乐学 跨境电商有什么课程
跨境电商是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的电子商务平台和在线交易平台。提起"mars",同学们的脑海里浮现的可能不是一款互联网产品，在搜索引擎中没有刻意的引流，很容易因为简单的关键词被引申成其他含义。她的兄弟产品"YOHO!BUY有货"可能更为人熟知，事实上他们都隶属于YOHO社区。
YOHO一词来源于young与soho的结合，定位为潮流品牌分享社区，通过个人、兴趣、轻博客的概念，为潮流人士提供新鲜的资讯和沟通交流的平台。鼓励和支持年轻人各种兴趣爱好，展示年轻人新鲜个性生活。旗下数款形态各异调性鲜明的产品线共同构成品牌矩阵，在年轻人心中深深烙下“潮流”的印记。
在线产品
YOHO!BUY有货：b2m2c商城，潮流品牌电子商务平台
YOHO!BLK：有货的“天猫”版
YOHO!NOW：潮流资讯社区
mars：潮流生活方式内容社区
纸媒
《YOHO!潮流志》：定位于年轻男性受众的潮流媒体
《YOHO!GIRL》：为内心独立，倡导自由的年轻女性提供衣食住行的全方位指南
活动平台＆新零售解决方案
YO'HOOD：全球潮流新品嘉年华，提供线上线下一体化的消费方式
mars的slogan是新鲜好去处。通过对品质门店、潮流活动的推荐，游玩路线的规划以及连接用户交流经验心得；帮助用户探索“城市”这座森林。
2012年开始，我国进入精致消费阶段。08年金融危机之后，海外市场需求迅速下滑，中国一方面依靠房地产支撑基础工业，另一方面迎合互联网高速发展的趋势进入精致消费阶段。随着80、90后群体成为消费主力军，年轻人开始反感于品牌消费阶段整齐划一的消费活动，越来越多的人开始倾向于更个性化的消费模式。
同时，随着物质的不断丰富，高品质的产品也越来越受到青睐。2010年诞生了微博、2011年诞生了微信，互联网与智能手机的普及带动中国的信息传播和消费渠道发生翻天覆地的变化，以阿里、京东为代表的电商平台弱化了品牌，更强调个性化、实时性和用户反馈。2012年滴滴打车开始崛起、2015年共享单车横空出世，2016年“新零售”被资本追捧，以共享消费、体验消费为理念的新型消费模式引领中国消费市场。人们需要的不再仅仅是产品带来的功能，在必须消费品获得基本满足之后，中国消费者开始进入精致生活的全新领域。
2017年时尚产业的环境将出现改善，尤其是对每个细分市场与产品类别的主要市场竞争者来说尤为如此。实惠型品牌与轻奢品牌或将成为赢家，二者增长分别超过行业平均水平30%至40%以及35%至45%，然而全部细分市场（折扣市场除外）应能收获轻微销售增长改善，在05%至15%左右。
2017年，消费者的需求和消费习惯会变得越来越复杂，也越来越受到科技的影响，变得史无前例地难以预测。他们变得更精明，相互之间的联系也更深入，要求也更多。
在时尚的生意里，中国消费者的地位举足轻重。这里有不断增加的中产阶级群体，不断增长的手机端消费。麦肯锡认为，2015年— 2025年，中国的中上层阶级人数将占到全球的28%，而美国只会占到其中3%。
城市化是一个趋势。在新兴市场中，一批新兴快速增长的城市正在变得富有，为消费者提供购物中心，使其首次成为时尚发展的中心。在过去30年，有4亿中国人移居到城市，他们为时尚公司的发展提供了新机会。
时尚业产品类别发展预计将与整体行业平均水平相符，但最大赢家将是渠道战略连贯一致与价值观明确的公司。
YOHO倡导积极健康、全球化的潮流生活方式。简单来说，想要引导用户的生活方式，势必要从衣食住行四个核心纬度切入。“衣“是YOHO最突出也是商业模式最成熟的领域，而想要在食住行上做文章，势必要避开已经千帆过尽的红海俨然已成“死海“的OTA 、O2O、出行领域。
