乐学 黄峥辞任拼多多董事长，他辞职的原因是什么？
3月17日下午6点，拼多多发布2020年第四季度及全年财报。截至2020年底，平台年活跃买家数达7884亿，超越其他电商平台，成为中国第一。四季度，拼多多营收增长146%至265477亿元，全年营收增长97%至594919亿元。多项指标均大幅超出市场预期。
而也就在当日，黄峥宣布辞去董事长职位，现任CEO陈磊接任。
去年7月1日，董事长黄峥卸任CEO，联合创始人、CTO陈磊接任。与黄峥并肩战斗13年的战友陈磊，走上台前。
黄峥与陈磊的渊源要追溯到美国留学期间。黄峥与陈磊拥有重叠的学校、专业和工作背景。
2007年，黄峥离职创业，陈磊正式成为黄峥麾下大将。
2010年，陈磊担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。而在2012年，新游地正式更名为上海寻梦信息技术有限公司，并在日后，成为拼多多的运营公司主体。
2015年，黄峥先后上线了拼好货与拼多多两个社交电商平台，其中拼好货的技术负责人正是陈磊。
2016年，拼多多从寻梦独立，并与拼好货合并；陈磊由此成为新的拼多多公司联合创始人兼CTO。
作为拼多多的CTO，陈磊也是拼多多社交裂变玩法技术面的总负责人，为拼多多积累数亿用户，立下汗马功劳。此外，陈磊还多次在外鼓吹拼多多的“货找人”模式迥异于淘宝等平台的“人找货”模式，并强调这一场景下，加强AI算法，提高消费者与商品的匹配效率。
同时，拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给联合创始人、现任CEO陈磊。
在致股东信中，黄峥还分享了自己对拼多多现状和未来的判断。他表示，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。上市三年，拼多多已从一个刚上小学的小孩，变成“进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。”
黄峥表示，退休了之后，黄峥还谈及小时候的梦想，想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等潜在的有害重金属含量进行可靠有效控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等等。
“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿”。黄峥表示，这些基础科技领域的深入研究，将有助于突破“打掉中间补两头”的流通模式创新，从质上提升农产品的附加值和身体健康水平。
黄峥终究还是离开了拼多多。3月17日，拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊。
“辞职”之后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
继2020年7月卸任CEO、8月退出董事席位后，黄峥算是真正与拼多多告别了。
和辞职信一同出现的，还有拼多多的全年财报。
拼多多2020年财报的最大亮点，莫过于7884亿的活跃买家数量，已然超过阿里巴巴同期的779亿，成为名义上中国最大的电商平台。
进击的拼多多是如此可怕，大有驱虎吞狼之势。
因此有人认为，黄峥在这个时间选择离职，可谓“功成身退”。
但事实却不是这样，现在的拼多多，最多称得上阶段性成功，离阿里仍有一定的差距。
拼多多财报显示，非通用会计准则下，拼多多全年归属净亏损为 2965 亿元，虽然与去年相比大幅收窄，但需要多久才能盈利还不好说。
