乐学 一个普通用户的思考：为什么“双11”不香了？
最近正值双十一，抱着看热闹的心态，我把各大电商平台都扫了一圈，结果在看拼多多时没忍住，一不小心下了很多单。
作为一个消费者，感叹“百亿补贴真香”的同时，我也对拼多多的模式感兴趣，以前是看不懂，后来是追不上，作为投资人，必须要把这门课补上。
最近几年，以拼多多为代表的新电商迅速崛起，背后深层次原因是：拼多多与淘宝天猫们的新旧模式之分。
一、传统电商的大促模式
什么是大促模式？指的是传统零售行业希望借助资金优势，以集中大促的方式发起价格战，刺激消费需求（比如通过降价、出售更便宜的商品），试图提高销量、赢得市场份额的一种竞争模式。
这种竞争思维经常发生在模式、业务高度相同的两家企业之间。双11等电商大促正是诞生于这一背景下。双11诞生之初，淘宝等传统电商在线上面临着同质化竞争，而在线下还面临着商场等零售实体的竞争，因此，头部电商平台利用资金优势发起大促，能够在短期内使得用户在相同的购物模式中选择价格更低的一方，从而收获更多市场份额。
大促思维的本质仍然是传统的“货为先”，试图通过对商品的运营来掌控消费者，因此，是通过人为的“造节”等营销活动来替消费者创造需求，提高平台交易量。
二、新电商的“人为先”模式
那以拼多多为代表的新电商是什么模式呢？——“人为先”
所谓“人为先”就是先去理解消费者，再去为消费者寻找合适的商品，确定最具性价比的价格。而传统的电商平台注重规模扩张，以平台优势提高销量。
以算法推荐和社交场景为核心模式的新电商，正在不断迭代传统电商的“搜索模式”。以拼多多为例，拼多多的拼单模式，给消费者创造了社交拼团的购物体验，从“人找货”变成“货找人”，首先是发现“人的需求”，再来满足用户需求，而这一对人的真实需求的发现和满足，并不需要借助“大促”或者“特价”的噱头就可以实现。
新电商带来的“人为先”模式，强调的是对消费者需求的理解和满足，与之对应的是，大促思维背后是“货为先”，因此，之所以会制造大促、特价等活动，是希望通过对商品的掌控来集聚消费者。
三、传统电商的大促思维为什么已经过时？
（1）大促思维不能应付新物种的挑战
从零售行业的发展 历史 上看，大促等价格战思维只适用于相同模式市场主体之间的竞争中，在双方的购物模式、核心客户群高度重合的情况下，价格成为了“消费者用脚投票”的唯一要素。
但大促思维不能应付新物种的挑战。比如当年京东、淘宝等传统电商开始将中关村电脑城搬到互联网上时，线下的苏宁、国美等数码电器商城也曾掀起过反击。
2009年，当仍然亏损的京东以更低价开始对线下数码商城构成冲击之后，曾经爆发过一次线下商城与电商之间关于价格的讨论。
但实际上，线上电商给消费者提供了更高的便利、更多的选择，线上购物的优势不是价格，价格仅仅是模式现金的体现而已。京东、淘宝等第一代电商对于当时的线下商场来说，正是模式完全不同的新物种。
在当前，以“人为先”模式的新电商，正在不断迭代传统电商的的大促模式。
（2）搜索式的传统电商正在被社交算法等新电商迭代
2020年双11，诸多新电商依靠新模式纷纷入局，成为电商的新挑战者。例如，抖音凭借短视频和算法加入战场，而拼多多则依靠算法和社交成为了消费者的新选择。
以算法推荐和社交场景为核心模式的新电商，正在不断迭代传统电商的“搜索模式”。同时，拼单模式还系统降低了流量成本，获得了从“需求侧改革供给侧”的机会，实现了“同品更便宜”的全面性价比。
而与此同时，依靠搜索式购物和竞价排名体系的传统电商，则陷入了流量焦虑，并试图通过搞特价、打折和集中促销等大促思维来面对与新物种的竞争。
但新电商之所以能够迅速成长，不是因为价格战，因为传统电商巨头显然更有资金和渠道优势，恰恰是因为通过新模式满足了今天的消费者的新需求，创造出了类似沃尔玛的“天天平价”体验。
四、为什么“双11”不再香？
1、从数据来看，传统电商的大促模式正在失去魔力
双11对天猫的带动作用愈发减弱，对比历年双11交易额的增速和相应天猫年交易额的增速，我们可以发现，双11造节对天猫大盘增长的带动作用分为两个阶段。第一阶段，双11快速带动天猫大盘增长，第二阶段，双11对天猫销售额的助推乏力。分水岭出现在2013年。
2009年第一个双11只有5000万成交额。到了2010年，双11以17倍的迅猛增长使得淘宝商城的交易额翻了4倍。2011年的双11以259%的销售额增长换回天猫商城全年233%的销售增长。到了2012年，双11以468%的增长换来天猫全年341%的销售增长。
