真被马云说中了！全新购物模式将在中国兴起，“电商”将被淘汰吗？

在不久前马云对外表示，全新的电商模式新零售才是未来的趋势，传统的电商模式将会被淘汰掉，而这里的传统电商不是指的所有电商，而是指网上那些传统开网店的电商。

在现在这个信息化的时代，马云所创造的电商销售模式在日渐取代了实体店面的销售方式，让目前的商品销售形势变得更多样化，价格也会比较低廉，全国各地的商品也会在平台上显示，让你的购物的东西更多样，然而就在这样一个日益壮大的电商发展时期，它的创始人马云却发言称未来传统电商行业很有可能会被淘汰。这让大家也引起了热议。并表示在未来的销售模式里新零售将成为未来的一大趋势。主要是因为传统的电商现在的刷单情况严重而且成本也很高，甚至退货率越来越高，而有些商家货品质量低，导致顾客购物体验很差。这些都会让新零售更会取代传统电商。

那什么是新零售那？新零售其实就是电商和实体店的结合体。在这种模式下你不仅能体验到传统电商的线上购物，也能在线下体验实体购物的乐趣。这种模式主要是对传统电商的一个改善和创新的一种方式，把两者融为一体，是更能针对性的满足客户的需求，是一种高效率的零售模式。

新零售有很多优点，比如现在很多需要现实体验的东西对于传统电商来讲就非常的不好卖，就像如果你要买台电脑，但电脑的那些零件只有名称，并没有办法让你在实体店那样体验到使用的感受，但新零售就可以实现这样的事情。而且传统电商并不能及时的把东西送到你的面前，是一定要等一定的漫长的快递期才能到手，但当你在做某样事情的时候，这时继续有人把东西尽快送到家中，这时新零售的实体店就体现出了优势，如果家附近有这么一家店，那就可以在家里等着物品很快送上门，所以说在这个社会不仅需要网上的便捷，还需要现实中的踏实，把两者结合才会成为未来的趋势。

　特征趋势一：行业电子商务将成为发展主流
中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥互联网在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。
目前，有价值行业平台更受投资商青睐，垂直专业B2B平台将成为未来中国B2B市场后发力量，有巨大发展空问。此类平台有两个特点：专和深。专是集中全部力量打造专业性信息平台，包括以行业为特色或以国际服务为特色;深是此类平台具备独特的专业性质，在不断探索中将会产生许多深入且独具特色的服务内容与盈利模式。
特征趋势二：团购成为增长最快的网络形式
网络团购自从2010年进入中国以来，出现了爆发式的增长。作为电子商务领域的一种表现形式，团购无疑是这两年增长最快的网络形式。
目前，处于市场领先地位的独立团购网站均已进行了多轮融资，且金额远高于其他网站，这些团购网站遥遥领先其他同行，走在了行业的最前沿。不过对于其他团购网站来说，行业洗牌的危机已经在逐渐临近，不少团购网站已开始考虑转型。
特征趋势三：电子商务网站将会出现兼并热潮
首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃”原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站。
其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，中点线网络认为国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。
由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。
特征趋势四：电子商务呈现出常态化
近年来，电子商务服务已全面覆盖商业经济各个方面：不管是国民经济的制造业领域，还是服务业的流通领域;无论企业应用、个人应用，还是政府采购。越来越多的大、小企业终于看到电子商务的好处，不论是自建独立的官方电子商务平台，还是使用第三方电子商务平台，都让电子商务渗透率随之保持持续的高速增长。
随着网上支付、物流配送的逐渐成熟，未来电子商务必将形成规模庞大的经济体，并通过与实体经济的切实结合，给社会、经济发展注入动力，呈现出高普及化、常态化趋势。
特征趋势五：电子商务将融合物流供应链
在电子商务蓬勃发展的热潮中，产业链短板其实已经浮现，即同样是未来发展热点的物流供应链。
目前，电子商务和物流的主要结合方式是：客户在网上订货，然后买家推荐物流公司由买家自己挑选。然而，电子商务与物流的结合远不止那么简单。随着电子商务被越来越多的消费者接受并成为习惯，他们对物流也提出了更高的要求。有关报告指出，未来5年间，中国消费者将更重视互联网上商家的`物流服务及其他增值服务能力，相比而言，产品种类的丰富程度以及对某项产品的深入程度则略显次要。
因此，未来只有那些把物流作为其核心价值组成部分并且已经掌握其中诀窍的企业才能在中国的电子商务市场竞争中取胜。这些公司会将物流供应链网络作为整体电子商务解决方案的一部分，将物流渠道、商流渠道及信息流渠道进行捆绑，是真正的融合、渗透到电子商务企业的各个环节。
特征趋势六：电子商务融合商业智能
随着电子商务竞争的日益激烈，商业智能在电子商务运营中所扮演的角色将逐渐重要，这一点从国外成熟的电子商务网站上都可以看到。在国外，一般电子商务企业都会有专人专门负责数据分析等商业智能工作，作为一种战略上的投资。从目前中国整个电子商务行业来看，真正关注数据分析和商业智能的企业并不多，而企业缺乏资金投入是其最主要的原因。
未来，电子商务的竞争因素之一就包括是否拥有一套适用的商业智能系统，是否拥有一个强大的数据分析团队，他们相当于电子商务企业面的智囊团。

