短视频行业现在如何?

短视频行业现在如何?,第1张

短视频行业主要上市公司:目前国内短视频行业的上市公司主要有:字节跳动(603598)、快手(01024)、腾讯(00700HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心数据:短视频市场规模;MCN机构数量;广告收入;用户规模

产业概况

1、定义:短片视频

短视频即短片视频,是一种互联网内容传播方式,一般是在互联网新媒体上传播的时长在5分钟以内的视频。短视频内容融合了技能分享、幽默搞怪、时尚潮流、社会热点、街头采访、公益教育、广告创意、商业定制等主题。由于内容较短,可以单独成片,也可以成为系列栏目。

短视频产品可分为综合类短视频、聚合类短视频和工具类短视频。综合类短视频一般指的是具有社交属性、视频拍摄、购物等多种功能的短视频平台,代表性产品有抖音、快手等;聚合类短视频主打特定领域的短视频平台,如梨视频、西瓜视频等;工具类短视频指的是以视频剪辑功能为主的短视频平台,如FaceU、剪萌等。

2、产业链剖析:产业链清晰

短视频行业产业链主要包括上游内容生产方、中游内容分发方和下游用户终端。内容生产方主要分为PGC(专业生产内容)、PUGC(网红/明星生产内容)和UGC(用户生产内容)三大类;内容分发方包括短视频平台、新闻资讯平台、社交平台、传统视频平台等。此外,产业链参与主体还包括基础支持方(如技术服务提供商、数据监测商等)、广告商和监管部门等。

目前,其中短视频内容分发平台参与者众多,移动短视频有APP抖音、快手、腾讯微视频、梨视频等、内容分发平台主要有社交类应用如微信、QQ、新浪微博,资讯类平台如头条、网易、腾讯资讯等;此外,传统视频平台也涵盖短视频内容分发,如爱奇艺、腾讯视频等。

产业发展历程:行业进入沉淀期

中国短视频行业自4G网络开始普及后便实现高速发展,并且诞生了抖音、快手等数亿用户量级的平台,在移动互联网时代建立起强大的影响力。进入2020年,短视频行业已经进入沉淀期,新进入赛道的平台发展难度逐渐加大。而头部平台的规模优势显现,并且相继寻求资本化道路,行业竞争格局分明。

行业政策背景:监管加强

由于短视频准入门槛低,自我审查机制少,因此在行业快速发展的背景下,大量低俗内容、虚假内容泛滥、内容抄袭等问题逐渐暴露。为此,我国加紧对短视频行业进行监管。

2017年7月,国家公共信息网络安全监察规定,短视频禁止纹身、色情、低俗、暴力、约架等不良行为。2019年1月,中国网络视听节目服务协会发布《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》,针对短视频平台出现的问题进行了全面规范。2020年7月,国家网信办开展为期2个月的“清朗”未成年人暑期网络环境专项整治,严厉打击直播、短视频网站平台存在的涉未成年人有害信息。2021年,更是对平台在内容、使用时长以及消费等方面对青少年用户做出具体限制。例如每天使用时间不得超过40分钟,每天晚间到第二天早上的时段内禁止使用该软件,以及无法开启或观看直播,不能打赏、充值、提现等。

上游内容生产方:三大类内容生产者(PGC、PUGC和UGC)

目前,短视频行业内容生产方包括PGC(专业生产内容)、PUGC(网红/明星生产内容)和UGC(用户生产内容)三大类。

PGC生产者为专业机构,其相较于其它两类生产方生产成本、专业度和技术要求均较高,具有强媒体属性特点,制作短视频时长在2-5分钟,一般通过海量优质内容吸引用户的关注和互动,一般这类人群活跃在西瓜视频、梨视频、好看视频等短视频平台。

PUGC生产者指的是拥有粉丝基础或拥有某一领域专业知识的KOL,这类生产者成本较低,主要依赖流量盈利,兼具社交属性和媒体属性。一般这类内容生产者制作视频时长在1分钟左右,主要以故事情节作为视频的亮点。快手、抖音、抖音火山版等多为这类人群的首选短视频制作平台。

UGC生产者为非专业的普通用户,该类群体成本低、制作简单,因此也基本没有门槛,具有强社交属性特点。UGC生产者内容制作主要以表达个性自我为主,一般制作时长在15秒以下,代表性平台有抖音、快手和美拍等。

下游泛内容平台及用户:泛内容平台众多,用户趋于稳定

发展至今,我国已经形成了各种类型的泛内容平台,包括社交平台、资讯平台、电商平台、传统视频平台、直播平台等。社交平台有微博、微信等;代表性资讯平台则有头条、网易、腾讯新闻等;电商平台有淘宝、京东等。

