什么叫电商?想做电商创业,怎么入门?

什么叫电商?想做电商创业,怎么入门?,第1张

电商顾名思义就是电子商务,比较容易了解的解释就是淘宝这样的经济形式都属于电商范畴,主播带货更是电商经济的典型代表。其实如今公众对于电商的认知已经比较客观,只不过很多人都处于电商消费者的位置,而对电商创业流程缺乏足够的了解。其实电商创业跟其他的创业模式大同小异,首要任务是要确定创业项目,即便是如今已经无处不在的主播带货,如果没有明确的直播风格和方案,同样无法吸引更多流量从而达到带货目的。


表面来看直播带货是相对比较容易的电商创业模式,只要拥有一台能上网的智能手机,就可以入门成为一名需要不断努力的电商创业者。虽然电商创业的入门看似简单,入门以后却需要面对激烈的竞争,如今可选择的直播平台虽然相对较多,但竞争的激烈程度同样是在持续加剧,如果没有令人耳目一新的直播风格作为噱头,自然也就难以从中脱颖而出。进入到电商创业的门槛以后,需要的就是多看、多听、多学,只有尽快熟悉整个行业的发展规律,才有可能缩短成功创业所需要的周期和时间。


当然,并非所有人都适合直播这样的电商创业,而淘宝店铺之类的创业项目虽然同样具有一定难度,但只要坚定了创业信念,同样能够在短时间内找到其中的规律和技巧。其实不仅淘宝,很多电商平台都是可以满足创业需求的,这就需要结合自己的创业初衷和目标,选择相匹配的电商平台,从店铺设计、商品挑选以及店铺推广的每个阶段开始,凭借自己的敏锐头脑尽可能取得显著成效。


由此作为参考不难看出,如今想要电商创业虽然门槛越来越低,但成功难度却越来越大,毕竟如今想要通过电商成功创业的人比比皆是,作为创业者还是要采取差异化发展策略,面对激烈竞争才会抢占先机。无论直播带货还是电商平台开店,对于创业者来说都是值得尝试的,只不过前期准备还是要足够充分,创业过程中才能够具备敏锐洞察力和强劲的机遇把握能力。