第一：马云抓住了时间，那时候没有人做电子商务，但是马云做了，所以成功
第二：马云的团队！！当初是不离不弃的几位同甘共苦的兄弟,成功是必然的
第三：马云到了美国，在美国第一次接触了电子商务，所以在他的心里有了想法
第四：马云的决断，当初辞职了大学的英语老师职位，致力于电子商务，必然成功！
我也是学电子商务专业的，我也想像马云一样成功，谢谢，望采纳

马云在投资后发现自己的投资目标并不是特别明确，所以说他果断撤资了投资，其实他并不是担心电商产业，因为我们要知道，马云作为我们现在社会上一个特别成功的商人，而且也是特别著名的一个企业家，他所做的任何一件事情都是有自己明确的态度的，比如说他想要去投资，就是因为感觉到影视行业的未来是特别广泛的，而且也是拥有着很大的前景的。

所以说他才会去投资，这些企业家在去做一件事情的时候，总是会考虑到很多的因素，他会在考虑到自己为什么要去投资这个东西，而投资这个东西能够给自己带来什么样的好处，如果说这个东西投资失败的时候，自己又会获得什么样的损失，所以说他们总是会把这些问题都考虑全面之后才会去做一个投资，那像马云这样的企业家是并不会贸然的去投资一个影视行业的。

马云在投资的时候也是考虑到这些问题，并且已经把影视行业的前景和未来都摸索的特别的透彻了，而他当时撤资并不是因为担心电商行业，换一句话说，马云的电商行业地位已经是特别坚实了，仿佛这个社会上并没有什么样的人能够击败马云的阿里巴巴，毕竟马云所创办电商行业的时候，也是中国第一家电商企业。

很多人在购买东西的时候，总是会第一印象就想到淘宝，并不会想到其他的行业，这就说明了阿里巴巴在现在人的心中地位之高也是根深蒂固了，没有人并不可能去轻而易举的撼动他在这个社会上的地位，而马云突然不投资，就是因为看到了之间还是有很多不成熟的地方，所以说他才不会去冒这个险。

2019，中国电商界终于迎来了第20个发展的年头，那个电商"领头羊"马云正式退休，进入教育行业，天猫双11的销售额达到了2684亿元，没有悬念的破着以往的记录。而拼多多此时发力并在双11之前超越了电商"二哥"京东，京东无力回击，三巨头格局如同三国时期的蜀魏吴，阿里、京东、拼多多三足鼎立的时期仍在继续着。不过值得一提的是，京东自主的物流模式，帮助了这次新型肺炎中救护之路的快速运转，其优势就是快。

这种三足鼎立的关系一直持续着，虽然三大巨头都保持着不错的增长，但是很早的时候，马云看到互联网的红利正在接近瓶颈，于是就提出，传统电商活不过接下来的日子，新型零售已经快要到来了，必须要进行改变才可以适应这个时代，新零售就是未来的必经之路。

这头"领头羊"的言论，对于很多做电商的当然是特别愿意相信的，阿里巴巴开始在新零售中摸索着，分成了两条路线行动，一是成立了新零售的品牌盒马，二是大举收购线下的零售实体，像银泰、三江购物，入股苏宁、联华等巨头。为了发展新零售更是砸下244亿元收购了中国最大的线下零售商高鑫零售的3616％的股份，成为了控股股东。而高鑫零售旗下拥有的大润发和欧尚是中国的知名大品牌。

