企业管理名言警句,第1张

企业管理名言警句

1、只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。

2、合作是一切一团一队繁荣的根本。

3、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。

4、预防是解决危机的最好方法。

5、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。

6、过竞争对手的创新能力。

7、大成功靠一团一队,小成功靠个人。

8、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

9、无法评估,就无法管理。

10、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。

11、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。

12、是员工养活了公司。

13、不要过度承诺,但要超值交付。

14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

15、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。 你不能衡量它,就不能管理它。

16、押对注赢一次,押对人赢一生。

17、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

18、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。
企业管理名言名句
企业管理名言名句_
⊙参与式管理

◎高效的经理人员大多倾向于参与式管理的原则,并将其应用于确立目标,制定预算,控制成本,设计组织结构等许多方面。他们创造的新型管理模式最核心的特征是:将组织转变为高度协调,高度激励和合作的社会系统。为了做到这一点,他们最重要的哲理和信念是:领导者应该把下属和职工当作有血有肉、有独立人格的人,而不只是完成工作任务的劳动力,不只是机器上的齿轮和螺丝钉。美伦西斯利克特,《管理的新模式》

◎利克特着重于行为科学的理论研究,尤其对管理模式的人事方面有深刻研究。他认为效率高的企业大都采用工作集体的组织结构方式进行管理,上级领导把下属职工当作集体的一员,通过集体实行领导,尊重集体的愿望和利益,发挥集体的智慧。

◎利克特指出参与式管理是一种效率高的管理方式。参与式管理方式包含三个基本概念:管理人员必须应用支持关系原则,即领导者要支持下属;应用集体决策和集体监督;要给组织树立高标准的目标。

⊙组织是复杂的社会单元

◎组织是一种复杂的,追寻自己目标的社会单元。组织要生存下去,必须完成两项互相关联的任务:协调组织成员的活动和维持内部系统的运转;适应外部环境。美沃伦本尼斯,《组织发展与官制体系的命运》

◎本尼斯是美国当代著名的组织理论家,倡导组织发展理论的先驱者。

◎他首先对传统的官制行政指挥组织体系进行了批判,并率先提出了组织发展理论。

◎本尼斯认为组织要生存必须互相适应、内适应或协调及外适应或适应。

◎他认为组织的内部协调必须明确承认个人需要与组织目标间存在着矛盾冲突。组织的外适应变得越来越难,因为科技进步的加速,环境将变得越来越不稳定,差别化;各种环境要素交织在一起,互相影响和依存;企业之间的合作范围扩大,巨头对抗和政府控制的格局导致大企业的优势地位和不完全竞争。

⊙领导必须对下属决策负责

◎领导必须对下属作出的决策负责,尽管在作出该项决策时依据的是集体意见。领导者向下级授权(下放决策权)时必须准备好承担可能由此而产生的一切风险。授权绝不是为了推卸责任。美罗伯特坦南鲍姆,《如何选择领导模式》(与施米特合著)坦南鲍姆和施米特从领导模式的分类和选择方面进行研究,首次运用领导模式连续分布场的形式,以领导者(经理)使用职权的程度和下属享有自主权的程度为基本特征变量,排列和描述了多种不同类型的领导模式,并分析了影响领导模式的主观、客观因素和选择领导模式的方法。他们认为领导必须对下属作出的决策负责,此外,任何一级经理授予下级的自主权都不能超越上级授予他自己的职权范围,这样他才在必要时站出来承担责任。

⊙计划是协调

◎计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向。计划促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击,以及制定适当的对策,计划可以减少不确定性,它还使管理者能够预见到行动的结果。计划还可以减少重叠性和浪费性的活动,最后,计划要设立目标和标准,以便于进行控制。美斯蒂芬罗宾斯,《管理学》

◎美国著名管理学者罗宾斯将管理的职能分成计划、组织、领导和控制四个方面。他认为计划是每一个组织都要做的工作,计划可以给出方向,减少环境的冲击,使浪费降至最少。计划可以划分为战略性计划与作业性计划、长期计划与短期计划、具体性计划与指导性计划。计划应当是指导性的,计划期限也应更短。目标是计划的基础;目标是指期望的结果。目标为所有的管理决策指明了方向,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。

