拼多多跨境电商怎么样

多多跨境电商还不错。

拼多多具备多年连接国内各大产业带的经验积累，可以说掌握了巨量的优质供应商、制造厂家，在货源集成这块具有先天优势。

对于国内跨境电商用户而言，已可满足其基本的经营管理，如果要进行商品上架等 *** 作，商家需要通过Temu商家后台网页版进行 *** 作。

此次，拼多多上线的Temu卖家中心，目的是为了方便在Temu上卖货的国内商家用来管理商品的产品，类似于TikTok推出的海外抖店“TikTok Seller”，更加完善TikTok电商业务的后台体系。

运营模式：

采用寄售制度，先上架-样品寄样-确认采购-货品检测-入仓。之后才是上架售卖，出单后由多多完成后续配送及运营。

平台的物流模式：

商家只需要负责产品寄样到公司、产品从仓库退还给商家的物流费用。

我们先把电商平台归纳一下：①传统电商，淘宝，京东，蘑菇街，唯品会等；②新媒体电商，新浪微博的橱窗，今日头条的头条小店，快手的快手店铺，以及抖音、好看视频等；③社交（群）电商，微店，拼多多，京喜，淘小铺等，④三农类（众筹）电商平台有，惠农网，点筹网，开始吧，一亩田等等。

理论上，每一个发展中的电商平台，都可以对接销售水果，每一家电商，也都能帮助销售水果，关键在于怎样对接

依我的经验，无论是对接平台还是电商，大体上还是走官方路线，个别的自己去一点点摸索，从无到有，从生疏到成熟。

一搜索引擎搜索电商平台，或者手机的应用商店搜索，下载各个与电商有关的应用

如果打算在网上卖水果，首先就是了解各个电商平台，然后决定是自己入驻成为“电商”，还是在平台内寻求电商合作。

假设有条件，就多了解几家电商平台，因为各个电商平台的定位不同，可以有计划的选择不同调性的平台，以便获得只同的购买人群，以及积累不同的运营经验。

淘宝、拼多多、微店、抖音，是有代表性的不同调性的平台，可以尝试下载了解。

各平台官方都配备有专业客服，可以系统详尽地引导你入驻并运营，这一点对刚入门电商的小白来说，很重要！

二向已知的电商行家学习，电商平台虽然门户繁多，但万变不离其宗，核心 *** 作一大同小异

尽管有传统电商一说，毕竟电子商务在中国也仍然是新兴行业，许多运营 *** 作的技术及技巧，都还在不断的进化中，就算你跟随从业多年的老手，也必须时刻为自己持续充电，学习，是电商的基本素养。

师傅领进门，修行靠个人，师傅的引领作用，在电商行业尤其显得重要，不入门，你会走许许多多的弯路。

水果生鲜本身，是电商们又爱又恨的品，不做觉得会失去一个大机会，做了又是抱不动的大蛋糕

三以头条小店入驻为例，可举以反三

A，在今日头条APP注册头条号，实名认证，有营业执照可以考虑企业认证

B，在电脑端登录头条号→个人中心→功能实验室→头条小店，前往申请注册。

C，注册流程：店铺名→营业执照→资质→申请人（负责人） *** →售后电话→店铺保证金→电签→上架产品。

找到申请入驻的入口后，一般都有平台客服引导，只要你咬住青山不放松，就一定可以学习到卖水果的方法，平台就是线下的水果市场，而卖得出去水果的，永远还是人

电商行业从不缺战事。面对拼多多等社交电商平台斜侧崛起，2020年伊始，电商巨头阿里已经完成了五路大军集结：淘宝派出的淘宝特价版、天猫祭出的二选一、重启聚划算、社交电商领域的淘小铺、主攻拼多多后路的C2M事业部。

强敌环伺，其力弥坚。“让天下没有难做的生意”――这是阿里成立时马云喊出的口号。过去 20 年间，互联网新概念层出不穷，阿里也经历了B2B、C2C、B2C等一系列的电商模式转型，在各个赛道不断试水，逐步壮大自己的商业基石。阿里见证了中国互联网消费市场的繁荣，也成就了阿里本身。

