O2O电商运营模式最佳方法

O2O电商运营模式最佳方法,第1张

O2O电商运营模式最佳方法

一种是企业设计可以用于体验的产品客户可以免费体验该产品,感觉良好后再进行消费。下面是我为大家分享O2O电商运营模式最佳方法,欢迎大家阅读浏览。

一、体验型模式

客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度,让客户感觉到安全与信任,就成了企业营销的核心。

体验型模式,是通过客户先进行体验,获得客户的信任后,再进行成交的方式。

这一种模式,具体的可以分为两种:

一种是企业设计可以用于体验的产品,客户可以免费体验该产品,感觉良好后再进行消费;

一种是与时间挂钩的免费体验,就是客户在单位的时间内,可以免费体验该产品,而后进行资费长期的使用。

二、第三方资费模式

我们需要客户,而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。

简单说,消费我们产品的客户将会获得免费,而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方,如:报纸、电视、广播、杂志等。

消费者是免费获得,而资费方是第三方的企业。

三、产品型模式

免费获得产品,对于消费者来说,具有极大的吸引力。

通过某一产品的免费来吸引客户,而后进行其他产品的再消费的方式。

产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴,即某一个产品对于客户是免费的,而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。

产品型模式分为三种:

1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品,目的是培养大量的潜在目标客户);

2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)

3、产品分级的设计(普通版的产品,客户可以免费得到,高级版本或个性化的产品客户需要资费)。

四、客户型模式

人类是群居性的动物,在人群中一部分人群对于另一部分人群来说,具有强大的吸引力。

通过对其中一部分人群进行免费,从而获得另一份人群的消费。

该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费,对另一部分客户进行更高的收费,实现客户与客户之间的交叉性补贴。

这种模式设计的关键核心,在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过生日者免费朋友收费,老人免费家属收费等等。

五、时间型模式

有些行业具有明显的时间消费差异。比如院,上午看的人群非常少,那么可以在上午对客户进行免费,从而吸引大量的客户在上午进入院,而结束时往往是中午,客户会进行餐饮等其他的消费。

时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如:一个月中的某一天,或一周中的某一天,或一天中的某一个时间段。

采用这种模式要将具体的时间固定下来,让客户形成时间上的条件反射。该模式,不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用,另外客户还会消费其它的产品,可以进行产品之间的交叉补贴。

六、功能型模式

有一些产品的功能,可以在另一些的产品上体现,于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。

功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现,让客户获得免费的使用。如:手机免费了相机、U盘等等功能。

这种模式将会愈演愈烈,成为行业消亡行业的终结者。

七、空间型模式

企业为了拉动某一特定空间的客户数量,对于指定的`空间,客户可以获得相关的免费。

空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的,但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。

八、跨行业型模式

将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品,来吸引客户消费我们行业的主流产品。

跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系,而纳入的产品对于客户来说是免费获得的,条件是消费我们的主流产品。

这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊,会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。

九、耗材型模式

有一些产品的使用,需要大量的相关耗材,从而对该产品进行免费,而耗材进行资费。

消费型模式是指客户将免费获得我们的产品,但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。

十、增值型模式

为了提高客户的粘性与重复性消费,我们必须对客户进行免费的增值型服务。

如:服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。

十一、利润型模式

利润型模式是指客户将免费获得我们的产品,甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械,医院可以免费的获得,而我们要参与该产品的利润分成。

中国企业的商业模式竞争时代正在来临。企业的更新换代实际上是商业模式的推陈出新。面对自由市场的竞争,所有的企业,不管是传统还是现代,是在创业起点还是在腾飞过程,都将面临残酷的考核。而一旦他们创造了独具价值的模式,就有可能领一代风骚,成时代标杆。成功的企业都有它赖以成名的商业模式,每一个成功的模式都有它价值创新的核心链条。其正是基于一种对企业的全新评价方法,引领大家关注一个公司的内在表现,关注其创造价值的核心逻辑与成长的根本动力。

;

如果你是公司的话,需要有运营这个职位,运营市全能型又懂管理的。还需要文案,美工,推广专员还有客服等职位。如果你个人的话,那你就要身兼上诉各职位的技能。看您做那种运营,是网站的运营,还是微信公众号的运营还是微博的运营?岗位技能要求不一样!