⊙会计是管理工具

◎会计本身并不是一种目的,只是把它看作是良好管理的一种工具,数学方法具有重要性和意义,而且,应把企业看成是一个整体,并重视预算的作用。英林德尔厄威克,《管理备要》

◎会计、数据以及各种预决算只能是手段,而不是目的,企业的目的只能是经济效益与顾客的满意度。

⊙企业再造

◎(企业再造是指)为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,(com整理)对工作流程(Business pr。cess)进行根本性重新思考并彻底改革。美迈克尔哈默,《企业再造》(与钱皮合著)哈默是企业再造理论的首创者,他认为企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计,以及在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要尺度上取得显著的进展。

◎哈默指出企业再造就是从头改变,重新设计。为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。

◎企业流程再造的目的是提供企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本把高质量的产品和优质的服务提供给客户。

⊙成本不是固定的

◎我们从不认为哪些成本是固定不变的。因此,我们先将价格降低到我们认为会显著提高销量的水平。然后,继续努力,制定出新的价格。我们并不担心成本问题,新的价格将促使成本降低。通常,人们总是先确定成本,然后制定价格。尽管从狭义上讲,这种方法可能是科学的;但从广义上讲,却并非如此。如果按这种方式计算出来的产品价格不被市场所接受,那么事先知道成本又有什么用呢?美亨利福特,《我的生活和工作》

◎从某种意义上说,福特是美国历史上一位最具才华、也是最无知的商人。说他无知,是因为他拒绝向顾客提供除了黑色轿车以外的其他选择。

◎说他才华横溢,是因为他创造了适合市场需求的生产系统。

◎福特的管理策略是,降低价格,扩大运作规模和提高产量。他并不担心成本问题,新的价格将促使成本降低。福特将轿车的价格降低了58010;而根据当时的需求状况,涨价是轻而易举的事情。规模生产是他低价策略的结果,而不是起因。

⊙时间的浪费是无法挽回的

◎时间的浪费不同于资源的浪费,因为它是无法挽回的。美亨利福特,《我的生活和工作》

◎福特是美国著名的企业家,福特汽车公司的创始人,经验学派管理大师。

◎福特是一位改良家,又是一位创新家。他不仅提出许多新的想法,而且还在实际中采纳并系统化这些想法。他发明了流水线,由众多员工参与实施;而现在,我们的流水线可以做到自动化,不需要人直接参与,但两者之间的相关性和重要性是毋庸置疑的。同时,福特也清楚地认识到,时间是重要的竞争手段,时间是一种稀缺性资源,时间的浪费是不可挽回的。

⊙经营企业的方式

◎经营任何一种企业都存在着两种方式:预感方式和科学方式。我由于气质和教育的缘故,总是采用后一方式。这使我获益匪浅,而且也将使其他人获益匪浅。美阿尔弗莱德斯隆,《我在通用汽车的岁月》

◎科学管理永远是企业管理的成功之道,凭预感管理企业往往导致企业大起大落,从巅峰跌入深渊。只有通过科学管理,才能使企业健康成长。

◎科斯隆从1917年开始就是通用汽车公司的物;1946年他成为通用汽车的首席执行官,并从1956年起任荣誉主席。斯隆将通用汽车缔造成为一个成功企业的典范,一种美国的实力和成功的象征。被斯隆标榜为联邦分权制的策略是以企业分权、事业部制为标志的。多事业部制使斯隆能充分利用公司的规模而又防止其过分臃肿。公司的高层更能将精力集中在考虑事关公司整体的战略性问题上;有关具体 *** 作层面的决策由高高在上的总部下放到身处第一线的管理者。

⊙慵懒与无效的根源

◎我们过分庞大的企业规模是企业在实际运作中饱受慵懒、无效之苦的根源。一个新创意的实现竟要耗费如此之多的人力、消耗如此惊人的资源、如此之高的投入,使再好的创意也会显得毫无意义。美阿尔弗莱德斯隆,《我在通用汽车的岁月》