转折点出现在2013年。在2013年，双11交易额90%的增长可以换来天猫年度交易额100%的增长。这说明双11已经初露疲态，和天猫全年销售额的增速差距开始缩窄。这一趋势一直持续到2014年，当年的双11交易额58%的增长换来天猫年度交易额68%的增长。
此后双11的带动作用每况愈下。到了2015年，双11交易额的增幅甚至开始超过天猫。年双11交易额60%的增长，就只能换回天猫年度交易额43%的增长了。此后每况愈下，从2016年至2019年，双11交易额的涨幅已经和天猫年交易额的涨幅维持在3%-4%。
而大促之所以失去效力，源自于：
（1）大促变成了电商平台用来营销和批发流量的工具，不再是真正的促销节。从双11的套路越来越多、商家先涨价再打折的案例越来越多，阿里也更多强调新品首发而不是促销打折，大促活动已经变成了品牌和平台的营销活动，而不是消费者的促销节。
（2）随着传统电商的流量和营商成本越来越高，留给消费者的让利空间越来越小。随着抖音快手纷纷自建电商，传统电商的流量增长难度越来越大，获客成本越来越高，传统电商的营商成本越来越高，反馈到商品价格上，就是大促难以实现真打折的初始目标。
（3）从性质上看，大促和价格思维的本质是“货为先”，是为了提高交易额而制造出来的营销手段，旨在用营销、特价等手段来刺激需求。随着国内品牌的崛起、更多互联网平台的出现，消费者的选择越来越多，越来越理性，大促活动的效果必然会逐渐减弱。
风险提示：本文所提到的投资观点均仅代表个人的意见，本人不持有相关仓位，所述观点不构成买卖建议。
2021年结束前一天，网红品牌又“翻车”了。这次轮到喜茶，因虚假宣传被罚45万，登上热搜。
这一年，“翻车”，已经成了网红品牌撕不掉的标签之一。
翻车频率有多高？从一个小细节就能看出来，前不久网红螺蛳粉品牌“好欢螺”被曝料包中出现虫卵，却出现了大批网友在社交平台低价求购的魔幻一幕。可能就是因为，2021年以来网红品牌“翻车”频繁到，部分消费者已经免疫。
最常见的是“营销翻车”，“当事人”基本都是近两年通过网红流量打法快速崛起的新消费品牌，比如号称“让女性轻松躺赢职场”的Ubras、“让土狗变水狗”的润百颜；又比如把“0蔗糖”宣传成“0糖”的元气森林、真高价假高端的小仙炖和钟薛高、乱标成分能量表的田园主义……
更令人担忧的是，线下餐饮和线上食品，齐齐在卫生安全上翻了车。狂奔中的新式茶饮咖啡成了重灾区，奈雪的茶、蜜雪冰城、茶百道等品牌门店接连被曝使用过期原料、料理台脏乱等卫生安全隐患，就连声称“制定并严格执行食品安全金标准”的星巴克，也“翻”得猝不及防。代工模式下的三只松鼠、良品铺子、百草味等网红零食，屡遭消费者投诉存在异物、异味，供应链审核管理遭质疑。
对一家企业来说，更致命的危机则是“经营翻车”——难扩张、不赚钱。好不容易成功冲刺IPO的新消费“第一股”们，几乎无一例外股价持续大跌、市值严重缩水。就连海底捞这种老“网红”，也不得不自食盲目扩张的恶果，紧急关店300家。同样关店退守的还有新玩家茶颜悦色，还没走出长沙，内部阵脚先乱。
不难发现，方式各异、程度不同的翻车事件集中爆发，是因为企业自身在产品、渠道、营销、品牌等因素构成的木桶出现了严重短板。而当新消费“风停”、光环褪去，VC/PE们看待新消费赛道的逻辑只会越来越理性。
2022年，消费品牌们要如何走下去？其实不管是不是网红品牌，消费赛道的竞争都是多维度的，可以确定的是，刷存在感、吸引流量、重营销、打爆品的网红玩法，只会更不适用。
2021年，新消费赛道大热，新品牌“出道”的密集程度前所未有。凭借一套越来越模式化的网红打法，爆款带着品牌频频出圈。但批量复制的流量逻辑之下，营销“翻车”也成了新消费品牌的家常便饭。
纵观过去一年的网红消费品牌营销“翻车”事件，问题多集中在两大方面：一是 品牌营销的KOL选择和内容不当，被指伤害或冒犯消费者；二是营销宣传内容与产品本身不符，涉嫌虚假宣传。
新内衣品牌Ubras和国产护肤品牌润百颜，就在KOL营销上踩了两个大雷。
2021年2月， Ubras 邀请脱口秀艺人李诞推广女式内衣。其中“让女性轻松躺赢职场的装备”的文案，被指冒犯女性，大批网友评论“解释一下女性怎么就躺赢职场了”。同时，有人指出，这一推广有违反广告法的嫌疑，因为广告法规定“广告代言人不得为其未使用过的商品或者未接受过的服务作推荐、证明”。
双11前夕，华熙生物旗下的 润百颜 官方微博转发了网红“带带大师兄”孙笑川探访润百颜透明质酸博物馆的视频，并称其产品“能让土狗变‘水狗’”，很快引得舆论哗然。一方面，网红孙笑川及其自称“狗粉丝”的追随者曾有过多次攻击女性的不当言论，其网络形象颇有争议；另一方面，润百颜文案中的“土狗”等词涉嫌歧视消费者。
