淘宝运营提成怎么算

淘宝运营提成怎么算,第1张

本文重点介绍淘宝运营,淘宝薪资,淘宝问答。

淘宝运营提成怎么算,淘宝运营提成怎么算,第2张大家都知道,干得好,工资很高。所以很多新手运营也想知道这个运营建议是怎么算出来的。那我们就来详细说说这个话题吧。想了解运营情况的大佬朋友们可以过来看看。

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薪资结构是怎样的?

一般来说,运营工资与店铺销售挂钩,一般是底薪加绩效。不同城市的薪资不一样,一般在3000-3w不等,尤其是运营能力优秀的,年薪百万也有。

运营部底薪方案:运营总监3500-5w元不等,运营助理2000-5000元不等。同时还有提成制和奖金制。

1.佣金制度:

1.无指标佣金-客户服务部发布的佣金方法。比如销售提成是2%,客服人员没有销售指标,只按照他们成功完成的销售拿提成。

2.定额提成的订单号:数据部和物流部的提成方式。

3.单指标提成:市场部的提成方式。即员工需要完成销售目标才能享受规定比例的提成。

通常的补偿算法:

1.销售毛利=总额-无指标佣金-产品成本价。

2.销售净利润=销售毛利-订单配额数提成-完成单指标提成-营销费用-售后快递费损失-其他经营成本。

3.总指标=销售净利润/3≥在职员工基本工资之和。

4.单项指标=毛利/10≥所需推广费用。

经营佣金通常按营业额的百分比计算,营业额是由为其工作的商店的百分比指定的。

工作内容:

1.整体运营,结合品牌和人群确定销售品牌定位,再做方案。组件团队也有助于培养一个好的团队。会完善高流量的平台一站式服务,比如可以入驻。会根据品牌定位款式,完善专业设计。然后建立店铺规章制度,规范店铺管理。

2.店铺推广,软文植入,营销手段,主题活动:会定期参加官方推广活动,推出主题活动等。圈子营销:针对广告:推广方案需要协助推广等。

3.运营服务,数据分析:品牌到商店到行业销售的数据分析。软件支持:数据、订单、库存系统连接,实现同步管理。

淘宝运营的提成基本和店铺业绩挂钩,有很多好的运营一年赚几百万。只要每个人都能掌握一定的能力,获得较高的收入是没有问题的。就看你能为公司做出多少业绩了。有资本的话,可以和老板谈工资。

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