抖音直播商品需要改价改库存怎样改？

要开通商品橱窗功能，申请要求如下：
实名认证
个人主页视频数大于10个
账号粉丝数大于等于1000
目前抖音支持从抖音小店、淘宝、天猫、京东、考拉、唯品会和苏宁等第三方渠道加入商品。
抖音电商带货-选择商品分享来源
商品添加小贴士：商品标题、
商品短标题需与商品相关
不能出现夸大或误导性词语，如国家级、最xx、第一等
不能出现促销消息，如秒杀、满减等
这里特别需要提醒一点的是，添加商品的视频里面不能出现未成年人，否则容易被限制分享
商品橱窗添加商品流程
禁止分享商品类目
现在抖音除了电商带货外，还有直播电商带货也是很受大家欢迎的一种方式，那么要做好直播带货，我们首先需要具备“直播三要素”即：
1、人（有人设、能说、懂货）
2、货（选品、价格、赠品）
3、场（流量、直播间玩法）
抖音直播带货三要素
抖音直播开播使用电脑推流
直播间如何获取流量
1直播前进行视频预热（例如呗呗兔）
提前3-5天发预告短视频：在短视频内容、文案、评论中加入直播日期、主题等信息
直播当天发预告短视频，在视频流量增加的过程中，开始直播，导流直播间
2直播预热
提前3-5天，每天在直播间预热，告知用户直播活动时间
3个人主页及昵称预告
个人昵称、简介处添加直播预告
4站外流量预热
社群、微博、公众号、小红书
5优化直播间标题、封面
标题：（10字内）吸引粉丝点击，比如：粉丝专享等你来
封面：（1:1高清方图）选择高清、吸引用户的
6直播中投放直播/短视频dou+
购买直播/短视频dou+，投放高播放量的短视频，提升直播间流量
当直播间流量下降时，也可选择投放，进一步增加直播间花絮
7视频花絮（例如严痘痘穿搭）
直播过程中上传第三视觉拍摄的花絮短视频导流直播间
8直播推荐流
通过直播间内一系列营销玩法，如抽奖、红包，增加直播间互动氛围，增加直播推荐流展现
9活动资源位
参加官方参加的直播活动、话题、获取活动资源位

可以说库存管理关系到电子商务企业的命脉，库存管理得好，企业可以实现较快的发展

由于电子商务的购买和发货在时间、空间上是异步进行的，因此其库存管理相对传统零售业更加的复杂和专业

库存，从字面上的理解，是指库房中的存货

对于生产型企业，库存可以分为生产原料和生产结果两大类

而对于零售型企业来讲，没有生产的过程，所有的货品都是从上游采购后，存放在库房，再给销售给下游

库存，也就是库房中的货品总和

但库房中的库存却不能一概而论

即便是一个SKU，也会分属不同的状态

举一个简单的例子，在实物的流转过程中，难免会发生磕碰、损伤，这些发生损伤的产品也就不能正常销售了，在系统管理时，也必须加以区分

电子商务 *** 作中，由于购买和发货在时间、空间上都是异步进行的，客户下订单到发货的过程中，也存在着时间间隔，也因此必须将库存结构区分开来

为了适应这种异步销售过程，电子商务企业的库存，在系统结构中，一般会分为如下几个部分：1

可销售库存(S)可销售库存(sellableinventory)是即网站前台显示的库存，也是库存的最大组成部分

大部分电子商务企业中，前台网站会与后台WMS(WarehouseManagementSystem)保持数据同步，并作出判断

当“可销售库存>0”时，这一商品可供购买，前台网站则会显示产品可销售;而一旦“可销售库存<0”时，前台网站则会显示商品缺货

一般所说的缺货并不等于库房中没有库存了，而只是没有可销售库存

大部分的公司只会在前台显示是否有库存，但这实际上可以做到更细致

例如在京东的前台上，客户在选择不同收货区域时，系统会根据各个分仓的库存数据作出显示，是否有现货，以帮助客户购买，达到更好的客户体验(图1)

而在卓越亚马逊的系统中，当可用库存数量很少时，会在前台提示客户数量很少，请客户加紧购买，提高转化率(图2)

而顾客选购完商品，确认订单时，前台网站会首先向后台系统发出要求，检查订单产品数量与当前可销售库存数量

若可销售库存数量>订单产品数量，则通知前台网站成功，否则会通知前台库存不足，提醒客户

生成一张新的订单后，该客户购买的库存则会被预留下来，用于后续的发货，系统中可用库存数量减少，而减少的可用库存到哪里去了呢这就变成了下一部分

2

订单占用库存(O)当生成订单时，可用库存数量减少，订单占用库存(OrderOccupiedInventory)数量增多，变化的数量即订单中的产品数量，这个很容易理解

