乐学 怎样注册walmart跨境电商
目前沃尔玛政策调整，中国的公司也可以申请了（包括台湾，香港公司），营业额也只要达到30W美金就可以了，这对于很多卖家来说是个号消息，有此计划的卖家抓紧时间哦，现在的沃尔玛正处于开始阶段，依托线下超市强大的知名度，必将带来强大的发展势头，好比13年的亚马逊，先入者必将成为超级大卖家。
中国公司申请所需资料：
1：营业执照扫描件
2：法人的护照和股东护照
3：其他平台的年营业额（不能低于30W美金）
4：有美国自建仓或者美国第三方仓（如果是第三方的需要有租赁合同或者票据 ）
美国公司申请：
1美国公司证书
2美国的公司税号EIN
3有美国自建仓或者美国第三方仓
4必须有美国商业地址
5年营业额不少于30万美金
目前沃尔玛平台提供了约1100万种产品，而沃尔玛的计划是每个月向平台增加约100万种新产品。
目前，沃尔玛对于入驻卖家有基本5项标准:
1、销售电子、服装、家居、运动等品类的卖家；
2、一定要有美国的税号，在各个平台上有经验的成熟卖家；
3、在美国有海外仓，有良好的售后服务和物流配送，能提供好的客户体验；
4、商品质量好而价格又便宜，能够吸引到消费者；
5、沃尔玛的平台没有中文服务，卖家需要使用畅路销的工具支持，且ChannelAdvisor畅路销与沃尔玛达成合作可以为中国卖家开设绿色通道。
一说到跨境电商平台，大家肯定就会想到阿里巴巴，亚马逊和eBay，其实这也只是几个名声做的最好的跨境电商平台，几乎七大洲都有属于自己的跨境电商平台，如果要细细统计的话将近两百多个，对于国内的跨境电商人来讲，和一些落后地区的东南亚人进行交易根本就没得赚头，所以主要还是针对欧美地区跨境电商平台进行汇总，排名其实都是没有先后的，可能在大家心中，这些跨境电商平台有排名，但是其实每个跨境电商平台都有自己的优点和缺点。
1、亚马逊Amazon跨境电商平台
这是美国乃至全球最大的一家跨境电商公司，虽然说一开始只经营相应的书籍业务，在目前来讲已经成为全世界最大的交易平台公司，世界上将近七成的人都会选择在亚马逊上买卖东西，亚马逊作为跨境电商平台的首款优势肯定就是客流量比较大，但是亚马逊对于新手跨境电商人来讲有些不友好，因为亚马逊对于产品的各种信息品牌要求很高，不允许像淘宝里面的青藏高原的空气都有人卖，这太滑稽了。
2、eBay
这也是国外最有名的跨境电商平台之一，这个平台最大的优势就在于适合中小企业入驻，平台的客流量十分的稳定，而且转化率也比较高，基本上就相当于我国的京东，主打的就是品牌优势，目前售卖大件比较多，尤其是一些汽车，或者是摩托配件，当然其他品类也有所涉及，比较适合B2B模式的跨境电商人。
4、沃尔玛
目前国内的一些大城市，基本上都有沃尔玛超市，这是目前营业额最大的一家公司，沃尔玛购物商场以及各种商店，社区店，在全国都有相应的设定，当然沃尔玛其实也是一个跨境电商平台，是由沃尔玛货仓统一发货，这个跨境电商平台的优势在于发货比较稳定，但缺点就是货物容易囤积，如果自己的货物在外国人眼里不值得买，或者是属于淡季，还要考虑一下过期问题以及赔本儿问题。
5、wish
这个跨境电商平台，定位的是欧美发达地区，平台主要售卖一些低价商品，这个平台对于新手小白来说，开店十分的简单，界面也十分的简约，卖家浏览量每天都能达到上千万，就相当于中国版的拼多多而已，不过这个跨境电商平台，现在竞争已经开始激烈起来了90%的卖家来自中国，甚至连一些外国卖家也在销售中国制造的商品，可见这个平台是有多么的便民化。
其他的一些shopee，lazada，Otto，等各种跨境电商平台其实都已经很有名了，在这里内容过多不便于陈述，lazada是偏向于东南亚地区的在线购物网站，如果不想和国内的一些跨境电商用户争夺欧美市场的话，可以考虑一下这个跨境电商平台，但最好定位马来西亚，新加坡的客户，毕竟比起菲律宾，印度尼西亚还是有购买力的。
目前国内外主要跨境电商的平台如下：
1、国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌；
2、进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购，以及最近才上的网易考拉海购、顺丰海淘；
3、本土化跨境电商平台：Flipkart印度，walmart沃尔玛，yandex俄罗斯，newegg美国新蛋网，trademe新西兰，mercadolivre美兰卡巴西，ali，dhgate，ipros。
扩展资料
亚马逊亚马逊是全球首个跨境电子商务B2C平台,对全球外贸的影响非常大。
亚马逊对卖家产品的需求相对较高,如产品质量、品牌、交易程序较为复杂,规定后期收款必须是英国、美国等国家。
