电商创业实例?,第1张

电子商务虽是20世纪的新生事物,但其发展速度却是惊人的。它改变了传统的商务模式,给人们带来了方便、快捷。近几年来,电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,以下是我为大家整理的关于企业电子商务成功案例,欢迎大家前来阅读! 企业电子商务成功案例篇1: 从1996年开始,上海烟草(集团)公司为规范市场经营行为,增强市场竞争能力,逐步构筑电子商务平台,将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连,重构价值流程,以最快速度、最大限度地满足市场需求,从而产生了很好的经济效益和社会效益。 对于企业来说,开展电子商务并不仅仅意味着建网站,宣传企业的产品和形象,也不仅仅是网上卖产品,实际上,完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术,进行商务活动和企业资源管理,它的核心是高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一条畅通的信息流,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、工业企业、商业企业连接在一起,从而以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势。因此,只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中,电子商务才能走上正轨。 为此,上海烟草(集团)公司以创新卷烟营销管理手段为突破口,将其融入电子商务的解决方案中,从而达到方案设计的初衷:以顾客为中心,达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证,最后确定了在电子商务环境下,以创新管理手段和 措施 为基础的整体解决方案。 (1)实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入上海卷烟销售网络的电子商务系统,实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网,并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略,及时搜集市场销售信息,加快企业对市场的反应速度,大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素,使上海卷烟市场真正做到“由我管理、受我调控”。 (2)利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。上海卷烟销售网络实行分层次管理,不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户,在经过贸易中心的审核后,由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权,将该零售客户数据分配至相应的数据库中。 (3)统一全市的卷烟批发价格,并定期发布全市卷烟的零售指导价。上海烟草贸易中心实行全市统一的卷烟销售网络批发价格,并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格,避免了恶性价格竞争;通过发布零售指导价,保护了卷烟零售客户的利益,同时也保护了消费者的利益。 (4)实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网点分品牌设立销售周转数,即以一周为一个销售周期,每个周期期初配送时,补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数,每个周期只要输入商店的库存数,系统即可完成所有的销售业务流程。 电子商务与传统商务差别很大,成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的,企业需要高性能、高稳定性的网络架构,以维持强度和风险极高的电子商务运转。 对于卷烟销售电子商务系统来说,它不但需要额外的存储和计算能力,更需要要求极高的安全性及身份认证,因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据,一旦遭到破坏,势必影响整个上海卷烟市场的正常运作。因此,如果采用普通的INTERNET作为数据传输平台,公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行,了解电脑病毒的最新情况,并需备有处理潜在问题的工具,包括探测黑客的软件,限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。 