而且追逐潮流这种自我实现的需求在生理、安全需求面前往往不堪一击。所以避开烧钱又成长缓慢的重模式，做已经轻车熟路的内容社区是最理想的选择。虽然没办法实现严丝合缝的生活方式闭环，但是可以避免重模式下的各种隐患，不断夯实品牌形象。
另一个原因，笔者认为更重要，也是体现YOHO野心所在。YOHO在互联网最知名的产品就是有货，B2C电商，属性是平台。作为平台，核心就是连接好供需双方，促成交易；需要制定清晰的流程，标准的规范。作为平台，要稳定，不能太有个性，不能喧宾夺主。
就算一直向用户输出潮流理念，也不免让人觉得是营销说辞。用户在平台上消费，也无法确定是因为商家品牌、价格、还是对平台品牌的认可；成熟的商业模式成为了突出品牌个性的掣肘。所以YOHO打造没有明确商业模式，脱离上下游，仅以内容吸引用户的mars，使用户更清晰的看见mars，记住YOHO。
潮流内容社区，受众必然是潮人和想成为潮人的人。潮人一般是指引领时尚，富有个性，思想超前的人。先入为主的是衣着穿戴这种最直观的视觉载体；潮流的内核是不跟风，做自己的态度，注重内涵和创新。所以潮人的特点是独立思考，享受独特体验，懂得辨别品质，勇于实践，乐于展示自我。
潮人本身就很有想法，特立独行，不具备普世性，可以作为种子用户，但是在不借助外力的情况下，群体规模不会显著增长。真正能让mars壮大的，是那些想成为潮人的用户群体，他们对于潮流内容的需求也更加旺盛。
明星、网红甚至是社区里的KOL都有可能让你心水种草的物件一夜之间烂大街。
身穿PLAY脚踩Yzzey，因为有川久保玲和侃爷的加成，可以让你走起路来感觉脚底生风，随后就在地铁上发现撞衫撞鞋；背着三宅一生的包包走街串巷，路边的大姐觉得是她在拼多多上买的山寨同款。
纸媒盛行时，潮流杂志的编辑也只是拿着维持温饱的薪水。在有货上下了订单的人可能正坐在沙县小吃里。不会恰好有那么一群“城会玩”时时刻刻与YOHO的理念不谋而合。
“无印良品没有性价比”，“supreme只会到处印LOGO”这种吐槽屡见不鲜。罗子雄在《如何成为一名优秀设计师》公开课上早就提及，国民审美水平尚未达到入门阶段。教育用户对于设计价值以及潮流的认知这件事还任重道远。
现在熬夜看苹果发布会，去线下店排队的果粉可能若干年前用着国产山寨机不亦乐乎。以前用户不知道，没得选；现在他们愿意为更好的品质和体验买单。
因此mars的核心用户群体可以宽泛的定义在年轻人群体。只要他们对潮流生活感兴趣，就具备被转化的潜质。
最终核心用户群体的形成，是需要mars去教育的，要展示给用户看，什么是潮流生活方式。培养出一批独立思考，享受独特体验，懂得辨别品质，勇于实践，乐于展示自我的用户，因为他们的转变因素来源于mars，所以对于社区更加认同更有粘性更有动机反哺UGC。平台便拥有了造血能力，通过口碑自发传播，吸引有相同特质的人在社区中沉淀。
女神答应了你一起约会＆旅游，你要通过高质量的游玩内容和有条不紊的线路规划，展示出自己诚恳的态度和干练的能力。让女神获得流连忘返的体验，建立自己真诚有趣懂规划的理想男友人设。
老家同学来看你，你想满足他们对于诗和远方的期待，让他们感叹大城市的八街九陌，维持自己在异国他乡辛苦打拼的动力。
加班加到麻木，想唤醒自己在这城市中继续生活下去的勇气，通过新鲜感的刺激捕捉福至心灵的须臾。不想再纠结折扣和满减，心安理得的享受溢价体验，犒劳自己获得慰藉。
三五好友节假日小聚，目之所及没有地方让你心驰神往。要放松就不想花太多精力纠结去哪里玩什么，要积累谈资就想找有话题性，值得推荐的地方。查看攻略中的门店介绍及路线规划，降低选择成本。提前了解可以获得哪些体验以及拍下什么风景的照片，在词汇匮乏无以名状时，可以借助评价中的措辞表达自己的感受，发表在社交平台。
潮流的概念尚未普及之前，人们追逐潮流的核心诉求是满足虚荣心。潮流生活方式，就是把他“朋友圈”中的生活搬到现实中。mars要做的便是指导用户体验潮流生活方式，以此普及理念，让用户发自内心接受而不再随波逐流，让用户享受于此，感到放松和慰藉。
