乐学 小程序的商业价值在电商领域如何体现？
目前，支付宝、百度、字节跳动（今日头条、抖音）、微信、QQ、快手等均在小程序领域进行布局，除了具有平台特色的主打小程序，各平台多多少少都有涉及电商小程序。在这些平台中，微信、抖音、快手在电商领域有较强的竞争力。
小程序在电商领域的作用主要为：
1，依托平台流量获取客户。微信月活超10亿，是国内最大的社交平台；抖音日活32亿，快手日活超2亿，两者是国内短视频平台的领头羊。在平台巨大的活跃用户数量之中隐藏着商机潜力。小程序能够帮助商家在微信、抖音、快手等渠道获取客户，将公域流量转化为商家的私域流量。
2，提升客户转化率。传统电商是在淘宝、京东等电商平台开设店铺，通过在其它平台做推广、营销活动引导客户在淘宝、京东等完成交易，小程序则简化交易程序，用户可直接进入推广图文、视频上承载的小程序完成购买。用户产生购买行为需要经过知晓产品信息——产生购买欲望——实际购买的过程，在APP的跳转过程中，有一部分的客户在最后一个过程流失。小程序这一特点帮助商家提升客户的购买转化率。
3，线上电商辅助线下。商家可利用小程序进行线上下单、线下自提。以喜茶小程序为例，客户可以通过线上下程序下单，线下自提的方式节省排队时间；社区团购也可借助小程序进行线上团购，线下分发。
电子商务创业的项目有：1、社交电商微商等社交电商社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣，社交电商将成为未来电商发展的新方向。网站开发 ，网页设计 ，网络营，微商，开淘宝或者京东网店，还有就是做代购，这些都是电子商务方面的创业项目。随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以 *** 付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。2、传统电商以阿里、京东为代表的传统电商，已经发展了十数年，并成功改变了消费者的消费习惯，但据统计，目前全国电商用户已超过35亿，但事实上目前网购人数已出现“不真实增长”——数据、微信、微博等数据上在增涨，但线上实物电商平台用户已经停滞。具体表现为年轻人不再热衷于网购，1988年前出生的用户成为了网购的主力军，在消费者流失的背后，传统电商的痛点渐渐浮出水面。3、精品电商作为“精品电商”领域，第一个吃螃蟹的人，网易严选可谓是摸着石头过河，因此它选择的路径较为稳健。专注设计师+严选一线品牌制造商，采购、品控、物流、销售、售后均为自营。诚然自营模式在发展速度上慢于平台模式。但随着对供应链把控愈深，对商品的自主权也将越大，产品质量将得到有效保障。4、农村自主电商利用特色农产品并通过直供模式，将农产品直接销往全国。如果自身拥有一些特色农产品资源，那么便可以对接上游，因为农民不懂电商，也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织与对接。5、旅游电商加盟旅游行业，有两种方式，一种是旅行社加盟，二是旅游电子商务平台加盟。第一条途径的优势在于目前旅行社在旅游行业所占比重很大，但相对投入成本高，收益较慢;第二种方式则在于电子商务的巨大潜力与前期投入资金少，轻资本运作收益快。扩展资料：
中证网讯（王珞）读客文化7月21日晚间发布2022年半年度报告。报告期内，公司实现营收25,44649万元，同比增长619%；净利润3,13044万元，同比增长1420%。
公司表示，营业收入的增长主要得益于核心业务纸质图书和数字内容的增长，推进创意工业化和效率持续提升，坚持精品化内容运营战略，积极开拓与消费者需求相适应的销售渠道和优质内容。
读客文化一直以来坚持以“激发个人成长”为宗旨，整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权，综合多种载体形式为大众提供以图书为主体的精品内容。
值得注意的是，2022年上半年读客文化自营渠道营业收入取得了6530%的同比增长，公司在图书行业的传统基因中，注入数字生态，引入新潮的销售方式，努力成为一家适应互联网生态的新兴书企。
建立触点 直达消费者
2022年上半年，公司重点推进了自营电商渠道和短视频电商渠道建设，上半年自营渠道营业收入在纸质图书业务中的占比从1502%上升到2317%。