关于互联网创业名人事迹三 创业其实是“勇敢者的游戏”,关键是你如何做个“有心人”,并且是否真的心怀孤注一掷、勇敢向前的“创业梦想”。有这么一位创业者,就在创业这条路上不断挑战着自己,并且不断发掘出自己的潜力,为了创造一份属于自己并造福社会的事业,全力以赴。他就是搜前途的创始人兼CEO—刘勇。 在选择创业之前,刘勇也曾过着非常稳定的 职场 生活,但是对于不喜欢安逸重复的他而言,不断调整与挑战成为他的人生常态。最初,刘勇刚从大学毕业就顺利地抱上了铁饭碗,然而工作两年后,他毅然决然地选择了离开。“每天的工作单调重复,一成不变,二十多岁就看到了六十岁的生活,想想真是太可怕了”,和很多有理想、有抱负的年轻人一样,他认为青春就要敢于挑战自我,创造新的更有意义的人生价值。 离开了安逸的生活,他决定重新出发继续学习,在清华大学计算机系攻读网络专业并获得硕士学位,毕业之际,受到身边出国氛围的感染,通过努力得到了去加州大学圣克鲁斯分校攻读博士学位的机会,但是在成功获得计算机硕士学位之后,他选择了尽早踏入社会。 追寻内心的召唤 心系创业理想 每一个优秀的创业者都有一颗不安分的心,也都经历过一段鲜为人知的艰辛岁月。回首来路,刘勇笑谈道:“我虽然打拼了近二十年,可谓历尽挫折,但是内心却葆有最初创业时那颗蠢蠢欲动的心。”刘勇在谈到自己的创业经历时,他的眼神中流露出坚定的信念。 刘勇攻读的硕士专业都是网络路由技术,在其导师清华大学的史美林教授和加州大学的JJGARCIA-LUNA-ACEVESZ教授的指导下,他对于AD-HOC自组网理论的研究尤为专注,并且这两位教授均是中美这一领域的顶尖的行业专家,通过深度研究该理论,他在 网络技术 方面具备了专业深度的创新技能。 从加州大学毕业后,刘勇曾在美国的一家全球领先的ALM、CRM和ITSM管理软件供应商工作,担任测试部中国外包团队经理,并创立中国分公司,出色地完成了中国团队的管理和开拓工作。而后,随着软件行业不断显现出颓势的迹象,为顺应大势所趋,他进行了工作方向的调整。当时正值游戏热潮兴起的黄金时期,于是他选择加入一家迪斯尼全资控股的游戏公司,负责其整个中国团队产品、研发及市场工作。作为国内最早一批进行跨平台游戏开发的团队,成功获得多个国内外运营商的合作签约。 随后,由于美国公司高层的变动,对整个公司在全球的布局产生巨大变动,此时的他,做了一个酝酿已久的决定,自己出来创业。 但是,是选择继续做游戏还是选择互联网 如果选择继续做游戏行业,已在该领域驾轻就熟的他可以尽快赚很多钱。与此同时,基于多年的观察、实践和学习,他敏锐地注意到在线招聘与职业 教育 领域虽然市场巨大,但是一直存在很大的瓶颈,没有突破。“哪里有抱怨,哪里就有机会”,一旦在这个领域突破,就将颠覆整个市场,成为一个新的巨头,对个人职业成长与企业发展将产生巨大推动作用。后者虽然能够造福社会,前景广阔,但是毕竟是这个行业20年来未能解决的精准招聘问题,一定暗藏重重困难。 “前进的道路充满了很多的选择,有平坦也有崎岖,关键是要善于发现哪条路才是最适合自己的,选择错了就要勇于重新调整;与此同时,在金钱和理想之间,我会选择理想。”刘勇一直像一位苦行僧一样在跨界创业的路上坚持着,源于在他心中一直存在的梦想:做一个不平凡的人,创造一份能造福大众的事业。由于经历了多年商战实践的洗礼,刘勇具备了跨界作战的能力,思维不再固化,而是敢于打破常规,不断创新。 正是由于带着这样的信念与情怀,在做了半年多的预研工作之后,他选择为了理想再次出发,于创立了中国最专业的大数据职业服务平台—搜前途。 颠覆者往往都是“门外汉” 刘勇希望可以通过独家研发的产品,真实地帮助年轻人缓解就业的压力,找到理想的职位,并基于自身不足不断学习改进,实现自己的梦想。刘勇认为“颠覆行业,并不一定是身处行业多年,思维定势有时候会束缚你的创新”,马云和史玉柱当年的创业已经证明了这一点。颠覆一个行业不仅需要的是勇气和打破固有思维的魄力,更需要你站在全局和局外人的角度,能够客观、全面、冷静、透彻的解析这个行业,并找到行之有效的解决方案。 现在很多行业专家常常受到固有思维的限制,在面对新鲜事物时,常常显得反应迟钝或畏首畏尾,“门外汉”们却常常能跳出已有的模式,发现新的办法解决问题。刘勇正是从他多年学习的计算机专业中钻研的AD-HOC自组网原理获得灵感,研发出大数据SPIDER算法,通过对用户的意向职位和个人能力进行职业体检,基于用户优势推荐匹配工作,基于能力不足推荐培训课程,从而为用户提供一体化的职业服务。 带着最初对创业的热忱,搜前途创始人刘勇近日受中国电信创新孵化基地的邀请,以导师身份在会上与青年创业者们分享了以上的 创业 故事 和心得。这次分享的主题是刘勇十年来的第三个 创业项目 —大数据职业服务平台“搜前途”。该项目的创业历程充满了心酸和喜悦。会上,刘勇还为青年创业者们展示了搜前途上线后为用户带来的颠覆性体验,同时,他敢于挑战的创业决心也感染了在场的青年创业者们。 在刘勇看来,在线招聘行业不仅能帮助人们求职,更可以作为切入点来分析职业能力差距,为人们终身的职业成长提供帮助。在大数据时代,在线招聘之前的传统、低效的广告模式必须被淘汰,他决心颠覆这个行业。结合自己的学术和管理背景、以及找工作和招聘员工时的经历,他和团队共同研发出可帮助求职者和企业HR进行筛选的算法,从而提高招聘效率,促进个人和企业成长。 精准匹配将是在线招聘的大势所趋 在线招聘领域的痛点——效率低,这是一个老生常谈的话题,据艾瑞咨询统计,在线招聘求职者将突破两亿大关,如何为这两亿用户带来优质高效的招聘服务是在线招聘领域众多玩家长期思考的问题。 随着移动大数据时代的到来,通过大数据进行人岗精准匹配成为大势所趋,不论是智联招聘,还是前程无忧,再到专门面向垂直互联网领域招聘的拉钩网,以及新晋的面向垂直电商行业招聘的阿里招聘,都以精准招聘为卖点,在线招聘领域无疑已进入精准时代。搜前途所做的一切,就是要将精准招聘真正落地。 人才是未来最重要的资源 人才是未来最重要的资源,随着互联网金融、游戏行业的发展,专注单一行业的人才难以满足企业跨界发展的需求,只有不断提升人才的综合能力,注重其专业技能及综合能力的全面培养和提升,满足跨界及专业人才市场的需求,企业才能在未来的竞争中取得优势,专注人才成长培训的职业教育领域已成为新的增长点。搜前途通过大数据SPIDER算法将人才职位能力进行量化分析,做到精准人才识别,无疑,将为人才进行科学、合理的职业培训提供支持,以实现企业招聘、个人就业、终身 职业规划 、可持续发展的关键目标。 据透露,搜前途目前已经获得了多家天使投资机构数百万元人民币的投资。虽然已经有了良好的开端,但是面对未来,刘勇表示:“虽然我们奠定了坚实的基础,但是要实现目标还是任重道远,感谢并希望更多的人支持搜前途,我们会保持初心,坚定地走下去。” 与关于互联网创业名人事迹相关的文章: 1 互联网创业名人励志故事 2 互联网创业成功名人事迹 3 互联网创业名人成功事迹 4 网络创业成功名人事迹 5 网络创业名人事迹