核心电商构建竞争壁垒

阿里巴巴创立之初是以B2B业务起家，致力于打造“网上批发市场”。随着“中国制造”在全球市场的加速拓展，大量的中小企业通过互联网渠道寻找海外需求，达成出口业务。在此背景下，阿里巴巴迅速成为全球最大的B2B电商平台。

2003 年，阿里上线淘宝，与全球C2C巨头eBay展开C2C平台之争。随后，C2C平台由于商品质量低、售后服务差的问题广受诟病，而京东、聚美优品等主打正品自营的B2C平台也逐渐崛起。在消费升级和品质化竞争形势下，阿里巴巴于2008年成立了B2C平台――淘宝商城。

从C2C到B2C，淘宝商城(2012年更名天猫)主打品牌电商解决了淘宝平台原有的假货问题，一定程度上抵抗了竞争对手。

2019年11月11日，是第十一个天猫“双11”。11月12日0点，天猫双11成交额正式公布，全天成交2684亿人民币，同比增长2571%。从2009年的5200多万，到2018年的2135个亿，再到去年的2684亿，单调的数字背后，蕴藏着秘密：年年刷新的不只是疯狂的数字，还有阿里巴巴的野心。

如果说阿里是一个帝国，那么一年一度的“11·11”，则是这个帝国的扩张密码。

2016 年 10 月，马云在阿里的云栖大会上第一次提出了“新零售”，并表示“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。

近年来，在新零售业务布局上，阿里进行了两方面的重点布局，一是由口碑+饿了么组成的本地服务公司，另外则是以盒马鲜生为代表的社区化一站式新零售体验中心。

“双11”可以说是阿里整个生态产品的年度大考，阿里新零售产品既要不断的创新升级，又要与大部队紧密配合，最终在“双11”一次次突破吉尼斯纪录。大考过后，在接下来的一年，几乎所有的问题都可以应对自如，这就是“双11”对于阿里系产品的价值。

云计算――阿里的第二驱动力

如果说新零售业务是阿里营收增长的第一驱动力，那么云计算就是阿里的第二驱动力。

对于阿里而言，之所以能够打造从线上到线下、从本土到全球的商业生态帝国，离不开其强大的技术支撑平台――阿里云，这个一开始颇受质疑的项目，正在成为阿里的经济基础设施。

2019年“双11”期间，阿里自研数据库产品OceanBase、POLARDB以及其他多款数据库产品的共同支持下，保证了“双11”开始前15分钟整个系统没有任何抖动，数亿用户顺畅购物，每秒处理峰值都远远超越传统Oracle数据库。

目前，阿里云在海外有20个地域节点和61个可用区，同时电商和物流的全球化也在快速推进，比如菜鸟全球智能物流骨干网已具雏形，目前已经连接了200多个跨境仓库、300多条跨境物流专线，通过全链路的协同，把重点国家的物流时效从70天提升到10天以内。

阿里巴巴2019年二季度财报显示，阿里云营收92 91 亿元，比去年同期净增36 24 亿元，增速达到64%。对比上一季度营收77 87 亿，环比增长193%。这一强劲的营收数字也超过了资本市场预期。

围绕并购构筑商业生态圈

阿里的口号是“让天下没有难做的生意”。电子商务、金融、本地生活O2O、文娱媒体、医疗 健康 、企业服务（云计算）、 旅游 、硬件、 游戏 、教育、 汽车 、房产……阿里的征伐足迹漫步天下。

公开数据显示，2008年，阿里巴巴成立阿里资本，开启投资之路。截至2019年11月，阿里一共投资345次，总投资金额为43625亿元。从分布到各个领域的投资金额来看，在本地生活、电子商务与物流领域，阿里投入力度最大，投资金额分别为11766亿元、9435亿元和615亿元，而这三个领域都与阿里本身电商业务息息相关。