“秃头老板”是读客文化布局在抖音的自营IP账号，其通过自有IP角色，以短视频的方式向消费者分享好书，与消费者建立直接沟通，进入小橱窗后，可直接完成购买，形成触点—便利的购买方式—流量转为销量的短视频电商商业模式。
据介绍，公司自营渠道布局已久，早在2021年就已经形成了涵盖天猫、京东、微信、抖音、B站、小红书在内的自营渠道矩阵，“书单来了”“影单来了”等微信公众号积累了超过800万的粉丝群体。进入短视频领域，是读客文化对原来公众号运营经验的成功复制。
半年报数据显示，在自营渠道加持下，公司的新老书继续保持长销且畅销，实洋品种效率从2021年同期的1127上升到了1299，继续保持行业领先地位，相应的纸质图书毛利率从去年同期的2966%上升到3014%。
在短视频电商领域延用读客方法 激活消费者潜在需求
读客文化开创“读客方法”来精准对接读者需求，触发购买行为，实现盈利。据公司内部人士透露，读客方法是基于消费品的营销理念来策划销售图书，公司将其也运用到短视频电商领域，通过挖掘讲述图书的母体文化，能满足哪些核心需求，来激活消费者的潜在需求，再罗列一讲即明的购买理由，促成购买行为。
在短视频中，读客文化以生动有趣的描述快速传达了图书的文化背景及核心亮点，以通俗易懂的语言罗列多项购买该图书的理由，激活了消费者的潜在需求，使消费者认可并完成销售。
读客方法实现了这一目的。根据开卷信息统计，2022年上半年读客文化实洋占有率为131%，较去年同期上升了025个百分点，在大众图书公司中排名第三。
建立自有IP家族 增强用户信任感
截至目前，公司已建立了自有IP家族，打造出“书单狗”“影单猫”“秃头老板”“熊猫君”等IP形象，在自营短视频电商作为品牌发言人，各自定位于分享好书、影单等，既有趣又强化了品牌印象，输出优质干货，增强了用户信任感，可有效提高复购率。
半年报数据显示，在自营渠道增长的带动下，虽然2022年上半年受到疫情反复的影响，读客文化纸质图书业务实现营业收入21,91397万元，同比增长715%，在营业收入中的占比从8535%上升至8612%。在图书行业中，区别于传统销售渠道，公司正在成长为一家精细运营自营短视频电商渠道的互联网新潮书企。
现在短视频确实在一个风口。
从2016年papi酱拍卖第一条天价短视频广告，时间过去一年，短视频的营销攻势越来越强，但请注意，在风口上活跃的大多是短视频的创造者，而非被视为短视频生死存亡关键的“金主们”——渴望通过短视频为自己找到营销新风口的企业主们。
一边是内容创造者花样百出、眼球激荡却难以变现。
一边是企业广告主们，还在观望着短视频的营销姿势。
总是偶尔爆款！这个梗要破
对于企业主来说，选择什么样的渠道进行营销，只是一个选择题，它们不介意慢半拍、跟个风。
但对于短视频平台来说，没有选择，只有试错和想办法让企业主尽快选自己。
4月末，作为关键词里就挂着“营销”二字的上海车展上，主流短视频平台秒拍就在这个营销战场上抛出了自家营销解决方案——在展会开始之前，即推出了“车展Online”主题活动。
和以往线上看车展不同，此次秒拍更多的采取“群众路线”，以悬赏征集UGC（用户产生内容）视频的模式，让用户结合指定车品进行拍摄。
换言之，颇为类似命题作文，先期通过部分短视频达人先期制作范本的方式，激活参与热情，也形成内容引导，进而让UGC能够将专业视频作为素材和蓝本，进一步提升内容的质量和深度，同时也让许多不能亲自到达车展现场的内容创作者，有了自己的施展空间。
结果亦如预期，仅以其和长安汽车合作的#长安欧尚约拍大赛#悬赏活动为例，就吸引了10位粉丝量超过50W+的不同领域达人参与和推介主力参展车型长安欧尚A800，悬赏活动视频总播放量超过4600万次。
但问题依然存在。营销常有，而活动不常有。常态化的营销等不起，短视频创作者和平台的生存压力也不允许等。
此处必须将偶尔变成常态，才能打破企业营销的短视频壁垒。
一个经常被提及的案例是一个名叫悦味的厨具公司，由于它们的一款锅入选了淘宝二楼的第二季“夜 *** 场”，结果5分钟时间不到的一个短视频，让它们在播出的头一个夜晚，就卖出了“四年半的锅，短片在前三天播放量达到330万，我们店铺在三天时间内内部访问量突破480万”（厂家语）。
问题依然存在，一个爆款视频的出现，依然是一个偶然现象，然后顺手将一个产品刷成了爆款。但这样的营销效果，就如同等待一个一年一度的展会一样，依然难以形成常态化的营销节奏。
有内容才有生态：重的品牌、轻的销量
略重一些的产品，也在进行短视频探索。较为成功的是已经在新浪微博上被称之为80万官微教头的海尔。