润百颜的营销文案 来源 / 微博截图
另一类涉嫌虚假宣传的营销，就更是品牌急功近利的产物，这类情况多发生在新崛起的网红食品饮料身上。
4月， 元气森林 被指在乳茶产品标识和宣传中，没有说清楚“0糖”和“0蔗糖”的区别，并宣传“喝不胖”，但实际只是“低糖”。此举被认为严重欺骗消费者，品牌因此致歉。
元气森林乳茶产品宣传 来源 / 淘宝
随后， 小仙炖 的一则行政处罚被曝光，其被指在产品参数界面宣传的即食燕窝原料、干燕窝含量、商品产地、食品添加剂等10项指标，与真实情况不符，被认定为虚假宣传。
6月，单品最高价高达88元的国产雪糕品牌 钟薛高 ，也被相关行政处罚决定认定为虚假宣传。据处罚披露，其声称采用特级红提的雪糕，实际上规则等级为散装/一级；宣传只选用日本薮北茶的雪糕，实际上采用鸠坑、龙井、薮北树等多种品种的茶树鲜叶制成。
钟薛高的高端雪糕产品 来源 / 淘宝
8月，上海市消保委发文指出，网红轻食品牌 田园主义 的低脂全麦欧包涉嫌乱标成分表，该产品实际碳水化合物比标称的高出16%、能量值比标称高出31%。曾经为其标榜的“轻卡低负担”“低脂低热量” 买单的消费者，瞬间被“打脸”。
2021年倒数第二天，“ 喜茶 广告虚假宣传被罚45万”登上热搜。据天眼查APP显示，喜茶门店发布的“杨梅品种全线升级为当季东魁杨梅，更大颗更爆汁”“精选云南石屏、浙江仙居东魁杨梅，个大核小，果肉紧簇饱满，风味浓郁”等部分广告内容与实际情况不符，存在“利用广告对商品或服务作虚假宣传，欺骗和误导消费者”，喜茶关联公司因此被罚款45万元。
尽管事发后大部分品牌道歉速度很快，但此类“黑 历史 ”，无疑会让品牌形象大打折扣。
“消费品竞争过度内卷不是一天两天了，这是网红经济的大背景下，刷存在感、吸引流量、求生存的必要手段，不挤到某个品类的头部位置，生存环境就会非常恶劣。”在凌雁管理咨询首席咨询师林岳看来，频繁的营销“翻车”，也是这种恶性竞争的后果之一。
具体到品牌企业本身，上海博盖咨询创始合伙人高剑锋向开菠萝 财经 分析，一方面， 大多数新品牌根基不扎实，但又需要靠频繁的曝光来保持品牌露出，快速影响消费者认知 ；但另一方面， 新品牌追求效率，要求企业团队高速运转、快速响应，因此往往采取高度授权模式，将权力下放 。
“也就是说，一个营销方案并非整个公司决策层共同讨论的结果，而可能是某个小组或者个人的决定。 当决策者经验不足、合规意识不够，导致对风险点缺乏足够的认知，就容易付出代价 。相反，传统品牌的运作流程比较固定，可能会牺牲效率、放慢节奏，但风控会好很多。”高剑锋解释。
为品牌制造曝光机会，如何兼顾效率和热度，其中的“度”如何掌握，新消费品牌还需要继续补课。
民以食为天，在新消费大军里，餐饮消费是当仁不让的主力。但2021年，餐饮品牌接二连三地踩到食品安全的红线，可以说是，“网红店容不下卧底，餐饮业经不起暗访”，问题曝光-品牌道歉-相关门店停业整改，几乎成了一套固定流程。
其中，新式茶饮是重灾区。
2021年2月， 1点点、茶百道、coco都可、7分甜 等茶饮店，被上海市风险区监管部门突击检查出均存在后厨杂乱、制作台脏乱、原材料无标识等问题。
5月， 蜜雪冰城 被曝武汉、济南、郑州等多个门店存在随意更改或不记录食材“效期追踪卡”，违规使用隔夜冰淇淋奶浆、茶汤、奶茶等食材，柠檬表皮不清洗等问题。
8月，上市仅仅一个月的“奶茶第一股” 奈雪的茶 ，被媒体报道北京两家门店存在蟑螂乱爬、腐烂水果继续用、产品标签随意更换、手套不戴、抹布不洗等食品安全问题。
9月底，有微博博主发布了其暗访 茶百道 位于不同城市的4家门店的视频，视频显示，茶百道门店存在使用过期原材料、更改有效期、以冷冻果汁替代新鲜水果以及包装杯布满污渍、芒果放在垃圾桶等卫生安全隐患。
博主“内幕纠察局”暗访茶百道，发现奶茶杯包装充满污渍 来源 / 微博视频截图
食品安全问题高发，直指连锁餐饮品牌普遍采用的加盟模式。
“餐饮是非标行业，供应链提供半成品、门店进行加工，最终产品与门店的生产、服务和管理水平高度相关。”高剑锋指出，加盟模式下的餐饮门店出问题，突出反映在 管理半径太大 。
为了抢占市场份额、快速实现利润，品牌普遍大规模开放加盟， 单个门店的管理运营稳定性、产品质量一致性就会大打折扣，食品安全风险将进一步增加 。
此外，还有一些品牌目标不在于可持续经营，而是通过收加盟费“割韭菜”，这类企业更没有管理可言，暴雷更普遍。
如果说上述茶饮品牌“翻车”，还可以解释为加盟模式的弊病，但自称在中国大陆市场不对外开放加盟的星巴克，在2021年底被曝光门店多次使用过期食材、出售开封已久的样品糕点等问题，就不好理解了。