◎由斯隆所创立的以报告和委员会为基础的分权机构最终变得不可驾驭。随着时间的推移,公司内建立了越来越多的委员会。严格的目标限定和狭隘的绩效考核压制了公司的创新。它也被证明不能从内部创造和发展新的商业机会。尽管斯隆发明了事业部制和分权方法,但通用汽车最终还是沦为其庞大规模的牺牲品。为管理公司内部各独立事业部而建立的公司高层架构,在推进各部门协同整合方面做得并不出色;相反,它建立了一套官僚机构。既要发挥事业部的自主性和灵活性,又要实现规模效益和相互间配合,这个问题不仅难倒了通用汽车公司,也是其他大公司为之犯怵的难题。

⊙尊重和鼓励发挥个人能力

◎通过不断的进步,索尼希望能够服务于整个世界。它将执著地探索人们未知的领域。索尼有一个原则,那就是尊重和鼓励发挥个人能力,并且总是尽量使每一个人都能充分发挥出自己的优点。这是索尼至关重要的力量。日盛田昭夫,《日本制造》

◎盛田昭夫是日本著名的管理大师,是索尼公司的创建者及精神领袖,他认为索尼凭借着先驱精神开拓新市场,并不断带来新的产品和新的创意。盛田昭夫和索尼的财富来源于对人的能力的尊重和鼓励,来源于开拓新市场的先驱精神。盛田昭夫说道:索尼是一个先驱者,它永远不会跟随在别人背后。
企业管理励志名言
1、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

2、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

3、大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温

4、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

5、管理者的最基本能力:有效沟通。威尔德

6、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

7、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。段永基

8、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。林正大

9、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

10、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福

11、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

12、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。约翰里德

13、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

14、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

15、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。杨元庆

16、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆

17、在企业内部,只有成本。彼得杜拉克

18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

19、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫

20、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

21、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队,而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇

22、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克

23、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。高春辉

24、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。李艾柯卡

25、将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三

26、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

27、多想一下竞争对手。比尔盖茨

28、造人先于造物。松下幸之助

29、将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

30、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强

31、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

32、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。李艾柯卡

33、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。藤田田

34、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。段永基

35、企业未来的竞争,就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨

36、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

37、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

38、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。鲍威尔

39、八分人才,九分使用,十分待遇。尹明善

40、企业最大的资产是人。松下幸之助

41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

42、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。任正非

43、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

44、表彰一个人最好用公文,批驳一个人尽量用电话。雅科尔

45、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。熊彼特

46、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。周鸿祎

47、质量等于利润。汤姆彼得斯

48、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特

49、企业即人。松下幸之助

50、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。陈天桥

51、信任固然好,监控更重要。列宁

52、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁荣金

53、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

54、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

55、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!海尔集团

56、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

57、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

58、管理就是做好无数小的细节工作。林正大

59、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

60、不创新,就灭亡。亨利福特

61、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

62、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

63、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

64、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。柳传志

65、奖励什么,就会得到什么。米契尔拉伯福

66、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

67、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

68、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇

69、第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。冯仑

70、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特

71、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿

72、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

73、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非

74、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。王永庆

75、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名

76、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助

77、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。松下幸之助

78、自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

79、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫奥格威

80、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安博士

81、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。郭士纳

82、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

83、不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。玛丽凯

84、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

85、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨

86、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林

87、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
关于管理的名言警句 关于企业管理的名言

1、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可,而且相当一部分同学毕业后,形成了一群创业型的设计实体,在广东珠江三角洲已崭露头角。

2、企业是我家,赚钱靠大家!