设立订单占用库存的原因在于：订单的生成和库房的发货在时间上是异步的

这样做的优点在于：保证已经生成订单的库存，这部分客户可以顺利收货;而且客户在下订单时，能够保证有产品发货

若不设立订单占用库存，则会产生客户下订单后，库存发现无货可发的尴尬情况

而处理订单时，针对的只是已经被订单所占用的库存，与前台的销售无关

订单出库后，系统中扣减的也只是订单所占用库存

3

不可销售库存(U)经常讲要理论符合实际，这句话套用到库存管理上来讲，就是库存的系统记录需要与库存实物相对应

前面举的例子当中，产品由于破损无法销售，在系统中也必须有相应的状态

实际 *** 作中，无法作正常销售的原因很多，例如包装破损、性能故障、型号标错等等

为了理论符合实际，在系统中也会定义出这一部分的库存为不可销售状态(UnsellableInventory)

不可销售库存在系统中的标注方法有两类

一类是使用不同的SKU代号来区别，例如某一正常商品的SKU编码是351038，它所对应的不可销售库存的SKU编码则是351038U;另外一种方式是使用同一种SKU，但是专门开辟一个不可销售库存区，所有不可销售的库存统一管理

4

锁定库存(L)在销售中，经常会使用的一种促销方式是降价，这一方式的效果会非常好，成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空，可销售库存直接转化为订单占用库存

但是有一些情况下，销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出

为达到以上的目的，会采用锁定库存(LockedInventory)的方式

库存被锁定后，无法直接销售

促销进行一段时间后，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，继续进行销售

5

虚库存(V)以上所说的，都是指在实物在库房中的库存

但库房的总容积量是一定的，不可能无限制的扩展

而依据长尾理论，电子商务的最大优势则是几乎无限的商品展示和销售能力

如何将有限的库房处理能力和无限的可销售商品联系赶来呢方法早就有了，虚库存(VirtualInventory)

有一些产品，虽然库房中并没有，或者并没有很多，但是供应渠道非常通畅，可以在很短的时间内送到库房中，变为库存;另外一些产品，销售量少，库存的管理难度大，只有当产生订单后，才向供应商采购

这部分不在实际的库存中，但是可以很快采购到的货品就叫做虚库存

虚库存的存在，是为了使前台网站的可销售数量大于实际可销售数量

当存在虚库存时，电商库存公式会变成：S=I-O-U-L+V6

调拨占用库存(T)很多B2C企业有着超过一个以上的库房

多个库房的设置，主要是因为规模发展到一定程度后，库存量很大，很难在一个单独的库房中存储，另外，也经常会在客户聚集地附近设立库房，以满足当地客户的需求

各个库房之间，必然存在着库存的分派和调拨

当产生调拨计划后，调出地库房的某一部分库存就会被占用，这部分库存被称为调拨占用库存(TransportInventory)

调拨占用库存和订单占用库存的性质相似

当存在调拨占用库存后，电商库存公式变成：S=I-O-U-L+V-T7

调拨中库存(A)库存的调拨，必然会存在一段时间，库存既不存在于调拨出库房，也不存在于调拨入库房，这一部分库存就像漂在空中一样，称为调拨中库存(AirInventory)

设1号库房为调拨出库房，2号库房为调拨出库房，在调拨发货前，这两个库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T若从1号库房调拨出量为A的库存到B库房，在1号库房调拨发出后，2号库房收到调拨前，两库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1-AI2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T-A可以看到，两个库房的总库存减少了，调拨中库存在路上，只能计在财务库存中，而并不能计入实物库存

只有当调拨完成后，库存进入2号库房，总库存才会恢复

在欢乐逛后台点击批量修改>改库存，勾选要修改的商品，单个或者多个，就可以设置统一库存、增加库存、减少库存。

抖音小店是抖音电商为商家提供带货工具，可以帮助商家拓宽内容的变现工具产品 。提供线上电商店铺解决方案，帮助商家拓宽内容变现渠道，提升流量的价值的一站式商家生意经营平台。

粉丝可以在抖音、抖音火山版内进行内容获取，下单用户可以直接转化成为品牌方账号粉丝，形成完整的流量转化。

抖音，是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台。

2019年1月18日下午，中央电视台与抖音短视频举行新闻发布会，正式宣布抖音将成为《2019年中央广播电视总台春节联欢晚会》的独家社交媒体传播平台，会上公布了2019年央视春晚“幸福又一年”的新媒体行动。

抖音将同央视春晚在短视频宣发及社交互动等领域展开全方位深度合作，调动广大年轻群体，面向全球华人，以参与代替评论，用参与引导关注，助力春晚传播。

库存修改，常规 *** 作是登入每个电商平台，逐个修改商品的库存数。
商品实际库存是一样的，因每个平台都会产生销售，导致库存一直会更新。而手动修改，太耗时耗人力，且不能保证100%正确率。
用博为小帮软件机器人，自动更新平台商品库存数，避免错误库存销售的尴尬。