短视频时长短、内容集中、表现力强,契合了碎片化的观看习惯,深入渗透至大众日常生活。同时,短视频满足了个性化、视频化的表达意愿和分享需求,越来越多的用户群体拍摄/上传短视频。

据CNNIC数据显示,近年来,我国短视频用户规模快速增长,由2016年的19亿人增长至截止2020年底,我国短视频用户规模已经达到873亿人。2020年第一季度疫情“宅家”更是使得短视频用户规模强势增长,网民使用率也由2016年的26%增长至2021年6月的878%,用户规模趋于相对稳定。

注:使用率=短视频用户规模/网民用户规模。

与此同时,用户使用短视频的时长也在不断增加。从人均单日使用时长来看,中国短视频人均单日使用时长持续增长,据中国网络视听节目服务协会数据显示,截止2021年3月中国短视频人均单日使用时长大125分钟,较2020年12月底增加了5分钟,短视频用户粘性持续提升。

产业发展现状

1、市场规模:2020年超过2000亿元

在用户规模不断增长的同时,我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式,如抖音开设了商品橱窗、引入更多KOL直播带货等,中国短视频市场规模持续增长,2020年我国短视频行业市场规模已经突破2000亿元。

2、专业内容制作机构MCN:2020年超过28000家

MCN模式源于国外成熟的网红经济运作,其本质是一个多频道网络的产品形态,将PGC(专业内容生产)内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。

MCN在我国是一种新兴商业体,是我国整体网络结构化的改变所催生的商业组织,是拥有内容制作能力、红人孵化能力、流量获取和变现能力的组织。目前,我国MCN行业进入快速发展期,逐渐表现出较强的行业发展特性。

2015年,我国MCN机构数量仅为160家;2018年,我国MCN机构的数量超过5000家,约是2017年数量的三倍;2020年MCN机构数量超过28000家,短时间内MCN机构数量快速发展。

注:2020年数据为iiMedia预估数据。

3、中国短视频行业出海:TikTok蝉联全球移动应用下载榜首

早在2014年,由杭州趣维科技有限公司开发的小影(Viva Video),以及由上海影卓信息科技有限公司开发的乐秀(Video Show),就从视频剪辑工具切入主攻海外市场。近三年来,随着国内短视频市场日趋激烈,出海发展成为短视频企业谋求高效益的热门选择,快手和字节跳动是典型的代表之一。国内短视频玩家出海均考虑到了地缘优势、文化以及市场规模和竞争程度,在海外市场的拓展路径中,几乎所有玩家均选择了从东亚、东南亚、南亚等新兴市场入手的发展路径。

2016年底,快手开始尝试国际化,推出快手海外版Kwai;2017年5月,字节跳动也开始出海,在海外上线抖音国际版的Tik Tok,并把重心放在东南亚和日韩市场。负责Kwai的海外团队开始独立运营并陆续在多个国外市场上线。2017年11月,2017年11月,字节跳动收购美国短视频分享平台Musically并与Tik Tok整合。2018年,字节跳动与阿里巴巴同时推出印度本土语言社交产品Helo和VMate。2020年4月,快手在海外上线SnackVideo,同时于2020年5月在美国上线Zynn。但是,在2020年8月,字节跳动旗下产品TikTok在美国迅速扩张的背景下受到美国政客的威胁,美国总统特朗普宣布Tik Tok须在9月15日前关闭或出售美国业务。

2021年6月抖音及其海外版TikTok以超过6500万下载量,蝉联全球移动应用(非游戏)下载榜冠军。其中,抖音的下载量占13%,TikTok印尼市场的下载量占比为12%。Facebook以将近5200万次下载排名第二。排名前五的另外3款应用依次是Instagram、WhatsApp 和 Messenger。

注:下载量不包括中国及其它地区第三方安卓市场。

5、短视频行业收入结构:主要来源于广告,内容电商飞轮模式开启

目前,我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成,一般抖音抽成2-10%,快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。

——短视频行业广告收入:增速放缓

据iResearch数据显示,目前我国短视频平台的主要收入来源于广告。相较于前两年的高速增长,2020年短视频平台广告收入增速降至671%,总规模达到1336亿元。从需求侧来看,短视频广告仍为各大广告主的投放重点,平台不断优化的内容生态持续拉升整体用户量和用户粘性,成为广告主营销增长的肥沃土壤。整体来看,头部平台也在持续探索更多商业化可能,在广告形式方面逐步开放直播广告、搜索广告等。