最好是有一台专门登陆亚马逊账户的电脑,因为一台电脑只能登录到一个账户,此外,在亚马逊做外贸需要有美国 *** ,因为亚马逊商店产生的销售都保存在A马宗自己的账户系统,如果你想赚钱,需要有一张美国原住民 *** 。
易趣作为一个国际零售跨境电子商务平台,易趣就像一个国内淘宝。
与亚马逊相比,eBay的店铺经营并不复杂,开店免费,门槛低,需要更多的程序和东西,但平台规则的买家和卖家都有偏见,更倾向于买家。
易趣的核心市场主要在欧美,如果您选择的平台,您需要结合自己的产品对核心市场进行深入分析,针对市场选择更多潜在产品的深入挖掘,飞产品价格,优势、潜力等做深入研究。易趣投资相对较小,对于易趣的选择,最好的在美国和欧洲有更好的性能的产品。
参考资料来源：
百度百科-跨境电子商务
百度百科-B2B跨境电商
1 Targetcom
Target是美国第二大超市，仅次于沃尔玛，面对着电商的崛起也投入巨资发展电子商务业务，目前Targetcom平均每月流量1174亿，所占流量份额达34%。
2 Etsycom
Etsy可能很多人没听说过，其实它在美国还是很有名气的，这是一个在线销售手工工艺品的网站，网站集聚了一大批极富影响力和号召力的手工艺术品设计师。Etsy的模式类似于eBay或淘宝，可以开店售卖。目前手工电商平台Etsy平均每月流量1204亿，所占流量份额达35%。
3 Walmartcom
沃尔玛是全球第一大超市，售卖产品品类齐全，高中低端都有，是逛超市的首选也是海淘生活用品的好选择。目前沃尔玛电商网站平均每月流量339亿，所占流量份额达98%。
4 eBay
eBay就比较有名了，B2C电商的鼻祖，然而eBay上的店质量良莠不齐，选择的时候一定要多加注意，eBay通过Payple来进行交易。目前eBay的平均每月流量8176亿，所占流量份额98%。
5 Amazoncom
亚马逊在美国最受欢迎的电商网站中排名第一，也是全球市值最高的电商网站，以卖图书音像起家后扩展到各种产品，目前在全球各地都有分站，中国也有亚马逊，不过很多产品价格并没有美国亚马逊好。该网站平均每月流量178亿，所占流量份额达541%。
：电商平台的推广模式：
一、网站推广：网站是公司最重要的网络平台，所有的信息均通过网站对外宣传，网站是企业在网络上最重要的形象。这里面最重要的，就是企业的官方网站。
二、微博推广：作为信息时代的企业要想长远的发展下去，务必要适应这个信息社会，还要借助信息交流工具让自己在世界企业之林中立于不败之地。在21世纪的今天，如果你问当今世界什么事全民参与度最高的，所有的答案都会直指——微博。
三、行业论坛推广：定期游走于各大行业论坛。顶帖、发帖、评论，模式跟微博推广类似。目的在于快速在行业内拥有知名度，让大家记住公司的名字。
四、口碑网站平台推广：公司对外宣传的口碑与店铺，可以通过一些点评网站，做口碑方面的宣传。
五、水军，网络炒作：任何想快速获得用户眼球的企业，都离不开网络炒作。这种水军炒作，基本不存在任何风险。大型焦点事件的炒作，需要一段时间规划。后期做大的方案，前期暂不考虑在内。
六、其他增值性的推广：这种推广方式，需要在行业媒体，以及其他公众常用的网络平台上做广告
参考资料：
目前，印度市场正掀起产业链企业布局建厂等热潮。有报告预测，2019年印度各方面经济将持续大幅度的增长，印度市场的庞大人口基数，经济的持续发展，让很多企业家看到了其市场前景。2017年印度人口1339亿。在经济较高速发展、可支配收入逐年递增的情况下，8亿印度35岁以下年轻人成为“新中产阶级”的巨大消费潜力。预计到2025年，印度消费支出年均增长率达到12%，比全球平均增长率高出两倍以上，印度将成为全球第三大消费市场。
我们都知道亚马逊是全球最大的电子商务平台，目前为止亚马逊开通了美国站，日本站，欧洲站和印度站，亚马逊能单独为印度市场设立一个站点，可见杰夫·贝佐斯对印度市场的重视，但是有意思的事印度不仅仅有亚马逊这个电商巨头平台还有本土电商平台Flipkart，大家可能不是很了解这个平台，Flipkart最早是由亚马逊的两名前员工萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)和比尼·班萨尔(Binny Bansal)于2007年创建， 2017年6月，Flipkart入选《麻省理工 科技 评论》“2017年度全球50大最聪明公司”榜单。2018年8月8日，印度反垄断监管机构批准沃尔玛以160亿美元收购Flipkart，也就是说现在Flipkart是属于沃尔玛的。
印度、东南亚市场，被认为是未来电商增长的必争之地。早在2013年，在中国市场惨败收场的亚马逊，便“战略转进”印度市场，开设了亚马逊印度站。不过在亚马逊进入印度市场之前，印度本地已经陆续出现了过一些本土的电商平台：Flipkart、Snapdeal。其中Flipkart则是印度最大电子商务零售商，被认为是印度版的“亚马逊”。