据此,企业有关技术人员共同制定了基于上海卷烟销售网络的电子商务网络结构:联合全市各区县的卷烟零售客户组成以上海烟草贸易中心为核心,通过DDN网络和TCP/IP通信协议连接的、遍布全市的、一体化的B2B局域网络。该网络根据业务管理的层次结构,建立三层数据结构的体系,贸易中心以两台RS/6000为数据库服务器,互相备份,通过网络实现分级管理、信息共享;针对应用面广、维护困难等问题,运用NTFS文件管理技术,把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上,各站点机利用NTFS共享服务器上的应用程序,实现程序更新和升级。在此基础上,上海烟草贸易中心又开发了电子商务软件,该系统运用INFORMIX大型数据库,采用WINDOWS NT作为网络平台,NEWERA为开发工具,旨在按照现代化管理要求,充分利用计算机管理的科学手段,通过计算机软件的统一设计、统一开发,实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求,系统共有23个子系统、110个功能模块,实现整个卷烟销售领域的信息化建设;系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、上海卷烟厂成品仓库管理系统以及用友 财务管理 系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。 企业电子商务成功案例篇2:当当网 电子商务出现后,人们更关心商务模式,对电子商务模式的研究有很多理论模型,但获得业内一致认同的分类 方法 是把企业与消费者作为划分标准,分别划分出企业对企业(B2B),企业对消费者(B2C)和消费者对消费者的电子商务模式。下面是B2C商务模式关于当当网成功案例分析。 当当网由李国庆和俞渝创立,李国庆先生目前任当当网CEO,俞渝女士目前任当当网董事长。二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。 李国庆 毕业 于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。 1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的 故事 也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营 经验 的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和 网络技术 ,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。 当当网[1]是国内领先的B2C网上商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月,当当网正式开通。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,在库图书超过90万种,百货超过105万种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。2012年,当当网的活跃用户数达到1570万,订单数达到5420万。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 当当取得成功的原因有以下几点因素: 一、信息技术的飞速发展给中国带来了电子商务的春天。互联网的普及,网上购物给用户提供方便的途径,只要简单的网络 *** 作,足不出户,即可以送货上门,并且有完善的售后服务,在向当当这样的地方购买商品,都能实现送货上门,货到付款,使网上垢污的安全性得到了保障,这些都是顾客热中于网上购物和网络销售快速增长的原因。 二、当当网采用网上销售出版物,他已经不是传统出版物的补充,而是出版行业的重要的发展方向。 三、一个商店非常关键的能力是商品的结构,有多少种可以买的东西,有多少种可以卖的东西,这些东西是否价廉物美,当当是卖音像、图书、碟,讲究的是品种,当当卖的信息产品,当当要做的是给顾客更多的选择!比如说:一本 菜谱 书,你是给读者5个选择还是给读者50个选择,还是500个选择,含金量是不一样的。 四、低价战略是网上销售的第一驱动力,而当当网的低价格来源于当当网和出版社之间的良好的战略合作。当当网具有非常强大便利的搜索工具,可以针对特定的书籍进行全文检索,并且可以提供相关的客户的资料,这样就给顾客选择图书带来巨大的便利。1、网上购物可以实现重点产品的重点陈列,给单位的销售起到了很大的推动作用。