你为啥做淘宝不赚钱（下）

本文重点介绍淘宝赚钱，淘宝百万元，淘宝问答。

我做淘宝很久了。2008年9月左右开始做。当时大家都在说网店成本低，所以价格可以很低。上来就是价格战(不应该是这样的)。把网店地址定在批发市场旁边，尽量不要进货，拍下样品，卖了再去批发市场拿货；以为，只要低进高出，哪怕一个东西只赚1元钱，都不会有问题，赚少了才能谋求快速发展。

我想办法向朋友借了10万，并向朋友承诺:如果一年内还不上钱，我就把公司关了，拿着工资来你们公司还钱。我拿到钱后，先还了一些供应商的货款，让他们正常发货，保证销售。接下来，我马上招了一个专职会计给我们做账；最后用ERP软件规范收发货流程，明确分工，提高人力效率。为了填补之前的漏洞，我们需要更加努力。

因为我的淘宝运营能力还算不错，而且找到了问题的症结所在，半年左右就把朋友的10万元还了，还填补了供应商的漏洞。直到现在，该公司已经成为一个类别的前10名卖家，并没有出现类似的波折。总的来说，任何员工都是可以救的，会计这个岗位真的不能马虎。

最后，我有个问题想听听大家的建议:我们公司现在员工基本稳定，从我创业开始就有三个员工一直跟着我，包括那次我亏了20万，供应商排队要钱，但是他们没有走；所以从前年开始，我主动提出给他们利润分红。

前几天他们跟我说分红要合理，要考虑电商公司的成长性。例如，如果公司的销售额在增加，存货和应收账款也会相应增加；如果每个季度都是按照利润把钱转到他们的账户上，可能会出现一个问题，就是我作为老板，实际拿到的现金很少，滚入了付款和库存。这应该如何解决？

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