3、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

4、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。

5、处世立身须有一腔热血,秉公尽职应无半点私心。

6、每个人的付出不一样,工人可以8小时之后选择不工作,工作就找老板要加班费。而当老板是一种责任。我觉得不要说富人穷人,这种提法让大家觉得不平衡。富人和穷人这个话题,最好慢慢消失掉。老这么讲,会人为造成一种差距。我觉得应该有一种爱心,贫富的探讨不好。我在企业倡导爱心,员工要爱企业,管理层要爱员工。

7、小节放纵,大节必失。

8、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

9、减税才是藏富于民,让企业赚更多钱的先决条件。

10、进行反周期 *** 作才能获得超常的利润,也就是要逆向思维。东北有句老话叫傻子过年看邻居,就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资,别人入股你就入股,别人抛售你就抛售,别人不投资你也不投资,那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润,不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作,就是说别人觉得不太好的时候,如果你觉得投资机会是真实的,就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候,你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话优秀的企业在好的时候要做坏的打算,坏的时候要做好的安排

11、有一次,一位朋友做pE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。

12、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。

13、搞一次特殊,就降低一分威信。

14、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

15、两会期间见到李书福,他说话行事的风格比3年前老练圆熟了很多。20xx年《中国企业家》见到李书福的时候,作为当时惟一的一个民营汽车制造厂商,他孤独、无奈。当时企业挣扎在生死存亡的边缘,吉利未能获得新车生产的政策许可;他一手培养起来的部下们正在或者将要离他而去。李书福有点英雄气短的感觉。

16、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

18、移动的企业精神可歌可泣。

19、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

20、没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上,做善事花了钱,好像亏了,其实我认为不但不亏,反而赚了。

21、企业狼阵策略:战略明确聚焦突破的主动进攻;简单至上,非一即二;与狼共舞必先为狼;以变制变速度制胜!当好领头狼,智信仁勇严,将者当自强!

22、做企业从来没有固定的模式。在整个企业发展的历史上,企图找到固定模式,一劳永逸当个懒汉,是不会成功的。面对其他人的成功方法,简单机械的学习和模仿也是不会成功的。优秀的企业家一定是创造者,企业家是最具创造精神的一批人。

23、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说我可以原谅你,但我不会放过你。

24、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

25、不创新,就灭亡。——亨利·福特

26、中国也一样,但莎美女要是把水倒进了不该倒的地方,就算你跟她沾亲带故的,就算你是董事长你也不会给她赔,这可是涉及一企业的名誉问题!

27、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。

28、替了能拟定目的战圆针,一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。

29、腐-败如同戏弄于波涛汹涌大海中的一叶小舟,迟早会被大海所吞没。

30、节约是美德,节约甚至是一种精神及信念,是中国企业最核心的竞争力所在。但万事万物过犹不及,节约过头,则企业内事事打折扣,处处差把火,人才留不住,留人不留心最后是效果出不来,效率上不去,投资收不回,节约等于浪费。
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和太强的人在一起,我会感觉不到自己的存在。交朋友不是让我们用眼睛去挑选那十全十美的,而是让我们用心去吸引那些志同道合的。罗兰

