乐学 短视频电商平台的盈利模式
1、广告流量。如果视频的播放量越大，收益也就越高。
2、官方补贴。和官方平台进行签约之后，平台会每个月都提供相应的补贴，这个盈利模式竞争比较激烈。
3、商品橱窗前提是账号活跃度、内容原创度高，视频多次上热门，有一定的粉丝基础。
4、直播带货。直播带货，也是很常见的短视频盈利模式之一。不过这种特别适用于资源紧缺或独家资源的直播，这样的盈利方式会成为短视频直播市场的主流盈利方式。
5、电商变现。电商变现是通过我们发布的短视频，为一些店铺导量实现销售，然后从中取得一部分盈利。
6、粉丝变现。“粉丝经济”相信大家已不再陌生，不管在什么行业都希望粉丝给他们带来持久效益，实现变现。
7、打赏模式。打赏抽成的盈利方式也是最直接的盈利方式，有些人很欣赏你的视频，或者觉得你提供的东西很有价值，就可能就会给你打赏。
中国电商模式能走向全球，电商的优缺点有几下几种方面。
中国电商模式正在走向全球，随着中国电商模式的成功，很国家看见了新的营销模式。而且很多国外的厂家和中国商家联手，跨境网购已经不是一件新鲜事情。
这样的电商模式真的实现了，在家就可以买遍全球的设想。新型的产业发展必将会存在优点和缺点，现在给大家一起分析一下。
电商模式的优点。首先，对于消费者来说很方便。电商网购只要一个手机就可以挑选产品并下单购买，省去了出门挑选的时间。而且网上的种类很多，比如女士比较喜欢的衣服、包包、化妆品等。
网上购物不会因为销售商产品单一，买不到随心的产品。也不会因为地方销售商抬价，花多余的钱。更不会因为销售商产品不足，等好几天甚至好几周。
对于消费者来说网上购物打破了地方销售的局限性，购买的范围更广，选择更丰富，价格更合理。再加上网上购物的 *** 作简单，老人小孩都可以学会。
然后，对于卖家来说拓宽了销售渠道。以前租店铺时候需要注意地理条件、消费水平、房屋租金等问题，现在网店除去掉了房租费和水电费等费用，盈利变多了。
再加上这几年互联网其他领域的发展，像直播、短视频等方式的出现，也给网店开辟了新的营销渠道。有些实体店采用线上线下统一的销售模式，营销额也提升不少。
最后，电商模式的发展增加了新的就业机会。电商发展迅速，网购的人数日益增加，新增了像快递、物流、外卖、直播网红等新型职业。
这些行业的出现，让很多失业人群多了一个选择，还让很多的素人成为了网红。这些商业月工资甚至可以达到上万元，比一些厂子或是白领赚得还高。
电商模式的缺点。首先，消费者方面，觉得碰不到摸不着，假货掺杂几种。这部分人担心产品质量问题，说实话这几年网店出现假货的现象层出不穷。
甚至知名主播销售的产品中也含有假货，这样给一部分人产生了不安全感。虽然方便但花出去的钱却买不到想要的质量，自然有些人选择放弃。
然后，网络安全问题。对于新兴产业，不法之徒也升级了骗术。有些新卖家因为经验不足，经常被骗保证金，或是利用其身份进行网络借贷。
这方面就需要大家提高警惕，不要轻易相信他人。骗子是利用新买家着急卖出的心理，对他们进行诈骗。大家记住不要轻易点来不知名的链接或是二维码，有事情不要到第三方软件交流。
总之，电商作为新兴行业正在蓬勃发展，其中有点也有缺点，但对于消费者和商家电商模式优势是大于缺点。
2021电商行业发展现状及趋势分别是：
2021电商行业发展现状是：总体情况是电子商务服务业属于电子商务生态系统中的重要组成部分，经过近十年的迅猛发展，在物流快递、在线支付和电子认证等服务业发展推动下，电子商务服务业快速发展。
2020年中国电子商务服务业营业收入达545万亿元，较2019年增加了098万亿元，同比增长219%。2020年受新冠肺炎疫情冲击，线下遭遇关店潮，线上服务需求迅速增长。
直播购物、网上支付、无接触式配送、上门退货等成为疫情下消费者网购的“新常态”，商家对于IT解决方案、新型营销服务、专业运营服务、物流服务的需求直线上升。
2021电商行业发展趋势是：
1、人们对APP的依赖不断提升：2020年，全网用户对移动互联网依赖度进一步加深，人均单日使用时长及打开APP个数均有一定程度提升。
2、移动购物APP偏好最强：从APP用户人均日使用时长来看，随着线下生活场景的线上化转移，用户的使用程度也在不断加深2020年12月，从APP月均使用时长和使用次数来看，移动购物排行前列，月均使用时长和次数分别为5451分钟和1623次。
3、综合电商APP用户体量庞大：移动互联网已渗透到人们生活的各个方面，其中社交、电商、视频娱乐及支付等领域TOP1 APP在行业渗透率均超五成。具体数据来看，即时通讯、综合电商分别为1077亿人和992亿人排名前列;支付结算和浏览器渗透率最高，分别为947%和683%。
主要的电商模式是：
