欧莱雅和珀莱雅哪个好

作为护肤品小白的时候，老是容易将这两个品牌搞混，因为名字确实太相似了，所以后面因为好奇专门针对这两个品牌做了一下比较，现在可以跟大家分享一下我的一些小发现。

首先就品牌来说，他们确实没有任何的关系，珀莱雅是属于我们中国的本土品牌，欧莱雅则是历史较为悠久的外国品牌 ，而巴黎欧莱雅作为世界顶级的化妆品集团，有这世界顶级的研发团队，而珀莱雅作为国内的后起之秀，要达到欧莱雅的高度确实还是需要一定的时间。

而就我自己真实的使用感受来讲的话，也是更加偏心于欧莱雅的，就俩家的化妆水来做个比较的话，珀莱雅家的质地还是可以的，比较清透，涂在脸上也不会感觉到过于黏腻，味道也是淡淡的香味，但是补水的效果确实有点欠缺，可能是里面成分分子比较大的原因，肌肤的状态不太好，在脸上要很久才能被肌肤吸收，后续的保湿能力也不够强，一会儿脸就又开始紧绷绷了，不过如果配合乳液的话，情况会改善一丢丢。

而欧莱雅家的化妆水给我的感觉就更好，水的质地相较于珀莱雅会更加粘稠，夏天使用的时候会有一点点黏糊糊的感觉，就这一点还是更喜欢珀莱雅，但是它家的补水能力是真的完胜珀莱雅，每次敷完水之后就算不涂乳液也可以保持脸部的湿润。

作为功效来说，欧莱雅真的会更好，也更加建议有条件的妹子去现在欧莱雅。

欧莱雅中国敏锐地发现，随着消费升级，消费者对价格的敏感转变为对品质的追求。

越来越多的消费者开始从实用性消费转变为享受型消费（如美妆产品），且更倾向于高端化、个性化、小众化和具备服务溢价的品牌和产品，这是一个全新的机遇。

维度一，令人向往的品牌和产品

这是欧莱雅致胜的根基。欧莱雅中国持续响应消费者需求的变化和升级扩充品牌舰队。目前欧莱雅在中国有23个品牌，服务超1亿消费者，品牌组合互补，品类涵盖护肤、男士护肤、彩妆、护发、染发、香水、药妆、身体护理、美容仪器，而23个品牌分别来自法国、美国、意大利、日本、中国。

维度二，卓越创新

欧莱雅所做的不仅围绕满足消费者需求，更是致力创造新的需求。比如再生医学使用干细胞技术和产品来恢复皮肤和头发的再生。借助数字美妆，让智能发梳用于发质评分，提供个性化的头发护理建议。

维度三，创意新营销

欧莱雅中国通过探索颠覆性内容，借助全渠道直击目标消费者，培育超级消费者。

维度四，新零售引领线上融合线下（O+O）的渠道创新，创造贯穿整个消费路径的沉浸式体验。

除了大众市场、百货商场、药妆店、品牌零售、电商、美发沙龙这些传统的分销渠道，欧莱雅还对线下渠道进行战略性升级，策略性聚焦大型购物中心发展，加码布局品牌精品店，同时提出渠道即媒介的体验升级。

