马云为什么要收购优酷,阿里+优酷会是怎样的商业架构?
1、阿里收购投资了哪些企业(不完全统计):
一、搜索引擎:雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域:口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等
三、电商服务:中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业
四、社交与移动网:微博、陌陌、UC浏览器
五、文化领域:虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网
六、金融领域;恒生电子、天弘基金
七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政
2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量
过去上网的设备非常单一,移动智能设备的普及率也是极低,所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高,对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备,智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币,其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%,推动移动收入增长225%,移动端首次占比过半。
因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯,并且多屏用户的平均单个用户收入(ARPU)已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代,
作为商业基因最浓厚的阿里巴巴,拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商(天猫、淘宝、阿里巴巴B2B)到影视、金融(第三方支付到银行),但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前,阿里收购高德、UC,解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下,优酷土豆的流量入口价值越来越大。
优酷土豆的流量价值在于——
1、视频+电商打通。此前,阿里战略入股优酷土豆,优酷土豆和淘宝已有一定的打通,比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮,有一定的倒流效果,但是跟电商的植入还是两张皮,没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显,而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。
2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大,影视娱乐已成一个庞大的产业(光就400亿),而优酷土豆用户群天然是、电视最精准的付费用户人群,对于阿里的大娱乐布局极为重要,可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。
3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群,这也是现在最愿意花推广费的人群(大公司日子都不好过了)。而视频营销在营销里的占比越发重要,微、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。
4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层,这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群,优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”
优酷土豆卖给阿里了,新浪微博会不会也步这个后尘呢?阿里确实需要更多流量,但新浪微博有没有卖身价值呢?这要看马云和曹国伟怎么谈了。
我从以下几个方面展开回答吧:
一、互联网真的很赚钱吗
1、有的人很赚钱,而且赚了很多钱:例如马云和他的团队,对马云来说“肯定很赚钱的”。
2、但对很多普通人来讲真的可能亏惨了,因人而异吧!商场如战场,几家欢喜几家愁。
3、如何通过互联网赚钱:首先要有“一定能赚钱的意念!”既然有人真实证明了“互联网真的很赚钱。”
那普通人如果已经选择“互联网赚钱”那在意念上就坚持吧!坚持到赚到钱为止。
4、如何通过互联网赚钱:先仔细研究自己在互联网上经营的产品特色、质量、价格、实用性是否符合消费者需求,必须以满足客户需求为导向,提供优质的售前、售后服务;坚持与粉丝互动,珍惜回头客,特别留言那些默默关注的网络友人,及时与他们互动、沟通、必须做到日更新自己注册的互联网平台上的帐号内容或产品更新,想办法启用“互联网社区销售模式!”
5、引流粉丝、老顾客,严把品质关,做好售后服务,产品及时更新或创新!相信赚钱是迟早的事!加油吧!
二、至于“电商和自媒体大家推荐哪种?”1、我个人认为“这两种目前都具备实用性和适用性,都可以用于运营且创造经济价值。
2、我个人建议:纯商品即大众消费品的销售或厂家产生的优质商品直供的就用“电商”,因为电商比较简单,只需要把优质的商品介绍给网友即可,充分展示商品的功能、性价比、特异性、品质优等等优势即可!
3、自媒体又叫内容电商:如果是有内容的视频带货,而且能坚持视频日日更新那就用自媒体吧!但是做自媒体比电商更考验“视频播放的内容、场景、特色性”!
无论是对自媒体创作本人还是自媒体经营者来说自媒体又叫内容电商,比电商要求高很多,自媒体拍的视频展示或文字表达都必须有丰富的内涵和内容,也就是说:“自媒体消费群体是从精神层面对播放的视频内容是有很高要求的,而非只是买一件商品,更多是精神层面的获得感!”
三、是选择电商还是自媒体?
