亚马逊跨境电商从0到月入6w+的复盘(1~3)

亚马逊跨境电商从0到月入6w+的复盘(1~3),第1张

文主要7个点。 文章不长,言简意赅,与诸位共勉。

一、 机会降临--我如何做出重大选择

二、 指导方针--切入点决定成功概率

三、 起步阶段--要数量还是追求质量

四、 挫折困难--没有解决不了的问题

五、 主要转折--定能守得云开见月明

六、 全新心得--在实践中验证猜和想

七、 定义目标--我该定什么样的目标

一、 机会降临--我如何做出重大选择 20年9月份,有幸得到几个就业机会,当时很难在一时之间做出抉择,也请教了 很多的前辈和我的兄长。 最后决定走亚马逊这条道路,现在回想起当时的过程: 临好几个势均力敌的选择,如何做出一个不后悔的决定?有几点选择因素分享: 1 了解收集尽可能多的信息(每个选择相关的所有信息) ;

2 让外部因素来帮忙决定(请教不同领域的前辈,听取和收集意见) ; 3 假设时间限定法(假设只有一天的考虑时间,最后一个小时必须做出决定, 哪个会更令你舍不得舍弃?) ; 4 计划三五年后的模样(每个选择对应的负责人,哪个是你希望三五年后的生活 活状态?) 事实证明,直到今天,虽然经历过比较多挫败的时期,从没后悔过这个决定。

二、 指导方针--切入点决定成功概率 小众产品、 垂直人群、 蓝海打法。 这是我们的指导方针,做的是美国站点。 要求: 1 选品尽量找美国本土卖家; 2 对手三家以内,有信心能做出胜过所有市面上竞品的方案; 3 价值超越他们,价格低过他们 准确的切入点能提高成功概率,何谓成功?能分得对手的五分之一到三分之一的 单量算是不错,能夺得第一名的位置就是成功。

三、 起步阶段--要数量还是追求质量 10月26日 , 从零开始,一顿 *** 作猛如虎,直接怼了10+链接(10款产品) , 超 过15个sku ( 15个产品,其中一些款式一样只是颜色/文案不同)。 效果不是很 理想,但还算有两三个差强人意的产品,那一刻我知道自己十分鲁莽。 在数量和质量面前,从0接触电商,没有任何“品感、 经验、 触觉” 的我毫不犹 豫选择了数量,增强成功率。 直至今日,我仍然会选择这条路。 如果只做一个,

在没有把握的情况下,一条链接周期4个月以上,我需要花费两年多以上的时间 测试10个产品,但执行力爆棚如我,选择在两三个月内完成。 如今,在挣钱的链接有五个, ( 如果不是上周被服务商坑死了一个,总共有六 个)每个利润1w+,我觉得当下才是进行从数量到质量的过渡好时机,因为逐 渐积累了经验。

这个说不好,有些人赚个几百万上千万都没有问题,但是有些人却只能勉强维持经济
跨境电商,主要看平台流量和选品,这里大家关心的是跨境电商能赚多少钱,所以关于这俩方面,不再赘述。至于能否持续的盈利需要不算的优化商品、完善店铺的品类等等,这也是一个持续学习的过程,多关注平台最近的规则和政治环境也是很重要的。
另外,一个人做电商,就算收入再高,肯定也是不如一群人做电商的,想有更高的收入那就得有条件成立团队,这样风险均摊,承受能力才会强一些,才能走的更远。

根据目前了解到的政策,我国跨境电商开店需要遵守相关法律法规和平台规定,否则可能会面临处罚。具体而言,如果跨境电商开店未一个月下架所有商品,而平台要求必须在规定时间内下架,那么该店铺可能会面临一定的处罚措施,例如被扣信用分、限制店铺活动、冻结部分资金等等。但是,具体的处罚措施应该要根据不同平台的规定情况,以及该店铺存在的具体问题来综合考虑,因此需要具体问题具体分析。建议在开店前仔细了解平台规定和法律法规,严格遵守。


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