找到好去处，获得优质体验，提升生活品质
与同好小伙伴交流心得体验，结交朋友
产品分析基于v243
621门店资讯
用户可切换城市查看对应内容，当定位在当前城市时，feed流优先展示“你附近的”商圈。每个商圈模块有一张封面图和5个推荐门店预览。可进入商圈详情查看商圈内的门店列表，或直接点击具体门店查看该门店的图文介绍。
查看商圈之后，是“猜你喜欢”，颗粒度从商圈细化到具体门店，预览展示该门店的名称、评分和3张实景照片。可点击进入详情，查看门店图文介绍。
在看完商圈和推荐门店，如果还没有心仪的去处，则继续下滑查看“城市热评”，查看同好小伙伴亲身体验之后的分享和评价。
在feed中，有多种路径详细了解门店信息，在官方推荐的“你附近的”＆“猜你喜欢”点击商圈，可以查看该商圈内所有门店和评价，满足通过LBS挑选去处的用户。点击门店模块，进入详情介绍，在阅读官方图文内容的同时，可以了解到人均消费，详细地址，用户评价等信息，帮助用户明确消费意愿。准备出发时，可以在详情页进行地图导航。到店以后可以签到和提交门店活动，发表评价，留下自己的动态。如果现在不想出发，可以收藏和分享门店信息。
mars通过为门店店主提供免费小程序码的方式吸引商家主动合作，顾客扫码可以增加门店在社区中的热度和入选mars榜单，无形中验证和建立B端对于社区的认知。在不涉及商业模式的前提下，门店的评分真实性也可以得到一定程度的保障。
对于门店品类的整理，足以展示内容的专业性。在社区中，可以看到在传统O2O社区无法被定义的个性门店。对此类门店的搜罗，是社区打造差异化，建立内容壁垒的关键所在。
通过LBS的方式查看、发表动态。城市地图是引导用户输出UGC的重要功能，选择预设主题和地点即可像在其他社交平台一样发布动态；如果想展示更多信息，还可以添加和门店。查看城市地图时，可以搜索或者根据预设主题筛选。用户可以看到自己的卡通形象站在地图对应的位置，身边是附近的人发布的动态，可以直观了解周围的人都在做什么。这种展示方式，给人一种生活在同一片星空下的既视感，从心理上拉近用户之间的距离，降低交流门槛。
发布动态时，最重要的是动态的内容，以及所属主题和地点，方便查看的人判断，让动态表达的信息更聚焦。发布过程中没有刻意强调门店，在用户愿意分享门店信息时，可以为该门店打分，标注人均消费。这是面向C端的收集门店信息的渠道，通常用户愿意分享的都是他们喜欢的门店，少数是吐槽，两种心情的表达都是有价值的信息。
首页feed流和城市地图都是以LBS为核心，满足用户当下了解资讯和发表感想的需求，引导用户完成短时间内说走就走的行程。发现则是帮助用户规划固定时间段内较长时间的行程。
发现着重展示门店、活动、商圈和线路。其中商圈的展示与首页中有所不同，发现的商圈预览中没有门店预览，而是展示该商圈的推荐门店数量。这与线路形成的效果是一样的，门店之间通过商圈或线路产生关联，共用形成的价值链条对用户的吸引力远远大于独立店门在用户面前依次展示。
强如美团也想要通过出行业务增加覆盖场景，据笔者不负责任的胡乱推测，mars如果打造城市潮流体验路线，报名成组拼车沿路线吃喝玩乐买，在这个场景中用户会有很大付费意愿。这里的“行”对于用户来说，不是出行的“方式”，而是到达下一站目的地的“结果”。
用户还可以在社区中查看和提交各类活动，与门店的逻辑一致，mars并未参与，仅提供展示空间。与门店稍显不同的是，用户到店后可以签到和评价，构成了内容的闭环；活动只能查看信息，通过点赞表达想去的意愿，并没有基于该活动的讨论和评价，稍显遗憾。用户对活动内容的咨询、参加完活动的感想以及与同活动中的用户交流讨论，信息量和沟通欲望都远胜于在一家门店消费的场景。这是一个很容易引导UGC的渠道，建议增加。