1、B2B–企业对企业：B2B （ Business to Business）是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing 的一种具体主要的表现形式。
2、B2C–企业对个人：B2C 是 Business-to-Customer 的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C 即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为。
3、C2B–个人对企业：C2B（Consumer to Business，即消费者到企业），是互联网经济时代新的商业模式。
这一模式改变了原有生产者（企业和机构）和消费者的关系，是一种消费者贡献价值，企业和机构消费价值（Consume Value）。
C2B 模式和我们熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反，真正的 C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。
通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。
电子商务平台最常见的分类模式有B2B、B2C、C2C、O2O、C2B、B2B2C等。1、B2B平台
B2B
（
Business
to
Business）
商家对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收等。
2、B2C平台
B2C
（Business
to
Customer）
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、天猫、一号店等。
虽然数据显示，2013年的流量增速将减慢，但是依然抵挡不了B2C的持续发展。B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的第一目标。
3、C2C平台
C2C
=（Consumer
to
Consumer
C2C）C2C是用户对用户的模式，C2C电子商务平台是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
C2C在前几年很流行，个人的话，可以尝试淘宝、拍拍等，企业最好不要趟这趟浑水了。天猫独立后，差距就已逐渐拉开，B2C将辉煌继续。
4、O2O平台
O2O=（Online
to
Offline）是近年来新兴起的一种新的电子商务商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
5、C2B平台
C2B=Customer
to
Business）C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业，最先由美国流行起来的，C2B模式的核心是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。
6、B2B2C平台
B2T2B（Business
TO
Third
Party
To
Business）其实质就是中小企业依赖第三方提供的公共平台来开展电子商务（如阿里巴巴,环球资源，Directindustry平台）。真正的电子商务应该是专业化、具有很强的服务功能、具有“公用性”和“公平性”的第三方服务平台。对信息流，资金流，物流三个核心流程能够很好的运转。平台的目标是为企业搭建一个高效的信息交流平台，创建一个良好的商业信用环境。
其他的电子商务平台模式还有：ABC、B2M、M2C等目前在中国还没有完全规模化的形成。视频电商是视频+交易支付的新型电子商务平台，之前阿里巴巴收购优土就是为了打造视频电商模式，后来不了了之，因为 *** 作难度大，现在这个模式慢慢成熟了，现在网上可以查到一些视频电商平台，完美结合视频+支付功能。
这个模式是视频电商融合推广一体化的模式，从制作视频到平台结合再到整店全网推广！这个模式是2016年才慢慢浮现的，之前没有听过很正常的！
这个模式比起传统视频宣传推广成本要低很多，因为现在视频基本以被动传播为主，移动端的被动传播费用非常低，基本是免费推广，需要的只是人力
互联网是一道催化剂，催出O2O，带来又一个风口。汽车电商，便是风口里的特有风景。它让汽车销售渠道高效，成本降低，最终让利于消费者。
在2013年（汽车电商元年）之前，4S店是绝多数消费者购车首选场地，占据着新车销售渠道主流地位。随着互联网车市的逐步发展，4S店经营弊病日渐显露，猛涨的租金、豪华的装修费、日常维护费和人力成本等，其整体利润被日益压缩，导致大量4S店被迫关门。据全国工商联汽车经销商商会公布的数据显示，2015年上半年约有90%的经销商处于亏损中，未来全国倒闭的汽车4S店将达到6000家。