遗憾的是，即便省去了现场制作环节，从供应链直接把半成品或成品送到消费者手中，食品安全隐患依然难以避免。主攻线上渠道的电商零食、食品，也难逃“翻车”。
在此之前，网红零食品牌“三只松鼠”也被曝存在变质、发霉等情况。在黑猫投诉平台上，三只松鼠、良品铺子、百草味等零食品牌，都有超1000条投诉，内容大多与食品中有异物、异味等质量问题有关。
消费者针对三只松鼠的投诉来源 / 黑猫投诉平台
由于产品或配料众多，供应链分散， 这些食品普遍采用代工模式生产 ，品牌则主攻渠道和营销。
中国食品产业分析师朱丹蓬曾对开菠萝 财经 表示， 代工产业链、供应链的不可控程度，随着产品数量、代工商的不断增多而增加，品牌的管理难度随之加大 。为了降低风险，品牌既需要完善质量内控体系，也要严格筛选代工厂，同时相应的提高代工费。
然而，无论是加盟还是代工，都是消费品牌当下的扩张路径。“靠标准、靠品牌、靠体系去扩张，肯定比自营自产要更快，但速度上去了，质量、品控、安全等就容易出问题，就看怎么在两者之间取得平衡。”林岳表示。
一系列食品安全暴雷事件，暴露了企业的运营和管理能力不够，但长远去看，也将企业进一步向标准化、智能化和自动化改进。有分析人士认为，“只要人 *** 作和执行，就存在误差和疏漏，只有机器人、机械手，才能做到100%精准执行。”
2021年的新消费大战里，即便那些冲击成头部、站上二级市场的玩家，日子也不算好过。一时风光无两的新消费“第一股”们，无一例外地遭遇了市值大缩水。
2020年11月， 完美日记 母公司逸仙电商登陆纽交所，成为第一家在美上市的“国货美妆企业”，市值一度高达160亿美元。但如今，逸仙电商股价跌至203美元，总市值仅剩1282亿美元，比最高时蒸发了约九成。
完美日记上海五角场店 来源 / 逸仙电商官网
资本市场不买单，还是因为其“给‘网红’打工”的阴影挥之不去。从它2021Q3财报来看，销售额、营收同比都有所增长，毛利率高达679%，但仍无法改变持续亏损的现实，光销售和营销费用就花了912亿元，营收占比高达679%，而研发费用仅占27%。
而2020年12月上市的 “盲盒第一股”泡泡玛特 ，发行价为385港元/股，市值一度冲破1000亿港元，如今市值也蒸发了约40%。
再来看看2021年6月上市的 “奶茶第一股”奈雪的茶 ，上市发行价1980港元/股，当时总市值高达32347亿港元。不到半年时间，市值缩水超一半，仅剩14681亿港元。
与多个新消费赛道里的“第一股”没撑住相比， 临近年底一口气关闭300家门店的海底捞，或许更能代表消费赛道2021年的大起大落 。
2021年2月，海底捞的股价一度高达8575港元，最高市值454475亿港元，时至6月，股价出现断崖式下跌，市值蒸发超2500亿港元。11月，海底捞宣布关闭300家门店，令外界哗然。
海底捞执行董事杨利娟在接受《 财经 》采访时曾表示，这其中有不少是2020年和2021年新开的店。可见董事长张勇在2020年年中作出的扩店决定是“盲目自信”了。
海底捞关店公告 来源 / 微博
有分析人士曾对开菠萝 财经 分析，张勇的“抄底”逻辑并非凭空而来：受疫情影响，线下餐饮市场低迷，海底捞选择逆势扩张，可以以更低的成本拿下更优越的位置，只要市场回暖，就有望实现业绩反 *** 。
然而，重资产扩张的负担过重，加之疫情反复，翻台率连续走低，张勇“抄底不成反被套”，海底捞只能自吞苦果。截至2021年12月31日收盘，海底捞股价报收176港元，总市值仅剩98102亿港元。
在高剑锋看来， 海底捞的走势，代表的是已经完成全国性布局的企业品牌，如何在大环境中求生存、避免节奏错配的问题 。他也指出，“目前海底捞更像是处在困境反转的等待期，只要把主力店经营好，有很大希望迎来触底反 *** 。”
下半年，同样出现大面积关店、业务大幅收缩，还有 网红茶饮品牌“茶颜悦色”。
11月，茶颜悦色宣布在年底前关闭长沙的80余家门店，接近其门店总数的六分之一。
有投资人分析认为，茶颜悦色在通过密集开店占领消费者心智后，会逐渐优化门店模型，部分闭店的节奏并不意外。也有分析人士表示，茶颜悦色的收缩，也可能会为其他品牌的进攻腾出机会。
茶颜悦色门店 来源 / 微博
茶颜悦色创始人吕良曾对媒体表示，茶颜悦色的毛利率比行业平均水平低很多，基本处在“毛利率”的生死线上，因此需要走出去，成为全国性品牌。
据36氪报道，茶颜悦色2021年的目标是开出150家新店，其中50家走出长沙，分布在常德和武汉区域。但茶颜悦色真的准备好了吗？