况且，拼多多去年的GMV为16676亿元人民币，但阿里的GMV早已突破万亿美元。只拿用户数量说事，未免显得有失偏颇。
所以，黄峥这波，是“功未成，身先退”。
那么，他选择在这个关键时刻离场，是一招臭棋吗？
恰恰相反，这是一个相当明智的选择！
虽然拼多多还没问鼎电商市场，但黄峥的人生已经达到了颠覆。
2015年，黄峥创立的拼好货上线，9月开始在公司内部孵化拼多多。
2016年，拼好货与拼多多合并，一路高歌猛进。
两年后，拼多多在纳斯达克敲钟上市，其速度之快，堪称电商史上的奇迹。
2020年，黄峥以3210亿的身家，超越马云成为中国第二大富豪。
黄峥只用了6年，就走完了前辈们20年的路。
按照拼多多此前一路飙升的股价，用不了多久黄峥就会成为中国新任首富。
但是，他却急流勇退，在离终点只有几十米的地方退出了马拉松比赛，这是为何？
很简单，因为树大招风。在那个位置待得越久，财富越多，就越引人注目。
作为一个电商巨头的“一号位”，再小的言论也会被无限放大，自身有争议的行为，则会让公司陷入舆论风波。
2018年，刘强东因“明州事件”被全网声讨，虽然最后无罪释放，但公司的股价也受到了不小的影响。此后东哥便退居幕后，让徐雷接任。
2019年9月，马云在十万阿里员工的注视中告别阿里巴巴，专注于公司形象建设。直到2020年10月在金融外滩演讲后，蚂蚁金服暂缓上市，阿里也被约谈，从此马老师便一直缄默不语，不再作声。
在大众眼中，创始人是与公司划等号的，一言一行都代表公司。说得越多，做得越多，便错得越多，前辈们的下场，黄峥看在眼里。
与其让自己成为下一个众矢之的，不如早点抽身，让创始人不再与公司绑定。如此一来，对大家都好。
有人问，黄峥走了，那拼多多怎么办？
其实，像拼多多这种规模的上市公司，必然不会由黄峥一人掌控全局。不止是公司，任何一个利益集团，如果长期靠一个人撑着，都不会有好的结果。
中国 历史 上这样的例子有很多。
秦始皇够厉害吧？横扫六国，统一华夏，但国家到二世就亡了。
诸葛亮够贤明吧？事必躬亲，六出祁山，但过世没多久蜀国就不行了。
个人的能力哪怕再强大也是有限的，而且是人就会犯错误，只有形成合理的制度才能保证集团长久延续，才能提高容错率。
而拼多多的制度，就是合伙人制度。
拼多多的合伙人，拥有相当高的权限，包括都拿不限于：
1、直接决定谁任执行董事；
2、提名和推荐首席执行官，并由董事会任命
3、提名新增的合伙人候选人
4、投票选举新增或退出的合伙人
5、修改合伙人制度的，须经75%的合伙人同意
有这样一群合伙人在，就能保证公司无论离开了谁都能正常运转下去，不会因某个“关键零件”的缺失而宕机。
更何况，黄峥离开了拼多多就无权过问拼多多的事务了吗？不管怎么说，黄峥是这个世界上最了解拼多多的人，而且现任的CEO是他的同学兼好友，如果真的面临重大决策，相信黄峥的话还是有分量的。
另外，从去年7月1日黄峥辞去CEO开始，他就将个人名下370,772,220股普通股（约占公司总股数的774%）转到了拼多多合伙人集体。这么多的股份，无疑能对其他员工产生激励作用。
黄峥的位置动了，其他人的位置才能跟着动，有流动性公司才能保持活力。谁会愿意在一个没有晋升空间的公司长久待下去呢？
所以黄峥的离开，对拼多多是有好处的，聪明人从来不做没好处的事。
黄峥在致股东信中，他提到了从拼多多“退休”后要做的事：搞科研。
他提出了三个很有意思的设想，比如：
能不能提高马铃薯、番薯、西红柿等农作物的有益微量元素，从而提高我们的生活质量？
能不能从人体摄入不同蛋白后的变化入手，研制出更 健康 、更绿色的人造肉？