对于门店品类的整理，可以展示内容的专业性，对于活动来说同样如此。在急功近利充满焦虑的大环境下，普通人下决心出来玩就已经背负了一定程度的心理负担了，很少有人再去仔细研究娱乐的详细内容了。对活动内容的专业展示，不仅提高用户做判断的效率，更是直观的向用户普及潮流生活的理念，让用户了解关键节点，自己选择把哪些点扩散成面。
发现满足了用户在两种心态下的需求。有的时候，用户只想去心中100分的店或者参加某个心仪的活动，这趟行程只为这家店或这场活动。有的时候，就算一路都是不熟悉或者80分的店，用户也愿意去逛逛，就算没有特别向往的店，还是可以得到新鲜感的刺激和发现好店的可能性。
作为以内容创造壁垒，背负普及潮流生活方式使命的社区，内容自然是重中之重。在首页和发现中，最显眼的位置都设置了专题模块，帮助用户摆脱选择恐惧症，在“好去处Top 20排行榜”等各类专题的引导下做出判断。发现中还有短视频的入口，通过图文和视频的方式向用户宣传潮流理念。mars还推出了《城市生活指南》手册作为商品，售价不菲，足以见其对内容的定位以及自信。
mars的启动页文案从“每天，全球百万年轻人和你一起，探索城市潮流生活”变成了“我们每年飞行50万英里，四处check in，为你探索新鲜好去处。”
可以看出mars对于社区中内容运营的理念，从侧重UGC转变成侧重PGC。对于mars来说，最重要的是通过内容展示什么是潮流生活方式，重要的体验而不局限于某个门店或某场活动。为了社区的调性保持鲜明，社区中的体验内容以PGC为主，通过体验表达态度。而体验的载体-门店或活动，并不是最重要的内容，因此没有明显发力，在体验的过程中自然而然的汇总以及通过用户提交获得。
诚如上文所言，社区要以官方输出的专业内容为核心，因此用户在社区中的角色都是内容消费者。虽然用户可以发布线路、提交活动、推荐地点，发布评价；但是其中前三个都只是展示出物理上客观存在的事实，并没有表达态度；而发布评价这项常见功能，其他用户关心的是评价内容，对发布人的感知往往被弱化。
在门店评价以及活动地图中，用户可以通过点赞、评论等方式进行交流互动。发布动态、成功邀请好友加入社区，可以获得礼品兑换券。
mars会不定期的举行各种线下活动，吸引用户的不仅仅是活动内容本身，在活动中，还有与内容编辑奔现的机会。2017年，mars与 Nespresso 在上海举行了咖啡品鉴会；创建了 YO’HOOD 潮流展的mars Planet 市集；与洛杉矶旅游局联合选出了洛杉矶旅游大使；在三里屯集结了京城的各路萌宠，一起享用一道美味的周末下午茶
活动的周期并不规律，也不频繁。但是保证了内容编辑们有足够的精力与用户互动，获得反馈。
评分表现非常可观，937%的用户给出了5星好评。说明mars的用户群体非常聚焦，不感兴趣的用户不会过多体验，感兴趣的用户对产品价值和用户体验非常认可。
最近3个月没有收到用户的差评。在好评中，用户普遍的反应是喜欢产品的设计，无论是功能还是视觉。在无目的浏览时，觉得是很时尚很有逼格的内容资讯；在出门前规划时，觉得是很专业很方便的工具指南。
起了这么一个不利于seo＆sem的名字，勉强以内容形成薄弱的线上闭环，一群内容编辑因为热爱不断的为用户探索城市中的潮流地点。相对于那些通过一篇软文引起用户焦虑促成下单的产品，mars教育用户的决心和诚意肉眼可见。
用户对于产品的改观，很多时候是从商业化开始的。在mars面前，有两个鲜明的例子：
妥协内容深度和社区氛围换取用户量，通过流量变现和知识付费盈利的知乎
基于用户兴趣，从ACG拓展到泛娱乐，提供符合品牌调性的周边商品和增值服务的B站
mars在探索商业化时，更应该向B站学习，保持住品牌调性，留住并不断扩大信仰用户规模。
在各类形式的内容资讯产品不断轰炸，让用户在碎片化时间沉浸；在O2O生活服务见缝插针，让用户越来越便利也越来越懒惰的环境下。希望更多的用户被mars普及，走到户外探索积极健康的生活方式。