12月，茶颜悦色被老板和员工的口水大战送上热搜，尽管事后很快道歉，承认公司管理的失职及创始人在个人沟通上存在问题，但后续仍不断被曝出的 员工薪资低、福利待遇差、考核严苛 等负面消息，或许间接回答了上述问题。
“这说明茶颜悦色还没真正做好扩张的准备，单是员工薪酬制度和管理模式，在一二线城市就不具备可复制性。”高剑锋指出，与海底捞完全不同， 茶颜悦色代表着行业竞争极其激烈、自身尚未完成扩张的一类赛道玩家，内忧外患交叠 。
“翻车”年年有，2021年特别多。
网红品牌们所处的阶段不同，“翻车”的方式各不相同。有的仍未摆脱网红的流量打法，在“翻车”中不断试探着扩张的边界；有的已经走过网红的生命周期，打的是更关键的生死存亡战。
但从这一年的“翻车”事件可以看出，小到营销文案、大到品牌经营，都是对企业管理者的考验。
“消费赛道的很多品类，门槛不高、缺乏技术壁垒、容易被模仿和复制，‘一招鲜吃遍天’是不存在的。”在林岳看来，这要求品牌具备持续微创新的能力，具体到企业管理者身上，是要找到能够持续创造的基因和人才，应对充满不确定性的2022年。
浙江一名老赖为拖欠工人5800元工资，更换手机号，逃避4年。今年“双11”来临前，执行法官通过海量数据寻找线索，发现该老赖更新了收货地址，终于将其抓获！老赖付清了5800元欠款，并缴纳了2000元罚款。
看来只要是会在网上买东西的人都逃脱不了双11的诱惑。这名老赖可以为几千块钱换手机号码，对去他家执行判决的法官避而不见。但是他可能是没有想到最终还是栽到了双11的手上。在双11的前几天，法官在他的购物平台上发现他更新了一个地址。他们赶过去的时候，正好碰到这个老赖，他知道自己躲不过去了，就只能是凑款把这5800元付清。当然他也为自己赖账的行为付出了被罚款2000元的代价。
这次可以找到这个老赖，多亏了购物平台对他信息的记录。不然的话就算是知道他在杭州工作也不知道他的具体地址。其实这次应该不能算是电商平台泄露用户的隐私。因为这种被列为老赖的人，如果没有办法通过他户籍所在的地址找到他，就只能通过他在其他地方登记的信息来寻找他。这样才能让他尽量执行判决。而且电商平台也没有公开他的信息。只是提供给了执法人员而已。
其实不管电商平台有没有泄露我们的个人信息，在我们使用我们的手机号码，家庭或者是工作的地址收货的时候，我们的信息已经被我们自己给交了出去。我们不管是用什么样的APP，在我们注册的时候，99%的都会让我们用手机号码注册。我们现在的生活已经离不开网络了，在网络世界里面，我们的个人信息几乎就是透明的。虽然《网络安全法》已经实施，但是我们自己还是要提高防范意识。
一年一度的双十一购物节已经过去，2021年的电商“双11”数据出来后，又有惊人的“成果”，爆款榜国货超八成，尤其是我国的国产运动品牌已经超过了以往比较出名的外国运动品牌，对于这样的现象，小编为国产商品的崛起感到十分的骄傲，这说明了国产品牌的口碑在消费者心中的地位在不断提升，同时也说明了国产品牌的质量在不断提高，也正是通过实力来赢得了国人的心，同时也相信，在今后的日子里，国产品牌的道路会越走越宽，在国际上的地位也将不断提升。
一、国产品牌得到了国人的认可在新的数据中，爆款榜国货超过八成，这说明了越来越多的国人认可我们的国产商品，越来越多的人支持我们的国产品牌，这是对国货的认可，也是我们很多消费者的爱国之心，因为在我们的同胞遇到危难时，是这些国产品牌“挺身而出”，他们的担当精神，也让我们看到了国产的未来。
二、侧面说明了国产商品的质量与口碑在不断上升这样的数据也侧面说明了国产商品的质量与口碑在不断上升，也确实是这样，很多国产的商品对加工的要求非常高，严格把控每一个小细节，保证商品和产品的质量，一些国产的家电等商品更是对质保和售后维修有很大的保障，让消费者能够放心使用，没有任何的后顾之忧。
以上仅为个人观点，我国在不断发展，在国际上的地位也不断提高，这体现在方方面面，国货崛起，今后国产商品的口碑将越来越好，在国人心中，国产品牌将是我们的骄傲。你是如何看待这一现象的呢？欢迎大家在评论区留言讨论。
双十一各电商物流企业采取了哪些措施来应对这些问题为确保包裹快速、安全送到买家手中，上海成立上海市邮政管理局服务安全保障工作领导小组暨应急指挥中心，并在青浦邮政管理局设立上海市快递业务旺季服务保障工作前线指挥所，重点负责督导上海8家重点快递企业（EMS、申通、圆通、中通、韵达、百世汇通、国通、顺丰）的旺季服务保障监管和每日资讯报送工作。各派出机构邮政管理部门也均设定了相应的组织机构。
针对这些问题日本面临的问题，日本采取了哪些措施就是去不同的海域呀