社会价值

欧莱雅集团在2013年10月宣布“美丽，与众共享”可持续发展承诺，它聚焦贯穿欧莱雅整个价值链的研发、生产、消费、企业发展四大领域，包含多项量化目标：

可持续创新：到2020年，通过创新承诺100%的产品都有益于环境和社会。

可持续生产：到2020年，承诺将环境足迹在2005年的基础上减少60%，同时与10亿新消费者共享美丽。

可持续生活方式：到2020年，将赋予欧莱雅的每一位消费者做出可持续消费选择的能力，同时让这个世界变得更加美丽。

可持续发展：到2020年，通过与员工、供应商和社区分享发展成果，共同实现可持续发展。

来自法国的L’Oréal Paris（巴黎欧莱雅）是世界最著名的美容品牌之一，提供全世界人们包含最新科技成果的美容及个人护理产品。
其高科技的产品配方、高档的产品包装以及愉悦的产品使用感受，为那些追求卓越的消费者提供了一种触手可及的奢华。
以“触手可及的奢华”精准定位，以强大的产品研发作为背景，每年推出大量新品，并辅之全面推广策略，强调“亲身体验”，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，也成为许多新富的惯用品牌。
化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业，在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司，而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。
巴黎欧莱雅的定位是：一个充满法兰西情怀的品牌来自于法国，欧莱雅集团的创始品牌价格定位中等偏上，包装、质地和感觉都是非常高档的。
巴黎欧莱雅希望给消费者带来的是“触手可及的奢华”，精准的定位和强大的产品研发背景，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地，传递着优雅、浪漫、考究的气质，也成为许多新富的惯用品牌。
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>电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能，熟悉各类电子商务活动的基本业务流程，能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介
电子商务（Electronic Commerce），简称EC。通俗的说电子商务，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。
折叠专业方向
电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及 *** 的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的，一些院校注重电子商务网络技术计算机技术，还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面，这些主要体现在这个专业所在的院系，有的在管理学院，有的会在信息科学与技术学院，有的会在软件学院，在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。
就业方向
专业毕业后，可从事银行的后台运作（网络运作）、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销（含国际贸易）、企业商品和服务的营销策划等专业工作，或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的，值得推荐。

巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一， 主要生产染发护发、 巴黎欧莱雅 彩妆及护肤产品，它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。 欧莱雅在整个20世纪中的发展史，是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景，一流的药学试验室及皮肤学中心，遍布全球的研究测试中心，使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。欧莱雅进入中国时，便和苏州医学院合作成立了欧莱雅护肤美容研究中心，专门致力研发适合中国女性肌肤的产品。 早在1907年，发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司。历经一个世纪的努力，如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊，经营活动已遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商，在世界各地拥有员工5万多人，已成为世界第一大化妆品公司。去年欧莱雅集团的全球销售额达140亿欧元，并实现连续19年利润两位数增长。欧莱雅集团同时又是最受赞赏的法国公司，及财富全球500强企业之一。 欧莱雅创立于1907年的法国，在2003年的财富500强排名中位居第373位，年销售收入达到135亿多美元。2004年1月，英国《金融时报》公布的“全球最受尊重公司”排名中，欧莱雅集团在总共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日，美国《商业周刊》公布了按市值计算的全球1000家最大的公司，欧莱雅集团名列第78位。这一系列数据的背后无不折射出历经近一个世纪沧桑的欧莱雅惊人的成长步伐。 作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里，不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着这一崇高使命，欧莱雅于1997年正式来到中国。时针指向2002年，欧莱雅中国公司5岁了。伴随着中国的全面开放、社会发展和经济腾飞，欧莱雅目睹了这些年来中国取得的巨大成功：申办作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里，不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着这一崇高使命，欧莱雅于1997年正式来到中国。时针指向2002年，欧莱雅中国公司5岁了。伴随着中国的全面开放、社会发展和经济腾飞，欧莱雅目睹了这些年来中国取得的巨大成功：申办2008夏季奥运会成功、成为WTO组织的一员、申办世博会成功… 与此同时，欧莱雅也积极投身于全球瞩目的中国市场的建设和发展，奉献出高科技创新优质的护肤、护发、彩妆、香水等产品，为中国人民增添一份美的姿彩。 在短短五年的共同竭诚努力下，已建起一个3000多人的欧莱雅中国大家庭，并把在中国的业务拓展到 巴黎欧莱雅 全国500多个城市，让我们的世界知名品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇姿、卡诗、欧莱雅专业美发和理肤泉为中国人民所熟知和喜爱。 1907年，年仅28岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂，并由此创立了欧莱雅集团。 欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。事实上，该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。 1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司，同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后，第二家生产厂家在苏州建立，生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。 1997年，欧莱雅公司在上海开办了中国总代表处,负责在中国经销欧莱雅公司各类产品，目前已在50多个城市开办了几百个销售点。 欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、范冰冰、李冰冰、吴彦祖、潘玮柏作为其在中国的形象代言人。 编辑本段品牌定位 以“触手可及的奢华”精准定位，以强大的产品研发作为背景，每年推出大量新品，并辅之全面推广策略，强调“亲身体验”，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，也成为许多新富的惯用品牌。 化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业，在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司，而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。 “我们对巴黎欧莱雅的定位是：一个充满法兰西情怀的品牌。她来自于法国，是欧莱雅集团的创始品 巴黎欧莱雅 牌，价格定位中等偏上，包装、质地和感觉都是非常高档的。我们希望给消费者带来的是‘触手可及的奢华’。”欧莱雅集团大众化妆品部公关经理程蕾表示。 正是以这样精准的定位和强大的产品研发背景，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地，传递着优雅、浪漫、考究的气质，也成为许多新富的惯用品牌。 强调新品 “中国在前进，中国消费者对于奢侈品的概念也越来越进步。中国的消费者不再盲目崇拜奢侈品，不再一味地认为贵的就是好的。现在的中国消费者，特别是这群新富们将会更加理智地选择最适合自己的东西。”在谈到新富人群话题时，程蕾向《成功营销》表达了她的观点。 “产品的更新很重要。”这是欧莱雅集团的传统。欧莱雅每年要更新20%的产品。2005年，欧莱雅发布了尤其多的新品。在护肤品中，有欢颜保湿（快乐多芬因子）系列、绝配无瑕粉底液、舒颜除皱系列；在化妆品中，有惊艳特长睫毛（改进版）、360度卷翘睫毛膏等。 欧莱雅集团一直对科研创新非常重视，每年把34％的营业额投入科研和新产品的开发。1997年进入中国后，欧莱雅集团更是根据亚洲女性的特点，开发适合中国女性的彩装和护肤品。2005年9月23日，欧莱雅集团在中国的第一个研发中心正式在上海开业，这是欧莱雅集团在全球的第14个研发中心，将专门从事中国原材料和配方方面的研究和开发。 “会有越来越多产品依照亚洲女性肌肤设计。”程蕾表示。这无疑也表明了巴黎欧莱雅看好中国市场的未来。 “亲民”策略 在中国，无论是高档的时尚类杂志，还是电视、楼宇电视；无论是中国各大城市最繁华商场，还是新浪、搜狐的女性频道；无论是带中国记者参加嘎纳节，还是赞助金鸡、各式时尚类活动，巴黎欧莱雅及其它同门品牌都能吸引人们的眼球，展示品牌所传达的时尚风情。 在这种广泛宣传认知度很高的情况下，欧莱雅更前进了一步，以强调潜在消费者的“亲身体验”为推 巴黎欧莱雅 广策略的主线。 在欧莱雅的中国网站上，《成功营销》记者感受了一把“亲身体验”，无论是上传照片体验自己上妆，还是皮肤问题自测，都比其它品牌多了一份消费者的互动参与。 巴黎欧莱雅在每年的春季和冬季都会向消费者推出“时尚妆容发布会”，让中国的女性与欧洲的女性、法国巴黎的女性同样时间接触到最新的色彩、时尚元素。与其它高档品牌的发布会请名流参加、完美模特展示为主不同，巴黎欧莱雅的发布会则以正常人的肤质来化妆，并强调现场的参与。 曾经为麦当娜、妮可·基德曼化妆的国际彩妆设计师吉姆·卡利亚多斯也来到中国，在2005年“魅唇绝颜”的发布现场，巴黎欧莱雅请化妆师为三位不同肤质的模特现场化妆。正是这种亲身体验和参与，使得巴黎欧莱雅品牌在消费者和潜在消费者中的口碑一直很好。 编辑本段现任CEO 2006年，巴黎欧莱雅(L’OREAL PARIS)结束了欧文中(LindsayOwen-Jones)时代，这位执掌公司长达 巴黎欧莱雅 18年之久的舵主将于今天正式退位。交还董事长兼CEO的权利后，欧文中将保留非执行董事长一职。接替欧文中的将是美国分公司总裁法国人保罗·阿贡(Jean-Paul Agon)。这意味着欧莱雅这一美容王国将重新回到法国人掌控之下。 欧文中是董事会中唯一一位非法国籍高管。他的主要贡献在于将欧莱雅向着全球化的方向全面推进，让欧莱雅既不失法国的优雅也不受到法国的束缚。其通过收购等方式布局全球，而在跨国经营上又尽量不突显法国品牌的形象，以避免产品线的重复。对美宝莲(Maybelline)的收购和改造，是欧文中掌权时代的一个亮点。 继任者保罗·阿贡于1978年加入欧莱雅成为一名推销员。三年后成为欧莱雅希腊运营部门的。1989年，正值盛年的保罗·阿贡成为碧欧泉(Biotherm)的全球董事。1997年亚洲金融危机期间，保罗·阿贡又在该地区与宝洁展开较量。随后，其又转战美国。 在任命公布后的日子里，欧莱雅又完成了一笔不小的收购，以652亿英镑买下英国特色美容美发品公司BodyShop。尽管尚未显露锋芒，但保罗·阿贡已露出了不甘遵循旧路的苗头。 编辑本段人才培养巴黎总部培训 欧莱雅是一家高度全球化的著名500强公司，在全世界50多个国家开展业务。欧莱雅在全球范围内需要大批的高层管理人员，而且是能够跨文化的商业。承担培训任务的是欧莱雅法国巴黎总部，即巴黎“欧莱雅管理教育中心”，对欧莱雅的全球高层领导进行培训。 每年，欧莱雅会选送全球有领导潜力的高级管理经理到法国巴黎总部参加高层培训，培训由欧莱雅集团与欧洲著名的工商管理学院INSEAD合作，设置名为“LeadershipforGrowth”的领导力培训课程，专门针对有工作经验的全球高层经理人。有机会参加这种培训的学员将与来自世界各地的管理精英在这所世界一流的商学院度过紧张充实的20天，从顶尖的MBA教授以及经验丰富的欧莱雅高层领导那里，吸收先进的管理理念。 这项培训课程由INSEAD为欧莱雅量身定制。授课老师包括INSEAD著名的教授、一些经济领域或政策领域非常有名的学者，欧莱雅的也会亲自来给学员授课、演讲，为欧莱雅来自世界各地的优秀人才提供最顶尖的管理培训。欧莱雅高层亲自参与培训，体现了公司管理层对培养才的决心。 欧莱雅全球培训有两个目的，其一让他们学习最先进的管理经验；其次为来自全球各地的欧莱雅高级管理人员提供相互沟通的机会，有利于他们今后在工作中的交流与互助。欧莱雅中国人事部总监戴青谈起她在巴黎培训的经历时，对人才济济的欧莱雅感到自豪，对欧莱雅出色的培训感到自豪。