乐学 犀牛时代公司可靠吗
阿里保密了三年的犀牛工厂终于露出水面，看到消息有被震惊到了。
阿里一惯喜欢动物，以往都是以动物为主题。这一次，也不例外。阿里保密了三年，运作三年，犀牛宝宝可爱之极。希望阿里牛气冲天，初生牛犊不怕虎。
“犀牛工厂”是一家数字化的纺织服装工厂。与传统服装工厂不同的是，它是全球首座新制造工厂，是利用互联网对传统制造业的深度重构，实现机械化“高定”的服装工厂。此后，也许每个人的服装都是独家定制的。
支持阿里的新业务，希望犀牛工厂能给大家带来不一样的体验和惊喜。
阿里动物园又填新宝贝了~9月16日，阿里动物园的新伙伴，阿里的“新制造”平台—犀牛智造闪亮登场！其实它已经在2017年偷偷在服装行业进行试点，到现在已经运行了3年。
2016年，马云曾提出过“五新战略”：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马爸爸对新制造这样解释道：“未来的三十年制造讲究的是智慧化、个性化和定制化。工业时代考验的是生产一样东西的能力， 而数据时代考验的是生产不一样东西的能力。”
犀牛智造是用数据将服装生产、销售、运输等链路串联，并贯穿整个服装产业链。与普通的制造工厂相比，犀牛智造能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，减少50%的用水量。
犀牛智造名为阿里巴巴迅犀（杭州）数字 科技 有限公司，天眼查信息显示该公司成立于2018年，主要经营服饰制造、服饰批发、服饰零售和技术服务开发等，法定代表人为淘宝天猫总裁蒋凡。
话说回来，阿里这动物园成员真是越来越多了，从2000年到2019年一共有28只动物，现在又多了一头犀牛……
你觉得“猛男犀牛”能够引起服装行业新的变革吗？
阿里巴巴作为一家国际性的大企业，在国内有些超高的影响力，在国际上更是不容小觑 。如今阿里新制造工厂曝光「犀牛工厂」全新推出！
所以「犀牛工厂」到底是什么？犀牛工厂是一家数字化的纺织服装工厂，值得提出的是它还有一套完整的数字化与智能化运营系统。
由此可见，犀牛工厂这样一套成熟的职能体系定能推动服装行业的新升级，更近一步体现了互联网行业与实体行业相互贯通，这
也将成为未来区域发展的重要增长点。
@哇噢:迅犀 科技 只有我第一个答对 麻烦明天给我jiang 是工厂来的哦 主营项目大家可以自己去天眼查哈哈哈哈哈 有利于我们国家现状的 激动人心！
没想到哇，还真有朋友猜中了
如今，网购已经是许多人的一种生活方式，足不出户，轻轻按一下滑鼠，就能买到特色商品，“便宜”算是其中一个要素。以下是我为大家整理的关于成功的案例，欢迎阅读!
成功的案例1:
纵观现代经济史的发展，除了衣食住行以及快速消费品，其实很多行业都可以风靡一时就陨落，但是淘宝却以其根深蒂固的稳扎在电商行业当中，地位不可动摇他，也因此吸引了一批又一批拥有梦想的创业者为了淘宝而倾倒。
各行各业都有其自己特定的角色，就好比一个大公司，每个人扮演的角色都不一样，而网店也不出乎其意，一个网店要运转，也是有很多的角色，也许这些角色是一个人在扮演，也许分成很多个人，但是从商品交易到卖家责任网店的经营者究竟应该扮演什么角色呢而一个网店再运转过程中，又分了哪几种角色呢
广州犀牛角村犀牛是一个典型的淘宝村，下面静静分享一个犀牛角村开淘宝店年入百万的农村电商成功案例。
犀牛角村就像一块海绵，一直在“吸收”淘宝者。2008年左右，第一批淘宝商家入驻，创造了不少“泥腿子”眼中的财富神话。湖北人王力就是其中一员，第一年就“砍下”近20万元的利润，轰动家乡。此后三年，靠第一批淘金者的提携，源源不断的淘宝者涌入犀牛角村。
