是目前国内和淘宝、京东齐名的三大电商巨头之一。拼多多股价在去年翻了几倍，市值达到了2000多亿美元，而创始人黄峥持有293%的股份使得他的身价已经排到了国内第二，仅次于腾讯马化腾。

黄峥之前已经辞去了CEO的职务，由拼多多原来的CTO陈磊接任。昨日，黄老板又发表内部信告诉大家辞去了董事长职务，同样由陈磊担任。

2虽然辞去了所有职务但仍然能够控制拼多多

在辞去董事长前，黄峥拥有拼多多293%的股份，但由于他的一票能够抵十票，因此黄峥其实能够在股东大会上控制超过80%的表决权，妥妥的实际控制人。

在辞去一切职务后，黄峥的身份只剩了拼多多的大股东，他那293%的股份在股东大会上也不再能够一票当十票用了。换言之，黄峥的表决权停在了293%上。相比于之前超过八成的表决权，293%显然少了太多，甚至让人觉得黄峥可能已经失去了对于拼多多的实际掌控。

可实际上并不是这样，293%的持股比例仍然十分庞大，能够使黄峥依然坐稳第一大股东的位子。

我们再来看看陈磊的情况。他是拼多多的懂事长兼CEO，这人毕业于清华大学，是黄峥在美国留学时的同学。同时，陈磊也是拼多多的联合创始人，在和黄峥一起创立拼多多前已经和他一起创业过几次，两人至少有十三年的共事经历。换言之，陈磊是黄峥的铁哥们、嫡系部队，现在由他全权负责拼多多的日常经营，其中的关系可想而知。

3黄峥辞去一切职务的原因之一

黄峥在给拼多多员工的内部信件里提到了辞去董事长的原因，主要是外部和内部两方面的。

在我看来，原因之一就是要符合监管要求。这几个月来，国家对于平台垄断加大了管控，阿里的事情大家都知道了，反垄断机构都进入内部进行调查了，不排除下一步对其他大型平台的反垄断监管加码。黄峥这个时候辞去相应的职务其实是在向监管层示好，告诉监管“我根本不想利用垄断地位做任何破坏公平竞争的事情”，辞职也有可能是为拼多多未来一些符合监管要求的动作做前戏准备。

4黄峥辞去一切职务的原因之二

黄峥在信里提到辞职后会投身于基础科学的研究，争取成为一名科学家实现小时候的理想。商业奇才黄老板说的确实是实话，至少大部分是实话。黄峥是80后，才41岁，已经成为了中国第二富有的人，实现了财富自由。对于这样的人来说，钱真的只是一个数字而已，他拥有资本去做一些自己想做的事情。很多人努力工作实现财富自由的目的就是能随心所欲去完成一些想实现的事情，黄峥也是这么一个情况。

同时，黄峥是一位不太爱参与社交的人。辞去职务后他就能够把公司运营的琐事交给其他人了，可以有更多的时间去完成下一步的重点工作。当然，如果涉及拼多多的重大战略调整，相信他还是会有以大股东的身份进行决策。

另外一方面，基础科学的研究也能为拼多多提供一条新的发展之路。拼多多的日活人数、GMV都已经非常庞大了，要在红海市场中再获得突破已经非常困难了。如果能够再基础科学上有所突破并将其与商业结合起来，那拼多多整条产业链也许能够被再次激活，寻找到蓝海市场后拼多多才能再进一步。

1创始人辞职造成资本市场短期看衰

不论黄峥是否还是拼多多的第一大股东，也不管新任的董事长兼CEO陈磊和黄峥有着怎么样的革命友情，创始人在壮年时辞任集团内所有职务必然会让外界担心拼多多未来的发展，就像如果马斯克突然从特斯拉辞任、扎克伯格突然从FACEBOOK辞任也都会导致这两家美股明星科技公司的股价大幅下跌。

资本市场本就容易反映过度，面对一个小消息都能迅速、夸张地在股价上做出反映，更何况是创始人辞任董事长这样的大消息呢？再加上去年拼多多的股价涨幅巨大，持有筹码的投资者借助这个偏利空的消息获利了解部分收益也是非常正常的事情。

2让市场担心为适应监管还会有下一步举动

前面说过，拼多多作为国内最大的电商平台之一已经形成了一定的垄断地位。同时，最近围绕拼多多的负面新闻也不少，随便说几个吧。多多买菜员工凌晨下班、在路上猝死；拼多多员工入职时就被明确要求996（但收入是真的高）；社区团购为了几颗青菜的流量费尽心思等。

