淘宝新店铺如何推广营销才能做起来？

随着网购的迅速发展，看到许多在淘宝上或者其他网上赚了钱，有些人想开网店试试，但心存不安，不知道从何下手，有些人开了网店但各种直通车什么活动参加了也没什么销量关店了。我分享周边朋友开店的一些小心得，比较符合实际的一些东西，希望能帮到大家。

先从选店开始，开店大众化的都是开淘宝店，其他什么京东，天猫那些就算了，那些是有钱人玩的东西，如果你觉得你有这个资金来运作，直接专业人来就可以了，一般人也进不了，所以投资少回报也可以的，只有淘宝，淘宝店自己按照步骤申请下来就花个1000元的保证金就可以了。

开店成功。这个简单，怎么去运作？卖什么这个非常重要。如果你本身就是做一个品牌代理的，这个就好做了，直接先搜淘宝上有卖这些品牌没有，没有的话最好，放上去你就是独家经营，只要比实体店卖的便宜就可以了。有人卖你就打价格战，搜同一产品，价格按从低到高排序，你比最便宜的那个再便宜点点就可以了，很多消费者有这个习惯的。至少有一样排序能最先看到你的产品。

这个是有产品的好办，没产品的但你又非常想开淘宝店的，你可以先确定做哪一个类别，比方服装类，母婴类的。前期没必要投资多少钱，你先做下市场调查，看网上和实体店哪个品牌卖的好点，但不要找那种非常大的一线品牌，比方纸品像心相印清风，尿不湿花王或者妈咪宝贝帮宝适等，网上卖的人太多价格太杂，假货也多。

二线品牌才是最好赚钱的。有人买，卖的人又不多。你先找个价格比较便宜的网店要他代发货，再打电话到厂里看你们当地有人做这个产品没，如果没有问好底价。一般的区域经理会告诉你至少一个单品的底价的，你就大概知道那个人赚了你多少钱，大家需要知道，现在做淘宝不再是单 *** 匹马单干的时代，卖家一定要找到自己的圈子，多多与他人交易。可能你苦苦思索的东西，别人早已知道，学会抱团取暖，才能走的更远。如果你有意学习可加裙如果你有意学习可加裙前面是六伍叁中间是九肆四最后是二六叁大家相互学习。

你接这个品牌以后算下邮费还有多少钱赚，有利润空间就把产品放上去，但同款产品你卖出去的价格一定要比别人便宜，哪怕没赚钱，先试着卖下，等有一定销量你感觉可以进货了，再下手，几乎零风险创业。

朋友开店算是成功案例，他是是做尿不湿，先网上发货和找当地的批发商，谈到最低的价格，网上卖，开始虽然不是很顺利，可后来就慢慢的有几天一个单，到半年每天差不多一个单，一年后旺季每天8单左右，到现在每天30多个订单，虽然不算多，但旺季至少1万多每个月还是有的，而且很轻松。所以说网店还是可以挣钱的，主要是看你掌握这几点了没；

对于不了解网店的人而已，往往会有许多顾虑。事实上，开网店目前来讲，重要的因素有以下几个；

     产品的定位

现在网络普及的时代 网购已经成为一种趋势了 根据市场调查淘宝每天的交易量女性购物群体最多。 毕竟女人嘛天性就喜欢买买买 她们是网购的主力军，而且网购对于他们来说会上瘾的，而且，女人嘛。衣柜里总是少件衣服，您说是不是这个道理。

      怎么打造爆款，做推广

产品定位之后需要做的就是打造爆款，爆款就是店铺销量最多的产品，他可以通过一个产品的排名，来带动店铺所有产品的销售 ，所以爆款越多越好。推广宣传的话，就是运用一些推广方式，比如站内的话，有SEO推广，比如说你平常去淘宝买衣服的话，会搜索一些产品的产品的时候，你会搜索一些词，比如要买衣服的话，我们会搜索韩版连衣裙或是什么什么样的，也就是说要做这个关键词的优化，提升产品的一个搜索权重来提升您的排名。从而就会有更多的人看到你店铺的产品，从而购买你的产品的。