欧莱雅总部聘请了大批优秀的人才，如聘请了世界著名的专家教授进行基础研究，在巴黎培训总部，能够有机会结识许多国家的高级经理人以及研发人员，聆听充满智慧的专家教授们讲课，不但是宝贵的学习机会，更增加了对欧莱雅的认同、尊重感。所以，在激励员工士气、增加员工忠诚度等方面，巴黎总部领导力培训也起到了巨大的作用。 “责任激励”——在实践中培养 欧莱雅拥有良好的培养环境，培训倾向于工作实践。每一名欧莱雅员工都拥有自己的责任，这 巴黎欧莱雅 种责任本身就是在为员工成为做准备。不论是何种级别的岗位，责任就是对员工的激励，员工是责任的支配者与承诺者。这就是欧莱雅的“岗位责任激励”，营造出培养的自觉环境。 欧莱雅是一个培养与发展经理人、的“大学校”，有各种相关制度与措施来培养与发展员工。如欧莱雅开展管理培训生制度，根据需要，为培养未来欧莱雅与管理人员做准备。但通常在实际工作中，欧莱雅并不会明确确认员工要做的事情，而是让员工基于对公司以及自我使命的认识，对岗位职能以及公司发展战略的认识，以一名“企业家”的身份，来自己计划该如何开展工作，实现目标。这种像“诗人”一样自主的做法正是欧莱雅文化的体现。 欧莱雅认为，员工每天所做的工作，每天所承担的责任，就是对员工最好的训练。员工在工作岗位遇到的挑战都需要员工自己去用“诗人”般的智慧与“农民”般的勤劳去解决，通过在工作中激发员工的个性智慧，促进他们成功，是欧莱雅热衷的一种培养领导力的方法。欧莱雅崇尚让员工在日常工作中学习与成长，通过承担更大的责任成长。所以欧莱雅十分重视经理人对员工的激励作用，为员工创造机会，挑战员工，激励员工成功。欧莱雅的经理人承担的不仅仅是促进业务增长的任务，更担负着培养的重任。盖保罗认为，欧莱雅最好的人事经理就是各业务部门的经理。 亚太区管理培训中心 1999年8月，欧莱雅在新加坡建立了亚太区管理培训中心，面向亚太地区的欧莱雅员工做定期的培训。欧莱雅亚太区管理培训中心针对亚洲市场的特点和亚太地区员工的专门需要，组织各类研讨会和培训课程，卓有成效。欧莱雅中国公司每年派出大量优秀员工去新加坡参加各种课程的培训，使他们有机会与亚洲其他国家经理人进行交流，分享经验，拓展国际化视野，提高竞争力。 欧莱雅的“按需培训” 欧莱雅的培训体系并不是一成不变的，而是灵活机动的。员工绩效评估时，只要员工认为其工作与任务需要培训，就可以主动向上级提出培训的要求。为了提高员工技能与管理能力，适应工作挑战，公司会及时安排员工去参加培训。根据培训实际需要，在国内或新加坡等地开展。这就是欧莱雅的“按需培训”，根据员工的需要灵活、及时地安排培训。 虽然欧莱雅的文化像“诗人”一样具有随意性，但欧莱雅的培训体系却环环相扣，步步为营。从新员工培训，到专业技能与管理才能培训，到海外培训，以及在工作实践中培养，欧莱雅的员工培训更呈现出像“农民”一样实用的特色，为欧莱雅培育出能够在全球化妆品市场独当一面的优秀人才。 编辑本段产品分类消费产品 （具有价格竞争力的高科技产品，通过大众零售渠道销售） Garnaer - L'Oreal Paris - Le Club des Createurs - Maybelline NY - SoftsheenCarson 巴黎欧莱雅 专业产品 （由系列新颖产品构成的组合品牌，以满足美容沙龙及专业人士的需求） L'Oreal Professionnel- Kerastase - Redken - Matrix - Mizani 奢侈品 （ 国际具有高声望的品牌，在专卖店销售并提供额外服务） Lancome - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Helena Rubinstein - Kiehl's - Shu Uemura - Giorgio Armani- Ralph Lauren - Cacharel - Viktor & Rolf 活性美容 （在专业柜台及药店销售的皮肤美容品，由皮肤科医师及专业美容师提供使用质询） Vichy - La Roche-Posay - Inneov - SkinCeuticals 巴黎欧莱雅彩妆 巴黎欧莱雅隔离霜 巴黎欧莱雅睫毛液/睫毛膏 巴黎欧莱雅唇膏 巴黎欧莱雅指甲油 巴黎欧莱雅眉笔 巴黎欧莱雅唇彩 巴黎欧莱雅唇线笔 巴黎欧莱雅眼影 巴黎欧莱雅粉饼 巴黎欧莱雅眼线液/眼线笔 巴黎欧莱雅 巴黎欧莱雅粉底液/霜 巴黎欧莱雅卸妆 巴黎欧莱雅护肤 巴黎欧莱雅控油产品 巴黎欧莱雅眼霜 巴黎欧莱雅去痘/粉刺 巴黎欧莱雅啫哩/凝露/凝胶 巴黎欧莱雅化妆水 巴黎欧莱雅精华素 巴黎欧莱雅眼部护理其他产品 巴黎欧莱雅面霜 巴黎欧莱雅爽肤水 巴黎欧莱雅身体护理 巴黎欧莱雅面膜 巴黎欧莱雅美白产品 巴黎欧莱雅乳液 巴黎欧莱雅瘦身： 巴黎欧莱雅外用减肥 巴黎欧莱雅美发 巴黎欧莱雅染发产品 巴黎欧莱雅发膜 巴黎欧莱雅焗油膏 巴黎欧莱雅烫发产品 巴黎欧莱雅发蜡 巴黎欧莱雅啫喱 巴黎欧莱雅造型其它 巴黎欧莱雅洗发水 编辑本段品牌故事 巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一， 主要生产染发护发、彩 巴黎欧莱雅 妆及护肤产品，其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在20世纪的发展史，可说是日化工业发展史的一部分代表。