交易场上的朋友胜过柜子里的钱款。托富勒

信任少数人,不害任何人,爱所有人。 莎士比亚

上交不谄,下交不骄。 杨雄

心诚色温,气和辞婉,必能动人。 薛瑄

花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开杜甫

沉默较之言不由衷的话更有益于社交。 蒙田

相熟的人表现出恭而敬之的样子总是叫人感到可笑。 歌德

以势交者,势倾则绝;以利交者,利穷则散。 王通

你信任人,人才对你忠实。以伟人的风度待人,人才表现出伟人的风度。 爱默生

你伤害过谁,也许早已忘了。可是被你伤害的那个人永远不会忘记你

淘宝精品

关于社交的格言格言大全。他决不会记住你的优点。 戴尔卡耐基

打动人心的最高明的办法,是跟他谈论他最珍贵的事物。 戴尔卡耐基

不是真正的朋友,再重的礼品也敲不开心扉。弗培根

恋爱使人坚强,同时也使人软弱。友情只使人坚强。勃纳尔

对于一个病人来说,仁爱、温和、兄弟般的同情,有时甚至比药物更灵。陀思妥耶夫斯基

要把同道的人当作朋友,而不必把同利的人当作朋友。罗兰

希望完成自己所能得是人,希望完成自己所希望的是神。

傻瓜从聪明人那儿什么也学不到,聪明人却能从傻瓜那学会很多东西。

世上无难事,只怕有心人。

一滴汗水,一份收获,世上没有轻而易举而得到的本领,天才来源于勤奋。

忍一时风平浪静,退一步海阔天空。

世界上的事最好是以笑了之,不必用泪水去冲洗。

一个人必须经过一番刻苦奋斗,才会有所成就;赠人以言重于珠玉

伤人以言重于剑戟。

尚未成才有成长的空间,一旦成熟接下来只会走向衰退。

自信是成功的第一秘诀。

老的树最好烧,老的马最好骑,老的书最好读,老的酒最好喝,老的朋友最可信赖。莱特

我们粗心的错误,往往不知看重我们自己所有的可贵的事物,直至丧失了它们以后,方始认识它们的真价。我们的无理的憎嫌,往往伤害了我们的朋友,然后再在他们的坟墓之前椎胸哀泣。莎士比亚

一个永远不欣赏别人的人,也就是一个永远也不被别人欣赏的人。汪国真

要想得到别人的友谊,自己就得先向别人表示友好。爱默生

我们粗心的错误,往往不知看重我们自己所有的可贵的事物,直至丧失了它们以后,方始认识它们的真价。我们的无理的憎嫌,往往伤害了我们的朋友,然后再在他们的坟墓之前椎胸哀泣。莎士比亚

为别人尽最大的力量,最后就是为自己尽最大的力量。(英)罗斯金

顺着毛摸,他就会听你的脾气再大、城府再深、个性再强的人也吃不消这招。

以积极的作为推动否极泰来坚持住,努力向上,积累能力。

以戒备谨慎的心态延缓盛极而衰的时间很多失败都是在兴盛时埋下的伏笔。

犯了错误就该诚实地认错狡辩、诿过只会害了自己。

碰到低调时,自己鼓励自己千万别乞求,也不要期待别人鼓励你。依靠别人的智能做事一个人的能力是有限的。

时时都要有危机意识别以为你的命好运气也好。

主角配角都能演,台上台下都自在面对人生,要练就能屈能伸的个性。

要学会控制自己的情绪这是成熟的一个最重要的标志。

倘若劳动阶层对长远目标寄以信心,则他们将愿意经历许多痛苦的事物。理查毕劳斯

世间最好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的严正的朋友。爱因斯坦

如果我们想法交朋友,就要先为别人做些事那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。卡耐基

如果被误解,怪你自己,别怪听众。你才是传达信息的人。罗杰艾尔斯

宁肯与好人一起咽糟糠,不愿与坏人一起吃筵席。托马斯富勒

老的树最好烧,老的马最好骑,老的书最好读,老的酒最好喝,老的朋友最可信赖。莱特

宁肯与好人一起咽糟糠,不愿与坏人一起吃筵席。托马斯富勒

真正的友谊是一种缓慢生长的植物,必须经历并顶得住逆境的冲击,才无愧友谊这个称号。华盛顿

衡量朋友的真正标准是行为而不是言语;那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。华盛顿

当你身处顺境,只在接受邀请才来访,而当你身处逆境时不邀自来的人,才是真正的朋友。奇奥佛拉斯塔

我们想的是如何养生,如何聚财,如何加固屋顶,如何备齐衣衫;而聪明人考虑的却是怎样选择最宝贵的东西朋友。爱默生

当穷神悄然进来,虚伪的友情就越窗仓皇而且逃。米尔

与有肝胆人共事,从无字句处读书。周恩来

友谊!世界上有多少人在说这个字的时候指的是茶余酒后愉快的谈话和相互间对弱点的宽容!可是这跟友谊有什么关系呢法捷耶夫

关于赵本山的经典名言语录

1、同志们:别炒股,风险太大了,还是做豆腐最安全!做硬了是豆腐干,做稀了是豆腐脑,做薄了是豆腐皮,做没了是豆浆,放臭了是臭豆腐!稳赚不亏呀!

2、你永远看不到我最寂寞的时候,因为在看不到你的时候就是我最寂寞的时候!

3、那次卖拐把他忽悠瘸了,那次卖车把他忽悠捏了,今天在十分钟之内我要不把他摆平,我就没法跟你们俩当教师爷了!

4、我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?

