淘宝新店考核期,第1张

其实对于淘宝卖家来说,如果是新店,肯定要先了解新店的运营应该如何进行,需要多少运营人员?如何评估?

淘宝新店考核期,淘宝新店运营团队要多少人,第2张

经营天猫店的话,不需要太多人工。一般3~5个人就够了。可以自己 *** 作,2个客服,2个包装,1个美工(或者有的美工直接把客服外包给第三方)。平均人工工资是3K(视地方而定),也就是说每个月人工费用至少9000-15000元。

如何评估?

首先,我们的考核对象是提交申请入驻天猫且只经营自荐品牌的商家(多品牌旗舰店、门店旗舰店除外)。

新店的考核期一般是店铺正式上线后的4-9个月。

新店评估内容:

1.品类主力率=(最近28天品类成交额/最近28天店铺成交额)*50%+(当天品类线上商品数量/当天店铺线上商品数量)*50%。

2.平均每日营业额

商家日均交易状态为“交易成功”的真实有效订单总额,不含运费、因维权和售后原因导致交易失败的金额以及第一级“其他”类目下的交易金额,即考核期内店铺交易成功的订单总额/考核期天数。

3.每周新产品的平均数量。天猫店铺商家平均每周新品发布数为店铺在考核期内新品发布总数/(考核期天数/7)。

天猫新店考试期间的过关技巧:

1.详细分析竞争对手,挖掘行业发展趋势。店主需要研究对手,发现对手的优点,向对手学习,发现对方的缺点,抓住对方,打败对方。知己知彼,百战不殆。

2.根据买家的需求,选择好的产品,花最少的钱争取冲基础销量,满5分好评和宝贝、店铺数。中间的客服起着非常重要的作用。好的客服可以给你几个高端的评价。所以选择合适的客服团队也很重要。

3.直通车推广。目前在平台上,用新品推广天猫直通车运营的效果是最直观的。所以在产品得到消费者初步认可的时候,直通车一定要上去,不上去就没有未来。

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