巴黎欧莱雅拥有一流的药学试验室和皮肤学中心，还有遍布全球的研究测试中心，这骄人的产品研发背景使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质产品，登陆中国市场后，欧莱雅与苏州医学院合作成立了欧莱雅护肤美容研究中心，专门致力于研发适合中国女性肌肤的产品。 1907年，发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁�6�1舒莱尔创办了欧莱雅公司。经过一个世纪的努力，欧莱雅已不再是一个小型家庭企业了，而是世界化妆品行业的领头羊，其经营活动遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商，以及5万多名员工，成为世界第一大化妆品公司，它还是最受赞赏的法国公司，及财富全球500强企业之一。 1907年，欧莱雅创立于法国，在2003年的财富500强排名中位居第373位，年销售收入达到135亿多美元。2004年1月，欧莱雅在英国《金融时报》公布的“全球最受尊重公司”的72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日，欧莱雅集团在美国《商业周刊》公布的按市值计算的全球1000家最大公司名列第78位。这些光辉的数据折射出近一个世纪以来的欧莱雅惊人的成长速度。 作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗。1997年，欧莱雅正式来到中国，积极投身于全球瞩目的中国市场，奉献出高科技创新优质的护肤、护发、彩妆、香水等产品，为中国人民增添一份美的姿彩。 现在，欧莱雅已建立起一个3000多人的欧莱雅中国大家庭，并把业务拓展到全国500多个城市，日渐为中国人民熟知和喜爱。 宗旨 作为欧莱雅集团最古老的品牌， 巴黎欧莱雅 以合理又大众化的价格，提供优质和功效卓越的美容产品“Luxury Made Accessible”， 成为大众消费市场中优秀的品牌。 巴黎欧莱雅的产品 在中国，巴黎欧莱雅的五大产品线为Dermo Expertise专业肌肤保养系列、彩妆系列、男士专业护肤系列、家用染发系列及Body Expertise专业美体系列。 巴黎欧莱雅全新推出第一款可以同时对抗黑眼圈和眼部暗沉的双重眼部护理产品——雪颜双重亮白眼霜！ 巴黎欧莱雅雪颜双重亮白眼霜带来完美明眸两步骤： 第一步：透明啫哩帮助减轻浮肿并显著减少黑眼圈出现 蓝管中的透明啫哩含有咖啡因和抗黑复合成分。咖啡因能够减少眼部水分囤积，减轻下眼周眼袋，消除浮肿。抗黑复合成分能够消除眼周微循环不畅导致的代谢沉积，减少下眼周变黑；同时，还可强化肌肤紧致和 *** 性，使眼部肌肤不再脆弱、敏感，黑眼圈明显减淡。 第二步：美白乳霜带来瞬间美白效果，提亮眼周肤色 白色乳霜不仅带来瞬间美白效果，更富含山毛榉萃取精华、Melanin-Block抑黑成分和维他命CG。瞬间美白效果来自珍珠光感微粒，它能够模拟珍珠表面反射光线的能力而产生瞬间美白效果。山毛榉萃取精华顺着保持肌肤紧致的天然糖分结合物渗入肌肤，从而使肌肤表面角质细胞脱落，起到平滑肌肤的作用，帮助改善肌肤光泽，均匀肤色。Melanin-Block抑黑成分能够抑制黑色素生成的源头，大大减少黑色素形成。维生素CG则对光导致的色素沉淀尤为有效，也是Melanin-Block抑黑成分的补充成分。 巴黎欧莱雅雪颜双重亮白眼霜第一步对抗黑眼圈中的棕色成因，第二步对抗黑眼圈中的青色及红色成因。轻松两步，就能让你的眼周肌肤焕发明亮光采！ 巴黎欧莱雅国际代言人的梦幻组合 佩内洛普 克鲁兹、安迪 麦克道威、巩俐、杨紫琼、李嘉欣、克劳蒂娅 希弗、简 方达、伊娃 朗格利亚、黛尔 海顿、艾西瓦娅 雷、凯丽 华盛顿、米拉 卓渥维奇、诺米尔 莱诺、碧昂丝 诺斯、莱狄提雅 卡斯塔、杜岑 克洛斯、吴彦祖、李冰冰、皮尔斯 布鲁斯南、张梓琳、潘玮柏 ，范冰冰 编辑本段如何鉴别欧莱雅的真伪？ 1 distinguish between truth and falsehood 欧莱雅 [1] mainly through the details of what may, by packing and 欧莱雅, the smell, the price, and the code identifies as imports 2一 欧莱雅 do not indicate guaranteed only by lot to identify the date of manufacture, for example, on behalf of the 2005 ： fb263 第263 day production the first letters 生产地 f representative of indonesia or america-made cars he made on behalf of france and europe the second line of letters, a representative of the year 2004 2005, b, c, on behalf of the year 2006 after three figures indicate that a year of which day the cosmetics produced save time is usually three years general product range in the outer packing will be identified 1 巴黎欧莱雅中国官方网站

