拼多多定位低收入人群的策略属于

拼多多定位低收入人群的策略属于:三四五线城市的低收入人群,她们属于价格敏感型客户。拼多多的低价牢牢抓住了这些人的核心需求,再加以一系列的商业运作,崛起也就自然而然了。 

拼多多是怎样进行营销战略的定位，对于商家来说有怎样的借鉴意义，拼多多在几年时间成为现在的一个电商黑马，背后的原因是很多的，但更多的是拼多多用户基础的广大，在对于下沉市场的总体把握上面做出的研究，能够将价格利用到极致吸引到更多的消费者的目光。

拼多多是一个电商平台，但拼多多更本质的核心是与抖音、头条一样的推荐算法。尤其在早期拼多多是完全弱化搜索功能的，拼多多希望做到的是你的购买是由其推荐激发的，而非主动购买。

现在的互联网技术的成熟以及发展，对于搜索引擎的功能更加完善，加强了对于人群的千人千面的推荐，不同的人群有不同的推荐商品。

而拼多多的一个发展的背景，从创始人以及背后的团队来看，其实拼多多能够发展成为现在的几亿人都在用的电商平台，创始人黄铮专业背景为数据挖掘，是谷歌中国的创始团队之一，自主创业过B2C交易平台。

从用户画像来看，从创业初期就定位于在互联网上消失的几亿人，他们存在于低线城市，对价格足够敏感且空余时间足够多。

当绝大多数人感觉周围全是大学生甚至全是研究生，整个知乎都是一副年入百万的模样时，拼多多关注的是本科率只有4%之外，月入不过3000的那批人，而这批人在互联网上的存在感极弱。但同时这批人的消费能力极具潜力的。

营销路径：拼多多主要依托微信发展，后拿到腾讯的投资，采用拼团（一分钱抽奖团、一元拉新团、助力砍价、团长免单、瓜分红包）、助力砍价、0元送、种树、百亿补贴等不断升级的玩法将目标用户粘入平台。比如老家的阿姨就是愿意不断发链接就为了领一箱火龙果或者100的红包。

盈利方式：拼多多盈利上对标的是淘宝、京东等电商平台，是中间平台商，挣的是佣金和中间费用。通过打爆低价产品的销量，从量中挖出利润。

所以说拼多多现在的整个行业前景是很广阔的，同时也是比较有前景的一个平台，对于很多的商家来说，选择拼多多的平台是很有竞争和选择能力的一个平台。