此外还有淘宝的一些活动，比如天天特价，淘金币，淘宝客，聚划算，等等，都是可以去申报的，这个活动申报成功了的话，都是会直接展示在淘宝的首页的

像淘宝站外的话，可以做一些门户网站的推广，提升你店铺的浏览量以及销量。提升你店铺的知名度。

开淘宝店铺，需要投入大量的时间和精力，淘宝能不能赚钱 很靠个人能力 不是每个人进淘宝都能赚钱 其实好多赚钱的背后 你看不到别人付出的努力和汗水。另外，需要注意的必须要对淘宝规则非常清楚，否则可能会因为自己的失误而蒙受损。

赚钱有时差的只是一个时机，等你纠结一段时间犹豫要不要做的时候，别人做的已经很棒了！真是这样，赚钱也要拼速度！不敢拼、不敢迈出第一步，你只能永远原地踏步！机会面前，你决定的速度就是你赚钱的速度！

       给各位正在奋斗的人儿送上一句话；一分耕耘一分收获！也希望大家乘兴而去，凯旋而归！最后，各位小主，公子们，如诺觉得不错，还烦请点个赞，在下感激不尽！

我们都知道现在是网络的时代，网购平台就是一个非常好的网络发展例子，他给我们带来了购物的便利，我们只需足不出户在家就能够选购各式各样的商品，这种销售模式受到了很多商家的喜爱纷纷加入到淘宝的行业，但是商家越多竞争越大，我们不去合理的运营自己的店铺是根本没有收入的，但是对于很多小白商家来说不懂得运营怎么办呢？我们今天就给大家带来淘宝店铺的代运营服务，给大家介绍介绍。

很多传统企业，都会考虑通过代运营帮助他们来从事电商。先说说很多传统企业为什么会选择代运营？从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业造成了压力，很多企业会急切地希望能够抓住电商这样的机会。而他们内部又没这样的人才。 所以，他们只能够通过外力去解决这个问题。而市场上一般很少招聘得到这种专业的电商人才，市场上专门帮助传统企业转型电商的代运营公司应运而生。 而另一个角度，在2010年后，早期的一些淘宝卖家，他们掌握了丰富的淘宝运营能力。但是他们在货源上没有什么优势。所以他们便选择了与有供应链的传统企业合作，一个提供货，一个提供运营团队。共同把电商做起来。 听起来很美好。但是事实来看，通过代运营做起来的企业比例少得可怜。 什么原因呢？我来分析一下。 因为这就像两个人合作做生意，只要有一点不合，这个合作便开展不下去。 比如说：运营能力强的人，有可能遇到的是供应链水平差的企业（供应链水平简单来说指的是企业及时提供优质货品的能力）。运营能力再强，也没什么用。而有的供应链水平强的企业，如果遇到运营水平差的人，也没什么用。或者一方较强，另一方较弱，都容易出矛盾，而门当户对的可能性极小。所以，代运营往往出现一种情况，合作了一段时间，一方就看不上另一方。 两者之间的合作方式，也是有问题的。传统最简单的方式，是企业给代运营支付每月的成本费，然后后面按照销售额进行分成。这出现的问题就是，后期利润率较低的话，企业是没钱赚的。而代运营做的是『无本买卖』，利润丰厚，这里就很容易出利益上的矛盾。而且长期以来代运营公司往往是稀缺的，这就造成了企业很弱势。这种合作方式后期出现矛盾，就必然了。 还有一种合作方式，是成立合资公司，这种情况下矛盾更多。因为企业的产品供应成本并不透明，明明是80元的成本的产品，他给这家合资公司的成本是90元，或者是110元。最终合资公司变得不是很赚钱。另外代运营方可能又是小股东，这种情况下，代运营方很难获得应有的利益。这种情况下，代运营方就很容易吃暗亏。 以上情况都还好，因为这里的代运营公司还算比较厚道，也算是有实力的代运营公司，企业能够遇到这种代运营公司都是非常幸运的，基本上不会吃什么亏。代运营公司也亏不了什么。