2011年左右，第二批淘宝者来了，淘宝生意的更新换代是迅速的，主要体现在销售理念上，谁跟不上时代，谁自然会被淘汰。在这种情况下，杨奎、林丰等一批“新生代”脱颖而出。
然而，无论是犀牛角村还是整个大环境，电商越来越多，卖方市场变成了买方市场。网路上，大量经营不佳的电商出局;现实中，无法承担日益上涨房租的淘宝者被挤出了犀牛角村。
犀牛角村这块海绵有点吸不动水了，甚至开始往外吐水。
犀牛角淘宝村
生意越做越大，同乡的人也“开枝散叶”般来到犀牛角村
六年前王力在一次偶然的机会闯进犀牛角村时，村里尚有大量空房待租，一套约120平米的房子每月租金只要500元不到，而如今已涨到近2000元。那时村里住着最多的是物流行业的货车司机和搬运，做淘宝生意的少之又少。
王力来自湖北汉川中洲农场，2007年大学毕业后，几名老乡一起到福建从事媒体工作，工作不太如意，几人暂别，各奔东西，王力选择当“北漂”。2008年前后，一名老乡告诉他，自己在广州做淘宝，收入可观。“我当时根本就不知道淘宝是什么东西，也不相信网上开店能赚到钱。”
不过出于对老乡的信任，也因为在北京生活的不顺利，王力决定来广州“考察”几天。一周后，他决定“干”。
一间没有电梯的9楼出租屋，月租350元，是王力所能负担的最好的房子。之所以租住在犀牛角村，王力认为，原因很简单：一是劝他来的老乡住在这，二是房租便宜，三是离沙河批发市场近。
一台电脑，牵上网线，是他全部的赚钱工具。客服、看版、打货、搬运、打包等待，所有的工作都是自己一个人完成。早上9点起床，有时没刷牙没洗脸就迫不及待开启电脑，看看昨晚到今早有没有新订单。上午11点，坐村头的201路公交车去沙河市场，那时的201路还只到市场外围，是犀牛角村的“淘宝者”越来越多后，201路才改成开进市场里面。
一天的第一餐“就是混”，路边随便买点吃的，拿进市场里，边吃边看货，一开始为了挑选到价效比高的衣服，整个市场几千档口要来来 走许多遍，为的可能就是省一两块钱。下午2点左右扛着货回村，一包五六十斤重，王力一次要扛两三包上九楼，货多时要往返几趟。
随后就是打包、发货，光是发货用的布口袋就要缝几十件，缝得王力眼睛发花。发完货后，下午四五点的客流量高峰到了，需坐在电脑前应付客户各种各样的问题。直到深夜1点，一天的工作才算完成，王力总算可以下楼，吃一天中唯一的一顿正餐，这时的嘴巴是最忙的，除了吃饭，还要和同行交流，“刚开始做，谁都没底，互相交流和打气。”
第一年带十多万元回家过年。
无论干得有多累，王力从不让同村人告诉他家人。王力的妈妈说，事后很久她才知道，有一次王力通宵打包，白天还要去市场打货，当拖着货走出市场时，突然一下子瘫睡在地上，把同行的人吓了一大跳。“他们就很着急地喊我，王力王力你怎么了，其实我是实在走不动了”，王力笑着回忆，那段时间体力活干得不少，如今腰还会时不时疼痛。
“但是那个时候有动力，卖什么都能赚。”王力说，淘宝的草创时期，缺少商家竞争，宝贝很容易售出，淘宝也乐于分流量给热卖货款，“听着有人拍下宝贝的提示音，整个人感觉很爽。”
淘宝商家早年基本靠“爆款”吃饭，即在网上能够卖出三五万件的东西，一般被称为“爆款”。“爆款”的一大特点是不稳定，同一个网店，今天卖出几千件，明天可能只卖十多件，“因为越火的商品，淘宝越是愿意推”，王力说，但买家一般只看宝贝，而不看宝贝所属的店铺，这就造成某件商品成了“爆款”，但店铺里其它的宝贝鲜有人问津。
王力就是炒“爆款”的老手，“韩国的李孝利等等明星穿的，都是我在网上炒起来的。”王力说，他会观察热播电视剧里女主角的服装，然后要求厂家特制类似款式，加上适当的宣传，“肯定能红”。
随着“爆款”越来越多，不用淘宝卖家特别订制，那些批发市场的供货商自然会想办法去模仿明星穿过的服装，比如近来最火的韩剧《来自星星的你》中，女主角千颂伊的服饰，都自有供应商推荐给淘宝卖家。