大家好呀，我是佛系老司机。
先来说说我这3个三脚架的来历：
前不久我入手马小路ET-1541T三脚架后，写了一篇详细的旅拍体验文章，被马小路的创始人“色而不”看到了。我们通过客服联系上后，他表示：写得很不错，但没有对比，对用户的参考意义不大。老板讲话就是讲究，先给颗甜枣再给一巴掌！不过他说的这一点，我认。我曾用了两年时间，陆续评测了20多台行车记录仪，才对这类产品有了些相对深入的认知，才写出了多篇收藏过千的对比和导购文章。一个月前，他寄来另外两款脚架让我体验：一个是我之前特别纠结、“弃”而不舍的XT-15——设计极其轻巧；另一个是我压根就没正眼看过的MT-2542S套装——专业级中高端脚架（好吧，是我不敢看）。
各位放心，除了脚架，我并没有收到半毛钱费用——色总也对我大方地承认他是个小气的人，当然，他也颇为自信地没提出任何“创作要求”，所以产品的优缺点我都会直言不讳。
当然，本文并不涉及其他品牌竞品（手头没有），因此不具备客观对比的条件，所以本文只能算是导购文章。如果您本来就考虑马小路的脚架，那么本文应该非常适合你。如果您对三脚架还不太了解，那么本文也可以帮您迅速入门成精，因为都是通用的知识点。
相信大多数第一次购买摄影三脚架的人，并不会把预算定得很高，也不会考虑价格过低的三脚架——担心便宜没好货（确实如此）。在电商平台上随便逛逛就不难发现，500~1000元的产品数量和销量最多。你会不会纠结： 500的够不够用？1000甚至2000的能好到哪里去？
我手头这三个马小路的三脚架正好覆盖了500元、1000元、2000元三个价位，从用途上可分为通用和旅行三脚架，从设计上又可分为传统与创新设计，从定位上还可以分为入门与专业三脚架。 本文就从这三个维度详细聊聊三脚架的区别，帮您初步确定最适合自己的摄影脚架类型（不涉及摄像脚架），文章较长，知识点较多，欢迎收藏后阅读。
ET-1541T和XT-15的自重都比较轻，都很适合旅拍。其中，XT-15比ET-1541T还要轻500g，仅重900g，差不多两瓶矿泉水的重量。虽然它没有ET-1541T的反折式设计，但凭借异形中轴的设计，使其收纳后的体积要比ET-1541T纤细得多，普通背包的侧兜就能放下，更加适合长距离步行时携带。
不过XT-15并不适合所有人，请往下看。
如果你是想要一副能够应付绝大多数使用场景，且希望它在轻巧的同时还能有足够的承重力、稳定性甚至一些扩展性，那么ET-1541T这种传统反折三脚架最适合。它的技术成熟，设计实用，没有明显的缺点，也没有明显的优点。虽然给不到你极致的体验，但也没什么可抱怨的。
索尼全画幅无反相机A7C，加上腾龙28-200mm大变焦镜头，总重量1kg，放在ET-1541T上稳稳当当，拍延时或慢门时，即便有点小风也不会有明显的晃动。天台拍摄时，升起中轴可以避开护栏，但稳定性会受到很大影响。
但如果相机镜头的总重超过2kg，我觉得还是要买ET高规格的型号，或者更专业的MT系列。更重的脚架还可以降低因“头重脚轻”带来的意外风险。
至于XT-15，从便利性和外观等角度来说，确实很吸引人，但它的承重、稳定性和不可拆卸云台，都不是为了满足你“既要又要还要”而设计的，除非你就是认准了它的优点，并接受它的不足。
ET和MT系列的设计思路都是在轻便与稳定中找各自的平衡点。ET追求轻便多一些，MT追求稳定多一些。
而XT-15为了追求极致轻巧，就不得不舍弃更多的稳定性。它的设计关键在于脚管的“内紧式”锁紧装置，这个装置的优缺点都非常突出。
“内紧式”的优点：
1、脚管展开速度更快更方便。
2、脚管关节结构平整，体积更小。
3、零件更小，重量更轻。
“内紧式”的缺点：
1、锁紧力度不如“外紧式”，在地上拖拽脚架时，锁紧装置更容易松开。