2、当当网巨大的人流量给,在网上展示、推广产品起到很大的宣传作用。3、低价在很大的程度上取决于网络的成本的优势。 五、智能比价系统:当当网的智能比价系统,通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的是商品比当当网价格还低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与对手至少10%的价格优势。 六、好的信誉,优质的售后服务。 七、传统模式下的网上促销:在基于传统模式的前提下,推出一系列的活动:比如说全场主打活动、当当店庆新品秀、当当店庆特价大卖场商品1元起、天降奇缘,酷评大奖赢手机。 八、网上运作模式:借鉴亚马逊运作模式,但不是实行完全的拿来主义。亚马逊最主要的优势是庞大且可供使用者搜寻的书目资料库,美国有完善的书记批发商授权系统,但是中国没有类似的全国书目库。因此,俞渝和李国庆花了两年多的时间自行建立书目库。 九、当当还有一个成功经验就是对业务细节的控制。虽然当当诞生在资本疯狂的年代,大多数网站CEO们散尽千金,睥睨传统。然而当当成立之初,就严格内省,学习传统。有关钱财方面,进行了严格的预算控制。当当的老总因此也被国家新闻出版署图书发行司司长王俊国等赞为实力派CEO。 十、当当成功的另外一个关键是它的战略和定位非常明确,从卖书开始再增加卖其他商品,当当一直做的是B2C,核心竞争力非常的集中 十一、当当网在线支付平台上,开通了PAYPAL实时倒款业务。此业务为国内购物网站第一家!此举也让当当网在海外业务拓展及购物国际化的方向中,又大大领先了一步。PAYPAL在线支付及实时倒款功能,是当当网专门为非大陆地区用户提供的安全、方便、快捷的 *** 支付手段。包括港、澳、台、北美、欧洲及其他海外地区,用户只要用任何"万事达卡"和"VISA卡",均可通过PAYPAL与当当网帐户进行实时对接,可以做到"即刻付款即刻到帐"。极大的方便了海外用户的购物乐趣,突破了目前国际 *** 国内支付的技术瓶颈!PAYPAL与当当网的技术对接是绝对安全,绝对值得信赖的。 十二、成功的领导者:俞渝和李国庆这对夫妻搭档共同缔造了中国互联网的春天,创造了他们自己的孩子-——当当网俞渝的治理 名言 :“像总裁一样思考,像秘书一样工作。”站位高,有全局观,同时关心细节的实施。“青春是一本护照,年轻人要敢闯敢做,只要输得起,就去试试。’’良好的信誉和资本的驾驭能力。 通过对以上当当网的成功案例,我觉得大型购物网站一定要拥有以下几点:要拥有良好的用户体验;产品展示要有营销的效果;支付要方便快捷;送货要快。 此外,还网站产品规模、产品质量、优惠力度、宣传推广策略、网站内部管理等等,也是影响B2C网站运营成功的非常重要的因素。盈利模式是影响网上零售商店经营效益的核心因素,网店基本条件与社会环境是其经营的客观基础,管理策略与经营细节则是网店经营的主观条件,这五大要素协同作用,共同促成网上零售商店经营成功;其中盈利模式、基本条件、管理策略是现阶段网上零售经营的关键成功因素。 在未来,当当网要在电子商务网站发展下去,必须要用其本身优势,品牌、价格和物流的结合,在原来具有优势的网上书店和网上百货的业务下进一步发展B2C与现今行业巨头竞争,只有这样才能在激烈的电子商务网站的竞争中获得成功。 企业电子商务成功案例篇3: 大部分人都把双击公司看成一个从事在线 广告 业务的企业。但是双击公司首席执行官凯文·若昂(KEVIN RYAN)说,事实上公司总利润的75%来源于技术和数据的销售。 若昂对公司在过去五年中实现的惊人的增长颇为自豪 ——每过一年,双击的收入就增加一倍。 尽管如此,由于近期公司预测第四季度网上广告收入将不会出现去年那样暴涨的情况,而且伴随着节假过后商业的周期性衰退,明年第一季度广告收入还将继续降低,双击公司的股票在2000年年底也遭受了沉重的打击。 像许多 其它 的电子商务企业一样,双击公司的股票也呈直线下降的态势——在没有迹象表明反 *** 势头的情况下,公司的股票价格在2000年年底缩水90%,跌至为52周以来的最低点11美元。 若昂还是坚持自己的看法:“我们仍然可以预见电子商务不可阻挡的增长能力。但是,增长的速度在某一点上不得不减缓下来。我始终对电子商务的前景充满信心。” 若昂解释说,放慢速度的原因是COM公司减少了在电视和广播上的花费,同时也削减了在网络上的支出。 他认为,这种全面的减速在未来的几个月里将引发行业内部的兼并重组热潮。10月,为了得到创造网(NETCREATIONS)公司1500万的电子邮件客户市场,双击公司不惜用191亿美元的股票对其进行收购。这项购并曾因涉及个人隐私数据权敏感问题而遭到媒体的围攻,但收购工作最终在2000年第四季度得以完成。 “在接下来的6个月里,将会有很多的兼并发生。”若昂说,“但是那些赚钱的公司面临的压力比不赚钱的公司要少很多。” 