那时，像王力这样每天有千元以上利润的商家不在少数，他们回忆，只要是做淘宝的，肯吃苦，都可能赚钱，只不过赚多赚少而已。王力算是赚得较多的，做淘宝后的第一年过年，他带着十七八万回家，给妈妈买金项链，给爸爸买几千块钱一件的衣服，父母有些惊讶，不明白儿子开着一个“小小的网店”何以能赚这么多钱。
王力的妈妈心疼儿子的辛苦钱，劝他不要大手大脚，王力说，“我花得高兴，要是还在做媒体打工，一年哪能有这么多钱。”
那年过年，在犀牛角村做淘宝生意的中洲农场人，有的开着车回去，有的带着十多万回去。“我们农村的习俗，在外打工辛苦一年，过年回家就是花钱，做淘宝的人过一场年要花好几万。”这在只有约两万人的中洲农场引起不小的轰动。
“农场只要会敲键盘的都来了”
2009年开年，王力带着十多名老乡回到了犀牛角村。王力等一批人在农场形成的示范效应，加上本就需要人手，让一大批中洲农场的年轻人决定出来闯荡。王力考虑，自己一个人拼了命干，一年顶多赚20万，但生意却明显还有进一步的空间，有钱大家一起赚，于是他带着身边的亲戚朋友来为自己打工。
“我的表弟、表妹、堂哥，这个亲戚那个朋友，全部是由我带出来的。”王力现在的办公室是村里的一间出租屋，请了几十个员工，爸爸负责打货，妈妈负责财务，“我们又有点事做，一家人又能在一起。”王力的妈妈对现状很满足。
生意像滚雪球一样越做越大，同乡的人也“开枝散叶”般来到犀牛角村，王力等第一批“淘金者”每人带十多个老乡来，这些人有的“出师”后就单干，每人又带来一批人，一个带十个，十个带一百个，一名中洲人说，农场只要是会敲键盘的，几乎全来了。
当时最常见的“组合”是，一家三口在犀牛角村租间小房，一人负责电脑前销售，一人负责去市场打货，一人负责买菜做饭等杂务。靠著这种家庭作坊式的生意，许多人赚到了“要是打工的话想都不敢想”的钱。
如今，王力的网店每天能销售一千多件衣服，收入依旧可观，他在武汉买了两套房，在广州拥有两辆车。29岁的王力已经结婚生子，生意早已走上正轨，不用他 *** 太多心，每天最大的乐趣就是与在武汉的妻儿视讯聊天。
然而，由于竞争激烈，做淘宝的难度与日俱增，王力在考虑请一名经理人，“吃苦我可以，但是管理我肯定不行，想请个专业点的人。”
成功的案例2：
如今，网购已经是许多人的一种生活方式，足不出户，轻轻按一下滑鼠，就能买到特色商品，“便宜”算是其中一个要素。随着网购的人越来越多，开网店以其准入门槛较低吸引了一批又一批的“卖家”。然而，不少怀抱创业热情的卖家在经历多年打拼后，挣扎后选择了放弃，而另一些人成功了。网店创业有什么秘诀吗怎样才能成为一名“大卖家”近日，记者采访了我市数位淘宝卖家，并走进他们颇具规模的“办公室”，深入了解其网店创业的故事。
80后创业的成功个案
1985年出生的毛毛，早在大三的时候就利用业余时间开了个网店，产品主要定位在走甜美路线的青春时尚服饰。在毕业时，毛毛店里每天都能接到20宗左右的订单，两年时间已经积攒了不少“老客户”。
当年，读计算机专业的她还找到了一份在IBM的体面工作，但她心里始终放不下网店。她毅然辞职，全身心投入到网店经营中。这位刚毕业的小姑娘就当上了老板，很快就请了一名员工，专门负责与买家在网上洽谈，提供咨询服务。
毛毛的目标很明确，她抓住了与供应商开展促销活动的契机，使网店的业务量迅速提升，从2、3个蓝钻突破并占有皇冠地位，如今已经成为“四皇冠”的实力卖家，好评度保持在99%以上。目前，她采用了公司的运营模式，设计、推广、客服、查件、售后、批发以及投诉等岗位都安排专人负责。
核心竞争力是产品本身
