淘宝店可以卖几个类目-淘宝店铺可以卖几个类目

RD能力2、竞争对手品类布局分析3、平台品类布局趋势。然后，核心是根据门店的级别来分配品类。1)品类数量受淘宝几千人的影响，一个店主推哪些品类，就会被定义为卖哪些产品的店铺。但其他品类如休闲裤、衬衫等再怎么推，也卖不出去，这些品类的新品流动更容易。而当你想推广他们的时候，你却卖不出去。

如果是新店，建议做核心品类。如果是稳定的淘宝店，可以从多个品类布局，但是注重品类合理化的逻辑是:

1.商店自己的供应链和RD能力

2.竞争对手的品类布局分析

3.平台品类布局趋势

那么，如何理顺商铺的品类呢？

以下面的女装品类为例。核心是根据门店的级别来分配品类。

1)类别的数量

由于淘宝上千人的影响力，一个店主推哪些品类，就会被定义为卖哪些产品。平台上的流量是有限的，卖的好的品类一般是1-3个品类，春季卖的好的不超过4个品类如连衣裙、大衣等。而店里的其他品类如休闲裤、衬衫等即使尽力推也卖不出去。就算这些商品看起来很不错，这也和淘宝给你的店铺有关。系统把你定位为一家卖连衣裙和大衣的女装店，你在这些品类中权重最大。到了新时代，这些品类的新品流也更容易。当你想通过推广的方式把这两类之外的宝贝推过来，你会发现很难，事半功倍。

所以我们在开店的时候，要把自己的主要品类控制在三个以内。当然，我们不是说一家店只有三类产品，最多三类产品。其他类别也应该有一定的比例存在。如何确定最优的品类比例，我们后面会讲。

2)店铺产品数据多少合适？

1.多不应少。

产品数量太少，买家可选空的余地就小，获取流量的机会就小。店铺也很难在接通率、流失率、平均停留时间上有很好的表现。当然，宝贝太多会导致库存和管理压力，销售率问题，所以一个店在不同阶段需要保留的产品数量是不一样的。

2.你避免得越多越好

产品太多会导致库存和供应链管理的压力，以及销售率的问题，同类产品的流量也会相互竞争，所以一个店在不同阶段需要保留的产品数量是不一样的。

3.不同阶段数量不同。

开店初期，店内产品数量维持在30 -50件左右，之后淘汰差的，增加新的。店铺发展到一定阶段，维持在80-100个宝贝左右，正常运营时，店铺内宝贝总数维持在100-200个之间。

如果想从现在开始经营多品类商品，是有一定限制的。有些店铺不得不经营多品类商品，或者店主不想卖单一品类的商品，而是想通过更多的商品来吸引消费者。

如果去多品类而不是单品突破，必然会分散我们的运营精力和资源。你可以全心全意运营单一产品，也可以和你同时运营一堆产品，而且不是一个品类，效果肯定会不一样。

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