5、别说你开车不合格,你长得都违章了。

6、石头记告诉我们:凡是 真心爱的最后都散了,凡是混搭的最后都团圆了。

7、初中的体育老师说:谁敢再穿裙子上我的课,就罚她倒立。

8、心拔凉拔凉地。

9、20xx太不正常了,一切都不正常!在这个关键时刻,中国男足挺身而出,向全世界证明:中国男足还是正常的!

10、没什么事不要找我,有事更不用找我!

11、我那么喜欢你,你喜欢我一下会死啊?

12、你让瞎子去南极,他根本找不着北;你让脑血栓去下叉,他根本勾不着腿;你让大马猴穿旗袍,它根本看不出美;你让潘长江去吻郑海霞,他根本够不着嘴。

13、人又不聪明,还学别人秃顶。

14、秋波,就是秋天的菠菜。

15、自己选择

关于父爱的经典名言语录

1、家庭是父亲的王国,母亲的世界,儿童的乐园。--爱默生

2、人生内无贤父兄,外无严师友,而能有成者少矣。--(宋)吕公着

3、为人父母天下至善;为人子女天下大孝。--《格言联璧》

4、父爱,如大海般深沉而宽广。--温家宝

5、拥有思想的瞬间,是幸福的;拥有感受的快意,是幸福的;拥有父爱也是幸福的。--琼瑶

6、父亲!对上帝,我们无法找到一个比这更神圣的称呼了。--华兹华斯

7、父亲期望儿子比自己更加无可指责,这是无可指责的。--普劳图斯

8、男人最然铁石心肠,但只要当了父亲,就会有一颗温柔的心。--英国杨格

9、父兮生我,母兮鞠我,抚我,畜我,长我,育我,顾我,复我。--《诗经》

10、父之美德,儿之遗产。--字严

11、父子之情在心,而不在于血肉关系。--席勒

12、恐惧时,父爱是一块踏脚的石;黑暗时,父爱是一盏照明的灯;枯竭时,父爱是一湾生命之水;努力时,父爱是精神上的支柱;成功时,父爱又是鼓励与警钟。--梁凤仪

13、没有哪一个人真正了解自己的父亲,但是,我们大家都有某种推测或某种信任。--米南德

14、人见生男生女好,不知男女催人老。--(唐)王建

15、使你的父亲感到荣耀的莫过于你以最大的热诚继续你的学业,并努力奋发以期成为一个诚实而杰出的男子汉。--贝多芬

16、水平高的父母与子女之间造成悲惨的误解的,常因成年人要在青年身上获得只有成年人才有的反响与情 *** 。--法国莫罗亚

17、天下无不是的父母;世间最难得者兄弟。--《格言联璧》

18、一个父亲能管好一百个儿子,而一百个儿子却难管一个父亲。--欧洲

19、一个父亲胜过一百个老师。--英国

20、慈父之爱子,非为报也。--淮南子

21、对做父亲的人来说,失去父亲不一定就是不幸;对做儿子的人来说,没有儿子也不一定就是痛苦。--切斯特菲尔德

22、作为一个父亲,最大的乐趣就是在于:在其有生之年,能够根据自己走过的路来启发教育子女。--蒙田

23、父爱可以牺牲自己的一切,包括自己的的生命。--达芬奇

24、父爱是沉默的,如果你感觉到了那就不是父爱了!--冰心

25、父爱是水--俄国着名作家高尔基

26、父不慈则子不孝;兄不友则弟不恭;夫不义则妇不顺也。--颜之推

27、父母所欲为者,我继述之;父母所重念者,我亲厚之。--《格言联璧》

28、父亲,应该是一个气度宽大的朋友。--狄更斯

29、父亲的德行是儿子最好的遗产。--塞万提斯

30、父亲和儿子的感情是截然不同的:父亲爱的是儿子本人,儿子爱的则是对父亲的回忆。--欧洲

31、父亲是一个银行,发行知识,支付爱。--马英九

杰克韦尔奇经典名言语录大全
1、唯一的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中,每一个回合的打斗之间,没有片刻的休息。