日前，毛毛的网店又开始扩招员工，她面试了近十名应聘者。记者了解到，如今该店的经营已步入正轨，如网店页面的设计和更新由专门的技术人员负责;原来由毛毛一手经办的进货等环节，已交由采购员专职负责;此次招聘是由于仓库扩大，需要增加人员管理。毛毛本人则主要参与营销、活动策划等。
毛毛认为，网店涉及方方面面，但核心竞争力还是产品本身。随着行业的逐渐规范及商业化，若产品本身款式、质量等条件过硬，就不用担心卖不出去。毛毛告诉记者，为了使自己的产品更有价值，80%的产品都是特色商品，是经专门设计好模板后交由厂家生产的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的网上卖家。阿雪也是在2006年开网店的，其创办的网上店铺“绝色衣仙子”目前在淘宝网上成交量近七万件、好评度为9961%。阿雪认为，产品是最重要的，经营网店对人的最大要求则是要“嗅觉敏感”。
把握商机脉搏可适时转型
“三皇冠”阿雪在大学本科时读的是中文师范，1997年毕业后到了佛山南海当一名中学语文老师。2001年，转至广州从事杂志发行。丈夫勇谦当时曾在同一座城市投资经营一家儿童影楼。两年后，阿雪转战深圳，从事保险培训工作。“影楼经营不太顺，上班攒下的钱都搭进去了。加上工作遇到了瓶颈，我们一直想寻找别的机会。”阿雪说，“听朋友说开网店是个不错的选择，主要是时间上很自由。”
阿雪的网店经历了几次转型，这对网店的生存和发展十分重要。刚开始时，网店只是阿雪的试验田，在销售方向上并不太明确。她记得，仅需7、8件商品就可在网上开店了，于是她买来诸如居家收纳盒等日用品，拍下照片，上传至网页，就开始经营一个小店了。当时阿雪的销售是被动的，更多时候是坐等生意上门。在前半年，每个月才卖出十几件商品，销售状况并不乐观。
那段时间，阿雪一直琢磨今后的发展方向。爱逛街的她发现，深圳有不少品牌折扣店，许多衣服不但款式好看且折扣高，利润空间很大。另一方面，她从网上了解了更多的资讯，发现当时上海、成都等地也有卖家在做类似的生意，且效果不错。于是她便尝试做某几个品牌的代购。第一次转型给网店的经营带来质的突破，随后她还大胆地尝试“压货”，即一次性大批量投资换季成衣。到了2008年初，阿雪发现有好多人都在跟风做同类产品的代购生意，竞争越来越大，商家间不停地展开“价格战”。她决定再次转型——通过代购时积累的人脉和资讯资源，她了解了不少好货源，还多次跑到上海、广州等地的批发市场了解情况，后来将店铺的产品转为外贸成衣。
开网店也需要策划
4月中旬，一款偏成熟的刺绣连衣裙稳坐排行榜榜首，成为周销量第一。这种刺绣连衣裙为阿雪的网店带来了非常可观的销量。“在货源的选择上，要切合时下的流行热点和趋势，根据自己的观察和思考，热推某种系列的高阶品牌，是阿雪的策划之一。还有大大小小的促销活动的策划，都大大增加了网店的点选量。”阿雪说。
记者了解到，成功的卖家都很注重策划。正如阿雪所说，开网店的初期阶段靠的是苦力，只要勤奋，很多事情都能解决，因问题本身比较简单;到了“后皇冠”时期，考虑的问题则是发展方向、营销策划等问题，因此，难度大了很多。
毛毛特别注重节日、大型促销活动及换季“上新”等环节，她笑言本科所学的计算机专业使她获益良多，因为她的思维模式比较系统和具逻辑性，对于网店的经营和统筹特别有优势。记得在去年网站女装Top 100的活动中，毛毛提前一个月就开始进行活动预热，以一件月销量3000件的衣服为例，原价80元“狠”推五折优惠还包快递。已经买了相同产品的老客户投诉怎么办毛毛的团队考虑到了这些细节问题，他们还提供了退货服务。毛毛告诉记者，有时候“做生意亏一点没关系，最重要是网店的总体流量大了好多”，而且许多网购人士有一种购物心理：购物时为了避免浪费邮费，通常会同时选择多件产品。（小标题）揭开犀牛工厂面纱