戴尔计算机公司:不打算做到无所不能 今年早些时候,迈克尔·戴尔在奥斯汀(AUSTIN)举行的客户见面会上宣称,戴尔计算机公司收入的50%来自网上交易。 从1994年戴尔公司的网站建立至今,公司每天的网上销售收入已经增长到5000万美元,当之无愧的成为网上计算机系统销售的最大商家。戴尔如今被视为电子商务业界的全球领导者之一。 《财富》评出的500家美国最大的公司中,大部分都是戴尔的企业客户。 10月,公司发布了戴尔交易市场(DELL MARKETPLACE),利用它,供应商可以轻松登录互联网。当人们对戴尔公司是否会放弃硬件业务、重组成一个服务型的公司产生疑问的时候,戴尔的回答很是耐人寻味——公司会继续提供那些“有意义”的服务。 “我们并不打算做到无所不能。”戴尔说。 3COM公司:改弦瞄准宽带产品和无线上网设备 在去年的转型期间,3COM公司剥离了流行的PDA业务,同时也退出了调制解调器和网络路由器市场。 在随后的重组过程中,3COM公司主要将业务集中于宽带产品、针对消费者和中小企业的无线上网装置以及针对那些提供通信和网络服务的公司的基础设施设备。 主管公司B2B全球商务发展的经理威廉·科克说,开展在线电子商务也是3COM公司的一个重要方向。他说,目前3COM公司的顾客已超过2000,他们使用3COM公司的电子商务产品,包括英迈(INGRAM MICRO),技术数据(TECH DATA),全通(ALL-TEL),迅跑(SPRINT)等。 明年3COM公司打算以其系列产品进一步投身于B2B互联网交易市场。 科克说:“我们目前面临的困难主要是行为和 文化 上的障碍。” PSI网络:两年半收购了76家公司 2000年的电子商务并不令人兴奋,有些公司虽然成绩不错,但更多的企业却面对难以逾越的障碍。PSI网络公司企业市场部高级副总裁罗伯特·里伊(ROBERT LEAHY)说,为了给那些想在网上从事商业活动的客户提供一步到位的服务,PSI网络正在进行一项价值41亿美元的收购。 但是公司的亏损一直在增加。第三季度公司的损失高达14亿美元,而收入不过是3亿5200万美元。 在过去两年半的时间里,PSI网络已经收购了76家公司。为收购IXC通信公司(IX C COMMUNICATIONS),梅特媒体光缆网络公司(METROMEDIA FIBER NETWORK)和通信公司(VIATEL),PSI网络公司付出了10亿美元以上的代价。到目前为止,公司控制的光缆长度总共在100万英里以上。 此外,PSI网在9个互联网主机中心上又花费了8亿美元。里伊说,到今年年底,还要再增加4个互联网主机。 PSI网络公司今年早些时候进行了一系列收购,其中最重要的交易之一是——接手总部设在休斯敦的系统集成商国际梅特默公司。这笔交易在使得PSI网规模增加一倍的同时,也使它的电子商务应用技术得到加强。PSI还宣称,自己将减缓花钱的速度,并且剥离梅特默公司的部分业务。 PSI网络公司拥有10万个以上的客户,包括政府机关, 教育 机构和信息服务公司,同时对600多家因特网服务提供商提供整体的拨号上网服务。 和大部分依靠强大的电信巨头扶持起来的竞争者不同,PSI网络公司至今保持着独立性。 “我们从来不会说自己高不可攀,”里伊说,“但我们更愿意说我们是非卖品,真的。” 展望将来,PSI网络公司面临的最核心的问题依然是盈利能力。“在今天的市场上,再也没有人会对收入增长感兴趣了,”里伊说,“他们只想看到利润。” 企业电子商务成功案例的相关搜索内容: 1 电子商务成功案例 2 国内电子商务成功案例 3 电子商务成功案例分析 4 成功的电子商务案例 5 电商的成功案例

70后电商创业四年从无到有的艰辛过程 70后创业者是如何在电商领域打拼的?我们一起来体会这位70后创业者的故事吧!       在云南,电子商务的发展一直处在低于全国平均水平的状态,但钱文韬的团队作为一股新兴力量,正扮演着领先云南电子商务运营服务商的角色。由于目前云南省的网络普及率处于落后状态,互联网普及率约30%,位居全国倒数第二位。钱文韬的团队在艰难的大环境下,为全省甚至省外的企业,提供电子商务运营服务。为天猫商城、拍拍网、京东商城等的电子商务从业者提供专业化服务,秉承“务实、高效、创新、为人”的企业理念,大步朝着行业标杆的方向去努力。在他看来云南的电子商务行业机遇和挑战并存,虽然艰难,但并不会影响其成为一流的电商服务企业。 创业者档案: 钱文韬 1979年生人,北京理工大学软件工程硕士,中国民主促进会会员,在从事电子商务前做过3年的夜店DJ,在云南工商学院计算机信息工程系做过7年的电子商务课程的讲师,是“昆明酒吧网”的创始人,2010年开始转做云南本土电子商务运营服务,专业从事网店装修,淘宝天猫代运营等服务,现为昆明楚然科技有限公司董事长。 一起来看钱文韬的电商创业故事 创业四年从无到有 公司规模不断扩大 从表面上看,并不会把计算机、DJ、教师、电商这几个看似并不相关的事情联系在钱文韬身上,但是他的经历又很巧妙的把这些不可思议变得可能。