1、流程化思维
首先,说说流程化思维。有一篇文章其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在做一件事时,先找出关键环节,有利于梳理思路,把握主次。
在我们实际工作中,很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫;可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事,应该分配的资源,应该监测的数据等等。
流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程,这样可以做到思路清晰,逻辑清楚,并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。
2、三角对标思维
三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中,有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案,而是运用三角对标思维,去看看同行通常是怎么做的,自己产品原来是怎么处理的,以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循,并且不会做偏。
举个例子,在在线教育行业,存在退换课的情况。这个时候需要制定一套明确的退换课规则,我们不能拍脑袋决定什么情况可退换,如何退换,规则太严苛,会让用户不满,规则太松,也许会使公司利益受损。这个时候就可以利用三角对标的思维,我先去查看了在线教育同行的处理方式,还去问了做线下培训班的朋友如何处理客户的退换课程的情况,然后去找到我们的客服,了解之前收到用户退换课的申请投诉时是如何处理的,最后去用户那里做调研,了解用户对于退换课的看法及要求。这样,就可以制定出适合自己产品的一套退换课规则。
三角对标还有一层意思就是我们可以借鉴各个行业,各个产品优秀的创意,并且用到自己的工作中,正如毕加索所言:优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家抄袭。因此,要去关注、去学习其他优秀的案例。
3、数据化思维
任何事情,当我们找到衡量标准后,这件事情的难度就大大降低了。做运营,也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据,就是很好的衡量方式。
数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的,分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于 *** 作的渠道,并在这个渠道上加大运营力度;转化率则是一个比值,反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例,该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当;付费金额是付费人数与平均客单价的乘积,要提升付费金额,可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。
另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。
4、总结归纳思维
有人说,运营就是一个筐,什么都可以往里装。的确,运营做的事很杂,会遇到各种各样的问题,但如果总结起来,很多问题同属一类。这样,运用好总结归纳思维,在我们遇到一个坑的时候,就可以在下次规避掉类似的问题。并且,对一些重复性工作进行总结,形成规范,还可以提升我们的工作效率。
在我们做完一个活动后,无论活动效果的好与坏,都应该总结一下,总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动,如果效果低于预期,分析数据后发现,Banner引流少,付费转化低,那么总结下原因就是文案不行,Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来,课程描述的文案不足以吸引用户购买,那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。
另外,在做运营的过程中,也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等,这可以方便今后运营工作的开展,提升工作效率。
5、计划思维
 凡事预则立,不预则废。对运营应该有规划,有短期规划,也要有长期规划。
 在年末的时候,我们一般会制定新一年的工作目标和计划,但这里的目标和计划会比较大,不够接地气,所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。因此,我会制定年度重要事件节点的大活动安排,通常一个月一到两个,制定这样一个安排的目的在于大活动通常涉及开发、设计资源,需要早做安排,留出足够的配合时间。另外在每个月月末的时候,还会制定下个月的运营计划表,这个相对于年度计划就细化了很多,细化到具体通过哪些方式完成哪些事情。最后,还有周计划,周计划是给自己设定具体的工作排期,推动工作进展。