我之前最担心锁紧力度小的问题，其实只要你使劲拧紧，并且不在地上拖拽脚架，是完全没有问题的，只是新手可能会忽略这些使用上的细节。而用惯了笨重传统脚架的老手，则不会有 *** 作技巧方面的问题，他们要的就是XT-15的轻便，这是传统脚架无法满足的。当然，老手肯定不会把重要任务交给XT-15，他们清楚XT-15这种内紧式设计有所为，有所不为，他们也有足够的经验来应对XT-15的弱点。
2、每节脚管的微调不太方便。
原本我以为“内紧式”无法对单节脚管的长度进行调整，拿到实物后才知道是可以的，方法和传统的“外紧式”一样，握住上下两节脚管直接拧即可，但由于脚管关节处并没有锁紧旋钮，所以如果你想微调腿脚高低，就必须双手 *** 作，而传统的“外紧式”则可以单手 *** 作。
其实“内紧式”的 *** 作优势在于一次性“完全展开”的效率更高。
3、单节脚管不可拆卸。
三脚架最怕脚管进沙子，传统“外紧式”至少还能轻松卸下脚管DIY清理，但“内紧式”就没辙了，因此坚决不能在沙滩、沙漠、沙尘天气等环境使用。一旦脚管进沙出现卡死或者外观损伤，自己是无法拆解更换的，只能返厂维修。这是“内紧式”技术的天生缺陷，只能靠使用者的经验来避免。
仅从价格并不能完全区分入门与专业，比如XT-15近千元的价格，完全可以买到承重更强、更稳的传统专业脚架。专业脚架除了会在核心参数上做提升，如更高的承重极限、更强的耐候性、更安全和更便利的 *** 控，还会在细节上精益求精，来满足专业用户的严苛需求。
如何把脚架的稳定性做强？其实只需把脚架做大做重做硬就行了，这事并不难，比如铝合金脚管天生比碳纤维脚管更重，更硬，所以依然是视频摄像类脚架的顶梁柱。当然，谁都想要“又轻又稳”的脚架，可是“轻”与“稳”压根就是“有他没我，有我没他”的死对头，所以才会催生出这么多种不同类型的产品。
MT-2542S只比入门级的ET-1541T重了约600g，体现在脚管碳纤维的层数更多、直径更大，以及脚管更大1 的最小支撑角度，这些都是增加脚架稳定性的必要条件。从体积上来说，MT-2542S也要更大一号，因此可以装载球头更大、功能更多的云台——大尺寸球头可以增加云台的承重力和稳定性；云台调节功能的完善，可以为重量级相机和镜头提供更加便利安全的 *** 控性。
另外，马小路的ET和MT系列都配有隐藏式金属脚钉，可以在非光滑路面及冰面上提供更好的稳定性。只有脚架、云台的稳定性同时增加，才能提升最终拍摄的稳定性和安全性。
而XT-15的极致轻便已经牺牲了较多的稳定性，也就没有必要在脚钉上找补了，去掉三块金属还能让脚架更轻。
正规厂家都会重视脚架的安全，只是根据产品定位的不同，重视程度有所不同。比如专业拍摄设备一般都比民用消费级产品重得多，贵得多。重量大，意味着 *** 作风险就更高；设备贵，意味着维修成本就更大，所以专业级脚架除了基本的安全要考虑，还会将二八定律反转——用80%的精力研究如何防范发生概率仅为20%或更低的风险，力争万无一失。
专业级MT-2542S套装中的XB-2R云台，它的球体锁紧装置由两个旋钮组成，可以通过内嵌的小旋钮来限制主旋钮的锁紧行程（也就是设定球头最松是多松）。比如你在卸下很重的设备时，如果一不留神把球头锁紧旋钮松过头了，手又没扶稳，沉重的设备可能会突然倾倒。
为了防止这种意外情况发生，就可以提前通过小旋钮将主旋钮的“最松”位置做个限制，这样主旋钮即便拧到头，球头也有一定的锁紧力，避免设备突然倾倒。这个功能对于普通爱好者，或者不明白原理和 *** 作的人来说，反而让人觉得多此一举。
XT-15在极致轻便的前提下，采用安全性较低的“内紧式”脚管也是合理的，从产品定位上来说利大于弊。就像你不能要求一台轻便灵活的摩托车比一台买菜车更安全，而是应该结合自己的需求，在更轻便与更安全之间做出选择。如果选择摩托车，那么就戴好头盔护具谨慎驾驶，但即便是选择沃尔沃 汽车 ，也不是万无一失的，安不安全关键还是看自己怎么用。三脚架同理。