所以必须根据各人能力、或要销售的产品的特性,确定市场营销需求和策略而定:至于到底最终是“选择电商?还是自媒体”必须具体问题具体分析,或者“电商和自媒体”两种方式可以同时都试行!多渠道争取或吸引更多消费者也是有必要的!
马云通过阿里巴巴打造的新型电商模式商业帝国一步步蚕食侵吞传统的商业作坊,极大地冲击了国人传统的消费方式与观念,不可遏制地推动了商品经济的进程。然而随着国家出手整治资本,人民日报曾三揭马云真面目,那么,马云他到底干了啥?
一、高杠杆的蚂蚁金服蚂蚁金服在准备上市的时候被央行和银保监会紧急叫停。人民日报一文指出正是因为蚂蚁集团上市之后转嫁金融风险,扰乱正常市场股价,可谓对金融行业来说有着很大的隐患。
2020年11月开始,马云因未切实保护好消费者的合法权益被多家金融监管机构进行约谈,责令其建立完善机构维护消费者合法权益。在相关管理部门成立的工作组指导下规范金融业务建设,改正支付业务中不正确的竞争行为。
要求遵循合法、最低、必要原则收集和使用个人信息,保障个人和国家信息安全。从事金融的机构被纳入监管,完善风险隔离措施,规范关联交易,保障市场的稳定与公平。
蚂蚁金服贷款模式下如果贷款人不能及时还款势必就会转嫁到银行这一载体。久而久之,金额累累硕大,责任风险加剧,影响着社会主义市场经济正常运行。
二、社区团购给实体经济造成威胁自从2019年以来全国各大电商平台都开始创建自己的社区团购,以极低的价格进行市场下沉。马云打着积极响应国家规定的三农服务项目的口号,帮助菜农开拓农产品的销售路线。虽然给消费者提供了很多的便利服务,但在实际经营过程中却事与愿违。
在经营过程中一些团长跑路,与实物不符,质量堪忧等问题屡见不鲜都在影响着团购,且社区团购的建立确实给实体经济造成一定的威胁。
为此遭到人民日报点名批评:“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮彭拜。”不该只顾着几斤水果,蔬菜的流量,科技创新驱动未来的无限可能才更令人心之向往。值得一提的是,面对人民日报的好言相劝,马云的阿里非但没有退出“社区团购”反而加速布局。
2020年马云因投资收购银泰商业股权事件被国家市场监管总局认为违反了《反垄断法》,最终处以50万元的罚款。同时对阿里巴巴集团在国内网络零售平台服务市场中滥用市场支配地位的行为立案调查。
经查证实马云阿里集团始终支配着中国境内网络零售平台服务市场,处于绝对领导地位。依靠阿里巴巴的淘宝电商服务平台曾经要求入驻的商家不能在其他平台入驻。这种做法严重违反国家要求市场公平竞争的原则,与社会主义市场经济理论相悖。
“强买强卖”的合同在一定程度上干涉了商家的自由经营权,导致买卖双方市场不平衡,供求关系不对等的现象。间接违背了市场价格规律,违反市场经济秩序。国家市场监督管理总局对阿里巴巴处以18228亿元人民币罚款。引来人民日报再次痛批:“一鲸落,万物生。”一家独大终是幻想,企业做大做强离不开社会责任感的高度契合。
——微软公司总裁比尔·盖茨
2、阿里巴巴在英国很有名,他们正在改变全世界做生意的方式。
——英国前首相托尼·布莱尔
3、深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,5英尺高,100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!
——美国《福布斯》杂志
4、我曾多次透彻地感受他作为一个创业者的优秀程度,那时我才深深地体会到,一个经历过事情的人、真正做出过事情的人和没做过什么事的人是多么不一样。
——《赢在中国》总制片人王利芬
5、他热心做媒,撮合百万意中人;他牵线搭桥,衔接200多国家和地区。你在他那里登记个名字,他让你挑选整个世界。
——“CCTV年度经济人物”颁奖词
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