雷军回应小米取消附送充电器，说了什么？

12月28日，雷军就小米“取消附送充电器”在小米11新品发布会上回应，消费者可以选择标准版和套装版（含充电器），二者定价均为3999元起。雷军表示，期待更多人选择标准版，为环保事业出一份力。

小米中国区总裁卢伟冰发布会后在微博上表示，“为了环保（取消充电器），虽然都可能都会被骂，但总要开始……所以，这一次把标准版和套装版同价，把选择权给到用户。”

12月26日，小米手机宣布，取消随机附送充电器，响应科技环保号召。小米微博表示，每个人都有很多闲置充电器。这是你的困扰，也是环境的负担。我们深知这一决定可能不被理解，甚至吐槽。

扩展资料

小米2021年度旗舰新机小米11正式发布，全球首发搭载骁龙888芯片，提供五款时尚配色，磨砂玻璃为黑色、白色、蓝色，素皮为烟紫色和卡其色，起售价3999元。

在此之前，苹果iPhone12系列率先宣布该系列不配送充电器和耳机。不久前三星向巴西监管部门提交的文件显示，即将推出的Galaxy S21系列，均不附带充电器和耳机。

小米11标准版不含充电器和数据线，套装版含55W氮化镓充电器和数据线，但价格与标准版完全一致，没有涨价。售价方面，小米11的8+128GB 售价为3999元，8+256GB 版本为4299元，12+256GB 版本为4699元。

参考资料来源：中国科技新闻网—雷军回应小米“取消附送充电器”：消费者可以选标准版和套装版

1、罗永浩澄清卖山寨鞋：跟合作方的授权链路是完整的

玺承电商学院据悉，针对“罗永浩被曝直播间卖山寨潮鞋”一事，对此，“交个朋友”微博以及罗永浩微信公众号共同作出回应，称跟合作方的授权链路是完整的，所谓“山寨品”是不实传闻。

此外，“交个朋友”和罗永浩方面还公布了相关商品的委托授权销售书。针对用户可能产生的10个疑问，交个朋友还在此次的回应里做出了详细解答。

2、加强反垄断监管是为了更好发展

玺承据悉，对阿里巴巴实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查，是我国在互联网领域加强反垄断监管的一项重要举措。此次立案调查，并不意味着国家对平台经济鼓励、支持的态度有所改变，恰恰是为了更好规范和发展平台经济，引导、促进其 健康 发展。

3、李佳琦直播间男生占比至20% 下一步瞄准直男市场？

近日，李佳琦在“所有女生的礼物”年会上透露，目前李佳琦直播间的男生比例越来越高，已从10%涨到20%。他表示，未来会在直播间推荐更多男性产品。

李佳琦是一个什么样的存在？他可是曾于2018年9月成功挑战了“30秒涂口红最多人数”的吉尼斯世界纪录，成为涂口红的世界纪录保持者。因此，李佳琦一度被称为“口红一哥”。

根据李佳琦上述所言，在“颜值经济”背景下，越来越多的男性开始注重在颜值上“下功夫”，这部分男性就是代表着我们所说的那个直男市场。重点是，直男市场作为一个增量市场或蓝海市场，很大可能将成为李佳琦直播间接下来要瞄准的目标。

4、商务部：1-11月电商直播超2000万场

从商务部获悉，今年前11月，电商直播超2000万场。电子商务司相关负责人表示，疫情让无人零售、直播电商迎来广阔发展空间，电商直播成为刺激复购的新渠道。据悉，商务部目前已创建127家国家电子商务示范基地。

5、屡被处罚 美特斯邦威陷品控风波

12月24日，美特斯邦威新增了一条行政处罚信息。天眼查信息显示，因美特斯邦威生产、销售以不合格产品冒充合格产品，上海市浦东新区市场监督管理局对其进行行政处罚，处罚结果为没收违法所得003075万元，罚款011715万元。

此前，美特斯邦威因各种原因被处罚达10余次。其中4次包含生产、销售以不合格产品冒充合格产品。在“黑猫投诉”平台上，已经有超170条有关美特斯邦威的投诉，其中，虚假宣传、商品质量问题成为投诉高发区。