大学毕业后,因为爱好,在酒吧做过夜店DJ,虽然收入不菲,但始终不是一份稳定的工作,而后又因为自己在互联网的专长和母亲的影响下而进入教师行列,那时的钱文韬就开始凭借自己的技术开始创办网站。 谈到公司发展,钱文韬总是有很多的记忆,很多话语想与人分享。他说印象最深的是公司发展最初阶段,3个人,两个人做电子商务,一名美工,在江岸小区租来的宿舍里开始办公。公司2010年成立半年后才真正的运营,第一单生意是为红酒企业进行网站制作,当初只有680元的收入。 做网站一个月只有几千块的收入,在艰难的运作下,他敏锐的领悟到电子商务服务的市场前景,整个公司开始转型做淘宝运营服务,在没有太多的案例,没人相信的情况下,广告收入直线下滑,不得已以行业最低的价格来获取市场。两年前真正转型做淘宝,而淘宝的照片要写实、清晰,并且要符合产品的需要,具有人文情怀并要根据产品的特点进行布景。最惨痛的经历是摄影师的缺乏,他亲自为雄达茶城的一家经营茶叶的企业拍片,但始终达不到自己和客户的要求。从目前的效果来看,转型的抉择是正确的。如今,已经从当初的没有人相信,到现在拥有400多家合作客户,公司的规模也从最初的3人到扩大到将近40人的规模。 创造商机 培养云南的电商人才 钱文韬从1998年就开始接触互联网,在2009年到2010年教学期间就已经创建了很多的网站,其中大多数起到示范教学作用。做过计算机英语课程的教师,每天备课三到四个小时,2007年曾是全校学生满意度最高的教师,而现在他的大部分学生都已经毕业,从事着电子商务相关工作。 钱文韬在学校创办了互联网创业俱乐部,义务为学生讲课,他的学生在杨林创办了杨林教职园区的购物网站,可以满足学生生活的所有需要,在杨林完善的商圈基础上发展电子商务。协会培养出了近二十位互联网方面的创业者,使得他们成为领导者,创办了五六十个网站,培养了七八十位网络营销或电子商务的管理者或者高管。 目前,昆明酒吧网作为省内规模最大、最完善的娱乐资讯网站,覆盖了二十多万人。钱文韬说,云南的电商发展劣势明显,但机遇也同样并存,团队和人才的培养不仅让他更加紧跟行业的发展脚步,更为云南培养了大量的电商人才,缓解电商发展的瓶颈,为楚然的未来提供了更多可能。 创业故事感悟 无论是人生还是工作或是生活都需有体验,从体验中寻求快乐。 钱文韬是一个不缺少激情的人,执着地选择电商服务。作为一名教师,能够言传身教,培养精英人才。作为经营者,能够引领行业发展,以定向精准的数据库和数据分析,帮助卖家找出问题所在,并及时解决问题从而优化店铺,他将带领他年轻的团队助力云南电商发展。 ;

1、财务风险财务风险也就是对盈利和亏损的不确定性,刚刚创业开公司,我们并没有稳定的收入,而供应链方面也并不稳定,不知道我们的产品是否能够吸引顾客。因而,如果产品不受消费者喜爱,我们可能会亏损,如果产品的宣传效果不好,我们的盈利可能不多,也会面临财务方面的风险。2、市场风险和股票市场一样,我们投资创业的行业市场也是会经常变化的,虽然不至于像股票市场那样瞬息万变,但是,我们投资的产品所需的材料价格、运输价格和快递价格等可能都会因为经济水平的影响而有所改变。而这些变化也直接影响到我们的盈利。3、物流风险现在物流行业已经逐渐成熟,在国内,物流公司基本三天可以到达,而国外基本一个星期左右可以到货。但是,物流也是存在着很多不确定因素的,如果遇到暴雨、暴雪,车子无法行走,可能会延迟物流,造成消费者的不满,有的甚至可能会丢包,丢包之后就又要给客户重发,造成我们的成本的增加。如果是做跨境电商,物流方面的风险更大,因为路途遥远,所需的时间较长,更容易出现丢包的现象。4、人力风险在创业之后,肯定是需要招聘员工的,之后还需要对员工进行培训上岗,这些都是需要费用的,当然,费用并不大,不过,如果我们留不住人,不仅损失了之前的费用,还会对我们的日常工作带来影响。同时,如果员工离职后,不能做到对我们这份工作的保密,我们还要承担泄密的损失。:电子商务是以网络通信技术进行的商务活动。自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等附带服务等。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。首先将电子商务划分为广义和狭义的电子商务。广义的电子商务定义为,使用各种电子工具从事商务活动;狭义电子商务定义为,主要利用INTERNET从事商务或活动。无论是广义的还是狭义的电子商务的概念,电子商务都涵盖了两个方面:一是离不开互联网这个平台,没有了网络,就称不上为电子商务;二是通过互联网完成的是一种商务活动。狭义上讲,电子商务(ELECTRONIC COMMERCE,简称EC)是指:通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务贸易活动。