店铺诊断有了思路-方法还愁吗

本文主题是店铺诊断，淘宝港，淘宝问答。

很多新手遇到店铺问题，在做店铺诊断时都会无所适从。不知道从哪里入手，从哪些数据入手，以至于没有发现问题，反而陷入误区，随意调整。在商店里诊断就像找出病因一样。只有对症下药，才不会耽误病情。 *** 作员有必要学习车间诊断。

今天，电子商务运营官边肖说的不是店铺诊断的方法，而是理念。

以流量下降为例:

1.工业

往往店主进入牛倩，看到店铺的实时流量比之前下降了，就更加心慌了。

实时流量只有通过点业务人员的数据作战室才能看出实时行业的趋势，才能进行分析。如果没有订单，就没有数据可以对比分析。只能等到第二天，从业务人员免费板块的核心指标来看是否是行业影响力导致的下滑。如果是，这三个指标与同级别行业的访客数相比都处于下降趋势。

2.港口

如何诊断行业是否相对稳定或上升，但店铺的人流量在下降？这时候可以用商业顾问-商业分析-流量图进行分析。选择流量来源端口和时间后，可以查看店铺流量下降的详细端口。

在交通图中，整体交通源分为三个部分。免费流量，付费流量，自主接入。三个主要板块。这时候就可以详细看到哪个端口流量下降了。结合店铺在下滑期间的优化，可以大致推断出店铺流量下滑的原因。

3.婴儿

结合店铺专用工具中的单品分析，可以查看店铺宝贝的流量趋势，分析问题宝贝，对症下药。

总结:流量下降的原因是千千。有时候是行业波动的必然下滑，也有店铺优化后的不良反应等等。、可控或不可控因素。但总体诊断思路大致相同:行业-店铺-港口-婴儿。由大到小，确诊。这种方法不仅可用于流量和转化率的波动。但是，影响转化的因素很多。也许是贾晓明今天做了一笔好交易，老明家后天发100-50的店铺优惠券，等等，引起了其他店铺的波动。这里就不细说了。但是分析和诊断的思路都是适用的。

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