乐学 电商仓库具体怎么做？
自己搭建电商仓库的话不是一句两句能说清的，下面拣一些重点的来件。
首先要确定最适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。
在选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的政府政策与人文条件对目标位置进行综合分析。
首要考虑成本问题，主要包括建于此处的运输费用，设施投资的固定费用、管理费用、经营费用，以及经营产生的相关费用等。
其次考虑交通及周边环境，应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯，道路通畅，方便机动车辆进出。
选到了合适的地址，着手仓库规划：储位设计、动线规划、库区规划、作业流程设计等。实行仓库6S管理，产品进行ABC分类法则管理等等。这里因篇幅原因不再展开，有很多关于仓库规划管理的文章写得都非常细致专业，这里就不班门弄斧了。
软硬件配备上，硬件重新采购，软件可与原仓库共用，增加模块即可。人员配置上，自营需要自行管理，人员肯定要重新招聘了。
淘宝开店是一项低风险、底资金的创业项目，于是成了许多人创业的首选项目。在开店过程中，有很多细节都是商家们需要注意的。像是在最近这种大促期间，大量订单就需要我们掌握快速发货的技巧。淘宝开店如何快速发货就下来就跟电商知识网来看看具体的流程和 *** 作步骤。1无线端发货
选中订单——打开千牛工具来到首页，往下滑动页面直到发现“交易管理”为止——直到点“代发货”——找到代发货的订单，点击下方的“发货”——确认点“立即发货”——选择发货方法和快递公司，根据自身的情况如实填写即可——最后在最下面的框框输入快递单号——确认信息无误，确认点“立即发货”就行了，就可以提示卖家已发货的显示——说明发货设置就搞定了。
2电脑端发货
首先打开“已卖出的宝贝”，找到订单就可以看到订单上面有个“发货”图标——确认买家的收货信息，根据买家的要求注意备注，核对发货信息——如果是首次发货，还没有设置订单，点击“请设置了再发货”(在线下单、自己联系物流、无纸化发货、无需物流)——然后就可以发货了，点击选中选择快递，单击“快递”——选择“快递”——在下面的对话框输入运单号码，点击”确认”——恭喜您， *** 作成功，当前状态已经修改为“等待物流公司确认”，等待确认以后现在就成功的完成一笔发货。
对于未发货的订单，首先一定在旺旺上联系买家确认地址，进行沟通，如有误，及时修改地址。如果已发货的情况下，要及时联系快递公司修改目的地地址。
如果是未发货的情况下，自己及时修改订单即可(一定要在自己的承诺的发货时间之内修改好)。修改完成后再次联系买家进行回复确认，提升我们的服务，良好的服务态度，提升买家的购物体验，促进买家成为回头客，提高我们的宝贝好评几率，总体上拉提升店铺数据。（关注电商知识网，可获取更多电商资料）
仓储物流运作流程：
1收货流程：与品牌商或供应商协商到货时间，并进行系统的入库登记。
收货
2入库流程：货物进行库位划分区域，不同类别货品进行不同库位上架管理。
入库
上架
3拣货流程：对接erp系统对接wms系统，通过订单信息智能分配距离最近的仓库进行订单生产，接下来就是打印商品订单>拣货>复核>打包>称重>贴订单>堆叠包裹准备出库。
订单打印
拣货
复核打包称重
贴单堆叠准备出库
4发货流程：将打包包裹装车，通过干线运输指定区域>分拣>出库>配送。
出库干线运输
分拣
5配送流程：配送就不用多说了吧！就这个样子的。
配送
众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下
一、电商订单数据分析
出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力最大的环节。为了最优化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：
1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。
2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。
3、多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。
通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。
二、仓库规划和布局
明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。
三、消防安全
1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。
2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。
四、员工培训分工和考核
1、培训：订单量突增，工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。
2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置最优化。
3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。
五、实现自动化与信息化
1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员 *** 作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员 *** 作的可执行性和效率。
2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成 *** 作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。
六、管理透明化
除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。
仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。
物流发货流程：
接到成品库管的发货通知后，由物流专员负责根据包装扫描人员填写的《发、返货记录表》的发货情况和货运详情制定每天的发货计划。
每天上午根据成品库主管提交的《发、返货记录表》，安排发货司机发货或通知货运站到公司库房提货。
通知的货站、快递提货人到库房提货时，由提货人在《发、返货记录表》上登记并留有提货人签字的返货托运单，以便查询。 四、 属于快递业务的发货，由物流专员负责包装好，并负责在快递托运单上填写好收货人和发货人信息、并并称重，注明投保情况、所装成衣数量、发货日期，同时在《发、返货记录表》上由物流填写的物流公司、运单号及提货人签字。
属于威远、远成、优速、中铁等合作物流提货的业务，由物流专员负责填写相关的托运单，并将运单号填写在《发、返货记录表》上；并要求提货人在托运单上和《发、返货记录表》上签字方可！
属于公司司机提货发出的，司机必须在《发、返货记录表》提货栏内进行签字确认；司机发货返回后，必须将发货运单全部转至物流专员，并由物流专员负责在《发、返货记录表》上登记备查。
货物发出后，由物流专员负责向每个收货人传递发货信息，提醒客户准备收货。
物流专员对所有发出的在途商品进行跟踪，出现异常或货损时，随时予以沟通解决！
每天发货业务结束后，负责统计发货完成情况并进行夕会汇报。如：已发出包数、未发出包数，未发出原因、异常问题的解决处理办法、实效等等。
每天下班前，物流专员负责检查所有运单的正确性，如：是否投保？、收货人信息是否正确？货运单据是否登记无误？发货包数和未发包数与实际配货数量是否吻合？、发货信息是否传递？代扣代、代缴的扣款单是否完成等的检查工作。
整理发货运单并负责与月结的货运合作单位进行运费对账，结算运费。
扩展资料：
物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物流”。
中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流 英文名称：logistics 定义：供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
物流管理（Logistics Management）是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
参考资料：
我们找出卖家中心以后点击进去，我们在里面找出已卖出的宝贝，然后点击进入。
进入以后会切换到另一个页面，里面是我们所有买出去的物品，我们选择近三个月的订单，找见我们想要知道物流信息的物品。
最后我们点击进去以后我们点击无需物流，然后点击确认，我们这就 *** 作成功了。
需要注意事项
包装问题
淘宝快递包装决定买家收到货号直接对购物的评分，所以包装的选择很重要。
一般邮寄小的物品，建议找包装厂定制一定数量的纸箱，根据物品大小尺寸设计，最好是两层包装设计，小纸箱外面再套一层。
淘宝发的货用的包装，卖家可以去当地的纸箱制作店进行订作。
也可以在淘宝上直接购买，因为淘宝上也是有纸箱卖的，都会有各种不同的尺寸在卖。
如果一些袋子类的包装，可以找相关的包装厂订作，可以印上自己的LOGO，如果量多的话，价格是不贵的。
如果是易碎品的话，在最里面包上泡沫，然后再用袋子装好。最外面再塞报纸防震抗摔。然后放进结实的盒子用胶带缠上边角，跟快递说没用，毕竟不是一个人送的。再说件一多了他们才管不到。
贵重物品就得保价，省的丢了只给你赔上两百块。还要花上一两个月才给你。
走快递最怕的就是丢件，和被掉包。所以包装一定要用结实的盒子之类。
发货问题
首先当买家们拍下了我们的产品之后，我们就可以把产品进行打包了，然后打印和粘贴快递单之后，那么我们就可以等待快递公司的工作人员来上门进行揽件了。
当快递员揽件之后，我们就需要将我们的宝贝发货信息在淘宝上面进行更新。而且在这里我们也还需要注意的一点就是，在快递单上面也还有一个快递单号这个单号也是我们更新发货信息的一个必不可少的因素，所以在发货的时候，我们也一定能够要留下这个号码。
之后打开淘宝，然后登陆我们的淘宝账号，进入到卖家中心的淘宝店铺后台管理界面。
在这个界面里，我们也会发现在页面的左侧会有一个“交易管理”的选项，在这个选项里面我们可以找到“已卖出的宝贝”这样的一个功能。
点击这个功能进入到已卖出的宝贝的界面，找到我们已经在之前发货的宝贝交易订单。
点击该订单，我们那可以在里面找到“发货”的功能按钮，点击这个按钮后会看到在界面里面会有“自己联系物流“”无纸化发货“和”“无需物流”这三个功能选项，而在这里至于我们具体该选择哪一个选项的话，我们也需要根据店铺的具体情况来决定。
在之后我们也就会进入到发货信息的填写界面里了，在这样的一个界面我们也需要对于发货快递的单号来进行详细的填写，并且再提交我们的快递信息就可以了。
在这里我们也需要注意的一点就是，如果我们的淘宝店铺在发货的时候因为某些原因不能够按照规定的时间发货的话，那么我们也需要来联系淘宝买家进行协商处理和解决。
电商仓库做的工作：
1、对所有已入库的产品进行质量检查，做好数据统计。
2、产品出入库管理，做到进出库的产品和材料全部跟踪到位。
3、配合客服部做好备注条黏贴和剪标等要求。
4、对销售的产品进行配货分货打包工作。
5、定期清点仓斥斥存，及时通告少货，缺货情况。
电商仓库和传统仓库的区别
1、发货频率。电商仓库和传统的仓库都是对货物进行库存管理的平台，都具备入库存储发货的流程。但电商仓储的发货频率高，普通仓储定时定量补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。
2、服务对象。电商仓储是针对个人发货，对象是消费者，是一对多的模式电商仓储的服务，对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定，重心在干线运输的效率上。
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