6、天猫淘宝海外数据：11月以来圣诞用品成交额同比增超60%

据天猫淘宝海外数据显示，今年11月开始，圣诞主题的装饰品、礼品等迎来购买高峰，11月至今平台圣诞用品成交额同比增长超60%。

数据显示，中国生产、出口了全球80%的圣诞节用品。值得一提的是，今年“圣诞口罩”成为出海增速最快的新品类。此外，出口最多的圣诞用品仍是圣诞树、圣诞袜、装饰品等。

7、雷军：小米11将取消随机附送充电器

小米董事长兼CEO雷军在微博上称，下周一发布的小米11将取消随机附送充电器。以下为雷军微博内容：小米11 全新包装，好轻好薄，正式亮相。轻薄的背后，我们做了一个重要决定：响应 科技 环保的号召，小米11取消随机附送充电器。今天每个人都有很多闲置充电器，这是你的困扰，也是环境的负担。我们深知这一决定可能不被理解，甚至吐槽。在行业惯例和环保之间，是否有更好的解决方案？

8、中国快递业务量已突破800亿件

根据国家邮政局中国快递大数据平台实时监测，中国快递业务量已突破800亿件。自9月10日中国今年快递业务量达到500亿件开始，每月都登上一个百亿级台阶，实现“四连跳”。

9、宠物 科技 企业“猫猫狗狗”完成数千万元A轮融资

据悉，宠物智能硬件领域企业“猫猫狗狗”于近日完成数千万元A轮融资，投资方为君联资本。据创始人吴琎介绍，本轮资金将主要用于产品研发和创新。

猫猫狗狗是小米生态链企业，成立于2016年，专注宠物智能硬件领域，与小米合作的米家智能宠物饮水机和米家智能喂食器产品在今年6月实现量产。其中，智能宠物饮水机众筹10天售出13446台，达成率1422%；Pawbby智能宠物零食机众筹30天售出14000台，达成率1403%。

10、丁香园宣布完成5亿美元融资

丁香园宣布完成5亿美元融资，本次融资由挚信领投，腾讯、高瓴创投两家机构跟投。丁香园创始人、董事长李天天表示，将继续专注医-众两端“双核驱动”战略，强化与专业医生和企业的协同，共同发挥专业优势，做 健康 生活的向导。据了解，今年11月丁香园宣布上线疫苗服务平台，为大众提供疫苗科普、接种预约、接种后不良反应处置等服务。

文：明道CEO 任向晖

这篇文章写给创业者看的。

雷军说：“风来了，连猪都能飞上天。” 我们都信了。其实，他这么说，只是因为他是一个非常谦虚，并且善于自嘲的人。

“风与猪”的表达很通俗，极易理解，它曾经是激励创业者入市的动力之一，但是，小米的巨大成功，让这句自嘲金句已然升级为投资论断了。因为它，创业者的融资计划和投资者的投资理由都变得肤浅起来。行业趋势的分析就像黑幕一样笼罩了鲜活的企业战略分析。行业未来会不会有爆发性增长，成了几乎所有创业项目募资的前提，让除此以外的其他讨论变得苍白。

为什么我们没有必要被“风和猪“的理论所蛊惑？B2B和O2O这对难兄难弟也许能够给我们一些启发。它们正好是当下中国互联网市场的两大热点领域。说他们难，不是说前景暗淡，相反，从产业领域整体看，两者都有光明的前景，不可估量的未来。但今天，这两个市场却有着迥然不同的境遇，企业运营和投融资过程都存在巨大的不确定性。

我自己所在的B2B领域被公认为没有听到“风声”的行业，虽然大部分人都认同企业互联网是一个巨大的市场，但同样，大部分人也认为这是一个需要慢工出细活的行业，远非三五年就能够获得巨额收益，更加不用说短期的爆发性增长了。

B2B创业者面临的两大困境是复杂和缓慢的线下销售、贫乏的营销通路和高昂的客户获得成本。运营者和投资者都担心在销售扩张的过程中快速的边际效益递减，从而很快触及发展的天花板，长得慢，长不大。

所以，大部分的互联网B2B服务商最终都选择了从大企业服务切入，虽然一定程度上解决了早期现金流问题，但通常很难从传统服务中脱身，大企业始终会利用自己的议价能力将服务商的利润盘剥至零。更不用说，大客户销售过程中依然存在大量的能力陷井和灰色区域。我的很多软件同行今天依然在定制服务的泥潭中难以自拔。

所以，如果一个投资者去调研常见的B2B项目，通常就是两个发现：要么就是营业额还可以，但是客户过于集中，不看好未来，要么就是商业模式不错，但是单子太小，客户分散，收入积累的速度太慢。最后通常的结论就是：也许时候未到吧。

再看看兄弟O2O。这个领域和B2B相比有着截然不同的行业逻辑。“风”的问题已经不再存在，而且刮得足够猛，也断然没有投资人会质疑行业趋势。然而，从几年前著名的千团大战开始，到现在遍地开花的本地服务、打车、租车、订餐、外卖、家教、**、家政，基本上可以O2O的地方都遍布了雄心勃勃的竞争者，而且还有大票的进入者正在踌躇满志地融天使，融A轮。