这些负面新闻加上垄断地位让人担心黄峥辞任董事长会有其他一些隐情以及拼多多之后可能有进一步符合监管的大动作。这些担忧同样会反映在股价上，毕竟股价其实是对一家企业未来发展情况的预测而不是现有经营状况的反映。

3月17日拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。这内容有点大哦，试想谁会愿意自动离开自己一手养大带大的孩子？

说明他压力越来越大了，这种压力不仅来自企业运转机制、股东、超级会员、内部管理、技术、内功与后劲等等，

更来自于经济发展不尽人意、实体趋势虚弱、同业竞争残酷、自身硬功需要提升、社会民意、对未来的不确定性、个人人生规划和转型等等。

总之，一切的根源来自于压力，来自于内外部压力，来自于对自身的不可控。

科学家确实才是他最冷静最科学的选择，因为科学家对于任何社会、任何阶层来说都是需要的，都是有意义的！

2020年12月29日，拼多多发生了两件事情：

其一：12月29日，在美股交易中，拼多多股价创下历史新高。截至收盘，拼多多股价走高至16619美元，创历史新高，总市值超过2000亿美元。

其二：12月29日凌晨1：30，一位女员工在回家的路上突然晕厥倒地。经抢救无效，不幸离世，年仅22岁，花一样的年龄。

一时间，拼多多成为热议焦点。这究竟是一家什么样的公司？

拼多多值得研究的地方太多了，受时间、精力所限，本文只是管中窥豹，略作探讨，欢迎补充。

拼多多成立于2015年。彼时，中国电商格局已经形成。阿里京东双雄对峙，其他如唯品会、聚美优品、1号店、苏宁易购等等，夹缝生存，很难与两巨头抗衡。

但是就在这貌似固化的市场上，拼多多硬是“拼”出一条血路，双雄对峙变成三国演义。根据各公司财报，截止2020年9月30日，拼多多活跃用户买家已经突破了7713亿，同比增长36%。而阿里的这一数据是881亿，京东是4416亿。照这速度，预计2020年底，拼多多用户就能超过阿里。

这条血路是谁在拼出来的呢？

一、用户在“拼”

拼多多首创“拼单”模式，将线上购物转换成一种动态社交体验。拼多多自我定位是“社交电商领导者”，以微信为入口，将电商融入社交平台之中。用户通过发起和朋友、家人、同事等的拼团，可以以更低廉的价格，购买优质商品。其中，沟通分享的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。因此， 拼多多的成功是靠用户“拼”出来的。

二、补贴在“拼”

从成立开始，拼多多就确定了低价策略。为了执行低价战略，拼多多一直在补贴。在2019年，拼多多所推进的“百亿补贴”，以不输于“直播”的热度，成为“现象级”的存在，构成本年度电商领域几大关键词之一。

此后，“百亿补贴”逐渐演变成拼多多的“长期战略”。2020年双十一，拼多多联合湖南卫视在11月10日晚黄金档举办“1111超拼夜”晚会，现场送出10亿现金，为近200个品牌的20000余种产品提供无上限的消费补贴。

拼多多的“百亿补贴”直接拉动了用户的迅速增长。可以说 拼多多的成功是补贴“拼”出来的 。

三、员工在“拼”

据wind数据显示，2017-2020年9月30日，拼多多人均创收不断攀升，分别为150万元、356万元、516万元和565万元，短短4年人均创收翻了4倍。

阿里2019年营业收入为5097亿元，员工1176万人，人均创收为433万元，拼多多人均创收是阿里的125倍。

京东2019年营业收入5768亿元，员工2277万人，人均创收253万元，拼多多人均创收是京东的2倍。

人均创收可以理解为财务化的人均劳动投入效果，虽然不能简单地说拼多多员工工作量翻了4倍，但是工作量逐年大幅增长是无法反驳的事实。因此可以说， 拼多多的成功也是员工“拼”出来的。

据红星新闻报道，在拼多多，创始人黄铮非常强调“本分”，什么是拼多多的“本分”呢？当员工月工时达到300小时，系统会显示“您已本分”。于是“本分”的员工开始有各种吐槽：

四、供货商及千万个工人在“拼”

拼多多能够低价的原因很多，例如补贴，减少中间环节（即“C2M”模式）、产品定制、规模化采购… 但是强制供货商降低成本、出让利润也是重要一个原因 。