拼多多CEO陈磊解读财报:培养和提拔年轻人才 重研发
雷递网 乐天 11月27日报道
拼多多昨日发布2021年第三季度财报。拼多多三季度收入为215058亿元,同比增加51%,年活跃买家数达8673亿。按美国通用会计准则的经营利润为21393亿元,归属于普通股股东的净利润为164亿元。
拼多多董事长、CEO陈磊昨日解读财报,陈磊说,拼多多在上个月已经满六周岁了。自其接任CEO已经过了一年,接任董事长也已经有半年了。
“在这段时间,拼多多一直忙于交接,交接正按计划逐步推进。这次交接的背后有两大主旨:一、是培养和提拔年轻人才;二、是将过去5年在营销方面的重心,更多地转向研发。”
首先,关于培养和提拔年轻人才。
陈磊说,自去年年初起,拼多多团队中有很多年轻成员正走向台前并承担更多的职责。这些年轻的成员展现了他们为用户服务的核心价值理念。当新冠疫情突然来袭打乱每个人的生活时,拼多多很多的年轻成员立刻行动,采购必需物资并送至有需要的用户手中。
“在今年七月,河南遭受强降雨,他们迅速行动,采购受灾区域紧缺的物资,与物流沟通协调物资配送,让受灾群众不会缺少生活必需品。这些突发事件助推了他们的成长,并且加深了他们服务 社会 和用户的意识。拼多多很高兴地看到,有更多成员有潜力成长为拼多多公司未来的领航者。他们做出了切实可行的业务决策并妥善执行,这远超拼多多的预期。”
尽管他们还很年轻,但很多人已经在公司工作多年,和公司共同成长。他们正在谱写这家公司的未来。年轻人才可以带来创造力和活力,并不断创新。在接下来的6到12月中,随着拼多多不断为他们创造走到台前的机会,他们中更多的人接过重要的职能。
其次,将重心更多地转向研发。拼多多已经在为8673亿的用户服务了。拼多多的管理层是工程师出身,为了尽可能地发挥这方面的优势,拼多多正在加大对研发的投入。与过去5年的重营销相比,转向重研发是一项重大的战略转变。
陈磊指出,自成立起,农业就一直是拼多多的核心,在那时拼多多看到了机会,可以通过帮助农业进入数字经济来创造价值。“作为工程师,我和我的团队致力于寻找应用于全农产品供应链的技术解决方案。用了6年的时间,拼多多仅仅触及了一小部分。”
计划加大对农业 科技 解决方案的投入
在农业领域,拼多多还有很多事情要做,尤其是在 科技 技术方面。因此,拼多多计划加大对农业 科技 解决方案的投入,进而解决农业领域的重大需求。
这包括1)用 科技 带动农产品上行,让数字经济为更多乡村社区服务;以及2)进一步提升农产品供应链的效率,做到满足用户需求的同时减少耗损。
陈磊说,在过去的6年间,拼多多以更实惠的价格为全国消费者提供了更多种类的农产品,并助力农户增收。当拼多多在6年前成立时,拼多多是最早一批在线上进行农产品销售的。
如今,拼多多将1,600万农户与全国8673亿的消费者直连。在十月国庆黄金周期间,拼多多平台上的涉农订单同比大涨279%。拼多多希望拼多多能成为农户和消费者首选的优质农产品平台。拼多多将通过拼多多的平台帮助更多的农户,助力他们改善生活水平并让他们的社区受益。
为此,拼多多将继续努力推动农业产业的数字化。拼多多将在拼多多课堂上开设更多的课程,提升农户的电商和店铺运营技能。这些能够帮助他们调整售价和销量,直接向消费者进行销售。为了加快农业数字化,拼多多承诺对所有的农产品坚持施行“零佣金”政策。
同时,通过直播、视频等方式,拼多多将继续推动消费者对农产品、地理标志农产品以及农产品品牌的了解。消费者对农产品认知的加深以及农户技能的提升,能够为全国农村社区创造更多的价值。
为了提升农业的供应链效率,拼多多还在设计以技术驱动的服务。
其中之一,是将本地供给与本地需求相匹配。这项服务还能减少不必要的转运,为消费者提供更新鲜的货品。为了进一步降低运输用时并减少食物耗损,拼多多正在开发专项技术解决方案,例如路径规划、算法设计和冷链优化。这些解决方案有助于为更适合农业生产且环境可持续的基础设施奠定基础。
拼多多在农业 科技 应用方面的努力不仅限于供需匹配,还拓展农业上游,寻找可以提高产量、营养和环境可持续性的技术解决方案。通过加强对农业 科技 的应用,拼多多希望帮助农业吸引精通技术的年轻人。
在这方面,一个很好的例子是拼多多的“多多农研 科技 大赛”。这项大赛验证了精准农业技术能够切实地提升农业产量。几支参加了拼多多去年比赛的团队已经开始商业化他们的草莓种植技术,他们正在建立自己的初创企业并助力农户增产增收。
在联合国粮食及农业组织和瓦赫宁根大学的技术指导下,拼多多与中国农业大学和浙江大学联合主办了今年的比赛。拼多多在本次比赛中,不仅评估产量,还要评估营养价值、环境可持续性和商业可行性。参赛者正采用多学科方法,运用营养学、精准农业和其他相关技术来种植番茄。