电商从业者最担心的就是商品卖不出去，积压库存。除去商品本身竞争力不足的因素以外，另外也有很多外在因素可以导致这一结果。诸如，商品展示不清晰，价格太低导致的负面印象，还有就是营销策略出现了问题。最新消息显示，美国FBA已经爆仓，从本月15日开始，AmazonFBA接受卖家的上架时间由原来的3天改为14天，并加收长期仓储费。成这样局面的主要原因一是上半年大量的中国卖家涌入，再则是马上到来的旺季。如此看来大量积压的货物，和中国卖家之间的竞争加剧，势必导致更大的折扣价格战!此时如果我们手上有积压如何解决？笔者在此只能介绍一些常用的简单方法：1、关于定价首先参考其他卖家的价格，我们不能太高或者太低，还要兼并考虑我们的利润，如果太高卖不出去，反之太低会让买家怀疑产品质量，最好利润控制在15%-20%。2好的有时比描述更能说明问题。去市场上找些专业的摄影师和修图人员，在保证产品不过度美化的前提下，如何更好展示产品的特点，我想只有专业人员可以做到了。3用折扣sellerisland!!!大量中国卖家涌入，产品同质化严重，以及在当地库存积压，势必会有更大的价格战来袭。A使用亚马逊自己的打折功能。B利用第三方网站，如DEALGOGOGO用优惠码再次打折，如此一来可以迅速吸引一批买家购买的同时，还可以获取高质量的Review。以上方法都是基于损失掉一部分利润，但是效果是显而易见的。用最小的代价换取最大化的销量和流量，从而带动整个店铺。4如果是小件且货值小的产品，可以考虑和其他产品搭配，作为赠品，限时特卖。5如果是货值稍高的产品，可以以礼盒的形式与其他产品合并，这样我们只是多了一个包装盒，颜值瞬间提升。6利用Instagram营销

电商ERP通过三点帮你改变库存。任何一个企业都有一定的仓储，仓储随着企业规模的增大，仓库管理规模也会逐渐增大，为了提高企业的竞争能力，一定要从仓库管理下手。聚水潭电商ERP讲解改善仓库从哪三个方面着手。
(一)合理规划仓库的布局
现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位，合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润，从而降低成本提升企业高效率运作。公司仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距，减少迂回运输，同时也要考虑到货物空间利用库容，最大限度的利用有效空间。因此，当前公司对仓库内部的布局划分为：收货区、储存区、拣货区、出货区等。由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结构随时改变，所以我们在布置的时候要做到根据实际情况来进行布局。但是，在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润，降低仓储成本。
仓库管理系统中的货位管理，让商品管理井井有条，不论是查询还是盘点都大大提高工作效率。
(二)合理组织仓库中的运作流程
不同模式的仓库作业内容有所不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本。在出入库方面，严格把好出入库验收关，确保出入库物资数量准确、质量完好，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接;搞好在库物资保管保养工作，及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账，经常清洁、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。归纳而言，仓库的作业管理主要有入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理，合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。
(三)应用新技术，提高仓储效率
以一个配送中心而言，仓储设备是最基本的要求，其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。而仓储设备的选择要考虑物品的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济状况等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。
物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组合，降低经营成本，直接生产明显的经济效益。它有效的把各种零散的数据衔接起来，大大提高了配送中心的运作效率。依据公司的经济状况等种种因素不同，可选择不同适合自身的技术装备。例如：电子标签技术、仓储管理系统等。采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一，也是当前各个配送中心的主要手段之

无论你搭建什么样的电商平台，都需要上传一定的商品。
在上传商品的过程中，库存是非常重要的一部分。
库存设置不当，店铺就无法更好的经营，造成更多的麻烦。
那么，拼多多的商品库存清理有影响吗？如何增减产品库存？拼多多商品库存清仓有影响吗？这个无所谓，但是建议先优化结构。
毕竟买家拍下后如果没有足够的库存，不能及时发货，就会被罚延迟发货。
如何增减产品库存？很多朋友说，拼多多的库存总是有错。
比如库存减少，直接减少库存，却发现库存在增加。
出什么事了？品多多修改存货的方法其实就是在存货前面加一个减号，从而减去存货。
比如减去100库存，也就是-100，这样才能使减少成功。
下面我给大家详细介绍一下。
首先你登录拼多多商家后台，然后在后台点击商品列表，点击你想要修改库存的宝贝，然后点击修改库存。
如果要添加库存，可以直接在库存位置填写要添加的数量，然后点击提交即可。
比如你想把库存改成300，填300就可以了。
如果是库存减少，如上所述，在数字前加一个减号变成负数，表示库存减少。
比如减少库存30，可以改成-30。
如果不这样做，库存会越来越多，这是需要大家注意的事情。
最终修改完成后，直接点击确定，存货的增减将被修改。
是不是很简单明了？如果还是不明白，可以先试一下，实际 *** 作后就很清楚了。
事实上，当一个产品的库存为零时，该产品将直接自动下架，无法再上架。
在修改库存之前，需要注意的是，如果这个产品恰好在某个资源的活动上，在此期间你不能修改库存。
一般情况下，只能增加库存数量，不能直接将库存设置为零。

---