——短视频内容电商:飞轮模式开启

短视频内容电商在具备技术迭代的支持以及对消费者的增量消费需求的满足两大基础条件后,依靠强大的流量从C端推动了飞轮增长模型,在较短的时间内完善了渠道内商品丰富度,开启了自身的高速成长。

理论上而言,无论是短视频内容电商还是传统电商,只要采取平台模式经营均可依靠双边网络效应产生良性成长循环,而以轻资产实现快速的规模扩张,即完成“飞轮模式”增长。具体而言,C端消费者快速扩张会迅速做大电商平台的蛋糕,吸引B端商家入驻,B端商家的入驻又会带来品类及SKU丰富性的优化提升C端用户体验,进一步吸引C端用户使用,形成“飞轮”效应开始良性循环。平台模式下,电商渠道仅承担建设管理平台秩序,优化经营环境,为商家提供支付、物流、营销等方面的各类降低经营成本的工具、更新迭代APP产品提升消费者购物体验等轻资产的经营工作,基本不会限制电商平台的扩张速度。

抖音、快手。抖音和快手都是一个短视频平台,本身不具备电商属性,所以抖音、快手最没有电商属性。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于客户端/服务端应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

电商直播指的是以直播为渠道来达成营销目的的电商形式,是数字化时代背景下直播与电商双向融合的产物。新冠疫情影响下,直播普及率进一步提高,兼具娱乐和社交特点的电商直播深受处于社交隔离的人们的欢迎,电商直播行业近万亿市场被激活。

直播电商行业主要平台:当前,我国直播电商行业主要平台有淘宝、抖音、快手、京东、唯品会、蘑菇街、小红书、拼多多、苏宁易购等。

本文核心数据:直播电商行业市场规模、直播电商用户规模

1、直播电商产业链概览

电商直播指的是以直播为渠道来达成营销目的的电商形式,是数字化时代背景下直播与电商双向融合的产物。电商直播以直播为手段重构“人、货、场”三要素,但其本质仍是电商。与传统电商相比,电商直播拥有强互动性、高转化率等优势。

直播电商产业链由供应端、平台端和消费者构成。上游供应端主要包括商品供应方(厂商、品牌商、经销商、原产地等);中游主要包括直播服务商、渠道平台(电商平台、内容平台、社交平台等)以及主播(网红达人、明星艺人、企业家及其他主播);下游需求端主要为消费。

品牌方/厂商对接电商平台提供货源,对接MCN机构或主播,确定直播内容方案,引入直播平台进行内容输出,最终引导消费者在电商平台实现变现转化。电商平台、直播平台、MCN/直播为主要受益者,其收益一般来自按成交额的一定比例收取的佣金。

在上游领域,供应端主要有服装、美妆、食品、珠宝、箱包等各种产品的厂商、供应商、经销商等。

在中游领域,直播服务商主要有谦寻、美ONE、宸帆等;电商平台主要包括京东、淘宝、拼多多、小红书、蘑菇街、唯品会、苏宁易购等;内容平台包括抖音、快手、哔哩哔哩、虎牙等;社交平台主要包括微博、微信、QQ等;主播则以李佳琦、薇娅为代表。

在下游需求市场,年轻女性为我国直播电商产品消费主力军。此外,还有支付宝、微信支付、顺丰物流等其他服务支持商参与直播电商行业产业链。

2、产业链上游

近年来,在政策的支持下,直播电商行业上游参与企业类型不断扩大,产品种类不断增加,广义来说,目前直播已经覆盖了全部行业。尤其是在2020年,新冠疫情爆发,电商直播成为各级政府提振经济、拉动消费的新增长点。

针对新冠肺炎疫情期间国内外市场变化,党中央明确提出建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这一背景下,电商直播对于激发消费潜力的作用得到良好体现,成为建设内需大循环的重要力量。

浙江、广东、四川等地方政府积极鼓励引导这一新型业态,通过出台优惠政策、吸引专业人才、建设产业园区等方式支持辖区内电商直播业务的发展。

3、产业链中游

——发展历程:五年时间进入快速发展期

业内公认的直播元年是2016年,这一年,国内接连出现了300多家网络直播平台,直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈,各大平台积极寻求变革,尝试一种电商内容化、电商社区化的模式,直播平台的出现让这种尝试得以落实。

2016年,淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能,开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作,布局直播电商业务。

经过4年多发展,越来越多的电商平台、视频直播平台、MCN机构、品牌厂商参与到直播电商行业,直播电商产业链基本成型,行业进入高速发展期。

——用户规模:用户线上消费习惯加速养成,电商直播用户规模快速增长

中国互联网络信息中心(CNNIC)从《第45次中国互联网络发展状况统计报告》开始披露中国电商直播用户规模。在疫情期间,用户线上消费习惯加速养成,直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。