2016年11月14日，一段视频里国内平衡大师以海尔洗衣机机顶为平台，将4枚5角硬币竖立叠放在一个俄罗斯方块上，洗衣机运转的情况下，硬币纹丝不动。随后38秒的视频迅速在网络传开，一天之内点击率达到数十万，被网友评为“最走心”的传播视频。
其实，这本身就是海尔官微在社交网络上发起的一场#硬币达人挑战赛#短视频极限挑战。
尝到甜头的海尔，更是在随后的时间里，接连推出或转发了若干个风格各异、话题鲜明的短视频在微博之上，如2月21日，其在管微上以“虽然存活时间不长，但我觉得这个游戏还是蛮简单的”为引语，分享了段1分钟的短视频，内容则是拍摄电脑屏幕上一个很简单的小游戏，而且玩的水平并不高。
可这段视频却获得了310万次左右的播放，在微博上有超过2万次转发，何也？或许在这个简陋的视频里，海尔兄弟恰到好处的“合影”，以及形成双手托起游戏画面的样式，更加能勾起人们的情怀感吧。
如果说，前一个硬币达人是用极限挑战的方式来衬托海尔产品的性能，后一个则完全是品牌形象展示。而对于海尔等品牌来说，通过短视频所要达到的，通过短视频多样化的展示和差异于广告精致程度、更加彰显亲民特征的品牌价值的呈现远比直接导流去销售几件，更加有效和有意义。
重的产品用短视频来推动品牌，不仅仅是价格或质量上的重，其实本身也是企业自身已经达到了一定重量级之下的诉求，而短视频，则让“广告长度”的视频，不再那么精致和大牌，更容易让人们在以社交为元素的平台之上找到感觉。
去精致化的制作：众包出去才是硬道理
在海尔的案例中，可以明显的看到一个类似过去有奖征集风格的众包短视频模式。其实，这也是当下许多企业用最低的成本、最大限度的启动短视频效益的方法。
3月，大众高尔夫在秒拍上亦推出了一次悬赏令，用一周的时间，以#好G友一辈子#为主题贯穿整个推广阶段，在秒拍平台进行用户短视频招募，最终形成一个史上第一支由100位粉丝代言的广告片。
而在玩法上，则是以多个汽车类视频自媒体推出相对精致的PGC趣味视频，形成3百余万的累计播放，进而从PGC(专业生产内容），引发用户参与，形成UGC生态。而结果呢，来自用户创造的该类视频，播放量则达到了4千余万次，点赞数也超越了PGC的百倍。
大量车迷不再是扮演观看汽车大咖的解说、介绍，而是自己用各种方式来诠释和该款车型的缘分。一场众包试验，也就由此获得了成功。
同时，解剖该案例还能看到更多短视频的组合拳，企业通过和平台合作，依托6s前贴片+角标等商业化短视频资源形成较为传统的短视频商业广告，扩大覆盖面；通过#买啥车配得上我#这样的话题，来打造高尔夫的“车探”，形成一种类似新闻视频一样的呈现形式，同时延续到随后开启的上海车展上，让新闻和探展变得更加具有时效性和可观赏价值。
其实这也给出了更多的企业参与短视频营销的路线，即用专业化团队生产、精致的官方“广告”打底，撬动社交网络上，对品牌和产品有认知度的用户，主动以原创短视频来形成“刷屏”效果。
而更为关键的是，只有众包，才能真正启发创意，而不是靠一两个广告公司偶然天才的创意，去市场上撞营销的大运。
海量UGC一旦被引爆，尽管未必美观大方，但在它自己的“朋友圈”之上，或许就意味着精彩。而这也是短视频区别于传统视频的营销真相——一个自带社交属性、自主传播、兴趣传递的即插即看的动图。
总结一下：随着最近几年短视频APP等软件的兴起，短视频的营销手段也越来越多，也越来越是重点。
内容引自新浪
1、是平台的选择。任何广告在投放之前，关于平台的选择都很关键，如果没有好的平台，那么在投放时，不管是难度还是其他方面都会加大很多，这一点毋庸置疑。所以在平台选择时，不管自己的广告预算是高还是少，都要投放在人气以及热度更高的平台上，这样获得的广告收益相对来说会更加快速一些。否则投放在一些不知名的平台上，的确也是投放了广告，但是没有起到宣传推广效果的话，那么这样的广告投放也没有任何意义。在这里推荐日本Starday跨境电商平台，这是不错的选择。不论从流量数据的稳定性，还是入驻商家的出单率来看，Starday平台的发展速度令人吃惊，Starday一直保持着稳定发展的趋势，在同类电商平台中脱颖而出，未来还将会有一个发展峰值。