能不能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？
那么，黄峥真的会放下拼多多，投身于自己喜爱的科研领域吗？先不管黄峥去处如何，至少拼多多从诞生到现在，定位都是一家 科技 公司。现任的CEO陈磊此前就是拼多多的首席技术官。
如果拼多多真的能将技术用在普惠上，那确实是一件大好事。
黄峥说，拼多多会是一家永远把消费者利益和 社会 价值放在第一位的 社会 的企业。
希望他说这句话的时候，也是认真的。
作者：赵云合
个人认为黄峥这个时候退出是必然的，以前这类网络股是最炙手可热的行业，如今风向已经有所转变，大股资金更多的流向新能源行业。除了京东一开始就是规规矩矩的交税做好产品以及物流服务，并不是热衷做规模做现金流。
2020年7月1日，公司创始人黄峥卸任公司CEO，由公司原CTO陈磊接任CEO一职，黄峥继续担任董事长。
2020年3月17日，黄峥找了一个理由，辞任拼多多董事长一职。
2020年7月1日，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的433％降至最新的294％。
从种种迹象表明，黄峥一直在寻找机会示弱，而不是主动去争取首富的宝座，这是一个人高段位的智慧。即使因为黄峥的辞任，造成拼多多暂时股价的波动，但是其股价比例就在那，个人财富也是其他普通人一辈子无法达到的高度。
拼多多活跃用户多，财务流水多。但是，作为创始人，很清楚，一个帮我砍一刀，就是一个舅舅带动整个家族人帮忙砍一刀，带动的活跃。不管在拼多多砍了几百刀收到的水果，还是砍了几千刀收到的冰箱，收到后都会发现，刷新三观。原来世界上还有种冰箱只能存储一瓶啤酒的啊，而且不仔细看商品详情根本分不清是大冰箱还是只能装一瓶啤酒的冰箱。
公司已经上市，股权结构和每股价格已经确定，套钱只是迟早的事情。这个时候全身而退是最好的选择。有了资本，接下来再做别的行业就容易很多了。
急流勇退是大智慧，一般人做不到。人的事业就像波形曲线，有低谷有高峰，当达到峰时，不退下，赢来的就是下坡路了。所以黄峥如果真的是急流勇退，我觉得真的是个人物。
2015年9月，一个以号称“买得多，拼的多”口号的电商平台应运而生，彼时却并没有那么多人看好它。假货，次品，没钱才用某多多也一直让这个新生的平台在很长一段时间里都处于鄙视链的最底端。
彼时一手创立这个项目的黄峥也还没有料想过短短三年的时间，拼多多就能逆风翻盘。
当时的他不过创业期，虽早已在之前谷歌的就业经历中实现了财富自由，其本身却也只是一个低调到不愿意有什么存在感的人罢了。
但当拼多多市值超过400亿，并且成功赴美上市之后，曾经人们的质疑却也在不知不觉之间化身成了对这位白首起家的80后富一代的好奇。
黄峥出生于1980年，父母不过是普通的工人阶层，他从小到大成绩都很好，是属于老天爷赏饭吃的那一类人。
他小时候的梦想，是当科学家，普通人谈论这样的远方不过说说而已，他却是极其认真的，小学六年级，他就因为参加数学奥赛得了奖，被老师推荐报考杭州外国语学校。
刚开始的他还很别扭，听这个学校的名字也似乎与他更感兴趣的数理化和他的科学梦相距甚远，直到去到了这所学校才知道，名声在外的杭外有多牛。
当时整个浙江省只有杭外可以在全浙范围内招生，可以说只要进去这群学校，都已经代表了各地的尖子水平，根本不用参加高考，80%都是直接保送到各地的名牌大学。
后来，在杭外六年，黄峥被保送到了浙江大学混合班，而所谓的混合班，全名叫做培养工科拔尖创新人才的英才教育班，这在普通人眼里，完完全全就是学神的地位。