总有人只看到了电商的热闹,在不知道做电商的门道之前,拿着启动资金大肆铺货做店,最后竹篮打水一场空,几十万上百万的打水漂很常见。
2020年已经不是传统开店的思路了,要对店铺运营有一个整体、清晰的规划,后期照着目标坚定有序执行下去。因此,需要有清晰界定的方面,主要有分析产品和市场、制定推广计划、数据化运营和日常的营销规划。
一、运营核心
店铺的销售能力高低与很多因素有关系,但产品是重要的决定因素,在天猫运营的过程中,我们通过各种技术进行推广引流,如直通车、超级推荐、平台活动、微淘、粉丝运营等等,把我们的产品展现给目标人群,买家看到我们的产品,然后产生兴趣,经过各种比较,最后产生成交,这是一个完整的过程,但是这个过程中,最重要的就是产品规划和视觉设计。
二、店铺定位
很多店铺都犯了严重的错误,起步就把店铺做成了杂货铺,跨大类目各种铺货,产品面向男女老少都想售卖,没有明确的定位导致千人千面机制无法匹配人群进行精准曝光,另外,产品也无法紧扣核心卖点进行呈现,毕竟不同人群对于相同产品的追求是有差别的。大家可以想一想自己五年前的消费能力和现在是否有着跨越消费能力不同以后对于同类购物是否产生了不同的追求
店铺定位过程中,应该从“小”做起,面向细分人群,垂直类目的思想,优先确定自己的店铺是要做大学生人群白领群体亦或是高端消费人群这一点直接决定后期的产品定价和 *** 作方法。在电商平台从来都不缺产品,缺少的是把握市场对产品喜好的能力,以及对产品售前保障和优质的售后服务。
产品是运营的根基,人们常说“巧妇难为无米之炊”, 店铺运营全阶段始终需要面临产品规划及产品的挑选,产品把握的是否精准对于店铺能否走上正轨盈利有着决定性影响。再高明的推广手段搭配上杂乱的产品结构也是无济于事。
确定了产品的市场定位,根据目标人群的喜好规划店铺产品体系、上新频率、产品营销手段以及推广计划。同时,也决定了店铺整体的视觉呈现方向,包括店铺品牌设计、产品详情页设计、店铺页面设计、产品包装设计等视觉风格,这也就是“美”的体现。所以运营者需要从产品设计、研发、呈现、价格、沟通和服务整个行业链的各个环节,建立起“以用户为中心”的文化,让用户参与,给用户体验,带着用户玩,机械的上架、装修、打折让利早晚会被用户抛弃。
店铺中的是视觉思维的载体,再好的设计与规划没有呈现给消费者也不能得到预期的钞票。消费者从路人到下单的过程中,各类分别担当着不同的作用。主图负责吸引目标人群点击,吸引进店;详情图和视频让消费者得到充分的认知,从而下单购买;也就是说店铺中的之所以呈现这些内容,不是我们运营想要看到,而是因为消费者看喜欢看到,那么运营就指引着美工设计出希望让买家看到的东西。总之,买家能从我们的页面上看到他们想看的,从这个页面得到自己想要获取的信息,满足买家的基本需求,这就是合格的视觉设计。
三、制定推广计划
店铺中产品及视觉搭建到位以后,到了引流环节。目前淘系主要的引流手段就是活动、直通车、钻展、淘客、超级推荐、SNS、CRM。但是不同店铺在执行同类手段时,做法大相径同,这里说一句,很多代运营公司在谈合作的时候拿着所谓的成功案例,接了店一点起色都做不起来,那是因为每一个环节都要根据店铺确定,不能有照搬复刻的成功。
有的店铺用直通车引流,有的用钻展,有的用老客户,有的用SNS,有的用第三方,但是不管用哪种推广方式,考虑的都是自身产品和买家接触的一个渠道。站在运营的角度来看推广,所有的推广方式只有结合自身的状况选择适合自己的推广方式。

1、熟悉电商平台的环境和规则

不管是哪个电商平台都有其基本规则规范,还有一些不能触碰的底线。不管你学了再多的运营技巧、运营策略,我们也必须熟悉游戏规则。而且平台规则是随时有可能变化的,运营要时刻顺应平台规则的改变而变,及时调整或抓住利用起来一个新规则出现带来的风险和机遇。

2、了解你的类目

刚开始最好选择自己熟悉的类目,选择熟悉的消费者,选择熟悉的产品,这样你才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些你都不了解,请先对这些做深入了解。

3、熟悉各种运营 *** 作

很多电商新手,做店铺的时候都是一头雾水,有的 *** 之过急直接面临生意亏损收场。下面我就给大家略微详细的说下一些新手运营思路,以及需要触碰的壁垒!下架,怎么优化标题,怎么选取关键词,怎么设计主图、详情页等等。

首先,明确销售产品,我所谓的销售产品是对于你来说是最有优势的,现在电商行业竞争日趋白热化,需要用发现的眼光看待任何产品和任何机遇。定制产品销售策略,以产品为基调,去定制属于自己的标题,主图和详情页!

4、熟悉各种推广渠道

流量是维系店铺发展的血液,运营必须熟悉各种推广渠道给店铺输送健康的流量,让店铺不断发展。

熟悉了渠道才有办法针对性的布局渠道流量做好推广引流,如果你熟悉了渠道并且具备了相关渠道的引流技巧,那么 *** 作起来就可以收放自如、有的放矢。

一、千人千面算法中的7个维度,以及买家特征。

随着商家越来越多,电商运营的竞争度非常激烈,如果没有一些手段,一个新店是很难被运作起来的。所以做电商的都知道,要想做电商不刷单是很难做起来的。但是随着各大电商平台对各种刷单的打压,目前刷单也没那么好做,必须要讲究技巧。想要做有效的刷单,千人千面算法这7个维度你必须要了解,刷单的时候要充分根据这7个维度去刷单才能把店铺的权重提高。

1大网时间

2购物习惯

5买家年龄

6买家等价

7消费层次(购物价格)

二、重复铺货中的五项要点

做电商运营有一款好的产品很重要,所以当一个商家有一款产品想要卖的好,就会想办法让这款宝贝大量曝光,让客户收这款宝贝看到的都是自家的产品,获得大量曝光重复铺货是个不错的方法。但是电商平台对铺货是不允许的,所以要怎么铺货这5点很重要。