s-mac协议针对这些因素采取了哪些措施 S-MAC协议是在IEEE 80211协议的SC9636-006基础上针对感测器网路节省能量的需求设计的。S-MAC包括了从各种能量消耗方式中节省能耗的方法，比如：空闲侦听、冲突、串音和控制开销。在描述 S-MAC的构成之前，我们首先概述关于无线感测网路及其应用的设想。
无线感测网路的MAC协议的S-MAC协议概述
感测网路由多个节点组成，利用短距离多跳通讯来储存能量，大部分通讯都发生在对等节点之间。网内处 理对网路生存期很重要，也就是暗示资料将作为整个讯息以储存转发的方式进行处理。最后，我们假设应用 将具有很长一段空闲时间，并且能够容忍网路传递时间顺序的延迟。
1周期性侦听和休眠
如上所述，在多数感测网路应用中，如果没有感测到事件发生，节点将长期空闲。我们假设这样一个事实 ，在该段时期内资料速率非常低，因此没有必要使节点一直保持侦听。S——MAC通过让节点处于周期休眠状态 来降低侦听时间，每个节点休眠一段时间，然后唤醒并侦听是否有其他节点想和它通讯。在休眠期间，节点 关闭无线装置，并设定定时器，随后来唤醒自己。
侦听和休眠的一个完整周期被称为一帧。侦听间隔通常是固定的，根据物理层和MAC层的引数来决定，比 如无线频宽和竞争视窗大小。占空比指侦听间隔与整个帧长度之比。休眠间隔可能根据不同的应用需求而改 变，它实际上改变占空比。简单而言，这些值对所有的节点都是一样的，所有节点都可以自由选择它们各自 的侦听/休眠时间表。然而，为了降低控制开销，我们更希望邻居节点保持同步，也就是说它们同时侦听和 同时进入休眠。值得注意的是，在多跳网路中不是所有的邻居节点都能够保持同步。如果节点A和节点B必须 分别与不同的节点C和节点D同步，那么节点A和节点B可能具有不同的时间表，邻居节点A和B具有不同的时间表，它们分别与节点C和节点D保持同步。
节点通过周期地向它们的直接邻居广播SYNC包来交换它们的时间表。一个节点在预定侦听时间与它的邻居 节点通讯，以确保所有邻居节点能够通讯，即使它们具有不同的时间表。比如，如果节点A想与 节点B通讯，节点A必须等待直到节点B在侦听c一个节点发送一个SYNC包的时间称为同步时间。S——MAC的一个 特征是它将节点形成一个平面型的对等拓扑结构，不像簇协议，SMAC不需要通过簇头协作。相反，节点在公 用时间表形成虚拟簇，与对等节点之间直接通讯。该方法的一个优点是在拓扑发生变化时，它比基于簇方法 健壮。该机制的不足是由于周期休眠增加了延迟，而且，延迟有可能在每跳积聚。
2冲突避免
如果多个邻居节点同时想与一个节点通讯，它们将试图在该节点开始侦听时传送讯息，在该情况下，它们需要竞争媒体。在竞争协议中，IEEE 802II在冲突避免这方面做得很好。S——MAC遵循类似的流程，包括虚拟载波侦听和物理载波侦听，解决隐藏终端问题的RTS/CTS（请求传送/清除传送）交换。每个传输包中都有一个持续时闾域来标识该包要传输多长时间，如果一个节点收到一个传输给另外一个节点的包，该节点就能从持续时间域知道在多长时间内不能传送资料。节点以变数形式记录该值，被称为网路分配向量（NAV），NAV可以被看成一个计时器，每次计时器开始计时，节点递减它的NAV，直到减少到0。在传输之前，节点首先检查它的NAV，如果它的值不为0，节点就认为媒体忙，这被称为虚拟载波侦听。物理载波侦听在物理层执行，通过侦听通道进行可能的传输。载波侦听时间是竞争视窗内的一个随机值，以避免冲突和饥饿现象。如果虚拟载波侦听和物理载波侦听都标识媒体空闲，那么媒体就是空闲的。
在开始传输前，所有传送者都执行载波侦听。如果一个节点没有获得媒体，它将进入休眠，当接收机空闲和再一次侦听时唤醒。广播分组的传送不需要RTS/CTS，单播分组在传送者和接收者之间遵循RTS/CTS/DATA/ACK序列。RTS和CTS成功交换后，两个节点将利用它们的休眠时间进行资料分组传输，直到它们完成传输后才遵循它们的休眠时间表。在每个侦听间隔内，由于占空比 *** 作和竞争机制，S-MAC有效地标识由于侦听和碰撞产生的能量消耗。
4S-MAC协议实现的关键技术如下。
（1）资料包的巢状结构
在S-MAC协议中，上一层资料包包含了下一层资料包的内容。资料包传送到哪一层，那一层只需要处理属于它的部分。
（2）堆叠结构和功能
在S-MAC协议堆叠内，当MAC层接收到上层传送过来的资料包后，它就开始载波侦听。如果结果显示MAC层空闲，它就会把资料传到物理层；如果MAC层忙，它将会进入睡眠状态，直到下一个可用时间的到来，再重新发送。当MAC层在收到物理层传送过来的资料包后，先通过回圈冗余校验（CRC）表示没有错误，MAC层就会将资料包传向上层。