大润发作为中国零售界的标杆企业，是一所大型连锁量贩超市，其经营的理念是"新鲜、便宜、舒适、便利"，进入大陆市场这么多年，市场份额多年保持着第一。再后来，由于电商的蓬勃发展，实体零售受到了冲击，2016年大润发关闭了第一家门店。而其电商业务也因为长期处于亏损状态，久而久之便被阿里所收购了。

在阿里收购后，便着手大幅度的进行调整，慢慢地实现营收利润双增长，新零售模式开始燃起星火了。

究竟马云所说的新零售模式，究竟能带来多大的收益呢？大润发身上的新零售模式，就是数字化管理，核心就是接入淘鲜达项目，基本覆盖大润发和欧尚所有门店。抓住城市年轻消费者的心理，他们往往希望能够在网上购物。所以为了解决生鲜类的食品运输，大润发接入淘鲜达，实现网上下单，一个小时送货到家的模式，智能的一体化、智慧化的推荐和多样化的服务，实属方便了许多"宅青年"。

把一件事情做到全面,深入，乃至挖地三尺，这就是专业的人做专业的事情，将家电品类交给苏宁，纺品和生活百货则引进淘宝心选，生活无忧等自创品牌，而大润发主要精力投入在做生鲜和快速消费者这两大品类。

而以往超市的诟病就是，在付款的时候，一旦到高峰期，那就要排长队，特别的麻烦，现在在支付宝的支持下设立了自动付款机，提供自动付款功能，刷脸支付几秒钟就完成计算，效率十分高。

新零售模式充分发挥了线上和线下的优势，加倍提高了效率和服务的质量，生鲜电商发展这么多年一直没有盈利，就是因为模式问题，现在解决了之后，终于重新走上正轨了。

新零售的优势是有自己的线下门店，保证了不会出现巨大的囤积和损毁，范围性运营，定时送达，保证食品的新鲜度和效率。

新零售的发展，大家有目共睹，马云确实是用长远目光来看待，带动了大润发的蓬勃发展，成为了未来电商主流的趋势，必定会越做越好。

因为农村是一个广阔大天地，在那里可以大有可为。现在的农村电商，像极了03年淘宝网刚推出时候的情形。上网人群少，对电子商务不认可，物流也差。但智能机普及，上网人群迅速在农村铺开，解决不能的问题；农村服务站信用担保（像不像当年支付宝），解决不敢的问题；物流，菜鸟在做，而去年入股的海尔日日顺，是唯一一个能做到大家电全国安装入户的物流，解决不好的问题。其实现在农村的物流，也比03年城市的物流好多了，因为整个物流系统进步了；认可度也不比03年城里人对电子商务的认可度差；信用？有实实在在的人作担保，更放心了，顺便连售后也解决了。总体讲推起来比03年容易多了，而农村的消费总量，可不是城市可比的。简单说一些阿里“农村电商”的情况：

①帮助农村出售产品为主，同时以卖带动买。这是最重要的策略我所知道的帮助农村把有特色的产品（食品、手工艺品，包括水果蔬菜等。前两天我还在 淘宝 汇吃 频道，用29元买了5斤梨，味道不错）卖出去，汇吃、众筹、特色馆等多个频道都有支持的。同时，搞淘宝的农村人，通过在淘宝卖东西，了解了淘宝，反过来在淘宝买东西。听人讲，不止是特色产品，还有当地有乡镇企业的产品，也在淘宝网销售。农村电商，从中央到地方都扶持的。最近马总去新疆，重要的主体就是农业电商；互联网大会期间，李总理去一个“淘宝村”考察过；再往前，阿里召开的“县长大会”，把西溪总部围了个水泄不通。政策与趋势，相得益彰。

②再购买体验、购买习惯的养成上，阿里也有推动的。典型的是淘宝代购点（农村服务站），最近在推。代购点有电脑，有专人指导，帮你在网上购物，更重要的是代购点隐形的信用担保。你选好了商品，代购点替你买，代购点把商品给你时，你把钱给到代购点。退回也是代购点先把钱退给你。至于代购点如何赚钱，提供价值，必然能赚到钱。我估计光淘宝客这一项都得赚不少。当然，这样想可能想小了。淘宝有补贴？后续有其他增值服务？刚刚开始探索。

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