黄峥当时选择了计算机，并且进入到了当时院子坐到校长，中国工程院院士潘云鹤组织的实验室里，主攻数据挖掘和人工智能。
黄峥本身极好的天分，再加上良师的指导，很快他的计算机水平就达到了极好的地位，也因为出色的能力很快在IT行业小有名气。
这时的他结识了人生路上第一位贵人，也就是网易创始人丁磊，他因为在网上看到了黄峥写的一篇文章，特地来向他请教，也从侧面说明了当时的黄峥的技术实力。
后来在丁磊的牵线下，黄峥又结识了步步高创始人段永平。
段永平是82级浙大校友，黄峥后来曾说过，段永平是对他帮助最大的老学长，而他本身的资历，也可以用一代传奇来形容。
比如刚满四十岁的段永平就愿意从步步高董事长的位置功成身退，就不一定是常人能做到的坦然，而后移居美国，又能成为一代传奇的投资大师，也可以说是对他的总结。
2006年，段永平以62美元拍下了股神巴菲特的晚餐，当时和他同行的，正是还一无所有的黄峥。
可以说段永平愿意带着黄峥和巴菲特一起共进晚餐，说到底还是看中了黄峥身上早已显现的闪光点，他是一个投资人，更加清醒的知晓不能做亏本的买卖，所以与其说后来他选择冒险投资拼多多，不如说他是在投资黄峥。
当然段永平确实有绝对的远见卓识，而26岁的黄峥能认识他，也实属是难得的好运，至少有了这样一位军师的意见，他起码比别人少走了十年的弯路。
黄峥在美国硕士毕业后，就曾向段永平请教过就业问题，他当时收到了微软和谷歌双份offer。
一边是已经名声在外的微软，一边是有巨大前景却充满未知的谷歌，段永平建议黄峥去谷歌，并告诉他“谷歌看起来是一家挺牛的公司，值得去看看，去的话至少待三年，因为一两年没法真正进入重要的岗位了解这个公司”。
黄峥听取了段永平的建议，入职了谷歌，而在此期间，谷歌发展迅速，股价疯长，黄峥当时拥有的谷歌股份涨到了几百万美元，成了他后来创业的第一桶金。
直到三年期满，黄峥离开了谷歌中国，开始了自己的创业之路。
而天才的能力和运气，说到底离不开黄峥一步步努力的坚持，也正是有了这份态度，才让他的才华有了真正得以施展的舞台。
2018年7月，拼多多上市之后，黄峥接受采访坦言，作为天使投资人的段永平，才促就了拼多多的今天。
这是属于拼多多的一部分，却远远代表不了全部。
其实直到今天，关于拼多多的争议也从来不再少数，很多人质疑拼多多的营销手段或是诱导消费，却又不得不承认，从“农村包围城市”的策略，拼多多走的很成功。
而我们去回顾那些在各个商业领域有一定影响力的人物，都有一个共性，也就是如何与用户之间取得信任，这是任何一个商业帝国能够竖立的基石。
比如雷军为自己的小米定下“便宜，好看又好用”的高性价比，而黄峥一开始为拼多多定下的，也就是“老百姓的购物天堂”。
那时拼多多的前身拼好货，走的是从水果切入，以及自营的新颖模式，而在那之前，黄峥已经经历了三次创业。
从谷歌辞职以后，黄峥的第一个项目是卖手机，他成立了自营电商平台欧酷网，由步步高控股，原本是个好开始，但很快黄峥就发现，欧酷网做不过京东是很现实的问题。
为了避免在之后的日子里，都陷入与京东的消耗战中，于是黄峥毅然决然卖掉了平台，只留下了技术团队。
2010年，面对巨大的生存压力，黄峥带领技术团队筹办了第二次创业：电商代运营公司乐其，2013年乐其内部孵化了寻梦 游戏 ，这是他们的第三个创业项目。
而有了这三次经验的积累和可观的现金流，才有了黄峥第四次创业项目：拼好货。
拼好货是一个生鲜类自营平台，本质上模仿的，还是京东的模式，光2016年一年，自营收入就达到了457亿。
但拼好货虽因模式新颖涌入了大量订单，却也因为考虑不周到让发货出现了问题，发不出货，爆仓，水果腐烂，一下子成为了这个新生平台迎来的巨大挑战。
