乐学 我的论文题目《短视频+电商》新模式，老师问我选这个题目的原因是什么，我怎么回答呀
想转行的人，请先看两条新闻。
两条都是上市公司的官方财务报告。
一家是线上做视频的，B站。TechWeb报道《B站去年净亏75亿 给UP主分了91亿 明年要盈亏平衡》
另一家是各地开店的，瑞幸咖啡。新浪科技报道《瑞幸咖啡第四季度营收37亿元 Non-GAAP净利润17亿元》
瑞幸咖啡2022年，净新开门店数量为2190家。
截至2022年第四季度末，门店总数为8214家，同比增长364%。其中，5652家为自营门店，2562家为联营门店。
想转行做咖啡店的，可以去瑞幸打工，也可以直接联系加盟自己开店。
B站，2022年不仅第四季度净亏损13亿元，全年也是亏，一共亏了75亿元。
但是，2022年B站给UP主分了91亿。
想转行做UP主的，该整容整容，该报班报班，不怕疼，不怕被割韭菜，你就也可以在B站分到钱。
转行卖咖啡的同时，你也可以做B站的UP主，视频直播。
转行成了UP主，你不仅可以视频带货卖咖啡，也可以直播带货卖葡萄酒。
你要是特别迷信财神爷，追涨杀跌，你就选卖咖啡，瑞幸咖啡是赚钱的。
你要是特别理性爱思考，数据为王，你就选做视频。
100%正统官方数据，CNNIC中国互联网络信息中心，发布的第51次《中国互联网络发展状况统计报告》中，关于短视频的数据是这样的。
第一，截至2022年12月，中国短视频用户规模首次突破十亿，用户使用率高达948%。
啥意思呢？短视频已经成了全民化应用，也就是说，100人里，只有5个人不用短视频。
第二，短视频用户使用率从782%增长至948%，增长了166个百分点，与第一大互联网应用（即时通信）使用率间的差距由174个百分点缩小至24个百分点。
啥意思呢？也就是说100用微信的人里，顶多有3个人不用抖音和快手，也不看微信视频号。
按财经大V吴晓波的说法，水大鱼大，中国短视频的水，已经大到人山人海。
你现在下海，哪怕是一条最小的鱼苗，也可能成为李佳琦。
你要是已婚已育呢，你就再想想。
天上没有白掉下的馅饼，转行，肯定是又苦又累又赔钱，100个人转行，成功率最高10%。
“个人0元开店，最快一小时入驻！抖音电商个人店，来了”
这样的好消息满天飞，只能说明，大家都缺韭菜了。
你转行的成功率，要从10%降到1%了。
你入坑前，一定要问问家里人，万一赔了，赔得起吗？
你要是身体不错，还会开电动车。
那就恭喜啦，你可以先不着急转行。
先注册做个临时的快递员，送送外卖，干干闪送，攒点转行的本钱。
首先保证，你一定赚钱，一定是净利润，干一单，赚一单。
其次保证，不丢人。
《中国经营报》记者，于典、张家振，日前从湖北顺丰速运有限公司处采访了解到，今年全国两会期间，全国人大代表、湖北顺丰速运江汉分部经理汪勇提交了《关于设立“中国快递员节”的建议》：
建议从2024年起，把每年的2月1日设立为“中国快递员节”，简称“快递员节”。
想想吧，以后，快递员节，跟教师节，护士节，一个档次啦。
干快递怎么能算丢人呢？
短视频的流量池已近趋近饱和，红利收割也是正当其时。任何一个平台，在没有实现商业变现之前，基本都是靠融资来支撑，而要想平台能走的长久，并完成接下来的融资计划，实现商业变现是必经之路。
先来看看各大短视频平台在商业变现之路上所做的努力（仅选取几个有代表性的）：
美拍。美拍是最早尝试商业化的平台，而它实现商业变现的模式很简单，就是选择与电商结合，把内容电商当作了变现的主路径，并且一直奉行至今。
快手。快手对商业模式的探索始于其前身的固有属性——直播。快手从GIF工具转型短视频直播后，算是乘上了直播专列的末班车，借助直播分成，快手在2018年全球iOS应用收入榜上排名第5，是唯一登榜的中国短视频平台。2018年10月30日，快手召开了“Fe+新商业”大会，计划将“红人合作+快手小店”的营销模式整合到平台。
抖音。抖音的商业化始于平台对品牌视频广告的引入，而随着抖音自有店铺的上线和头部网红的带货作用，如今的抖音已经俨然成为了淘宝爆款的制造机。