专业三脚架不会像入门脚架那样什么功能都做，比如可拆独脚架、中轴横置、反折低拍……这些都少见。因为增加这些功能多多少少都会影响稳定性、增加故障风险。所以MT-2542S连中轴都没有，想要加高，只能再单独买根中轴拧上。这样的好处不仅提高了稳定性，减少了自重，还使脚架收合后的整体直径更小，更便携。
许多行业也有类似的情况：越专业的产品功能越单一，想实现更多功能，就需要通过购买专业配件来组成一套系统。比如电脑、音响、健身等行业。
摄影新手往往偏爱“多功能”产品，来满足自己“说不定将来用得上”的需求。没错，将来确实可能用上，但未必很好用。因为世上没有完美的事物，产品功能越多，就越要做出更多妥协，比如升起中轴后的稳定性会大大降低，因此我们购买三脚架时不能只看升中轴的最大高度，更多应该看不升中轴的最大高度够不够。
回过头再看XT-15，它的功能其实并不比入门级的ET-1541T丰富和实用，甚至也不如ET-1541T稳定和安全，使用时需要更加小心，但它却在“小而轻”这件事上做到了极致，因此也可以算是走轻量化路线的专业细分产品。
如果您就是一个普通摄影爱好者，相机设备不重也不是很昂贵，那么入门级的ET-1541T不仅价格实惠轻巧便携，而且功能齐全使用门槛低。新手上来就买笨重复杂的专业脚架，很可能会失去带出门的意愿。
如果您已经有丰富的三脚架使用经验，但时常犹豫到底带不带那只笨重的三脚架，那么XT-15这类“两瓶矿泉水重量”的超便携三脚架，应该会成为你的EDC（日常携带）新宠——有人甚至上下班都随身带着它。
世界上没有哪个产品是完美、全能、适合所有人的，因为每个人的需求不同、侧重点不同、消费能力也不同。所以厂家在设计产品时就会有不同的方向，例如马小路的ET、XT、MT三个系列，分别对应了入门、超便携和专业，三条不同方向的产品线。我们先大致确定适合自己的产品线，就不至于挑花眼了。
我也问过马小路的负责人，如果不考虑成本，能不能做出又稳定、又轻便、又专业的三脚架？他说：就目前国内现有的材料和加工手段来说，这样的三脚架基本上是无法实现的，即便有，也会在你不易发现的地方做出妥协。
都是我自己一点一点查的，求赞！
企鹅吃喝指南不是腾讯的。企鹅吃喝指南是一个美食内容自媒体，通过定期制作并发布目的地餐饮指南、餐饮测评、饮食科普等内容，为用户提供关于吃和喝方面的科普及视频。并结合企业市集电商平台，为用户推荐食品及葡萄酒等。楼主我推荐西安驭思软件科技的指南车订单管理系统比较好，覆盖社交电商、自媒体电商、视频电商、新零售、O2O电商、生活服务等细分领域，适用于所有的物流业态场景的订单管理。功能介绍
一、订单驱动业务
与WMS结合，仓储高效协同
与WMS、DMS结合，仓配一体化
与WMS、TMS、DMS结合，仓干配一体化
二、一单到底
一单发货、一单查货、一单对账、一单结算
告别错单、漏单、拖单，订单全程跟踪
三、集成订单
大宗货主、合同物流，客户或项目经理批量下单
多平台、多店铺、线上线下全渠道订单集成
四、支持系统对接与扩展
ERP生产计划自动下单
电商系统，多批次、小批量即时下单
顶级大厨光环笼罩下的神秘，馋人口水的招牌佳肴，沪上不少餐馆都被冠以"米其林餐厅"的头衔，究竟其中的含金量有多少，小编来为你一一揭秘。
在上海，所谓的米其林餐厅，只是沾了一点“米其林餐厅”的元素，或是由“米其林星级餐厅”的大厨空降在上海开办的餐厅，或是其他国家和地区的“米其林星级餐厅”在上海建立的姊妹店。
8 ½ Otto e Mezzo BOMBANA
地址：黄浦区圆明园路169号协进大楼6-7楼(近北京东路)
人均 ￥895
8 ½ Otto e Mezzo BOMBANA
推荐理由：藏在圆明园路上的一家西餐厅，传说中HK米其林三星在魔都的第一家分店。米其林三星名厨Umberto Bombana在上海开设，香港店在《米其林指南香港澳门》中被评选为三星级餐厅。