近些年来，阿里像一个战略投资者，不断通过并购扩张阿里的生态系统。同时，阿里的投资并购版图也伴随阿里生态系统的需要而不断加大。

例如饿了么。2016年8月，阿里和蚂蚁金服一起向饿了么投资了125亿美元；2017年4月，阿里和蚂蚁金服以总投资金额4亿美元进一步增持饿了么。自此，阿里系对饿了么持股比例达3294%，成为饿了么最大股东。

一年后，阿里则联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。当年10月，饿了么和口碑合并，阿里正式成立本地生活服务公司，饿了么成为在本地生活服务领域阿里对抗美团的武器。

发掘商业新用户，创造商业新供给，带来商业新行为，正是阿里的帝国式扩张战略带动阿里持续远航。

来源: 通信信息报

拼多多如此举动，对于跨境电商行业还是有很多影响的。拼多多的产品一直以价格取胜，受到很多用户的喜欢。而拼多多也想要把跨境电商平台作为目前的战略目标之一，我是将会效仿我国最大的跨境电商，这会直接对Sheln 产生影响，会影响到其他跨境电商平台用户流量跟销售额。

1拼多多将会上线跨境电商平台，对于此行业是一种推动力，能够为跨境电商行业注入活水

拼多多已经筹划多时，非常积极的对接物流公司，拼多多打算首站为美国，招商的品类也是价格比较低的，拼多多一直以价格较低著称，跨境电商如果能延续此风格，将会打开跨境电商的知名度，也能吸引到拼多多用户的增长。而且拼多多也能够做成农业出海，对我国农业销售产生积极影响。

2拼多多做跨境电商将会对其他跨境电商带来压力，会让整个行业竞争更加激烈

拼多多有极高的性价比，而且将会发挥多快好省的服务，而且跨境电商的赛道本来就竞争很激烈，拼多多又极其擅长价格战，拼多多的加入也会让其他平台压力倍增，可能平台都会打价格战，用户可能也会形成分流，更加喜爱低价商品的用户将会多次使用拼多多。

总而言之，拼多多上线跨境电商平台，对于用户来说是一件利好的事情，但对于整个跨境电商的行业来说，会增加整个行业的压力，导致整个行业的商品价格都有，可能会降低，而且拼多多很可能会在物流上下功夫，此举很可能会导致一些后劲不足的平台支撑不下去。拼多多也会吸引到很多海外的用户，大家购买我国的产品会更加方便，有利于中国制造走向全世界。

承蒙邀请，现在可以是说是电商平台抢占份额，争城夺地，打的不可开交，用尽了十八般武艺，使尽了各色花招，有上升做个性化定制的，有下沉做到底层消费的。做分享的有分销的等等，让人眼花缭乱，目不暇接！如果单凭一时冲动，真还说不上您就入了局进了坑！所以那我大概用最通俗的语言梳理一遍您要的答案。

一主流电子商务平台

阿里系列电商京东系列电商，苏宁易购国美商城聚美优品等等的B2C等传统电商。他们针对客户群体做了差异化竞争，现已经在胶着状态，都想吧对方干了，但谁也干不掉谁！有兴趣可以直接在上面开店，也可以做根小程序第三方接入运营，但现在作为小白来说难度可能比较大点了！

二社交电商平台

拼多多淘宝下沉淘小铺，京东下沉京喜拼购，甩货宝宝等利用社交平台进行分享传播的电商品台，这种平台一般诱导或强加注入到社交工具框里，刚开始也不失为非常有效的获客平台，但时间一长，大众产生逆反心理，逐渐出现颓势！

三娱乐电商平台

抖音微视，快手火山头条等系列视频平台，以及媒体平台带货能力日新月异，现在表现的最为强劲！由于此类平台刚刚兴起，带或变现方兴未艾，创业窗口刚刚开启，再加上谁都能 *** 作，只要专心专注专为，学习一下肯定有所作为的！

大概就推荐以上三类，做那种类型最好看看自己的优势和基础，多听多看多问，瞅准了果断去做，用心做做，再有什么问题还可以下面评论区留言！