乐学 “疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。
拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？
其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（563亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。
投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。
事件一：员工猝死
2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。
此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！
22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？
那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？
不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。
在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。
在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。
事件二：员工自杀
1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。
事件三：“莫名其妙”理由辞退员工
近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。
1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。
对此，拼多多回应称，公司根据王 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。
公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。
王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。
在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。
事件四：远程删用户照片
1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。
网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机 *** 出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。
随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。
拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。
网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。
“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。
之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的，并表示之后会对产品进行改进，把两张都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。
据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。
客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。
目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。
如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。
事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除
原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。
某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。
2020年12月22日，Flanker发微博称离职：
如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。
事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》
1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。
作者原描述：「本文目的是希望学弟学妹们千万不要去拼多多，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？
各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了
在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：
初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；
中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；
高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；
剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。
拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。
一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？
有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。
那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。
也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。
事件七：拼多多退出春晚红包
1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。
对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。
总结
“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”
以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？
其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。
回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。
用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。
所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。
拼多多市值突破千亿之后，创始人黄峥的身家涨了。
6月22日，福布斯实时富豪排行榜显示，创始人黄峥的身家已经达到了454亿美元（约合人民币3210亿），超越马云，成为中国第二大富豪。而腾讯创始人马化腾仍稳居中国首富的位置，其身家目前为515亿美元，比黄峥多61亿美金。
6月15日美股收盘，拼多多股价报7767美元，市值达到93020亿美元，首次突破900亿美元市值，刷新历史高位。
而在6月16日，拼多多盘中涨幅一度扩大至779%，股价续创历史新高达8396美元，市值首次站上千亿美元，并在下一个交易日盘中市值再度突破千亿美元，股价高见8389美元。随着拼多多股价持续上涨，黄峥的身家也水涨船高。
扩展资料
拼多多单用户消费额提升：
今年一季度财报显示，拼多多的年度活跃买家数已经达628亿，高于2019年第四季度的585亿，单季度增加了4290万，相比2019年同期，增加了185亿，同比增幅42%；平均月活用户数达到487亿，较2019年同期增长了198亿，同比增幅68%。
同时，拼多多的单用户消费额也在提升。截至2020年3月底，拼多多平均每位活跃买家的年度支出金额达到18424元，比2019年同期的12573元增长47%。拼多多表示，自5月初以来，订单已从每天5000万增加到6500万。
参考资料来源：中华网财经-拼多多市值破千亿美元 40岁黄铮身家首次超越马云
拼多多一夜大涨15%，市值突破2000亿美元，超越京东和百度之和。拼多多CEO黄峥身价一夜增长500亿人民币，超越马化腾成为中国第三富豪，比马化腾高出400多亿，基本追平马云，仅次于农夫山泉钟睒睒。
拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多股价上涨的原因之一是其出色的业绩表现，2020年11月，拼多多发布2020第三季度财报，该季度拼多多营收1421亿元，远超市场预期的12205亿元，较前年同期增长89%，实现上市以来首次单季度盈利。平台年活跃买家数达7313亿，同比增长36%，一年强劲增长195亿；单个用户的年平均消费额进一步增长至19931元，同比增长27%。其中，在第三季度单季增长4810万。此外，拼多多还凭借多多买菜入局社区团购，有消息称12月平台件单量峰值已突破1000万。
拼多多的主要财务数据，使得它的市值一夜暴涨。首个季度归属股东净利盈利，拼多多狂涨2500亿。得益于“百亿补贴”的持续投入，拼多多的活跃买家和月活用户仍保持强劲增长。第三季度，拼多多的销售与市场推广费用约10072亿元，同比增长46%。 而7-9月，拼多多的年活跃买家达731亿人——非常接近阿里的757亿人了。这三个月里，拼多多的年活跃买家环比增加了4810万人，而阿里的淘系则增加了1500万。
拼多多在部分二三线城市正式上线“多多买菜”。顾名思义，这是一个关于买菜的社区团购业务。而社区团购和生鲜到家，也是今年疫情以来，最火爆的赛道。拼多多的CEO陈磊却不认为“多多买菜”是一个纯粹的社区团购。“多多买菜并不是一个单独的业务板块，它是融合与现有的拼多多，那么用户也可以在这个平台上选择不同的服务，可以选择次日自提，也可以选择上门配送，这个过程大概是需要3~4天的配送时间。”陈磊表示，为满足多多买菜的消费者，拼多多将在基础设施、配送商等做大量的投资，来确保这一切能够顺利的发生。“保证从农田到家门，整个配送过程是快速并且成本低廉的。”陈磊表示。
大家都知道，拼多多这边平台的销售模式向来是以“烧钱”著名，动不动就推出百亿补贴，是不少羊毛党的挚爱。不少消费者从中薅到了羊毛，自然就会推荐给自己身边的朋友、家人一起参与进来，就这样，拼多多在非常迅速的时间里收获了一大批活跃买家。
无相 财经 出品
2018年到2020年，马云连续三年位列中国富豪的榜首。
2019年，马云选择了急流勇退，卸任了阿里的董事长。
2021年，拼多多的市值超越阿里巴巴。
3月17日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报，数据显示，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。
6年，仅仅用了6年，拼多多就干掉了阿里、京东。
而就在财报发布的同时，创始人黄峥宣布——辞任拼多多董事长！
历史 ，何其相似！
01
黄峥的退位和马云一样，都是有步骤，有计划的。
早在去年7月，拼多多创始人黄峥就给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信。他在信里表示，从2020年7月1日起，他将不再担任公司CEO。
后来，公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。