2013年后电商太火爆，代运营又非常火爆，更多的三脚猫代运营公司出现了。这就开始坑传统企业了。尤其是坑那些不懂行的中小传统企业。 这种代运营公司，强在销售。他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额200万，做不到就退费。这很吸引人啊！很多传统企业是相信了。而合同一般是这么签约的：比如每个季度支付10万。企业想想也合理啊，反正做不到200万业绩就退款，风险很小。到底问题出在哪里呢？ 合作一个季度，企业发现不对劲，因为广告费什么的都是另外的支出，而收入可能还不及广告费。代运营公司会告诉你：这是前期必要的支出。你想想再等等看吧。结果第二个月仍然如此！那么第三季度你还会支付吗？你这时候想退款，代运营公司告诉你：你要坚持支付完4个季度，才能够拿到退款！可是那样意味着广告费上会赔更多！很多小企业都只能忍气吞声，主动不再合作，后面就不了了之了。 这样的代运营公司，大大影响了代运营这个行业的信誉。而电商运营的难度升级后，这样的代运营公司却越来越多。 以我长期的观察，我一般不认为代运营可以帮企业把业务做起来。为什么呢？ 首先因为如果代运营合作的企业过多（比如20家企业），他根本没有那么多的人才，因为能够运营一个企业电商业务的，就是一个总经理啊！有多少代运营公司能养得起20个总经理？那么难道不能一个非常牛的人才服务两家企业吗？因为电商经验分两类，一个是行业经验，一个是淘宝经验，即便运营高手懂淘宝经验，极少人能够做到多个行业如鱼得水。 所以，一家代运营公司合作企业过多，自然免不了大量的三流人才充数。不懂行的三流人才能够帮你把电商做起来吗？显然不行。 还有一个原因，就是代运营的表现，也和企业自己的实力很相关，如果运营方的水平高，但是企业的水平很差。这也不可能有好的业绩。

讲了这么多，难道代运营就一文不值么？当然不是，但以上我指的是市场上的普遍情况。 而10%值得合作的代运营公司，会符合以下情况（如果你想找代运营，睁大眼睛）： 1、代运营公司挑选客户。他会重点考察你的产品实力，你的产品实力若是不够，那么他直接拒绝给你提供服务。 反之，如果代运营公司说自己什么企业都能合作，肯定是骗子。上次一个传统企业朋友给我看了一家代运营公司给他的方案。只告诉他怎么推广，但是不问他的产品的实力。这种绝对是骗代运营费的。 如果一个代运营公司合作的传统企业非常有限（比如5家内），而且合作周期都非常非常长，这种一般是可以的。我见过一些优秀的服务公司，他们服务企业长达3年，在每个客户身上都赚了很多钱。但是这种代运营公司，也很少接新客户，他们往往珍惜每一家已经合作的客户，他们也是不需要推广自己的业务的，这种公司，依靠口碑就可以让太多客户主动上门了。他们的人才也有限，也无法服务那么多的客户。 2、代运营公司只专注于一个或少数行业。 如果一家代运营公司告诉你他什么行业都能做，那几乎是不可能的。没有人能够懂每个行业，隔行如隔山。反之，如果一家代运营公司告诉你，我只做某个类目，那么这样的代运营公司基本上也是靠谱的，因为他们对于行业的经验，也可以在公司内复制。电商的经验也可以复制。省去了学习研究新行业经验的成本。 不过，如果遇到这样的代运营公司，往往也有问题，虽然他们有实力，但是他们不会太考虑你的产品优势是什么，也就是说他们的客户的失败率也是非常高的。往往他们通过这个行业的一些招牌客户，吸引那些小客户，而小客户的产品没有优势的情况下，也是很难做起来的。所以，找这类的代运营公司，企业要对自己的产品供应链水平要三思。 3、代运营公司只专注于大客户。 比如最大的代运营公司之一，丽人丽妆。就专门代运营那些化妆品国际大牌。这些大品牌天生能够成功，他们的产品竞争力已经被很多年验证了，其实企业运营它的难度是非常非常低的。比如雅诗兰黛，光在淘宝上搜索这个品牌的人就相当多了。品牌拥有天生的优势，淘宝本身也会欢迎这些品牌，给这些品牌资源。帮助他们做起来。

