实体店的费用已经要承担不起了，如何能快速转成电商？

实体店经营者总是强调：高房租。孙洪鹤突然想起了一句话：明知山有虎，偏向虎山行。那么你真的行吗？我相信绝大多数都没有信心、也没有武松打虎的能力。更多的是盲目。做什么好呢？开个店吧，但是房租高呀，所以要么就骂，要么就咬牙折腾一把吧，基本现实就是这样的。

你真的需要开一个实体店吗？

事实上创业者经过系统的分析，得出一个结论：80%的创业者其实并不需要开一个实体店。比如你卖快速消费品、服装、美妆这类的产品，绝大多数时，你并不需要一个线下的货架，在没有系统化准备的情况下，就盲目地开一家实体店，这就是自杀呀。

孙洪鹤劝告所有实体店经营者，要成功之后，再去开店。这句话一定要记住。

什么叫成功之后呢？比如你先线上解决了本区域的流量、会员、粉丝，社群、直播、内容引流，内容电商现在就是你的货架，无限制的展示你的产品，我连线上这些系统都是空白的，那么你投资一家实体店，如何面对高房租、高的客源成本呢？你的利润空间又有多大呢？所以，你才会难呀。

当我们有了自己的开店系统后，我们如果确实需要一个门店，这时孙洪鹤建议优先去对接那些已经有线下实体的平台，传统的实体行业比你难100倍，那你们就可以合作。实体平台有地方，比如孵化器、电商园区、楼宇经济、创业空间、闲置的实体有很多，你们要善于挖掘合作机会。

比如杭州有一个理发共享的模式，创业者发现那些大宾馆、酒店的前台都是浪费的，顶多放一个咖啡休息区，面积特别大，他们就去和这些空间对接，双方分成，总店服务好VIP会员，这个思维就是共赢思维。

全国各地这几年积累了大量的创业孵化器、电商产业园，他们都需要具有互联网思维的创业者，比如直播网红、自媒体、互联网新零售，大学生创业，因为这些创业者入驻，相当于给这个产业园区带来了流量，政策有扶植，而且空间是死的，背后的系统才是商业模式和资本的关键。

所以，这些平台不靠产品赚钱，而是靠贩卖项目、贩卖人、贩卖商业模式、贩卖会员来赚钱，你可以成为平台的道具，平台给你一个10几平的空间当货架、当场景又如何？有的都直接装修好了，背后带个大LOGO，你还给他们宣传了。而且平台都有小程序和线上系统，同步入驻，你的产品也可以直接上架平台的货架，这就是共享空间。

如果你们没有系统能力，没有这种思维，更不愿意去寻找和对接这种资源，那么你要开店，还要有一个意识：你要的不是店的本身，而是店的背后系统。

大家要有一个意识：实体店这个“店”是不值钱的，店不会增值，增值的是会员、品牌、店背后的系统，对吗？

所以，孙洪鹤建议学员，当你开店的前期就要找合伙人，不要怕这个实体店的利益被别人拿走，更不要怕合伙人闹矛盾，提前定好合伙规矩，按规矩来，这时，你的风险是最低的，你的这个合伙店只是你的商业道具，你只是需要一个道具，然后才是裂变的过程，比如以店招店、店的会员生态化，线上线下，小程序、社交电商、直播裂变。这才是你赚钱的根本。风险小了，房租有人分摊了，你的未来利润却变大了。

想要学好电商直播和短视频运营，建议按以下步骤来进行学习：
入门学习：了解电商直播和短视频运营的基础知识和基本流程，可以通过一些线上或线下的培训机构或课程进行学习。
实践掌握：通过对业界优秀的直播和短视频案例的分析来学习，同时结合自己的实际情况，根据自己的定位，找到自己的特色，构建自己的内容营销方案。
多实践多实验：学习者应该多试多错，多实践，多尝试不同的策略和方法，因为只有通过经验积累，才会更好地理解和运用知识。
持续进修：了解该领域的相关技术和市场趋势，保持持续学习和进修，跟上市场的变化和发展。
关于学习时间的问题，基础知识学习的时间可以根据个人情况和学习效果而定。实践和实验的时间需要较长一段时间。由于需要结合市场和运营场景，多次实践和实验才可能产生实际的业务流量和产出。因此，需要有耐心和毅力，同时需要在实践中及时总结和记录经验教训，不断优化自己的运营策略和方案。

广告主们现在更倾向于用短视频和直播来做内容推广了

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一、确定直播类型&变现模式

目前来说，市面上的直播类型主要分为两大类，一类是娱乐主播，还有一类是带货主播。

二、选择直播平台

如果你是娱乐主播的话，可供选择的平台非常多，映客、b 站、快手、抖音、斗鱼、虎牙、龙珠

如果你是带货主播的话，也有几个可供选择的直播平台。

三、采购直播设备，搭建直播间

工欲善其事，必先利其器，在正式开直播之前，我们需要采购一些直播设备，打造一个有吸引力的直播间。

四、新号破冷启动

想要破冷启动，先解决人气问题，再解决成交问题。

先让进我们直播间的用户停留时长达到3分钟以上，互动率5%以上，转粉率5%以上，销售转化率3%以上。

五、提高权重，打爆直播间

直播间冷启动破了之后，我们的直播间观看人数就会开始变多，但是要想直播间人数持续增加，就必须要提升直播间权重，才能打爆直播间。

淘宝网、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易严选。以上都是在国内用户数和交易额遥遥领先的。同时，也有着完善的交易机制和售后服务。1、淘宝网：淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。2、天猫：原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年11月11日，天猫借光棍节大赚一笔，宣称13小时卖100亿，创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C平台。3、京东：京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。4、苏宁易购：苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。5、当当网：从1999年11月正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”。6、亚马逊中国：一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。经营图书音像软件、图书 、影视等。卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。7、1号店：1号店，上线于2008年7月 11日，开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。该公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入。8、唯品会：主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的特卖模式。9、聚美优品：美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌。10、网易严选：网易严选，网易旗下原创生活类自营电商品牌，于2016年4月正式面世，是国内首家ODM模式的电商，以“好的生活，没那么贵”为品牌理念。严选通过ODM模式为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。

拼多多视频直播是一种电商直播形式，通过视频直播的
方式向观众展示商品，以推动销售和品牌宣传。如果您
想在拼多多上进行视频直播，您需要注意以下几个步
骤：
1下载拼多多APP并进行注册；
2向拼多多申请成为主播；
3准备好要展示的商品，并与拼多多方面协调好供货关
系；
4选择直播平台并进行安装，如欢拓、映客等；
5进行直播前需要进行相关准备，如准备好场地，准备
好市场宣传等。
以上是大致步骤，具体细节情况可以参考拼多多直播官
方指南，希望对您有所帮助。

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