电商法压力之下-代购们路在何方

本文重点介绍电子商务法、淘宝商法、淘宝问答。

不得不说，电商法给代购带来了不小的压力。电子商务法实施后，边肖朋友圈的代购要么消失得无影无踪，要么做起了灵魂画师打游击战，让人忍俊不禁。同时我们也在担心，电子商务法出来了，代购们会何去何从？

《电子商务法》的实际执行情况不得而知，但可以明确的是，代购的管理成本和税收成本直接上去了:个人代购被纳入电子商务经营者范畴，需要进行市场主体登记，而跨境电商平台需要提交商家的身份信息和涉税信息。

这意味着，今后代购将作为正规实体经营，需要代购国和中国双方的营业执照。增加的税收成本使其在市场竞争中失去价格优势，而标准化的 *** 作增加了管理难度和成本。

这时代购有两种选择:一种是保持原有业务不变，依法登记纳税；二是抛弃供应链，专心运营现有的交通系统。中大型采购更倾向于前者，他们的规模更大。在此之前，他们中的一些已经以企业的形式运作；对于小采购来说，放弃供应链是比较明智的选择。

跨境代购此时对于小B代购来说并不划算，其最大的优势在于流量端，也就是经过多年沉淀建立了强大信任关系的消费群体。

淘吧创始人刘军认为，流量去中心化、分工精细化是电商行业的发展趋势。在人、货、场三要素中，人和场越来越分散，而货会更集中。

除了传统的电商平台，互联网环境下也出现了各种大大小小的流量池。APP，网络名人，甚至每个人都有自己的“瓢水”，都有变现的价值；消费场景也是去中心化的，消费者对可信的购买渠道不会有什么特别的要求，选择会越来越多元化。

以前人、货、市场都是一个封闭的系统，但未来电商会完全开放，分工会更加细化。刘军说，“我甚至有一个极端的判断——也许未来阿里系和腾讯系会以‘货’为主，建立统一的招商和供应链体系，不仅服务于自己的领域，而是对所有流量平台开放。”

换句话说，电子商务法实际上可以促进整个行业的进一步有效分工。跨境电商链条很长。从开店、选品、供应链、系统、支付到仓储、物流、运营，每个环节都有很多服务商。这个市场对有出货能力的小B很友好。

采购公司转向供应链公司采购商品。虽然利润空减少，但是交易量会增加，同时可以节省时间成本和前期资金成本。此外，可以预测代购将成为各大社交电商平台的小B目标。

《电力商法》的出台和实施，本质上是对过去看不见的角落进行监管，规范市场买卖行为。以上是电商运营官边肖今天分享的关于电商法出台后，代购人在哪里的内容，希望对大家有所帮助！

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