*** 作台上，各种机械臂有序忙碌着，一旁的产线可视化监控平台里显示着订单的即时数据。其中，大单与小单分别占比20%和80%，平均生产周期只有62天。所有的物料传输都通过AGV（智能搬运机器人）设备传输，经过后台系统的检测和匹配，可以做到传输过程的完全无人化。
犀牛首创的棋盘式吊挂悬在头顶，通过物联网及人工智能技术，可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位，改变了过去服装工厂吊挂单向流转容易拥堵的问题。每块面料都有“身份ID”，进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI机器作出决策。以往需要清点物料和检查排期才能确定的工期，在这里可以一键得到回复。
工厂的另一特点是“技随人走”，可以灵活地安排工人从事相似的工序。每个人的生产效率可以随时监测并显示在大屏上，就像股票的多股同列。现场工作人员介绍：“这里的个人档案存有工作的效率数据，就像驾驶证，未来工人可以在犀牛智造的任何工厂持证上岗。”
据悉，犀牛智造工厂是阿里巴巴犀牛智造平台打造的一个样板工厂。相较其他工厂，犀牛智造工厂能缩短75%的交货时间、降低30%的库存，甚至减少50%的用水量。高度数字化的犀牛智造工厂，能承接更多个性化、小规模的订单，同时又能保持低成本和高效率。在试点运营2年多的时间里，累计为200位淘宝天猫商家、主播、 时尚 达人提供生产服务。
（小标题）选择从服装业切入
率先从服装产业切入新制造，对于阿里巴巴而言是一个谨慎的选择。
阿里巴巴犀牛智造CEO伍学刚坦言，在考虑新制造的行业选择时，市场大、痛点深、阿里优势成为团队重点考量的三大因素。经过多番调查后，阿里巴巴决定从服装行业切入。“服装行业有特殊的 时尚 属性，但产品的生命周期较短、浪费突出。有数据显示，商家每年因库存造成的浪费达到全年销售额的20%至30%。此外，服装也是阿里巴巴平台最大的销售类目，我们有机会利用平台数据进行消费洞察，并加以精准的开发和设计。”
伍学刚同时表示，阿里巴巴做新制造并非只做服装行业，相似类别的箱包、鞋帽等无论在 时尚 属性还是消费方式等方面都可以借鉴，所以也会是阿里巴巴新制造未来拓展的方向。
“阿里巴巴进行新制造，不敢轻言赋能，首先要踏实深扎进去，先把技术做透做深。”伍学刚透露，犀牛智造工厂是工厂，更是试验田，通过建设这样的物理场所去研发系统和算法，在产业端优化其效果，未来在合适的时候再对外开放和共享。
经过3年的“关门打磨”，在需求侧，犀牛工厂已经可以通过人工智能技术，从淘宝天猫、社交资讯、潮流趋势等大样本中，洞察出消费需求，向品牌商提供“该款式下个月能卖出多少件”级的销售预测建议，指导品牌商生产爆款产品；在供给侧，借助自研柔性制造系统及物联网布局，工厂可实现100件起订、7天交货。
（小标题）押宝智能制造赛道
阿里巴巴实践新制造，是从2017年开始投入研发，2018年3月在杭州建立1座新制造工厂，2020年9月正式面世。
在浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈看来，一些制造业转型试点的结果是最终形成数据孤岛，因为每条产线的改造时间、改造工程服务商不同，需要找出一个可以系统性解决问题的模式。在服装领域，犀牛智造创造了一个系统解决问题的样板，而且这个样板是可以复制的。
毛光烈认为，从智能制造的角度看，犀牛智造最有价值之处在于把服装工业的工艺、技术、经验、知识全部数字化或软件化，变成可以复用的，从而实现边际成本下降甚至趋零，这比改造一家工厂的意义更大，而且以后的价值会更高。
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