唐轩
地址：黄浦区汉口路740号上海扬子精品酒店2楼(近云南路)
人均￥261
唐轩
推荐理由：香港的唐阁是米其林二星餐厅。米其林二星的沪上姊妹店，身处极富传奇的扬子精品酒店，原扬子江饭店，据说曾是阮玲玉的大爱。菜色和香港一样，同样主打传统经典粤菜。
Maison Pourcel雅克红房子
地址：上海卢湾区陕西南路35号8楼(近长乐路)
人均￥322
Maison Pourcel雅克红房子
推荐理由：各种创意摆盘很漂亮，外籍服务员也非常到位。老板是世博园法国馆第六感餐厅的幕后掌勺者Jacques和Laurent Pourcel两兄弟，他们的法国餐厅曾获得米其林三星的评价。
Restaurant Martin by Martin Berasategui
地址：徐汇区衡山路811号徐家汇中心广场绿地内(近余庆路)
人均￥540
Restaurant Martin by Martin Berasategui
推荐理由：这家店在西班牙是米其林三星，以米其林三星厨师、西班牙四大顶级名厨之一的Martin Berasategui的名字命名。上海店坐落在充满了故事和历史的小红楼，据说是上海最好的西班牙餐厅，引得无数吃货都想去一亲芳泽
桃花源小厨
地址：上海静安区南京西路1266号恒隆广场5楼
人均￥359
桃花源小厨
推荐理由：头顶米其林二星光环的餐厅，香港店被评为米其林二星餐厅，澳门店是米其林一星餐厅。上海分店占据恒隆5楼很大的位置，环境自然没的说。粤菜的本土风味并与海派文化融合，招牌菜是玻璃明虾球、冬瓜蒸蟹钳。
艾露法国餐厅
地址：上海黄浦区南京东路789号世茂皇家艾美酒店大堂11楼(近西藏中路)
人均￥342
艾露法国餐厅
推荐理由：据说法国帅哥主厨曾就职法国米其林餐厅，师从三星米其林着名主厨GeorgesBlanc，人很nice，还会说中文，法餐为法国南部风格，讲求原料的新鲜和烹饪的传统之道。
Jean Georges
地址：上海黄浦区中山东一路3号外滩3号4楼
人均￥773
Jean Georges
推荐理由：世界最知名的厨师之一Jean-Georges Vongerichten，其位于纽约的Jean-Georges被评为米其林三星餐厅。主打精致法国菜，环境和服务一级棒，靠窗位还可以欣赏外滩的风景。
鼎泰丰(南京西路店)
地址：上海静安区南京西路1376号上海商城1楼A104号(近西康路)
人均￥127
鼎泰丰(南京西路店)
推荐理由：香港鼎泰丰店2010年获得米其林一星殊荣。把上海小笼包带到台湾再发扬光大至世界各地，虽然价格贵一些，但是出品上乘，每一家分店，每一天，味道都保持不变。
Mr & Mrs Bund
地址：黄浦区中山东一路18号外滩十八号6楼(近九江路)
人均￥482
Mr & Mrs Bund
推荐理由：前身是两个米其林三星的法国孪生兄弟厨师，现在的名厨PaulPairet曾在米其林星级餐厅工作过。环境不错，露台景色很漂亮，是个适合劈情 *** 的地方，来这里的老外居多。
翡翠36餐厅
地址：上海浦东新区富城路33号香格里拉大酒店紫金楼36楼(近名商路)
人均￥945
翡翠36餐厅
推荐理由：之前主厨Paul Pairet曾在米其林星级餐厅工作，环境优雅，坐在窗边就是江边夜景。厨师的确很有水平，尤其是甜点，让人猜不出是用什么食材做的，绝对是一次美妙的美食体验。
米其林餐厅，是在指米其林专业的餐饮评级机构出版的《米其林红色指南》上得到“星级标注”的餐厅。如果一家餐厅被《米其林红色指南》冠以“米其林餐厅”的头号，是一种无限的光荣，在中国地区，米其林只针对香港和澳门的餐饮行业出版了《米其林红色指南——香港澳门》。并没有对中国内陆的餐厅做出评级。
土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：
0条评论