是以计算机网络为基础所进行的各种商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和。人们一般理解的电子商务是指狭义上的电子商务。广义上讲,电子商务一词源自ELECTRONIC BUSINESS,就是通过电子手段进行的商业事务活动。通过使用互联网等电子工具,使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间,利用电子业务共享信息,实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。联合国国际贸易程序简化工作组对电子商务的定义是:采用电子形式开展商务活动,它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具。如EDI、WEB技术、电子邮件等共享非结构化商务信息,并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。

随着社会的发展,在创业领域中,女性群体也在悄然崛起,她们凭借着并不输于男性的能力和才干,在创业行业中也收获了属于自己的那一份成功。下面是小编精心为大家搜集整理的女性创业成功人士经历,大家一起来看看吧。女性创业成功人士经历85后美女来汉创业 成为江城钢管舞“总教头”最近,网帖《武汉85后美女教钢管舞》在网上和朋友圈热传,以前受到社会误解的钢管舞,现在受到越来越多的江城白领女性喜爱。昨日,记者采访了这位85后美女钢管舞老师,程晶晶,一位挚爱钢管舞的女子。按她的话说,“看到树都会不自觉地想爬上去跳两下子”。武校生活磨练意志北邮毕业来汉创业程晶晶,1米67,皮肤紧致,体态轻盈,眉眼自带笑意,脱掉薄棉服,里面只穿了件淡蓝色衬衣。“晶晶老师,你穿这么少,冷不”“冷啥,跳钢管舞的人,从来冬天不怕冷。”85后程晶晶出生于黄冈,是家中独女,6岁时被妈妈送到武术学校。每天早上天没亮,她就得起床跑5公里。练后空翻,教练就拿把剑站在沙坑一边,三次过不去,那个剑就劈下来了。两年后,晶晶终于回到普通学校读书。“这时候我读书异常勤奋,学校那些作业根本不叫苦。”她说,武校的两年让她学会了坚持和忍让!程晶晶高中毕业考上了北京邮电大学通信信息管理专业。毕业后,程晶晶进入北京的电信行业上班。不到两个月,她就辞职了,原因是“不喜欢朝九晚五的生活”。“北邮读书期间,我一门心思放在学钢管舞上。那时,我就想好以后要创办钢管舞学习机构。”2006年,她怀揣5万元在武汉创办钢管舞俱乐部,当时国内钢管舞还没流行,大家都觉得这种舞蹈很夜店风格。如今除了武汉的总部俱乐部,九江、孝感、咸宁都有程晶晶的分校。10年来,她在省内外共培训出3万多名学员。女BOSS自称全职打杂最大梦想是海外办学现在,程晶晶的钢管舞俱乐部,不仅仅只教钢管舞,所有空中舞蹈她都有教,所以她定期到北京和香港学习。“我在课堂上是晶晶老师,在课下我就是个全职打杂,在公司我啥都做,公司的和网站的维护、海报制作、视频设计等,不是不放心外人接手,只是别人做的难以达到我想要的效果。”同事桦桦老师说,程晶晶做事非常严谨,凡事亲力亲为,而且丝毫没有一点老板架子。程晶晶说,不同于别的舞种,钢管舞初学有点难,一旦学会就上瘾。2016年,中国钢管舞锦标赛女子组冠军谭秀秀,就曾在程晶晶钢管舞学校学习过,目前也是程晶晶的钢管舞俱乐部执教老师。目前,程晶晶钢管舞俱乐部还有乌克兰外教和波兰学员,留学生也非常多。“所以,我现在积极学英语!最大的梦想是,有朝一日能在美国纽约开设一家钢管舞机构,展示舞蹈风采!”“跳钢管舞的人,从来不会担心长胖!因为体能消耗太大,恨不得每天吃五顿!”在程晶晶眼里,塑形比减肥更优雅、更有形!程晶晶也建议女性朋友,不要打玻尿酸,不要吃任何减肥产品,用更健康的方法减肥和塑形,那就是运动。90后女大学生 创业1年“玩”出300万提起磁性剪纸的发明过程,90后大学生王子月笑着说:“纯属偶然”。山西各地的剪纸文化源远流长。在王子月的童年记忆里,逢年过节,很多老人都会用一把剪刀、几张彩纸,瞬间剪出五彩斑斓的窗花。看到大人们两三分钟就能剪出一个栩栩如生的形象,小子月感觉太神奇了。因为镂空的剪纸比较脆,稍不注意就会撕烂,涂上糨糊之后就更加易碎,一次帮亲人装扮婚车时,王子月感觉这么漂亮的剪纸用起来却很不方便。正因为这些原因,人们越来越难见到很多起源于民间的剪纸艺术了。在机关工作的父母业余喜欢搞一些小发明,家庭的熏陶使90年出生的王子月也乐此不疲。于是,她就和父亲商量,能不能找到一个既不破坏剪纸的艺术效果,又能易于收藏使用的好办法。父女二人很快投入到发明中。经过各种反复选择试验,王子月终于找到了一种特殊的磁性材料来代替传统的剪纸材料。使用这样的材料剪出的艺术剪纸很容易就可以吸附、粘贴在铁质的物品上,用水及清洁剂喷在背面还可以轻易地粘在玻璃等光滑物品上,且不会破坏剪纸。