2、No1 or No2经营战略:在激烈的商战中,赢家往往是不断寻找并积极投身于具有良好市场前景行业的公司,不仅如此,赢家还必须是那些在各个设计领域内,都能够 成为市场No1 or No2的业界领导者。

3、简单化是指那些能够确保公司上下对简单化处事作风价值的认同和理解:对一名工程师而言,简单化就是用最少的零件设计出功能最强大的机器。对于生产制 造来说,简单化就使用 *** 作人员能够理解的语言去评价涉及到的生产流程。在开拓市场的工作中,简单化则意味着用准确的市场情报,给消费者或者是行业客户以简 明扼要的建议。简单化最重要的是,它也指人与人之间的坦诚相待。

4 与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。

5 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

6 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

7 竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。

8 始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。

9 在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。

10 好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。

11 与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

12、每天我都在努力深入每个员工的内心,让他们感觉到我的存在,即使我出差在很远的地方,我也会花上16个小时 与我的员工交流。

13、有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法,扩张它们,并且以光速般的迅捷将它们扩 展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手带着化肥,让所有的地方变得枝繁叶茂。

14、要让那些做得越好的人得到的东西越多--在物质和精神两个方面都得到他们期望得到的东西。

15、尊重他们,表示出你了解他们正在做的事对公司非常重要。使他们建立对你、对公司以及对自己的信心,剩下的事 就是,别挡他们的道。

16、我的工作是资金、思想等资源的分配,是的,这就是我的全部工作。这其中,重要的一项任务,便是确保自己把 赌注押对了人,并给予他们适当的资金去做适合的事情。

17、在工作中称赞自己的员工会让他们对自己的工作产生兴趣和责任感,从而以更大的热情投入到工作之中。

18、领导要自信,要乐于下放自己的权力,知道什么时候应该干涉,什么时候应该授权,要让下属们感到他们能够决 策,能够控制自己的命运。

19、应该从制定目标开始,如果缺乏明确的目标,一切都不会成功。

20我发现,只要我们敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力,最终往往会如愿以偿。哪怕我们最后没有实现这一目标, 我们也会发现,最终的结果肯定远比我们预想的要好得多。

21、集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战。

22、竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。

23 通过价值指南备忘卡强调公司统一的价值观。

24 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。

25 旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由的成分。

26 生产率不是裁员或者合并就可以提高的,必须自我加压。

27 不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

28 只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。

29 小心关照公司的最佳人员,给他们回报、提携、奖金和权力。

30 让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

31 在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

32 建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

33、速度带来的不仅是直接的商业利益,还有更大的现金流量、更高的盈利能力以及更高的市场费额。速度使人兴奋充满活力。速度推进思想,使业务流程突破功能 性的障碍,在冲向市场的洪流中,把官僚主义和它们的阻碍全部消灭。

34、独行侠们永远做不了精明强干的领导,也就是说,他们的能力远远不及一个商人。成功的领导常常与精力、激情及激励等能力联系在一起。

35、要学会自己做决定,如果认定自己是正确的,就一定不要放弃,更不要屈从于别人的意志;哪怕每天进步一点点,那也是你的收获,你的胜利。

马云一个长相平平,甚至可以说有些丑陋,而且个子矮小的这么一个小人。去拥有着他巨大的励志成长故事。他最最。大的成就莫过于他创建了阿里巴巴集团创建了淘宝创建了支付宝。这也是他人生中最最重要的。成长故事也是他成为。中国人无法抹去记忆的一个成功人士。他是一个善于创造奇迹的人。全球的商人热烈的追捧,他。他的网站,阿里巴巴两次被哈佛斯坦福商学院选为MBA案例。

其实马云小时候的世界。就是一个普普通通的通俗人。他总是说自己的脑子笨从小东课就特别不好,数学还考过一分。但是他的英语却特别的好,不止没有上过一流的大学联小学三圩中学都是三四流的。所以马云总是对员工说,如果光看爱q,世界上有百分之七十的人。都是可以获得成功的。但是。现实呢,只有百分之十的人才能获得成功。



马云作为一个成功人士他现在说的什么都是励志的。他到处演讲,到处讲述他创建阿里巴巴的故事。这也是一个现在年轻人需要学习的范文。


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