卸任CEO以后，黄峥继续担任拼多多董事长，但在拼多多的对外活动方面却逐步“退居二线”。
拼多多的对外发声、宣传中，更多的是突出“拼多多CEO陈磊”。
拼多多的公务活动，黄峥本人也到场，但不做过多宣传。
8个月后，黄峥辞任拼多多董事长，“新CEO陈磊”继续接棒成为拼多多新任董事长。
剧情和马云、张勇的交接剧情几乎相同。
那么黄峥卸任的由头呢？
在股东信里，他是这样说的：
“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、更根本的问题上采取行动，要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。”
黄铮称，职位改变的缘由之一是为确保拼多多10年后的高速高质量发展。
因为拼多多内部业务和管理的迭代，是时候逐渐让步于后辈与新管理者了。
而后，黄铮还在信里大谈农业（食品科学）研究的相关问题。
最后，黄老板还煽情了一下，说自己最想做的，其实是科学家。
现在成不了科学家了，但未来还有机会成为科学家的助理……
说一千，道一万，黄峥还是退了。
此次卸任董事长和拼多多管理职位后，黄铮1:10的超级投票权也将失效。
为了不影响股价，他承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
不过，和马云一样，虽然黄峥逐步卸任CEO和董事长，但拼多多的公司的控制权，依旧掌握在黄峥手里。
至此，马云、刘强东、黄峥，三大电商强人，均“退居幕后”。
02
黄峥究竟为什么退，真的如他信中描述的那般吗？
我们不得而知，但透过现象看数据。
拼多多取得了斐然的成绩，但背后也隐藏着危机。
众所周知，拼多多之所以能快速扩张，离不开低价补贴，和用户红包。
用户，其实都是投资人用真金白银买来的。
最新公布的2020年财报，拼多多今年的运营亏损为938亿，相比于2019年的8538亿同比增长了不少。
而且，财报还预计，拼多多2021年的损失将超过100亿。
虽然目前拼多多拥有了庞大的用户数量，但如果一家公司一直无法实现盈利的话，最终将会被投资者抛弃。
目前来看，拼多多的转型还是存在着一定的难度。
拼多多以性价比著称，性价比则意味着低利润，低利润则意味着亏本和长期亏本。
2020年，拼多多花费了1927亿的营业成本和近4959亿的整体运营成本，换来了7884亿的日活数据。
收益不及投资，拼多多的最终亏损，高达938亿。
如何激发8亿用户的购买力？如何扭亏为盈？
老实说，拼多多还没有什么头绪。
不然也不会一直疯狂补贴了。
钱烧到什么时候才算完呢？
烧钱的 游戏 ，有两个极端示例。
一个是ofo小黄车，最后一地鸡毛，押金退不了。
一个是滴滴，转型成功，开始盈利，但是用户也因为价格变高，开始流失。
拼多多会怎样呢？
不知道，反正这个摊子已经交到了别人的手里，黄峥在此时离场，正可谓见好就收，深藏功与名。
03
其实电商发展到今天，市场的空间已经趋近于极限。
红海时代，各大电商和房地产商一样，都在纷纷寻求转型。
比如腾讯投资海外市场，阿里开始研发芯片，百度进军人工智能……
现在的拼多多则是聚焦农业和生命科学。
无相君以为，黄峥的赛道选得聪明。
未来，随着智能机器的发展，越来越多人会被工业绑架，被机器取代。
现在，没人去做泥水匠了，反而泥水匠的工资已经超过了不少白领。
将来，没人去种田了，农产品自然能卖高价。
至于生命科学，那是所有富豪的追求——长生不老。
如果能在这两个领域取得成功，黄峥或许会找到新的财富密码。
因为人的基本要求不在于网购多少衣服、香水。
而是吃饭，活着。
更何况，这两项都是国家大力提倡发展的。
顺着政策来，自然很安全。
这些年的大环境上，国家反资本垄断的势头一直在增长。
自去年年底以来，阿里巴巴及其蚂蚁集团一直受到监管的审视。
蚂蚁集团已经停止上市，有知情人士透露，反垄断监管机构正考虑对阿里巴巴处以创纪录的罚款，金额或将超过高通公司在2015年因反竞争行为支付的975亿美元罚款。
这或许是迄今为止中国企业 历史 上的最高罚款。
与此同时，在《上海证券报》编制的中国企业家领袖名单中，马云的名字没有在列。
在中国，是绝对不会允许某个资本家成为精神领袖的。
马云已经撞到了南墙，黄峥在一旁看着，他很聪明。
12月30日，拼多多市值大涨，在美股高开高走，破了两千亿美元。我觉得，在拼多多买东西其实也是个人的选择。
首先，对于拼多多美股市值上涨，这些更多是资本市场上关于投资的话题。对于普通用户来说，他们可能不太会关注这些里面具体的 *** 作或者是投资行为。虽然说拼多多的市值高企也是代表着经营良好，用户量大，现金流多的状态，但是普通用户并不会去过多关注拼多多在资本市场上的表现，他们只会关注自己在拼多多里面购买的商品价格是否划算，品质是否优良。
而在拼多多买东西丢人的现象主要是由于拼多多一部分的进驻商家品质低下，以次充好，然后再用大力度的优惠手段去吸引顾客，使得很多人以为自己“捡了一个便宜”，殊不知，是落入了商家的圈套，买了假冒伪劣的产品。另外，也是由于拼多多的营销手段比较低级，比如“大家来砍价”，邀请很多好友为自己点击链接砍价，最后获得现金的奖励。这个奖励的获得并不容易，到接近最后的阶段需要更多的用户帮忙，才可以成功。而这个看似为用户谋福利的奖励，其实也是拼多多的营销手段之一，让拼多多吸引了更加多的用户。拼多多市值破2000亿美元。福布斯实时富豪榜显示黄峥身价已超过马化腾，达586亿美元，成为我国第三富豪。黄峥的成功离不开段永平的指点，加上拼多多模式的成功，平台主打的拼单团购有趣新颖，物美价廉，吸引了很多低品质消费者。同时黄峥的工作经验让他学习到一些别人学习不到的东西，也为他提供了创业的思路。
曾经的拼多多被很多人鄙视，认为假货泛滥，产品低端。可是就在短短几年里，拼多多的市值就差点赶上美团，创始人黄峥也登上福布斯富豪榜。拼多多靠百亿补贴的口号稳步前行，平台活跃用户为38亿人，有着良好的发展前景。而且通过对iPhone等产品的补贴，也在吸引更多的高品质消费者。只是保证用户留存率成为关键。
我本人就经常在拼多多购物，以后购物也会选择在拼多多，发货速度也快，客服的回复速度和处理服务都是让我挺满意的。至于拼多多市值超2000美元亿，已经超过京东，我从拼多多初期的经营模式和方式，就想到拼多多日后肯定会越做越大，甚至可能还会超越马云，这也是我意料之中的事情。
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