而今，电商是新车销售渠道的一种趋势。汽车媒体、传统电商平台，甚至汽车经销商、汽车厂商都在着力打造汽车电商。纵观其运营模式，可分为以下三种类型：
1、以追求UV和PV流量值为主的媒体类型平台
这类平台的主要竞争力，体现在推广渠道上，更加接近消费者，如汽车之家、新浪汽车等。其表现特征分为公园模式和卖场模式。公园模式是指平台上的用户庞杂，如同逛公园一样，各色人群都有，需求也迥然不同，属于典型的纯粹流量模式；卖场模式是指平台是一个在线商城，以售卖汽车核心，来的人群也多为精准的购车用户，属于垂直类的流量模式。
2、以集客、撮合为目标的导购平台
这是一个发挥交易中介效应的平台，包括低价承诺的导购形式，或是以车展为形式，进行线下品牌推广的团购活动。如团车、小马、惠买车等。
3、以追求GMV（商品交易总额）为主的电商平台
此平台可以直接产生交易行为，其表现特征分为O2O合作模式和O2O自营模式。线上形成交易信息，线下委托商家交付，以及最终的交易完成，称为O2O合作模式，如易车、车商城等；线上线下一体化，则叫做O2O自营模式，如一猫汽车。
面对多点开花的汽车电商格局，电商企业该如何突围？周_认为需要具备两个因素：一是能激发消费者主动接受，换句话说就是一定要给予消费者利好；二是能很好地分配参与方的利益，处理好资源整合问题。
作为主打“导流自营”的一猫汽车，在互联网汽车销售的阵营里，另辟蹊径，突破常规玩法，即打造资讯、导购、商城一体化的业务形态。
三大场景真正实现让利消费者
一猫于2014年11月正式上线，专注于汽车媒体资讯业务，一年后，新车商城、新车导购陆续推出，形成一猫资讯、导购、商城一体化电商平台。值得一提的是，一猫创始人兼CEO王辉宇，此前从事多年4S店等汽车相关工作，具有丰富的汽车流通领域的从业经验，带领一猫团队成功转型电商，并发觉到用户买车需要经历三个场景：信息搜集与咨询、试车体验、成单提车。
首先一猫从资讯平台切入，完成汽车信息与资讯对用户的传输，产生购车意向者，再进入一猫商城进行询价、体验，最终完成成单提车。一猫将效率集成化，以此和4S店形成差异化竞争。不过，这可能会是一个较漫长的过程。那么怎样优化用户购车体验，强化与用户互动，最终促进成交呢？
基于这一问题，一猫推出了导购产品“960买车帮”，以达成对用户的培育和转化的场景。至此，资讯、导购、商城三大场景填补完成，一猫整个面向C端的产品架构全部成型。
周_从王辉宇的采访中了解到，三大场景是一猫的战略布局。先以资讯板块为基础，梳理用户的购车需求。时机成熟，上线大型综合性汽车商城，通过导购服务，连接自营城市店，打造线上订车，线下提车的O2O闭环。目前一猫首批已有8家城市店正式营业，未来将布局全国1000家店。
王辉宇还表示，把这三大场景串在一起，使它们形成纵向一体的关系。其核心是为了降低交易成本，因为这种关系的存在，购买流量的费用减少，支付导购环节的佣金减少，最终节省下来的成本，转化为终端价格的最大优惠，完成对用户的真正让利。
供应商资源整合，化解利益冲突
生产厂商和经销商是一猫的主要供应商，怎样处理其间的关系，才能规避利益冲突？如何整合这些资源，达到共赢效应？周_根据王辉宇的陈述，总结为以下三个层面：
一方面，一猫是补充生产厂商销售渠道的新锐军。生产厂商发给一猫的车型，是4S店没有的，这样区别开，形成销售的增量。对于4S店或经销商，承担着销售指标的重压，一猫的出现，恰好可以通过批发的渠道，帮助他们舒缓库存量。
另一方面，一猫前期做的分众广告，带来了很多流量，在用户认知中形成了一定的品牌力。因此经销商或4S店，抛开了长期处于散小乱的二级网点，拥抱高大上的一猫。
最后，三大场景构成了一猫独特的产品生态链，这对于供应商而言，具有积极的导向作用。一猫通过媒体属性的资讯平台，引导具有潜在购车需求的用户，参与一猫线下组织的导购活动，如之前的江门车展、武汉车展，聚集不同汽车品牌，并提供专业汽车顾问，指导用户，完善用户购车体验。
参展的汽车品牌，多由生产厂商或经销商提供。对于生产厂商来说，车展便是一个大型的借势营销活动；对于经销商而言，就算现场无法直接交易成单，但可以用很低的成本，获取一批潜在用户，摆脱了传统的佣金模式。
面对互联网汽车销售这个风口，一猫虽然在百家争鸣中打造了一套新模式，但对于下一步具体的运营与把控程度，还有待时间的检验。毕竟，想要达到一个令人向往的成熟型企业，需要打通电商闭环带来的海量数据，并具备完成数据的工业化处理能力。
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