磁性剪纸解决了长期以来传统剪纸容易掉色、变色及收藏不方便的问题。磁性剪纸发明之后,王子月的父亲王龙很快申请了专利。2005年8月17日,国家专利局通过了磁性剪纸的专利技术。由磁性剪纸延伸,王子月又取得了磁贴画和着色磁性剪纸两项专利。磁贴画主要针对学龄前儿童,让孩子们拆分、拼贴,增强他们的动手能力。专利的取得让王子月很有成就感,她开始琢磨如何让这一专利产品走向市场。为此,她和父母做了很多前期的摸索。王龙还专门跑到全国小商品集散地义乌寻找商机。但是,磁性剪纸真正开始运作是在2007年之后。2007年10月,王子月和父亲的磁性剪纸专利从海内外报名的近3000项专利中脱颖而出,进入中央电视台《我爱发明》大赛的决赛现场,经过中国资产评估协会、中国发明协会等有关部门专家学者的严格评审,磁性剪纸项目因为其市场大、社会效益好及其良好的不可替 代性等方面的优势,最终夺得了央视《我爱发明》大赛的首个最高奖——新金点子奖。这次得奖,再次鼓舞了王子月和父母将这项发明推向市场的信心。2008年,参加完高考,刚刚拿到杭州师范大学录取通知书的王子月,又惊喜地接到山西省文化厅的通知:因磁性剪纸将中国的传统剪纸文化与现代的科技元素巧妙融合在一起,符合北京奥运会“科技奥运”的理念,故选其代表山西在北京奥林匹克公园中国故事山西祥云小屋展示。奥运会期间,王子月和母亲一起来到北京给世界各地的运动员和游客展示磁性剪纸艺术。她们设计的获奥运金牌的各国优秀运动员的磁性剪纸肖像,特别是菲尔普斯、梅西、杨威、廖辉、郭晶晶、张娟娟等偶像级的人物肖像剪纸成了抢手货。王子月和母亲的出色表现获得了奥组委和国家文化部的表彰。而最重要的是,王子月从中外游客欣赏赞叹的目光中再一次看到了磁性剪纸蕴涵着的巨大商机。她暗暗下决心,一定要把这一专利转换成创意文化产业,做大做强。在杭州师范大学在创业园里,1990年出生的晋城女孩王子月,热情地向记者介绍起她的磁性剪纸。“磁性剪纸是个创意产业,任何东西 都可以用剪纸表现出来,它提倡的是自己动手、自己创新,并在动手中获得巨大的乐趣。 *** 作简单,任何人都可以轻松学会。而且成本低廉,便于使用和收藏,可以用作家居装饰、礼品赠送、广告促销……无论是作为节庆用品,旅游纪念品,还是艺术藏品等等,都有很大的市场前景。”一段如同做广告一样的介绍之后,思路清晰,伶牙俐齿的王子月告诉记者,磁性剪纸是她在晋城一中上学时就发明的专利产品,它使用的是环保材料,可以循环利用再生产。只要有铁的地方都能直接吸上去,灵巧便携。因为不容易剪断、撕破,它比普通剪纸上手快,能让人们在十分钟内就体验到剪纸的乐趣。让王子月自豪的是,2009年6月,还在杭州师范大学读一年级的她,在不远的义乌,创办了一家磁性剪纸文化创意公司。在不到一年的时间里,她的公司已经发展了十余家“飞点儿磁性剪纸”加盟商,光此一项的经济收入就30余万。85后女海归的创业经:通向设计梦的路这是一个最好的时代,最适合创业创新的年代。近年来创客虽然以男性居多,但女性群体也在悄然崛起,她们凭借着不输于男性的能力和才干,把自己的创业事业做得有声有色,小满设计工作室(以下称“小满设计”)的创立人、85后女海归麻伊娜就是其中的一员。学而优则创,设计梦是原点2008年在北京大学的电视编导专业完成本科学业之后,麻伊娜进入了全球顶尖的艺术设计院校——帕森斯设计学院,该校曾培养出马克·雅可布、山本耀司等众多国际知名的设计大师。2011年,麻伊娜取得了该校设计与技术专业的硕士学位。麻伊娜回国时,适逢中国经济深度转型,产业重点从原本的加工制造等低附加值环节逐渐向上游的研发、设计以及下游的渠道、营销等高附加值环节迁移,同时,国内企业的品牌意识也在逐渐强化,为此投入的资源逐年增加。彼时另一个社会大潮是互联网科技引导的变革,居民的生活习惯比如消费、阅读逐渐走向移动化,而企业活动尤其是营销也更多地诉诸移动平台,企业受众愈发青睐更为多样化的内容表现形式,更注重信息接收过程中的互动体验。麻伊娜看到了转变,看到了转变背后的机遇,而海外所学为她把握机遇提供了可能。但更重要的是,作为顶尖艺术设计学府的毕业生,麻伊娜的心中有一个设计梦,为了实现这个设计梦,她没有按照正常职业规划入职大公司担任设计工作,而是选择独立创业。国际化设计思维+中国传统基因经过9个月的酝酿和筹备,2012年9月25日,麻伊娜的小满设计正式挂牌运营,主攻平面设计与动画方向,面向企业及机构提供品牌及产品形象、互动营销、移动界面等一系列视觉设计解决方案。工作室选址朝外SOHO,作为北京的地标性建筑之一,朝外SOHO融合了设计师国际化的设计理念和中国传统元素。国际化设计思维与中国传统基因的结合,这不仅是麻伊娜自身求学经历的写照,也体现在工作室的其他方面。二十四节气与黄金分割:小满设计中的“小满”二字取自中国二十四节气,是农业劳作中谷物成熟的关键时期,麻伊娜以农耕者、作物暗喻设计师及其具有生命力的作品,凸显设计工作对于企业的重要性。