O2O的创业者现在急于要证明的是“不是谁都能够成为飞猪”。所以相互之间比拼的只能是执行战略和资源。如果融不到钱，再大的风也和自己无关了。拿到A轮的项目不惜代价极速燃烧，赶在下一轮融资钱获得更多用户。但是，企业运营不是游戏，从来就没有保证投入的资金能够和获得的用户成正比，无论外面的风刮得有多么猛烈。

在O2O的很多领域，市场的马太效应很快就会出现，市场的第三名起几乎确定会被淘汰出局，BAT的深度参与只会加剧这一点（打车软件市场是一个经典示范）。

所以，B2B和O2O，微风与狂风，不同的行业境遇，不同的企业烦恼。

行业成长趋势，当然是创业项目成功的必要条件，但是我觉得更关键的问题是搞清楚风从何而来，趋势变化的动因是什么，而不仅仅是坐在这里观察是不是会来风。

我把雷军的这个比方讲得更加客观一些。创业者要观察的不是“风”，而是要更进一步洞察“气压”的变化，也就是风的来源。正如廉价智能手机市场之风来自于苹果的成功和Android创造的气压差，打车软件之风来自于智能手机普及、移动网络环境改善和低效的出租车行业之间带来的气压差。

其实，在中国经济的各个细分市场，气压差是一个广泛存在的现象，这给人直观的感受就是创业机会众多。但创业者苦恼的是怎么判断起风的时机。以我们做的SaaS软件市场为例，不同人的判断真的差距好远，有人非常乐观，觉得很快就会成为一个普及性的事物，有的人悲观到认为这至少是5年10年之后的事情。如此悬殊的判断，背后必然持有完全不同的逻辑。

在明明感受到气压差的环境中，怯于投入的主要原因是怕教育市场的成本太高，或者前浪被后浪拍死在沙滩上。但是，如果我们回顾中国互联网市场的前15年，真正的几次爆发都伴随着非常具体的企业案例。

最经典的案例莫过于淘宝和支付宝。如果我们穿越到10年前，那时候淘宝刚刚创办一年，马云所面对的所谓行业趋势和今天的B2B市场很类似。大家都知道未来一定会很好，但面临着十分具体的困难，残酷的现实阻碍了未来的光亮。对于2003年的淘宝来说，在线支付环境和消费者信任就是一块前进道路上的巨石。很少有人能够看好阿里巴巴能够解决掉这个问题。

接下来的故事大家应该都记得，是支付宝与坚硬的银行体系展开了两年多的艰难谈判和实施，最终将超过100家银行和 *** 机构接入支付宝，另外，支付宝担保交易（付款－发货－结款）则是建立消费者信任的关键举措。

BAT中其他两家的故事也大同小异。吴晓波在《腾讯传》中回顾到企鹅发家致富的会员系统其实爆发于两个非常具体的尝试，QQ群聊和QQ秀，前者大大提升了QQ用户的使用时间，而QQ秀则找准了会员付费的需求引爆点。业内很多人都以为当年中国移动的梦网是企鹅的风，而实际上，QQ秀的成功恰恰是腾讯摆脱移动梦网依赖的重要砝码。至于后来发展起来的Q币分销体系和日益电商化的充值购买，则已经是这一成功的放大器了。

再说一个O2O领域的最近案例，打车软件。很难想象这个细分市场其实只有两年不到历史。有人说，打车软件的爆发绝对是行业大势决定的，这真是典型事后诸葛亮的狗屁结论。请问在2012年的寒冷冬日，有多少人会相信那些蹲点在地下通道的户外地推人员能够在一两年时间内达成如此高的市场占有率。其实，你相不相信大势都不重要，最重要的是有人相信，想要利用这个不明朗的大势，就一定要去做那些最难做的事情。

所以，对于分散风险的投资人来说，看行业大势也许是对的，但对创业家来说，实在不够，甚至都不是重点。事实上，90%以上的项目失败绝非因为没有大势，而是因为没有做对事；90%以上的项目成功在它启动的那一刻，完全听不到任何风声，只有怀疑声。

没有风声呼啸，却无人投入的市场。

对于投资和创业来说，问题的焦点根本不在大势上，这不是因为它不重要，而是因为它不够关键。成功利用大势者必然都在关键的时刻，做了关键的行为，达成了关键的结果。与其在争论一个行业究竟何时会爆发，不如多花点时间再追问一下，如果要引爆这个行业，有哪些关键投入需要完成，你愿不愿意去做？

题图：列宾油画《伏尔加河纤夫》

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