如何发现开店中存在的问题

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斯坦福大学教授JeffreyPfeffer认为影响力是一个让很多人感到很不舒服的话题，但并不是因为我们不喜欢去想影响力，影响力就不是一个企业的命脉。最近，他在为InsightsbyStanfordBusiness拍摄的短视频中坚称:其实影响力无处不在……就像空气体、水和重力一样。

很多人在企业里忽略影响力，但不会让它消失，就像你想忽略重力帮你飞一样。不要逃避现实，开始真正积极思考积累的影响力。你该怎么办？他在视频中提供了一些可行的建议(可能不会普遍流行)。

1.构建影响力地图。

如何扩大自己的影响力？如果目前不知道谁有影响力，就无法为自己聚集更多的影响力。所以，增加自己影响力的第一步，就是环顾四周，看看到底是谁在真正掌舵。这个人可能不是你怀疑的第一个人(或者组织结构图中显示的人)。“通常是助理、秘书或在组织结构图中不一定职位高的人，”他说。

2.减轻他们的负担

一旦你知道谁有影响力，你的工作就是接近那些人，确保他们支持你的目标。这听起来像是一种无耻的企图来达到你的目的，但是Fifer坚持认为这是一种务实有效的培养影响力的方法。他还提供了一些取悦有影响力的人的常识性方法，比如确保你的技能以他们能看到的方式展示出来。例如，做一些能让那些人的个人生活更轻松的小事。

3.加强社会联系

你做一件事，影响的是你这样的人，所以你在文化里，就离不开网络。确保花时间和你认为有影响力的人在一起，这样你可以和他们建立更密切的私人关系。你可能认为这很卑鄙，但这也是建立真正诚实关系的一种方式。

4.使用赞美。

Fifer的技术并不适合所有人，但不管你喜不喜欢，他都坚持认为这是有效的。那么这个有争议的技术是什么呢？人们喜欢认为自己很好，我们都喜欢那些让我们认为自己很好的人。

5.挖掘未充分利用的资源。

拍马屁不舒服吗？这个想法怎么样:找到身边未被充分利用的资源，找出利用它们的最佳方式。菲尔德弗提供了一个公司培训和活动的例子。那些希望获得影响力的公司可以尝试获得一些资金，并利用这些资金与那些邀请他们建立关系的公司进行对话。或者组织同事聚餐或其他团队建设活动的人。目的是“把自己放在一系列关系的中心，”Fifer解释道。

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