各个决赛团队由具有不同学科背景的成员组成,这些学科涵盖了农学和计算机科学等。
目前,他们正以远程的方式,在拼多多位于云南的智慧温室基地种植番茄。拼多多很高兴地看到,80%的决赛团队成员都是“90后”,他们为传统农业带来了活力和新颖的理念。
与此同时,拼多多与世界一流的农业机构合作,为这些年轻的农业技术人才提供量身定制的课程和培训,主题包括温室园艺、作物管理和建模等。
对于想在未来投身技术并愿为 社会 作贡献的年轻人来说,农业是一个有着巨大潜力的领域。作为一个聚焦于农业的平台,拼多多希望利用拼多多的平台和技术,为年轻人才创造更多投身于农业的机会,与他们一起用技术来改善农产品供应链的各个环节。
通过对技术进行投入来改善农业,这是一件重要但有挑战的事情。这需要拼多多的长期投入,而拼多多将耐心、有规划地去做。拼多多希望通过拼多多的努力,可以为农业建设一个更智慧、更可持续的未来。
在上个季度,拼多多宣布启动“百亿农研专项”,该专项旨在解决农业和乡村的重大需求。这一专项不以商业价值或盈利为目的,而是致力于推动农业 科技 进步, 科技 普惠,并以农业 科技 工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。今年第二季度的利润以及之后几个季度可能有的利润将投入到这个专项中。
三季度的利润也会投入到这个专项中。在得到董事会的批准后,拼多多在九月底召开了临时股东大会,这个专项得到了股东们的批准。
承诺将担负更多的 社会 责任
陈磊说,作为 社会 的一分子,拼多多与各方紧密相连。“拼多多的成长离不开 社会 各方的支持,而我们想尽可能地回馈这些支持。因此,拼多多承诺将担负更多的 社会 责任。”
今年七月,河南遭遇强降雨,拼多多启动援助行动,首期捐款1亿元驰援河南抗洪救灾,并且紧急上线“应急救灾物资反馈入口”,为救灾物资的分发提供支持。郑州多多买菜加急盘点本地所有网格站点的食品、药品等救急物资,联动河南省内外供应商采购补给,通过郑州全市近两万个门店网点,提供给受灾群众。
今年十月,山西大部分地区出现极端强降雨天气,并引发灾害。拼多多驰援山西救灾,向山西省慈善总会捐款5,000万元,用于开展应急抗灾及灾后重建工作。
陈磊表示,今后,拼多多将为 社会 作出更多贡献。拼多多会继续积极利用拼多多的平台和资源,更好地为拼多多的用户、农户、商户和 社会 提供服务。
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拼多多APP是由上海寻梦信息技术有限公司开发和运营的,最初上线时间是在2015年9月,当时的版本是10版。随着拼多多的快速发展,APP也不断更新迭代,目前最新版本为2021年6月发布的8900版本。在上线后的几年里,拼多多APP得到了广大用户的认可和喜爱,成为中国最受欢迎的电商平台之一。拼多多总部位于上海市长宁区。根据搜狗搜索显示,拼多多总部位于上海市长宁区。上海市长宁区娄山关路533号,金虹桥国际中心北楼28楼。
2020年8月19日,拼多多(上海)网络科技有限公司发生多项工商变更,拼多多联合创始人孙沁退出该公司法定代表人、董事及经理,均由拼多多高级副总裁朱健翀接任;
与此同时,拼多多创始人黄峥、拼多多CEO陈磊退出公司董事,新增朱健翀为董事。2020年9月,拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。
拼多多平台是黄峥创办的拼好货旗下的公司。
拼多多平台是黄峥创办的拼好货旗下的公司,它的东家是上海寻梦科技有限公司。拼多多属于一家专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。
拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。拼多多旨在凝聚更多人的力量,用更低的价格买到更好的东西,体会更多的实惠和乐趣。
拼多多的优势:
1、获客成本优势。拼多多最大的优势就是背靠十二亿用户的微信和腾讯,可以以极低成本获得新用户。
2、心智优势。拼多多最大的壁垒是用短短几年迅速占领了好几亿人的心智。几乎所有人一提到拼多多就联想到价格便宜。一想到买便宜货第一个想到去拼多多,这种用户心智一旦形成,不管是后来的特价版淘宝还是京东的京喜都无可奈何。
3、支付优势。都知道在淘宝天猫上买东西,只能使用支付宝付款。拼多多同时支持微信和支付宝两种付款方式。要知道在下沉市场,特别是农村,很多人可能没有支付宝,但基本都有微信。
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