而反观他们的商业变现效果并不理想，短视频本来就是一个以内容为主的平台，如果过于明目张胆地在平台上铺展电商模块，很有可能会引起粉丝的反感，造成粉丝粘性下降，最终导致粉丝流失。
而原本定位短视频社交电商的纷来与这些短视频平台是不同的，纷来的初衷是帮助商家做短视频营销，通过短视频的方式赋能商家建立自己的“自零售”渠道，这些商品链接就自然而然的嵌入到了每一个纷来平台上的短视频中，再利用社交方式，将平台上的代言人转变为商家的代言人，从而引导熟人完成消费闭环。
在这个过程中，商家（B端）增加了销量，代言人（b端）取得了收益，消费者（C端）购买到了满意的商品，三方都获了利。
所以，这种模式更容易被接受。
短视频用户规模逐年扩大
CNNIC发布的最新数据显示，2018-2022年，我国短视频用户规模持续增长。2022年上半年，短视频的用户规模增长明显，较2021年12月增长2805万至962亿人，增长率达30%，带动网络视频的使用率增长至946%。随着用户规模进一步增长，短视频与新闻、电商等产业融合加速，信息发布、内容变现能力逐渐增强，市场规模进一步扩大。
短视频用户使用时长占比近三成
根据QuestMobile的数据，2021年12月短视频行业月人均使用时长增长至532小时，超过即时通讯成为用户使用时长最长的行业，总时长占全网总时长比例达257%。2022年上半年，短视频用户总时长占中国移动互联网用户使用总时长占比的近三成(280%)，各行业应用也在加强短视频内容版块的构建，直播模式成为各行业基于内容场景进行服务打通的主要方式。
短视频行业收入来源多元化，广告为最主要收入来源
目前，我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成，一般抖音抽成2-10%，快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。
火星文化数据显示，2017-2021年，我国短视频平台营销收入成倍增长，2021年市场规模达到2580亿元。短视频平台为各大广告主的投放重点，以抖音、快手为代表的头部短视频平台通过构建KOL广告交易平台等形式完善广告营销矩阵，持续拉升整体用户量和用户粘性，广告营销变现能力显著提升。
短视频行业蓬勃发展，市场规模超高速增长
在用户规模和使用时长不断增长的同时，我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式，短视频行业蓬勃发展，市场规模超高速增长。根据中国网络视听节目服务协会发布的数据，2021年我国短视频行业市场规模达29164亿元，同比增长4217%。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》
调研目的快速了解短视频行业，寻求发展机会。短视频行业的迅速崛起，良好的运营数据，优秀的商业模式和巨大的发展空间，受到资本和巨头的青睐。随着大量的资本涌入，更多的短视频平台诞生并活跃在市场上形成激烈的竞争，倒逼各企业设计出更优秀的产品和服务。广告流量、官方补贴、商品橱窗、直播带货、电商变现、、粉丝变现。
1、广告流量。如果视频的播放量越大，收益也就越高。
2、官方补贴。和官方平台进行签约之后，平台会每个月都提供相应的补贴，这个盈利模式竞争比较激烈。
3、商品橱窗前提是账号活跃度、内容原创度高，视频多次上热门，有一定的粉丝基础。
4、直播带货。直播带货，也是很常见的短视频盈利模式之一。不过这种特别适用于资源紧缺或独家资源的直播，这样的盈利方式会成为短视频直播市场的主流盈利方式。
5、电商变现。电商变现是通过我们发布的短视频，为一些店铺导量实现销售，然后从中取得一部分盈利。
6、粉丝变现。“粉丝经济”相信大家已不再陌生，不管在什么行业都希望粉丝给他们带来持久效益，实现变现。
7、打赏模式。打赏抽成的盈利方式也是最直接的盈利方式，有些人很欣赏你的视频，或者觉得你提供的东西很有价值，就可能就会给你打赏。
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