速卖通店铺流量越来越少

速卖通店铺流量越来越少,第1张

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速卖通店铺流量越来越少,速卖通店铺流量越来越少,第2张知道2017年大改革以来很多卖家被砍掉,按理说流量应该增加很多,但是剩下的卖家流量并没有明显增加。因为仓发后产品业态越来越严重,比如产品标题固化,只能购买一件商品,增加了库存压力,导致sku锐减。因此,买家的购物体验降低,尤其是大客户,他们选择亚马逊、易贝和其他平台。

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实践当然是检验真理的唯一标准。接下来发生的事情至少验证了当时的错误。接下来,全球速卖通逐步放开仓库,允许自发性,允许包装和销售。目前已经全部回归自发性。但是卖家走了很多弯路,被很多买家抛弃,这只是原因之一。全球速卖通本身也经历了巨大的变化。现在,全球速卖通在这个行业的外来投资越来越少。基于以上客户因素,你需要做什么才能在全球速卖通生存得更好:强大的品牌意识?

1.品牌理念

过去两年,全球速卖通一直在将该品牌推向海外。第一步,要有自己的注册品牌,这也是长期发展的前提。即使你将来不在全球速卖通发展,这个品牌仍然可以发挥作用,否则你所有的投资都是在给别人做嫁衣。注册品牌时有一个建议,也是目前行业的标准要求:不要模仿业内知名品牌注册品牌。模仿别人的品牌可能有点火但是不利于长远发展,因为总给人一种山寨的感觉。

2.站外推广

全球速卖通在这方面的投入比以前低了很多,直通车的效果也不如以前。平台目前推的卖家站外做的都不错。建议从脸书、instergram、YouTube入手,不断学习,适当推广。即使前期未能带来转型,也为日后积累了粉丝,为日后的推广做了铺垫。当你有了引流的能力,即使被淘汰也不会太担心,因为没有这个平台的帮助,你也能带来转化。

3.平台的需求

随着卖家全球速卖通门槛的逐渐提高,靠个人独立的时代已经过去了。之前制作全球速卖通,包括其他平台,都很简单,无非就是三个绝招:图片、标题、价格。现在这三种方法依然有效,但是单纯靠这三种方法很难成为大卖家。全球速卖通需要一个更全面的运营团队,而不是简单地依靠车站。全球速卖通也需要能够提供多样化产品的卖家,而不是简单的模仿和重复。当然,多元化的同时,也要控制好质量。总之要有自己的风格。

4.国家定位

全球速卖通对200多个国家开放,所以卖家要找准自己的产品定位和客户群。也有卖家反映流量上来了,但不准确。需要分析广告的目标群体是否需要调整。比如行业转型主要来自欧美。这个时候如果大力推向俄罗斯市场,肯定不会有转型。在推出之前要提前做好测试和研究,这样可以少走很多弯路。目前,全球速卖通鼓励本地化,因为退货更方便,可以改善买家的体验。如果条件允许,一定要好好利用。

最后,电商运营官边肖还是想强调一点,电商唯一不变的就是不断变化,在做好当下的同时与时俱进。既然选择了一个平台,就要遵循一个平台的总方针政策,否则注定会被淘汰。抱怨自己运气不好的时候,不如反思一下自己能不能提高空。

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