70后电商创业四年从无到有的艰辛过程 70后创业者是如何在电商领域打拼的?我们一起来体会这位70后创业者的故事吧!       在云南,电子商务的发展一直处在低于全国平均水平的状态,但钱文韬的团队作为一股新兴力量,正扮演着领先云南电子商务运营服务商的角色。由于目前云南省的网络普及率处于落后状态,互联网普及率约30%,位居全国倒数第二位。钱文韬的团队在艰难的大环境下,为全省甚至省外的企业,提供电子商务运营服务。为天猫商城、拍拍网、京东商城等的电子商务从业者提供专业化服务,秉承“务实、高效、创新、为人”的企业理念,大步朝着行业标杆的方向去努力。在他看来云南的电子商务行业机遇和挑战并存,虽然艰难,但并不会影响其成为一流的电商服务企业。 创业者档案: 钱文韬 1979年生人,北京理工大学软件工程硕士,中国民主促进会会员,在从事电子商务前做过3年的夜店DJ,在云南工商学院计算机信息工程系做过7年的电子商务课程的讲师,是“昆明酒吧网”的创始人,2010年开始转做云南本土电子商务运营服务,专业从事网店装修,淘宝天猫代运营等服务,现为昆明楚然科技有限公司董事长。 一起来看钱文韬的电商创业故事 创业四年从无到有 公司规模不断扩大 从表面上看,并不会把计算机、DJ、教师、电商这几个看似并不相关的事情联系在钱文韬身上,但是他的经历又很巧妙的把这些不可思议变得可能。大学毕业后,因为爱好,在酒吧做过夜店DJ,虽然收入不菲,但始终不是一份稳定的工作,而后又因为自己在互联网的专长和母亲的影响下而进入教师行列,那时的钱文韬就开始凭借自己的技术开始创办网站。 谈到公司发展,钱文韬总是有很多的记忆,很多话语想与人分享。他说印象最深的是公司发展最初阶段,3个人,两个人做电子商务,一名美工,在江岸小区租来的宿舍里开始办公。公司2010年成立半年后才真正的运营,第一单生意是为红酒企业进行网站制作,当初只有680元的收入。 做网站一个月只有几千块的收入,在艰难的运作下,他敏锐的领悟到电子商务服务的市场前景,整个公司开始转型做淘宝运营服务,在没有太多的案例,没人相信的情况下,广告收入直线下滑,不得已以行业最低的价格来获取市场。两年前真正转型做淘宝,而淘宝的照片要写实、清晰,并且要符合产品的需要,具有人文情怀并要根据产品的特点进行布景。最惨痛的经历是摄影师的缺乏,他亲自为雄达茶城的一家经营茶叶的企业拍片,但始终达不到自己和客户的要求。从目前的效果来看,转型的抉择是正确的。如今,已经从当初的没有人相信,到现在拥有400多家合作客户,公司的规模也从最初的3人到扩大到将近40人的规模。 创造商机 培养云南的电商人才 钱文韬从1998年就开始接触互联网,在2009年到2010年教学期间就已经创建了很多的网站,其中大多数起到示范教学作用。做过计算机英语课程的教师,每天备课三到四个小时,2007年曾是全校学生满意度最高的教师,而现在他的大部分学生都已经毕业,从事着电子商务相关工作。 钱文韬在学校创办了互联网创业俱乐部,义务为学生讲课,他的学生在杨林创办了杨林教职园区的购物网站,可以满足学生生活的所有需要,在杨林完善的商圈基础上发展电子商务。协会培养出了近二十位互联网方面的创业者,使得他们成为领导者,创办了五六十个网站,培养了七八十位网络营销或电子商务的管理者或者高管。 目前,昆明酒吧网作为省内规模最大、最完善的娱乐资讯网站,覆盖了二十多万人。钱文韬说,云南的电商发展劣势明显,但机遇也同样并存,团队和人才的培养不仅让他更加紧跟行业的发展脚步,更为云南培养了大量的电商人才,缓解电商发展的瓶颈,为楚然的未来提供了更多可能。 创业故事感悟 无论是人生还是工作或是生活都需有体验,从体验中寻求快乐。 钱文韬是一个不缺少激情的人,执着地选择电商服务。作为一名教师,能够言传身教,培养精英人才。作为经营者,能够引领行业发展,以定向精准的数据库和数据分析,帮助卖家找出问题所在,并及时解决问题从而优化店铺,他将带领他年轻的团队助力云南电商发展。 ;