2、是用户群体选择。每一个产品都有自己的客户群体定位，那么在跨境电商广告投放时，就要针对自己的平台进行选择，如果平台选择不正确的话，那么在投放时，没有覆盖自己有效的客户群体，这样的广告即便是有很多人看到了，但是也没有具体的客户为自己的产品买单，那么关于跨境电商广告也是以失败而告终。所以关于跨境电商广告平台的客户群体选择也很关键，如果客户群体定位失败的话，广告投放效果肯定是事倍功半，这一点相信大家应该都不想看到！所以在跨境电商广告投放之前，关于平台的准备工作或者是调研工作一定要做的非常透彻才可以，这样还可以为自己节省更多的广告资金投入。
3、投放“品牌词”广告。通过创建自身的品牌词广告活动，获取自身品牌词高流量期间的曝光量，间接带动品牌词曝光增长。
事实上，跨境电商服务平台的选择很重要。小编建议，跨境电商卖家们根据自己的实际情况选择新的跨境电商服务平台，比如近些年来很火爆的Starday跨境电商服务平台。
跨境电商卖家们可以在Starday跨境电商服务平台获取更大的受众者，并且Starday多线运行，从流量、系统、服务上，为入驻商家免除后顾之忧，助力中国制造产品销售。选择正确的跨境电商服务平台，所要承担的风险就会减少许多，这样也不会带来太大压力。“卖惨营销”，早已不是新闻，所谓“卖惨营销”就是指电商或是短视频平台上，一些博主通过卖惨带货、编造离奇故事吸引流量，以自我炒作、低俗表演等不良行为博眼球，以获得成名机会，并将流量转化为金钱。除了多年的“老梗”——水果滞销，还有各种“滞销”、“破产”、“抗癌”、“家门不幸”等故事。媒体曾报道过，一位长相容易博得同情的老大爷，频繁出现在各地各种水果滞销的网络营销之中，被网友戏称“老大爷都不够用了”。
卖惨营销就是一种生意，是一种致富“套路”，用一个虚构的故事情节，让网友关注、同情、责骂甚至开撕，博取一波流量，吸引眼球，赚取同情心来带货。
“卖惨营销”实际上是一种欺诈行为，用虚构的凄惨故事，骗取网友的信任和金钱，甚至将以次充好、假冒伪劣的产品卖给观众，严重损害了消费者的合法权益。更可怕的是此类行为消费了民众的同情心和善意，损害了爱心事业的社会公信力，对公益慈善事业造成了不良影响。其次，“卖惨营销”从本质上扰乱了直播带货行业的正常秩序，违背了诚实信用的基本原则，搅乱了市场公平竞争的秩序，对那些诚实经营的商户也不公平。从长远来看，能直接毁掉一个好不容易建立起来的品牌形象。可谓百害而无一利。
因此，必须加大对于此类行为的治理力度，有关部门要进一步加强网络直播服务许可、备案工作，强化网络直播服务基础管理，通过开展专项整治，依法严厉打击各种违法违规的奇葩式网络直播，追究短视频发布者的法律责任，提高违法成本，形成社会威慑力。直播平台也要承担起监管责任，继续加强监督审核的力度，对这种“演戏式”直播带货应该露头就打，尽快封杀，并在各大新闻平台加以公示不给其壮大的机会，利用技术手段，防止已经被封禁的主播“死灰复燃”。要建立行业监管的长效机制，落实相关的法律规定，让制度规范长出“牙齿”，真正发挥作用。只有这样才能从根本上杜绝那些不断刷新底线的网络直播乱象。
传统电商不好做了，要进行以下改变：
选品：面对消费升级、服务升级，原有的网店商品质量一般，复购率差，所以要重新挑选有品质有特色的商品；
引流：自媒体引流，做内容电商、短视频购物车、微商、线下O2O分销、直播等，全方位引流；
转化：提供导购和服务，找更多的优质产品，进行更多转化。
运营：积累属于自己的用户，自己做社群，分享行业信息，提供专业的消费服务，比如做农产品的，可考虑从营养健康角度提供产品组合。
上木木说，专注互联网商业模式、品牌策划和自媒体运营，让懂品牌的人先富起来！
还是可以的。1，抖音小店是新进抖音的一种运营模式，所以说抖音对这个项目是非常有好的抖音小店背靠抖音这棵大树，为什么说是大树呢现在抖音用户已经达到8亿+。当然它还属于字节跳动旗下的有了这两大的靠山可以说是非常nice的。抖音和字节跳动对这个项目是非常友好的，它们禁止第三方链接的进入。入住成功之后，就可以在平台上看到抖音小店的商品。
2，抖音小店靠带货达人带货可以获得非常高的流量，在精选联盟中看中小店的产品就可以选择达人就可以选择直播带货，像之前的淘宝京东店铺运营都是靠流量决定购买量，有的还需要自己花费财力去S单来提高店铺的浏览量但是抖音小店不是的，在精选联盟中展现出来几率是一样的，都是平台免费的流量，用流量变现就是抖音小店最好的方式。
3抖音小店是无货源的模式，不用进货，不怕压货囤货等情况，买家下单，咱们就需要去上家下单填写正确的收货信息，让商家直接发货就可以了，同时省去了和快递接触的步骤，省去了很多的时间，物力财力。
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