2021年2月,CNNIC发布《第47次中国互联网络发展状况统计报告》,根据报告数据,截至2020年3月,我国电商直播用户规模为265亿人,增长迅速。截至2021年12月,我国直播电商用户规模达388亿人,占网民整体的392%。

——市场规模:市场规模快速增长,万亿市场到来

2018年,头部短视频平台开始布局直播电商业务,在用户习惯养成和商家的共同推动下,直播电商带货交易总额飞速增长,2019年达4168亿元,并在2020年初迎来爆发。

4、产业链下游

——用户性别比例:女性为主要用户群体,淘宝、抖音超六成用户为女性

从用户性别比例上看,我国直播电商下单用户以女性群体为主,女性下单用户占比达538%,男性下单用户占比达462%。从我国三大直播电商平台下单用户性别比例上看,淘宝与抖音女性用户占比超60%,快手主要用户群体以男性为主,女性用户群体占比仅为417%。

——用户年龄结构:中青年用户为主要消费群体,抖音用户更加年轻化

从年龄结构上看,中青年群体为我国直播电商产品的主要消费群体,其中,近三成直播电商观看用户为95后及00后。从主要平台直播电商观看用户年龄结构上看,都应95后及00后用户占比高于快手用户,呈现出更年轻化的特征。

——用户城市分布:主要平台超4成用户来自三线及以下城市,下沉市场成重要战场

从城市分布上看,我国主要直播电商平台有超4成用户来自于三线及以下城市,行业下沉特征明显。具体来看,淘宝直播下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为新一线城市,占比分别为449%、258%;抖音下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为新一线城市,占比分别为463%、237%;快手下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为二线城市,占比分别为541%、220%。

5、竞争格局

——直播电商平台:三大平台竞争激烈,淘宝仍占据较大优势

从活跃用户数量情况看,头部平台淘宝、拼多多、抖音MAU(月活跃用户数量)较高。2021年5月,电商平台中,淘宝、拼多多、京东MAU分别为750907万、704303万、302181万;直播平台中,抖音、快手MAU分别为686479万和413515万。

从平台占有率上看,根据中国消费者协会发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》调查数据显示,使用淘宝直播的消费者占比为685%,经常使用淘宝直播的消费者占比为463%,淘宝直播处于绝对领先优势;其次为抖音直播和快手直播,使用用户占比分别是578%和410%,经常使用的忠实用户占比分别是212%和153%。

从市场成交额上看,据阿里巴巴2021财年三季度财报信息显示,截至2020年12月31日,12个月淘宝直播带来的GMV(成交额)超过人民币4000亿元。

——主播带货能力:头部主播带货能力差距较大

2021年1月,新腕儿、果集数据联合发布《2020年度直播带货之王榜单TOP50》,数据显示,薇娅、李佳琦两位主播带货超百亿元,分别带货38688亿元、25243亿元。排名第十的为快手主播猫妹妹,销售额为2651亿元,与第一名薇娅相差近360亿元,可见头部主播体量差距较大。

从主播销售额集中度上看,2020年,前三名主播销售总额达72598亿元,占直播电商总规模的590%;前五名主播销售总额达84068亿元,占比达684%;前十名主播销售总额达823亿元,占比达1054%。

6、发展趋势:直播场景拓宽,政策推动行业良性发展

2020年以来,行业的风口早已来到了电商直播领域,同时,在5G直播的技术条件下,电商直播的传播速度更快,能够带给消费者更好的消费体验,转化率更高。而且在此趋势下,商家自播逐渐成为电商直播的中坚力量,电商直播平台越来越多,电商直播的生态越来越多元和完善。

未来,电商直播是大势所趋,商家自播也是电商直播未来真正的主角。总体来说,行业将向以下方向发展:

更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

短视频逐渐被观众熟悉,通过直播吸引用户,通过浏览量达成盈利,快手、秒拍最先崛起,随后紧跟着是抖音、火山、西瓜、微视等平台在发展中日益提升。微视颇受用户的重视,但在发展过程中,由于自身及多方面因素的影响,存在着若干方面的问题,需要在独特性、制作方式、客户管理、广告发布、商业模式、公益价值观等方面不断改进。
[关键词]微视;APP;竞争;运营模式;创新
一、腾讯微视基本状况
(一)了解微视
微视APP是腾讯旗下短视频,用户通过QQ号、微信、微博等方式登录,可以将直播的短视频直接分享到QQ空间、朋友圈、腾讯微博。黄子韬、刘昊然、李易峰、迪玛西等数十位明星入驻微视为其代言。微视视频在视频跟拍、歌词字幕、一键美颜、音乐背景等条件下全面推行,基于8秒短视频分享给用户。
(二)微视发展
微视于2013年推出,之后不温不火,一直到2017年9月,腾讯又开始重视微视APP,开始新的布局短视频战略,使其参与到短视频大战中来。高质量的内容增加了大量用户的点击量,用户流量稳步提升,截止2017年底,中国短视频用户规模增至242亿人,2018年将达353亿人。微视这些年的发展非常快速,网络神曲《小苹果》引发网友共鸣,在优酷上,有2000多部网友上传的改编作品,总播放量2000多万次,而在微视上,各地网友自发上传的《小苹果》改编作品超过了20多万,总播放量超过4000多万次。由于微视是后期进入用户的视野,其他短视频平台已经在用户心中占有分量,而微视想要改变用户增加流量获取盈利是非常困难的。
(三)微视的竞争对手
1抖音PK微视
抖音的优点是全屏的音乐短视频,后来也成为其它App的竞相模仿。抖音也有与其他APP不同之处:一是给用户带来便捷,让用户简洁方便查找观赏,平台把跟同城用户的视频放在首页;二是通过直播方式留住用户:三是有电商平台的加入,抖音会播放电商商品,点击链接就可购买,满足部分用户的需求。
微视的功能主要和抖音相似,而微视的突出点是它的频道页面。频道页面将各短视频分类,更加精准定位。还有一个突出点就是用“发现”主页面显示话题视频,方便搜找视频。
2竞争状况
短视频行业中巨头各占一方,格局已逐渐清晰,竞争也逐渐加大,在短视频APP中,业内有“南抖音、北快手”的说法,抖音、快手在行业排名中并列第一,而微视和快手都是腾讯旗下,腾讯是短视频业绩的排名第一,对微视而言,内容并没有完全发展起来,短视频都是以流量为主,没有新颖的地方,是很难突破流量,超越其他短视频的。“腾讯缺少内容运营能力”也成了行业中对微视乃至腾讯微博死因的定论。
3微视的运营模式
首先,通过赞助《中国有嘻哈》、《天天向上》等热门综艺节目扩大影响力。与《创造101》联系,让明星代言来激活用户。通过APP里的点赞、评论、分享功可以增加用户的忠诚度,让用户对微视更加热情。
其次,随着营销闭环的建立,微视用户因使用移动支付,从而对服务需求变得越来越强,用户的营销行为也会随之增加。这个时候,营销、广告、购买在一个平台上形成闭环,广告则激发欲望促成购买。
还有一点,微视会提供增值服务,用户每天使用腾讯的微信、QQ、空间、音乐等,就已经体验了增值服务,QQ会员、黄钻、蓝钻等可进一步体验增值服务,用户可通过这些增值服务更好的在微视体验,考虑微视海量的用户,通过增值服务取得盈利也是微视需走的一步。
二、微视面临的问题
(一)微视的功能与抖音相似
大部分用户认为微视是学习抖音的模式,无论是功能、页面,还是其他方面,而且没有超越抖音,其实短视频本来就有着相似之处,也是不可避免的,而微视为了与抖音区别开来,特将关注、内容进行区分,形成了反用户行为的APP,最终事与愿违,造成了微视功能像抖音,但内容、滤镜处理不佳,而用户想要的是一个创新的,有新引力的APP而不是另一个抖音。这种模式相同的视频容易引起用户反感和视觉疲劳。
(二)安装微视软件的受众人群较少
微视首先是一个短视频制作工具,作为工具的短视频应用,降低了普通用户制作短视频的门槛,如果用微视发布视频,必须下载微视软件App来上传制作。所以读者也要安装微视App,关注账号才可以观看。如果没有一个平台来承载这些内容,其作用就会大打折扣,至少对用户的价值以及工具自身的商业价值就会降低。经调查,结合读者自身情况,下载微视APP的人较少,受众面小。
短视频存在一个普遍的问题,回馈效果差,微视也不例外,即情况是用户看完短视频后评论或赏析后,并没有得到回应,久而久之用户也不会点赞评论了,微视又怎么达到盈利呢?既然做出一个较好的视频,别人也给予一些反馈,如果没有得到回馈,就有可能功亏一篑。
(三)内容杂乱
首先滤镜问题,光晕感较差,视频颜色过于鲜艳,给用户五光十色的感受,但用户更加欣赏简约、舒适、清新淡雅的颜色,所以微视没有准确定位用户的心理。
其次,直播人物的选择问题,微视里存在一些网红,有的网红清丽脱俗,而有的网红就是一个“整容怪”,给用户带来较大的反差效果,直播的内容也千篇一律,给用户带来视觉上的疲劳。
微视目前播放的非常杂乱,没有一丝的逻辑性,当用户观看短视频时,刚看到兴趣的地方,下一个视频就跳的很远,不满足顾客的需求,用户只能大量刷新,耗费太多流量和时间在短视频上,虽然用户把时间和流量大量用在微视上对微视来说是件好事,但长时间下去,用户一定会在视觉上受到疲劳,最终选择放弃微视,而且微视应体谅人心才可长久获得用户持久度,如果一味的让用户沉迷于短视频,