麻伊娜用中国传统概念为工作室命名,但在其官方网页的首屏,我们看到了带有“黄金分割”元素的工作室形象图标。这一起源于古希腊的数学概念,在国际艺术中有诸多应用,几乎是美学界第一准则。团队组建理念:目前工作室的设计团队只有四名成员,都是中国姑娘,但无一例外均具备海外艺术设计相关专业的留学背景。这其实也是麻伊娜的团队组建理念——骨子里的中国文化烙印、国际化的审美情趣和设计素养,这样的设计师在中国深度开放、经济高度全球化的时代背景下,有更大的几率“培育”出满足客户需求的作品。米兰缘,创业路上的小成万事开头难,创业如此,艺术设计相关的创业更是如此。不同于纯科技公司的高歌猛进,小满设计每一步都走得踏实稳健。与“农耕者-作物”的隐喻极为契合的是,经过几年的耕耘,麻伊娜和她的工作室近期迎来一次小的收获季:在两项国际性的设计奖项评选中获得专业肯定。2015年,为金光纸业旗下的清风品牌设计的“卡通系列——猫咪的日常”获得第六届HIIIBRAND(嗨!品牌)国际品牌标志大赛专业包装组入围奖;2016年,为同为初创企业的银盐摄影工作室设计的企业形象在A’DESIGN设计大奖赛中获得“图像及视觉传播设计”组获得优胜。有趣的是,这两个奖项对于麻伊娜及其作品而言,都和国际艺术设计名城米兰有所关联。金光纸业是2015年米兰世博会中国馆全球合作伙伴,而旗下的清风品牌则是中国馆的唯一指定生活用纸品牌;2016年的A’DESIGN设计大奖赛则是在米兰举办,得到胜出消息之后,麻伊娜本人也前往米兰,参加了颁奖典礼。创业平方,助力新经济小满设计的两个获奖作品都服务于中国经济转型的目标领域,银盐代表的是服务业创业,猫咪的日常则是为电商平台定制。银盐摄影工作室在与小满设计合作之前,甚至还没有自己的名字,因此麻伊娜包揽了从公司命名到公司形象设计的全部工作。“银盐”是传统摄影技术的关键成分,银盐胶片时代的摄影工作对摄影师有很高的审美及技术要求。为工作室取名银盐,不仅使其业务一目了然,也增添了一丝传统色彩,令人对历史影像产生联想,对工作室的摄影作品心生期待。对于工作室的品牌标志,麻伊娜取银盐的英文翻译SILVER SALT中两个单词的首字母S,进行图形演绎。标志形似希腊字母“Ω”(欧米茄),实际是由左右镜面对称的两个字母“S”组成,含有将人物、景象真实的映射到作品中的意思。图形整体还给人一种“挂钩”的感觉,这也是马伊娜刻意为之,她认为,好的摄影作品应当能够反映人物的情感,起到连接感官与内心的作用,“挂钩”正是寓意于此。围绕品牌标志,麻伊娜还为摄影工作室提供了印章、名片、信头纸、礼品等一系列企业形象设计方案。简洁的表达,丰富的内涵,麻伊娜的作品令客户十分满意,也赢得了设计界的认同。相对于银盐,“猫咪的日常”则更需要捕捉到网络消费人群的偏好。实际上,“猫咪的日常”是小满设计2014年的作品,是针对该年清风品牌的卡通系列产品提供的设计方案。小满设计做过消费调研之后认为,年轻女性是日用品网购的主力军,包装采用可爱的萌宠形象能够博得消费者的喜爱。小满设计沿着这一思路提供了十几种产品包装形象方案,包括猫咪、小熊等多种动物主题,最终客户挑选了“猫咪的日常”,并将其运用到生产线,覆盖纸手帕、抽纸等产品,软包、硬盒、纸箱等各类包装形式。千军易得,良将难求,创业是本难念的经服务业人是第一要素,服务业创业,人才是企业生死攸关的大事。人的问题也困扰着麻伊娜。创业四年,麻伊娜寻找优秀设计师的脚步始终没有停止过,谈到接下来工作室的发展规划,她首先想到的也不是扩大业务、增加收入,而是招贤纳士,充实团队能力,这既是当务之急,也是谈论发展的先决条件。在学历背景和专业技能之外,麻伊娜格外注重设计师日常工作生活中的学习和积累。外行眼中的设计,靠的是创意,将设计认知为随机、非理性的过程,而麻伊娜在求学中认识到,设计师在诚实谦逊且有创作热情的前提下,好的设计仍然需要扎实的调研、丰富经验的积累以及必不可少的技巧。经年累月的学习是成为优秀设计师的不二法门,这是一个理性、可控的过程,就她自身而言,平日也会花大量的时间学习、研究其他设计师的作品。麻伊娜对团队成员的高标准,意味着小满设计在短期内会走“小而精”的路线。对于工作室是否会扩大规模,她认为依然取决于人,未来移动互联的社会趋势必将进一步深化,小满设计的团队成员必须与时俱进,在视觉表达方式和内容上为客户提供更多样化的选择,这才是小满设计想要实现的目标。其实除了人员,独立创业的麻伊娜和其他创客一样,还需要应对繁琐的公司运营事务,这意味着需要大量的时间和精力投入,而作为老板,赢得业务和收入,保障员工薪酬和福利也是她必须一肩挑起的责任。说起创业感受,她的概括是:难!很辛苦!但即便如此,麻伊娜依然选择坚定地走下去。用她自己的话说:“我还走在通往设计梦的路上。”


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