法国欧莱雅集团创始人欧仁·舒莱尔。

厄让·舒莱尔1881年出生在法国巴黎。作为糕点铺老板的儿子，他本有机会继承家业。然而，19世纪末的那场经济危机改变了这一切。随着父亲的破产，舒莱尔不得不从头做起。

后来，迷恋化学的他考上了巴黎化学研究所，毕业后，他选择进入了法国制药中心。一次偶然的机会，舒莱尔接触到了染发剂领域，3年后，他就拥有了自己的第一个发明专利——一种新型无毒染发剂，并取名为“欧莱雅”（l'oreal）。“loreal”一词来源于希腊语“opea”，象征着美丽。

1909年7月30日，舒莱尔开始自己创业——他用800法郎成立了法国无害染发剂公司，这就是欧莱雅公司的前身。

扩展资料：

舒莱尔晚上生产产品，白天向理发师推销。这个年轻人身上那股不服输的劲头打动了一名会计师，此人随即拿出25万法郎投资舒莱尔的事业。随后，舒莱尔将公司迁到卢浮宫大街，并聘请俄罗斯皇宫从前的理发师作公司的销售代表。

1910年，欧莱雅染发剂进入意大利，1911年进入奥地利，1913年进入荷兰，后来甚至远达美国、加拿大、巴西。一战结束后，世界上有更多的女性开始工作，她们更关注自己的形象，并寻求一些方法避免让白发泄露了她们的年龄。由此，欧莱雅染发剂取得了巨大的成功。

1939年4月4日，法国无害染发剂公司正式更名为欧莱雅。这时，公司的生产领域已经由单纯的洗染产品扩展到整个日化用品范围。1957年舒莱尔去世时，为他的继承者留下了欧洲最大的化妆品公司。

参考资料来源：百度百科——欧仁·舒莱尔

每天的工作内容都不同，我在这里的每一天，都比前一天更好。这是一份让我和我的家人都很自豪的工作，欧莱雅改变了我，我改变了中国美妆的流行趋势。有时你觉得挑战太大可以随时请假去旅游甚至换个公司，像我一样，但离开这里的两年，我更加意识到这里对我意味着什么，如果你爱美，爱自己受到重视，爱自由，欧莱雅是属于你的。

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