2016年是业内公认的直播元年,5年时间里,各类平台接连入局,直播电商行业快速发展,参与直播电商业务布局的平台数量、用户规模以及市场规模均不断增长,未来,在政策的推动下,我国直播电商行业将良性发展。

直播电商行业主要平台:当前,我国直播电商行业主要平台有淘宝、抖音、快手、京东、唯品会、蘑菇街、小红书、拼多多、苏宁易购等。

本文核心数据:直播电商用户规模、直播电商市场规模

2016年为直播元年,五年时间行业进入快速发展期

业内公认的直播元年是2016年,这一年,国内接连出现了300多家网络直播平台,直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈,各大平台积极寻求变革,尝试一种电商内容化、电商社区化的模式,直播平台的出现让这种尝试得以落实。

2016年,淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能,开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作,布局直播电商业务。

经过4年多发展,越来越多的电商平台、视频直播平台、MCN机构、品牌厂商参与到直播电商行业,直播电商产业链基本成型,行业进入高速发展期。

平台规模:网络直播平台数量快速增长,各类平台接连布局直播电商业务

2016年是直播元年,这一年,国内接连出现了300多家网络直播平台,直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈,各大平台积极寻求变革,尝试一种电商内容化、电商社区化的模式,直播平台的出现让这种尝试得以落实。

2016年,淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能,开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作,布局直播电商业务。

用户规模:用户线上消费习惯加速养成,电商直播用户规模快速增长

中国互联网络信息中心(CNNIC)从《第45次中国互联网络发展状况统计报告》开始披露中国电商直播用户规模。在疫情期间,用户线上消费习惯加速养成,直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。

2021年2月,CNNIC发布《第45次中国互联网络发展状况统计报告》,根据报告数据,截至2020年3月,我国电商直播用户规模为265亿人,增长迅速。截至2021年12月,我国直播电商用户规模达388亿人,占网民整体的392%。

市场规模:市场规模快速增长,万亿市场到来

2018年,头部短视频平台开始布局直播电商业务,在用户习惯养成和商家的共同推动下,直播电商带货交易总额飞速增长,2019年达4168亿元,并在2020年初迎来爆发。预计之后我国直播电商行业将逐步迈进稳步发展期,至2025年,我国直播电商带货交易总额约达64172亿元。

直播场景拓宽,政策推动行业良性发展

2020年以来,行业的风口早已来到了电商直播领域,同时,在5G直播的技术条件下,电商直播的传播速度更快,能够带给消费者更好的消费体验,转化率更高。而且在此趋势下,商家自播逐渐成为电商直播的中坚力量,电商直播平台越来越多,电商直播的生态越来越多元和完善。

未来,电商直播是大势所趋,商家自播也是电商直播未来真正的主角。总体来说,行业将向以下方向发展:

更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

无货源电商平台淘宝、拼多多、京东、抖音小店比较好。

短视频运营实时更新
链接:>pwd=2D72
提取码:2D72 

资源包含:短视频带货好物分享实 *** 、剪映教程完整版    5980大蓝线下课    陈厂长最新全套课    短视频拍摄稳定器课程    抖音解封话术    抖音小店低成本引流500单总结    快手短视频爆粉变现    零基础学航拍    2022开课吧透透糖:短视频带货爆单实战营    修龙抖音房产    零基础短视频运营策划教程    张sir豆荚运营    莽哥·餐饮实体店引流课程    孙晓迪职业导演核心课    群响 IP06期    短视频编导先导课(文案公式+三个表格推导)    朋友圈收费138元的抖音最新搬运技术    抖音变现+抖音新项目+信息换金术,三套合集无水印    安心口播入门与技巧课—从小白到高手    有了表现力咋拍都能火的短视频表演课    七天陪跑系统实战课完结     从0开始学习剧本杀   等

本文旨在通过对逗拍、趣推、LIKE短视频三款短视频工具的产品定位、功能和策略等方面,探讨工具类应用的发展趋势,为之后研发的短视频工具产品策略及行业未来提供决策辅助。