对于亚马逊来说，已在本土占有不小市场份额的Flipkart无疑是一枚眼中钉。但倘若能拿下Flipkart，无疑是给予亚马逊占领印度市场一份天大的“神助”。可是不仅仅亚马逊看中印度市场，全球最大的零售公司沃尔玛对印度Flipkart电商平台也是虎视眈眈，不幸的是Flipkart这个时候公司已经在亏损状态，这迫使Flipkart需要尽快在合并或者被收购、在被谁收购等问题上做出抉择。亚马逊、沃尔玛两家同时跑出橄榄枝，也成为了2018年印度电商行业的一场精彩的“大戏”。
2018年1月30日，据印度《经济时报》消息称，沃尔玛与Flipkart进行一次商务谈判，考虑沃尔玛打算收购Flipkart20%的股权。到了3月，《印度时报》又报道称，沃尔玛将对Flipkart投资80亿美元至100亿美元，沃尔玛这次欲收购的股权更是增多至51%。
眼见沃尔玛欲一步拿下Flipkart，亚马逊当然不能坐视不理。2018年4月，印度电视频道CNBC-TV18报道，亚马逊正式出价收购印度电商Flipkart 60%的股权。据悉，亚马逊的出价将与沃尔玛持平，而且承诺交易失败将向Flipkart支付20亿美元分手费。
尽管亚马逊开出的条件十分诱人，但无奈在印度市场对峙已久，Flipkart“抗亚”心意已决，这场关于收购的战争不到半年就迎来尾声。5月初，沃尔玛对外证实，已斥资160亿美元收购Flipkart，持股比例为77%。双方仍将保留各自的品牌，目标是将Flipkart转变为沃尔玛控股的上市子公司。
这意味着，围绕收购Flipkart的战争暂时偃旗息鼓，沃尔玛也如愿拿到争夺印度电商市场的入场券。
眼见Flipkart落入沃尔玛的怀抱，亚马逊自然不肯善罢甘休。为守住印度市场，亚马逊方面也继续通过增资印度子公司、投资印度创业企业等手段，增强同沃尔玛在印度市场对抗的“家底”。
就在沃尔玛宣布收购Flipkart消息的同个月，亚马逊宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资260亿印度卢比（约合4亿美元）。同月的28日，印度保险创业公司Acko回应媒体时亦透露，公司将获得亚马逊领投的新一轮1200万美元的融资的消息。
加上此前亚马逊还投资了印度借贷平台Capital Float，就此来看，亚马逊似乎并没有将Flipkart视为其在印度市场唯一的希望，而是以子公司为主力，采取“广撒网”的投资战略，通过金融、物流等基础生态业务的渗透，构建撑起零售业务的版图。
值得一提的是，针对在印的零售业务，亚马逊的收购目标并不止于线上电商平台，还将手伸向了实体零售商。8月，亚马逊被曝有意收购印度零售商Future Retail约95%的股权。随后9月，亚马逊又计划收购印度超市连锁More的49%股权。到了10月，亚马逊还同阿里巴巴等公司就印度实体零售商斯宾塞（Spencer's）展开了竞购，有意以4亿美元获得后者少数股权。
12月，亚马逊印度子公司再次宣布完成一笔高达32亿美元（约合220亿印度卢比）的新一轮融资，投资方为亚马逊集团旗下两家实体公司，分别是总部位于新加坡的Amazon Corporate Holdings和总部位于毛里求斯的Amazoncominc。加上自2017年以来所完成的三轮投资，亚马逊对印度市场承诺的50亿美元已近完成。
不过沃尔玛这边也没闲着，在正式拿下Flipkart后，已经开始按部就班对其部分业务展开重组，除了对其旗下在线时装零售商Myntra和Jabong进行了裁员，还计划在Flipkart上销售自营商品。值得一提的是，包括Flipkart创始人宾尼·班萨尔（Binny Bansal）在内的部分原Flipkart高管相继离职。到了12月，沃尔玛将其所持的Flipkart股份从77%增加到813%，一表“抗战到底”的决心。
可惜天算不如人算，到了12月底，印度政府出台电商新规定，禁止任何与电子商务平台相关的实体在该网站上从事销售，并对一家供应商在特定网站上销售的数量施加限制。新政策还禁止电子商务平台与卖家达成独家协议，或者对关联卖方采用与非关联卖方不同的现金返还优惠和其他奖励措施。新规定将于2019年2月1日生效。
这无疑掐住了亚马逊及沃尔玛竞争优势的命门。倘若新规全面实施，则意味着沃尔玛的产品将无法在Flipkart平台上销售，而亚马逊控制的商家也无法在亚马逊上卖东西给印度人，同时两大电商平台也将无法再利用折扣优惠，诱导用户在其电商平台上消费。
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