电商运营总监岗位职责要求

电商运营总监岗位职责要求,第1张

岗位描述:

1、根据公司战略目标制定电子商务战略规划,以及整体运营方案;

2、负责制定并规范电子商务运营完整流程;

3、负责跨境电商部的组建和运营管理;

4、负责网站的推广策略,制定并执行推广计划和保证销售目标;

5、建立海外供应商渠道并审核资质;

6、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;

4、互联网各类商业模式的开拓,及新媒体营销策划、执行;

5、策划并执行有关跨境电商对外合作的项目;

6、整合线上线下优势资源,定期策划活动聚集人气,提高销量;

7、团队的日常管理工作。

岗位要求:

电商运营总监的职责要求:一要有规划能力:首先需要对商业具有敏感度,否则无法明确市场定位,这一点是灵魂。商品线构建、市场推广、网站ui以及用户的会员规则,都是根据这个来做。二要有产品策划能力:熟悉主流的b2c网店体系和流程,具备产品策划经验,在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实 *** 经验,用日事清进行流程 *** 作。三要有成本意识和监控能力:b2c网站,运作的主体是商品、客户和网站,运营总监的市场意识一定要敏锐,主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品,要能监控运营成本,实现总体的利润率控制。四要有市场推广:网站建好了,商品线规划好了,网站要跑起来,那重点就是推广了。知道客户是谁,分布在哪些渠道,通过什么样的方式能够到达,什么样的方式成本较低,运营总监,总会有点市场资源,这是“干货”。五要有数据分析能力:结果为导向,数据告诉我们最真实的一面,数据才能指引我们提升,利用日事清进行整个工作的总结,数据的分析,可以提升运营总监的管理能力。

运营总监权力范围主要是:
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
4、对总经理决策有建议权。
二三把手
他们的权力好象没有冲突 应该算是同级别 但是在一般的公司里面还是要看到底谁能为谁服务 谁需要谁

记者日前从由国网电商公司建设运营的国网省管产业电商交易平台获悉,目前该平台入驻企业数已经超17000家,累计实现交易规模630亿元,以工业互联网创新模式服务提质增效、带动数字化转型作用初显。

国网电商公司以推进电工装备智慧物联和能源工业云网建设为抓手,为省管产业单位数字化升级转型注入新动能。国网省管产业电商交易平台运营总监李文彧告诉记者,“在为企业降本增效的同时,我们打破了企业间的数据孤岛,初步形成了处于产业链核心位置的大企业建平台,数万家电力产业中小企业上平台、用平台的共进格局,实现能源行业大中小企业融通发展的全新模式。”

“原先以为这个平台只是提供线上电商交易,没想到如今已经全面升级成能源工业互联网服务平台,这对于我们企业加快数字化转型帮助很大。”湖北省孝感市光源电力集团有限责任公司物资贸易分公司负责人肖永勇告诉记者,在接入国网省管产业电商平台后,该公司75%以上流程都实现了数字化管理,尤其在工程项目管理中实现数字化流程管理全覆盖,让他对电商交易数字化背后蕴藏的巨大价值赞叹不已。

“在国网产业部指导下,经历两年的快速发展,在做实做大省管产业电商化线上交易的基础上,我们积极落实国家建设工业互联网的要求,以智能制造、智慧运维、智慧交易为核心技术支撑,迅速集聚上下游企业优质资源,蝶变升级为能源互联网示范平台,通过公司内部工程中心、制造中心、运维中心的整合协同,实现了能源工程项目全生命周期管理,适应各类企业加速数字化升级。”国网省管产业单位电商平台运营总监李文彧告诉记者,国网省管产业单位在应用平台全域数字化管控服务之后,将实现施工监管智能化,提升工程安全和质量水平,降低工程管理成本,同时可以推动供应商制造环节和业务数据对接整合,强化生产环节和质量管控。

“电商化交易与物联网、工业互联网技术的结合,对我们采购企业最大的帮助,就是可以更精准、更便捷地选购,通过智能算法推荐物美价廉的商品,还可以数字化把控商品质量”,湖北电力黄石电力集团物资分公司负责人袁中南说到。此外,数据还能同步穿透到最终用户,实现用户对采购商品生产周期的把控,确保供货及时性及商品质量溯源。

安全是能源行业的生命线,设备的质量和管理是安全管理的重中之重。省管产业单位电商平台项目总监刘强强透露,“工程现场管理远程物联系统也已在能源施工现场广泛应用,传统的设备管理和维护更多依靠人工巡检,精确度低、耗费人力成本大,是施工作业的难题。如今,订单智能匹配会优先推荐新一代5G高速传输物联网装备的采购及安装,为优质产品提供更多机会的同时,也极大提升工程现场作业效率及智能化水平。”

电商交易平台延伸升级为能源工业互联网平台,推动了物联数据和业务数据对接整合、交叉验证和智能研判,强化生产环节质量和进度管控,不断挖掘全生命周期数据的更多价值,助力具备智能 科技 实力的中小企业脱颖而出,优化市场营商环境,实现优胜劣汰,提升企业经济效益。


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