2018以来,短视频爆发式增长,形成了网络最主流的内容形式,各大互联网巨头纷纷跨赛道布局短视频业务,根据比达咨询最新发布的《2018年第2季短视频APP产品市场调研报告》显示,我国短视频用户规模达241亿人,环比增速81%。头部玩家有足够的资源优势去实现规模扩张巩固市场地位,而身为腰部玩家的我们应该快速找到自己的定位于垂直领域。专注细分内容领域不断下沉,如细分市场下短视频工具类产品。

短视频将在互联网行业扮演主流角色

短视频画面感强,对于食材、味碟、锅底和就餐环境的展示直观,且能被更多人浏览,满足驱众心理,“短视频+美食”成为餐饮业除传统宣传以外的补充,还有“短视频+音乐”、“短视频+旅游”体现短视频在传播领域的优势。艾媒咨询分析师认为,把短视频放置在需求场景下,用户可以借助短视频表达和满足社交需求。长远来看,短视频将在互联网行业扮演主流角色。

BAT入局佐证短视频行业风口上行 行业格局仍未落定

中国短视频市场的竞争十分火热,BAT三大巨头纷纷入局。腾讯“复活”微视,领投快手;阿里文娱布局土豆转型短视频,淘宝短视频蓬勃发展;百度投资人人视频和上线好看视频,无不佐证短视频行业正处于风口。同时,新兴互联网企业今日头条孵化的火山小视频、抖音和西瓜视频用户规模增长迅速。艾媒咨询分析师认为,面临行业风口,各互联网巨头行动迅猛,新兴企业火力十足。而在当前竞争激烈的市场当中,头部企业用户规模不相上下,行业格局仍未显现。

移动互联网和人工智能技术推进行业发展 用户普及步伐加速

短视频依托4G互联网技术,用户规模增长迅速。未来5G网络成功实现商用后,将吸引更多移动终端用户观看短视频。艾媒咨询分析师认为,网络技术条件的进一步成熟,为短视频行业发展提供新的契机,未来还可通过智能技术和VR技术应用,提升短视频内容丰富度和用户交互度。

各大电商平台纷纷布局 电商领域短视频或将成为市场热点

淘宝、京东等各大电商平台纷纷将传统的货架销售模式,结合短视频,进行内容营销。艾媒咨询分析师认为,电商领域短视频有助于打通内容与消费行为之间的壁垒,消费者更加生动直观感受货物的品质,有效激发消费者的购买欲望,将短视频内容与电商高度结合将成为电商平台进行营销的重要方向。

平台审核监管力度需加大 内容质量待提升

短视频行业正处于野蛮生长阶段,平台对爆发式增长的海量内容审核监管遭遇严峻挑战,短视频内容出现低俗不良信息、突破社会道德底线、违背社会主流价值观的问题层出不穷。艾媒咨询分析师认为,目前短视频行业虽然发展势头迅猛,但平台内容较为混乱,短视频平台需要设立完善的内容审核机制,加大对短视频内容的审核和监管力度,减少短视频内容乱象问题出现的概率。

传统广告营销或将转型 短视频营销有望快速扩容

随着资本和用户不断涌入短视频行业,短视频平台发展速度加快,短视频营销时机逐渐成熟。另外,随着新媒体营销方式,尤其是视频营销及短视频行业发展前景乐观,未来更多传统品牌广告主的营销方式将转移到短视频营销方面。艾媒咨询分析师认为,未来更多传统电视广告代理公司或将转型主打短视频营销,短视频营销市场有望快速扩容。

资讯终端视频化趋势日益明显 媒体属性不断发展

相比于单调的文字和静态的,短视频更为直观,包含的信息也更丰富;相对于长视频,短视频耗费的流量较少,阅读成本更低,更适合移动化、碎片化的消费场景。大部分新闻客户端内嵌短视频,资讯终端视频化趋势日益明显。艾媒咨询分析师认为,社交媒体环境下,新闻内容的生产者呈现多元化趋势,生产者和受众之间界限模糊,媒体属性将不断发展。

探索垂直化运营方向行业或将最终归属社交属性

短视频与文字、相比更为直观生动,更契合用户的社交需求,此外,为了更好地满足用户娱乐化的需求,短视频平台纷纷加入游戏和直播等功能。艾媒咨询分析师认为,短视频正在成为一种主流社交形式,短视频平台在加入其他娱乐功能的同时,还应强化社交功能,增加用户交互行为,拓宽社交应用场景。

优质内容扶持不断 精细化成必然趋势

各短视频平台争相从流量和补贴等方面对优质短视频内容进行扶持,目的在于通过优质内容留存用户。同时,在领域内精耕细作的短视频内容创作者崛起。艾媒咨询分析师认为,在扶持优质内容的同时,各短视频平台也开始关注用户对内容的需求从泛娱乐化转向精细化,以提升用户体验。