（3）选择和维护排程表
在开始周期性侦听和睡眠之前，每个节点都需要选择睡眠排程机制并与邻居节点一致。如何选择和保持排程机制分为以下3种情况。
①节点在侦听时间内，如果它没有侦听到其他节点的睡眠排程机制，则立即选择一个睡眠排程机制。
②当节点在选择和宣布自己的排程机制之前，收到了邻居节点广播的睡眠排程机制，它将采用邻居节点的睡眠排程机制。
③当节点在选择和广播自已的睡眠排程机制之后，收到几种不同的睡眠排程机制时，就要分以下两种情况考虑：当节点没有邻居节点时，它会舍弃自己当前的睡眠排程机制，采用刚接收到的睡眠排程机制；当节点有一个或更多邻居节点时，它将同时采用不同的排程机制。
（4）时间同步
在S-MAC协议中，节点与邻居节点需要保持时间同步来同时侦听和睡眠。S-MAC协议采用的是相对而不是绝对的时间戳，同时使侦听时间远大于时钟误差和漂移，来减少同步误差，并且节点会根据收到的邻居节点的资料包来更新自己的时间，从而与邻居节点保持时间同步。
（5）带冲突避免的载波侦听多路访问
带冲突避免的载波侦听多路访问（ CSMA/CA）的基本机制是在接收者和传送者之间建立一个握手机制来传输资料。
握手机制是：由传送端传送一个请求传送（ RTS）包给它的接收者，接收者在收到以后就回复一个准备接收（CTS）包，传送端在收到CTS包后，开始传送资料包，RTS与CTS之间的握手是为了使传送端和接收端的邻居节点知道它们正在进行资料传输，从而减少传输碰撞。
（6）网路分配向量
在S-MAC协议中，每个节点都保持了一个网路分配向量（NAV）来表示邻居节点的活动时间，S-MAC协议中在每个资料包中都包含了一个持续时间指示值，持续时间指示值表示目前这个通讯需要持续的时间。邻居节点收到传送者或接收者发往其他节点的资料包时，就可以知道它需要睡眠多久，即用资料包中的持续时间更新NAV昀值，当NAV的值不为零时，节点应该进入睡眠状态来避免串音。当NAV变为零时，它就马上醒来，准备进行通讯。
与IEEE 80211 MAC相比，S-MAC协议尽量延长其他节点的休眠时间，降低了碰撞概率，减少了空闲侦听所消耗的能源；通过流量自适应的侦听机制，减少讯息在网路中的传输延迟；采用带内信令来减少重传和避免监听不必要的资料；通过讯息分割和突发传递机制来和带内资料处理来减少控制讯息的开销和讯息的传递延迟。因而S-MAC协议具有很好的节能特性，这对无线感测网路的需求和特点来说是合理的，但是由于S-MAC中占空比固定不变，因此它不能很好地适应网路流量的变化，而且协议的实现非常复杂，需要占用大量的储存空间。这个对于资源受限的感测器节点尤为突出。
1、颁布俸禄制（即整顿吏治）：
北魏百官原无俸禄，官员对百姓的搜刮成风。冯太后与孝文帝班禄以后，官员不可自酬俸禄。贪赃满一匹者处死。
2、实行均田制：
由于多年战乱，百姓流亡。 控制大量荒地。冯太后与孝文帝推行均田制，将荒地分给农民耕种。促进了社会经济的恢复与发展。
3、三长制、租调制
推行与均田制相配套的三长制与户调制。仿古设立党、里、邻三长以推动实施均田制，征发徭役等。
租调制规定一对夫妇每年向国家交一定量的租调。使原本为逃避 税收而受避于宗主的人户纷纷转向 ，成为 的编户齐民。
总结：冯太后主持整顿吏制、制定的三长制、均田制和新的租调制三者配合实行，为孝文帝迁都洛阳以后的繁荣富庶打下了基础，初步汉化了鲜卑族。
双11"当天快递订单达135亿件 智慧物流发展正当时 根据 前瞻产业研究院 释出的《 快递行业发展趋势与投资规划分析报告 》统计资料显示，11日主要电商企业全天共产生快递物流订单1352亿件，同比增长2512%;全天各邮政、快递企业共处理快件416亿件，同比增长2568%，再创历史新高。这其中，仅天猫“双11”物流订单量就超过10亿件。
10亿物流订单大致相当于美国20天的包裹量、英国4个月的包裹量。但在中国，创造这个数字只需要天猫双11这一天。
10亿物流订单也相当于中国2006年全年的快递业务量。天猫“双11”十年，物流订单从26万起步，增长4000多倍，这些包裹连线起来，长度足以绕地球赤道7圈多。
这些资料如果放在10年前，无疑是一个天文数字。彼时，民营快递还在粗放的成长期，买家、卖家、快递公司之间通过简讯沟通送达资讯，通达系网路刚刚建立全国雏形，还没真正发挥威力。
2010年，快递能力还跟不上电商发展的速度，“爆仓”时有发生，在行业的“野蛮发展”过程中，这个让快递行业迎来发展浪潮的节日，一度也将快递公司的短板无情放大。