这类的代运营公司，本身的运营水平并不用太高。他们往往在公关能力上很强，上游公关大品牌，下游公关淘宝，使得合作顺畅就可以了。而这类的代运营公司根本也看不上小客户，或者说小客户听到他的报价可能就吓跑了。 4、代运营公司提供单项服务。 比如我们自己给企业提供过一种服务，只提供策略咨询，不提供具体执行的服务。这样我们选择这样的客户：企业提供产品和团队。我们负责训练他们的团队，从而让他们自己在一年内具备运营的实力。然后我们退出这样企业。这样我们一家客户可以收费到20-30万。我们在2014年给一家珠宝企业提供了这个服务，两年后这家企业在珠宝类目长期处于前三的成绩。（我们一度想把这个模式复制，但是因为其它原因没能复制这个模式，这个后面再分享。） 这样的服务应该说对于传统企业是比较有效，成本也不算高，而且对于代运营公司也是收益比较高的模式。 包括市场上，还有给企业提供更细分服务的代运营公司，比如客服水平提升，比如直通车提升，比如钻展提升。敢于提供这类的专项服务的公司往往专项水平都算不错的，但是这个就需要企业本身其实是要会自己做电商才行的。代运营公司帮助他在某一个细节上进行提升，也并不能负责你最终的结果。 以上，算是对于各种代运营公司的总结，要找代运营公司的企业可以参考。 最后，给那些传统企业建议，企业主自己一定要懂电商，至少应该要懂电商的运营思路，帮你的筛选那些懂电商的人才，或者那些真懂行的代运营公司。如果你只是指望代运营公司，自己不去管，那注定不会成功。 别人只是助力，关键要靠你的实力。

1、普通店铺装修通常包括 店标 分类 签名 公告 描述模板 等五样。您可以根据自己的需要在本店分别购买以上5样（模板或代码），也可以购买整店成品套装。[3]

2、普通店铺的首页是不可更改哦，只能从系统提供的几种风格中选择设置。（具体修改位置在“管理我的店铺”-“店铺风格”）

3、您购买店铺装修后，我们为您提供（发货）的是相关的或代码，以及教程。具体使用和设置都需要您自己根据教程 *** 作。如果您担心不会使用的话，可先到本店个人空间查看相关教程，了解相关 *** 作方法。

4、淘宝装修主要用到的软件有photoshop、dreamweavwer、flash等

首先在photoshop里面制作模板背景、再通过photoshop的切割功能切好再到dreamweavwer里面排版 步骤比较复杂

淘宝宝贝描述模板

　1、宝贝描述模板是对每个具体产品介绍页的美化模板，是您每次发布宝贝的时候都要用的一段代码。如果您要对已经上架了的宝贝使用模板，同样需要您逐个编辑修改产品描述（相当于重新上架）。

2、宝贝描述模板不等于“店铺模板”，描述模板只显示在产品介绍页，而普通店铺的首页不可更改，只能从系统提供的几种风格中选择设置。（具体修改位置在“管理我的店铺”-“店铺风格”）

运营怎么做淘宝店铺数据分析

（1）营业额反映了店铺的生意走势。针对以往销售数据，结合地区行业的发展状况，通过对营业额的每天定期跟进，每周总结比较，以此来调整促销及推广活动。

（2）为店铺及员工设立销售目标。根据营业额数据，设立店铺经营目标及员工销售目标，将营业额目标细分到每月、每周、每日、每时段、每班次、每人，让员工的目标更加清晰;,为员工月度目标达成设立相应的奖励机制，激励员工冲上更高的销售额;,每天监控营业额指标完成进程情况，当目标任务未能达成时，应立即推出预备方案，如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、促销方案。

（3）比较各分店销售状况。营业额指标有助于比较各分店的销售能力，从而为优化人员结构及货品组合提供参考。

（4）分类货品销售额。分类货品销售额即店铺中各个品类货品的销售额，通过分类货品销售额指标的分析，可以了解：

a各分类货品销售情况及所占比例是否合理，为店铺的订货、组货及促销提供参考依据，从而作出更完善的货品调整，使货品组合更符合店铺实际消费情况。

b了解该店或该区的消费取向，即时作出补货、调货的措施，并针对性调整陈列，从而优化库存及利于店铺利润最大化。对于销售额低的品类，则应考虑在店内加强促销，消化库存。

c比较本店分类货品销售与地区的正常销售比例，得出本店的销售特性，对慢流品类应考虑多加展示，同时加强导购对慢流品类的重点推介及搭配销售能力。