小结

短视频市场再向工具化、短视频“+”平台化、短视频社交化延伸,并且把控视频本身质量、提升技术硬度是首要任务。

本文竞品分析逗拍、趣推、LIKE短视频,原因如下:

1、行业领先者。选择竞品都在行业排名中表现优异,在产品形态及商业模式上都相对 成功,且各有特色。

2、线上产品相近,目标用户重合度高,三者都是短视频工具类产品,对视频制作有较高的要求,喜欢分享,自我表达需求高的用户。

3、LIKE短视频是唯一的视频特效工具,它主打海外市场,累计了大量用户,值得学习。

从产品的相关信息来看,三款产品的功能属性大体相同,逗拍主打视频创作更简单的概念,给小白一秒上手的感觉,表达其工具属性强的本质。趣推则更专注于生产营销类视频模板,以达到各行业人群的推广宣传模板都能在APP里实现,而LIKE短视频则是一款魔法特效视频工具,表现了极其强硬的技术实现能力,并且社交属性强,用户粘度高。

小结

逗拍、趣推以短视频制作工具的角度切入市场,工具属性强,社交弱,而社群是激活用户,去工具化的必经之路,显然LIKE短视频已经有这方面的准备。以强技术研发的特效吸引红人,扶植素人,通过全球化流量互通,捧红了平台明星。
小结

逗拍/趣推

从版本迭代上可以知道,逗拍、趣推其未来的方向还是向生产模板资源倾斜。

商业模式:付费会员、广告流量变现。

LIKE短视频

从版本迭代上可以知道,LIKE的战略方向是视频魔法特效方向。

商业模式:直播打赏、广告流量变现。

小结

趣推/逗拍这一类工具属性比较强的产品,都是采用内容付费,提升用户体验、工作效率为战略目标。

而LIKE短视频则以音乐魔法、直播经济,流量变现为战略目标。

逗拍/趣推

通过用户筛选模板,进行二次加工,生成个性化的视频,上手简单直白方便,友好的用户体验,获得了大量的用户。商业模式上采用内容付费,提供个性化服务。

LIKE短视频

以音乐魔法为切入点,强大的特效制作阵容(好莱坞特效团队),吸引全球用户,有趣、创新的玩法,提高用户留存,全球短视频资源共享并且加上直播打赏,打造生态社区平台。

方向

通过对比三款短视频工具类产品,得出结论:

(1)去工具化,建立社群,才能获得快速增长,提升用户粘度

(2)新玩法=好的切入角度是打开市场的不二法门

短视频的流量池已近趋近饱和,红利收割也是正当其时。任何一个平台,在没有实现商业变现之前,基本都是靠融资来支撑,而要想平台能走的长久,并完成接下来的融资计划,实现商业变现是必经之路。

先来看看各大短视频平台在商业变现之路上所做的努力(仅选取几个有代表性的):

美拍。美拍是最早尝试商业化的平台,而它实现商业变现的模式很简单,就是选择与电商结合,把内容电商当作了变现的主路径,并且一直奉行至今。

快手。快手对商业模式的探索始于其前身的固有属性——直播。快手从GIF工具转型短视频直播后,算是乘上了直播专列的末班车,借助直播分成,快手在2018年全球iOS应用收入榜上排名第5,是唯一登榜的中国短视频平台。2018年10月30日,快手召开了“Fe+新商业”大会,计划将“红人合作+快手小店”的营销模式整合到平台。

抖音。抖音的商业化始于平台对品牌视频广告的引入,而随着抖音自有店铺的上线和头部网红的带货作用,如今的抖音已经俨然成为了淘宝爆款的制造机。

而反观他们的商业变现效果并不理想,短视频本来就是一个以内容为主的平台,如果过于明目张胆地在平台上铺展电商模块,很有可能会引起粉丝的反感,造成粉丝粘性下降,最终导致粉丝流失。

而原本定位短视频社交电商的纷来与这些短视频平台是不同的,纷来的初衷是帮助商家做短视频营销,通过短视频的方式赋能商家建立自己的“自零售”渠道,这些商品链接就自然而然的嵌入到了每一个纷来平台上的短视频中,再利用社交方式,将平台上的代言人转变为商家的代言人,从而引导熟人完成消费闭环。

在这个过程中,商家(B端)增加了销量,代言人(b端)取得了收益,消费者(C端)购买到了满意的商品,三方都获了利。

所以,这种模式更容易被接受。


DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
乐在赚 » 短视频行业现在如何?

0条评论

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情