1宝贝主图:

2宝贝价格

3宝贝标题

4宝贝属性

5宝贝详情页

三、宝贝设计的要点

做电商的都知道,卖产品就是买主图,想要买好产品主图设计至关重要,笔者在前面也有发表过主图设计的文章《淘宝店铺运营如何增加宝贝点击量?》大家可以去看看,如何做好主图以下这5点很重要。

1宝贝主图必须有卖点

2宝贝主图最好有边框

3宝贝主图必须有背景

4宝贝主图必须有价格

5宝贝主图和卖点以及背景颜色搭配。

四、文案设计的九个要点

当顾客被你的产品主图吸引点击进来以后,成交率就已经达到30%。这个时候往往能够促进成交的一个很重要的因素就是产品的文案了,顾客想要了解一个宝贝只能从文案所表达的信息了解,如果文案设计很合理,那么这单生意就八九不离十了。

1文案中一定要关联营销

2文案中一定要有卖点对应的文案

3文案中一定要有卖点对应的人群

4文案中一定要有卖点对应的攻心评价

5文案中一定要有企业公信力证明

6售后服务

7要有优惠信息买百减多少

8文案一定要明确为什么而界

9文案一定要具有逻辑性并列,递进,包含

五、黑马词的三项指标

做电商运营店铺优化,第一步就是标题优化,标题如何优化可以参考笔者写的《如何优化淘宝宝贝标题?最新八条思路供参考!》这篇文章。标题的关键词如何选取至关重要,那么我们如何选取关键词?通常我们会更具以下这3点作为关键词筛选的因素:

1搜索指数高,2宝贝转化率高,3宝贝竞争数量少

六、空格算法的三个规则

选好产品核心关键词,然后根据关键词进行组合形成最终优化的标题,在关键词组合成标题中涉及到一项算法:空格算法

1空格两边必须有核心关键词;

2一个标题中一般有两个空格;

3空格两边的关键词可以移动;

七、关键词的匹配方式

在标题编写中,利用空格算法把产品的几个核心关键词进行位置匹配,通常有以下3种匹配方式:

1完全正向匹配

2副完全正向匹配

3完全匹配

八、标题的三个组成部分

要想使自家的产品在众多商家中脱颖而出排到首页,标题是最重要的一部分,通常我们在标题编写中以以下这三类关键词进行匹配编写:

1主推关键词

2属性词

3热搜词

九、标题撰写最基本的三项原则

标题编写也有相关的算法别名算法,例如:“T恤”可以用“体恤”来代替,这就是别名算法。另外在标题编写中尽量写满。

1标题中必须包含主推关键词的别名

2标题中字数应该写满

3,标题是有评分的,只要比前八名的评分高就可以

十、产品属性词

产品是否能够卖得出去,是否能做到热销,和产品的属性相关性很大。而属性词通常作为标题的核心关键词,那么属性词包含哪些?通常我们这么一句话概括“限观形龄色国财”。解释:“限”代表限定词,包括冠词,指示代词,形容词性物主代词,名词所有格,数词等;“观”表示观点的描绘性形容词;“形”表示大小,长短,高低及形状的形容词;“龄”代表年龄,新旧的形容词;“色”表示颜色的形容词;“国”代表国籍,地区,出处的形容词(名词);“材”则代表形成中心名词的材料的形容词。如果你是公司的话,需要有运营这个职位,运营市全能型又懂管理的。还需要文案,美工,推广专员还有客服等职位。如果你个人的话,那你就要身兼上诉各职位的技能。

首先,社区电商应当利用好现在市面上的一些产品和品牌来实现大规模拓客,比如社区电商对接主要人物社区团长。这些团长为顾客的权益不断的去与社区电商品牌进行沟通。现阶段,社区电商所销售的产品结构逐渐得到改善,社区电商如今已经能够对接更多关于生活类以及日常消耗品,提供多种品牌更多选择,会实现大规模拓客。

而针对社区电商的粉丝管理,一般的社区电商会伴随着一个或者多个粉丝群的出现,也会有很多社群进行组建。社区电商,比较重要的一部分就是粉丝群体,怎么优化管理粉丝是关键,所以,社群运营变得相当重要。活跃群内粉丝热度是每天必须要做的事情,它可以是通过推出更多方便粉丝、利于粉丝生活的服务以及产品。或者是给予粉丝群内一定的优惠和政策。达到社区电商常态化进行的状态。


                                 


DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
乐在赚 » O2O电商运营模式最佳方法

0条评论

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情