后来为了解决仓储问题，黄峥立马抽调更多人员赶工，但这同样也解决不了根本，因为仓库解决了，快递同样是问题，发三十万单在同一个地方，就是所有的快递公司加在一起也发不掉。
虽遇到困难，对黄峥而言却是尤其珍贵的经验，所以后来在反省中他也能很快明白，自营便于管控商品质量，却又不得不面临各种发货的压力，虽短短几个月，拼好货累计活跃用户已经突破千万，但黄峥也清醒的认识到，这样的内耗注定需要更好的项目来平衡中和。
所以，2016年，拼好货和拼多多合并，黄峥担任新拼多多的CEO，并开启了属于社交电商的开端，而此时的新平台，也放弃了原有的自营模式，开始走淘宝模式，并且抓住了当时微信发展的高峰期，满足了用户层的需求，牢牢握住了第一批忠实用户。
“分享好友砍一刀”成了新的内容热点，铺天盖地的宣传也赋予了拼多多全新的生命力，那时的黄峥对拼多多的成长速度非常满意，并在接受采访时开心的说“我们交易规模一个月快达到10亿，一年下来肯定能过百亿”。
那时也还没人能料想到，不过三年，拼多多就做到了千亿GMV
如果拼多多一直风光下去，或许人们的改观还会越来越强烈，只是如今一颗炸 *** ，终是让一切资本背后的丑陋再次袒露在了我们眼前。
属于迎接2021新年祥和的第一天，原本代表了全新的希望，却不曾想对于一个人23岁的女孩来说，一切竟这样戛然而止了。
跨年夜当天，因加班到凌晨一点半，最后在回家路上猝死的拼多多员工，如同一个王炸，再次点爆了关于资本压榨下吃人血馒头的996骗局。
而拼多多新开的多多买菜部分，从一开始就已经暴露出了太多问题。
无论舆论现在如何发酵，推卸责任也好，出来道歉也罢，拼多多身上“过度加班”的事情是无法被否定的。
很多人谈论，资本的嘴脸将一切定义为底层为了更好的生活而主动选择时，显然让我们无法接受。
黄峥一步步缔造了拼多多逆袭的传奇，却又不可避免造成了直到如今依然有太多没有解决的问题，这是拼多多的困局。
或许也正因为如此，本就低调的黄峥才选择在2020年卸任拼多多CEO，并退出董事席位。
可资本的冷血难道就代表了无解吗？当在利益面前人心变得模糊，甚至把压榨刻画的合理的时候，它不仅让我们心寒，更是这个 社会 的悲哀。
一条人命可以轻如鸿毛，也能重如泰山，而真正让人们愤怒的，也正是拼多多如此敷衍且理直气壮的态度，更是从拼多多诞生之初，那些被遗留在那里的问题。
多多买菜确实是个兴起的部分，它被给予了厚望无可厚非，但一个满怀憧憬的23岁女孩从来不该为这一切买单。
资本不可以凌驾在人命之上，这是底线，大喊着996是福报的人，不过是遗忘了年轻群体的加班时长在不断被延伸的现实。
这就是资本对普通人的剥削，也是每一个被称为底层的，却在不断努力的人一直面临的现实。
更可怕的是当我们在潜移默化中接受这样的结果，每个人用一种“吃得苦中苦，方为人上人”的鸡汤激励自己努力，却不知在不断被消耗的身体 健康 中，一切反噬也终只是自己承受。
我想，一手缔造了一个商业传奇的黄峥确实没有想过拼多多会成功的如此之快，一切当然得力于在一个巨大的风口下，天时地利人和。
他也没有料想到最终被资本介入的拼多多，成为了如此不吐骨头的人血馒头，可利益是永远没有尽头的，用一句资本来轻飘飘定义这个 社会 ，也显得如此苍白。
作为普通人，我们或许无法左右资本，但在最后还是希望每个人在新的一年里，注意身体 健康 ，不要过度劳累，没有尽头的加班，每一次都只会是对身体的消耗。
要拒绝，要对身体 健康 负责，也要对自己好一点。
感谢阅读！
撰文/深海里的星，以文字倾听世界的力量
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