2013年5月，阿里巴巴携手四通一达等快递公司共同成立智慧物流平台公司菜鸟网路，以其科技和协同的优势，为快递行业的发展带来新的发展思路。同年，天猫双11物流订单量破亿，达到152亿个。
从这年开始，虽然双11包裹量越来越多，但快递执行却越来越平稳，到货速度一年比一年快，服务质量也在逐年提升。
究其原因，首先是因为整个行业形成了真正的大协同。现在，每到双11前，快递企业都会根据菜鸟的演算法预测，提前做好预案，增加场地与装置、人员的投入。另外，即时配送也成为新的主力军，据了解，点我达等众包运力的全面加入，让菜鸟网路的分钟级配送在大促渐成常态。
另一方面，技术的投入也让行业效率大幅提升。自动化分拣系统成为标配，在菜鸟网路的仓库中，机器人、机械臂、流水线已经很普遍。再加上电子面单的标准化，快递全行业正在快速进行数字化升级，为统筹全网，实现智慧分单、智慧路由、提前预测等提供了可能。
10年来，当快递物流业借助菜鸟的网路平台和智慧技术，开启自动化、机器人仓的时代时，天猫双11又在这一关键节点上达成了新的高度。未来，10亿包裹流转日渐成为每天常态，更加迫切需要建设智慧物流骨干网来应对。
众所周知，物流业被称为经济的“大动脉”，是维护经济顺畅执行的大通道。资料显示，当前我国物流企业法人单位数近30万家，成为重要的企业群体。2016中国物流企业50强企业主营业务收入共计8400亿元，占物流业总收入的115%。然而，我国物流产业增速正在逐渐放缓，传统的产业发展方式难以满足消费型需求快速增长的要求，现有的资源条件不足以支撑产业规模的持续快速增长。在此情况下，智慧物流迎来了重大机遇。
如果合理搭建智慧化平台，全面推进智慧物流的发展，利用资讯科技将线下资讯进行整合、释出，将会进一步促进我国物流业的发展。
基于此，我国在政策方面也加强支援力度。去年，我国物流业就将发展聚焦在高效、连通、智慧、协同、协调和改革等六大战略重点。同年，领导在国务院常务会议上也强调，推进网际网路+物流。同期还明确了“推动网际网路、大资料、云端计算等资讯科技与物流深度融合，推动物流业乃至中国经济的转型升级，是物流业的‘供给侧改革’”的方向。
应对地震，日本采取了哪些措施？ 1、估计地震的震级和所造成的危害，比如说它的烈度的分布，还有人员死亡和经济的损失。
2、制定一个政策框架，制定总体的规划，包括一系列的行动，比如说预防性的行动，还有灾后的反应和重建。
3、制定地震救灾减灾战略，这个战略制定了一系列的量化指标，比如说在十年内将受灾人数和经济损失减半，并且制定一些具体的措施来实现这些目标。
4、制定一些相关机构，采取行动的一些地震应急活动的指导原则。针对这些指导原则，制定一系列的详细计划。
另外，日本还制定了一个地震预警资讯系统。这个预警资讯系统虽然只能够提供几秒钟或者是几十秒钟的预警，但是它非常有用。“比如说如果收到了这样的预警，日本的新干系列车就会停止，而且在全日本有一千多个地震台站，当一个地震发生的时候，最靠近地震中心的台站就可以收到碧波，而且可以分析横波抵达每一个台站的时间。
（1）传染病流行的三个基本环节为传染源、传播途径和易感人群．传染源是指病原体已在体内生长、繁殖并能散播病原体的人和动物；传播途径是指病原体离开传染源到达其他人所经过的途径或各种生物媒介；易感人群是指对某种传染病缺乏特异性免疫力的人群，所以传染病患者属于传染源．
（2）流感是由流感病毒引起，主要通过飞沫和空气传播的，属于呼吸道传染病．
（3）针对传染病流行的三个基本环节，预防传染病的一般措施可分为：控制传染源、切断传播途径、保护易感者．对传染病患者要做到早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗，以防止传染病的蔓延，是属于控制传染源．
（4）疫苗进入人体后会 淋巴细胞产生一种抵抗该病原体的特殊蛋白质，叫做抗体，抗体能够协助吞噬细胞来消灭特定的病原体，这种免疫型别只对特定病原体起作用，属于特异性免疫．
故答案为：（1）传染源
（2）飞沫和空气
（3）控制传染源
（4）抗体； 特异性免疫
因为双11的时候购买货品的人太多了，导致好多快递公司都爆仓了！所以影响了快递的派送速度！可以适当的增加快递公司的人员，帮忙快速的处理快件！
祝你购物愉快！
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谢谢啦
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