您好,我是电商小灵。 要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。 1,真实靠谱的电商运营能力,有实 *** 打造爆款的能力,这是电商的基本功了。 2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。 3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。 4,有成熟的生意 *** 盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。 总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。 加油吧,电商不易,愿一切顺利! 1,市场分析判断能力要敏锐; 2,眼光要长远,有全局意识; 3,定位清晰,明确电商平台 ; 4,创建一支精良的电商团队; 5,学会差异化,不随波逐流 团队管理、目标管理的能力 电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。 在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。 你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么? 你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。 如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。 如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。 如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。 决策、谈判以及处理突发事件的能力 作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。 前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。 舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力 当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。 他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。 电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。 个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。 个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。 常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来? 我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。 每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。 淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。 现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。 技能一:开店 首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。 店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。 规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。 包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。 技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品 一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。 那该如何做好选品? 我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。 产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。 产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。 产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。 产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。 技能三:店铺引流技能 目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分: 免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快; 以上流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。 影响自然搜索流量的主要因素有几点: 主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。 技能四:打造基础销量 基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。 因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。 做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到SD,其实我们现在已经不主张通过SD去做。 此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。 而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。 PS:新品从前期分析到做销量(SD),再到分析,最好用表格记录下来 。 今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。 电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~ 电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。 如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化LISTING、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。 但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。 想吃多少饭就要用多大的碗。 应该掌握赚钱的技能 电子商务运营需要掌握: 1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验; 2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督; 3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售; 4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。 现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。 如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做C店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等…… 一个创业者最基本的: 透过问题思考本质 根据本质主动实践 通过实践分析总结 找对应的地方了解: 了解行业发展动向 了解行业基本规则 了解行业基本的玩法 这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。 让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做! 随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。 你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。 那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。 这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的; 同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的! 我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动 当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。 文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。 将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。 很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能 一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去 *** 作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。 掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

您好,我是电商小灵。 要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。 1,真实靠谱的电商运营能力,有实 *** 打造爆款的能力,这是电商的基本功了。 2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。 3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。 4,有成熟的生意 *** 盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。 总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。 加油吧,电商不易,愿一切顺利! 1,市场分析判断能力要敏锐; 2,眼光要长远,有全局意识; 3,定位清晰,明确电商平台 ; 4,创建一支精良的电商团队; 5,学会差异化,不随波逐流 团队管理、目标管理的能力 电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。 在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。 你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么? 你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。 如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。 如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。 如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。 决策、谈判以及处理突发事件的能力 作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。 前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。 舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力 当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。 他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。 电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。 个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。 个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。 常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来? 我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。 每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。 淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。 现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。 技能一:开店 首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。 店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。 规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。 包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。 技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品 一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。 那该如何做好选品? 我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。 产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。 产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。 产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。 产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。 技能三:店铺引流技能 目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分: 免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快; 以上流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。 影响自然搜索流量的主要因素有几点: 主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。 技能四:打造基础销量 基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。 因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。 做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到SD,其实我们现在已经不主张通过SD去做。 此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。 而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。 PS:新品从前期分析到做销量(SD),再到分析,最好用表格记录下来 。 今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。 电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~ 电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。 如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化LISTING、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。 但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。 想吃多少饭就要用多大的碗。 应该掌握赚钱的技能 电子商务运营需要掌握: 1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验; 2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督; 3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售; 4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。 现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。 如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做C店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等…… 一个创业者最基本的: 透过问题思考本质 根据本质主动实践 通过实践分析总结 找对应的地方了解: 了解行业发展动向 了解行业基本规则 了解行业基本的玩法 这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。 让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做! 随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。 你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。 那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。 这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的; 同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的! 我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动 当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。 文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。 将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。 很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能 一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去 *** 作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。 掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

电子商务创业的项目有:1、社交电商微商等社交电商社交电商将成为未来零售的重要通道,社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量,人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣,社交电商将成为未来电商发展的新方向。网站开发 ,网页设计 ,网络营,微商,开淘宝或者京东网店,还有就是做代购,这些都是电子商务方面的创业项目。随着国内互联网使用人数的增加,利用互联网进行网络购物并以 *** 付款的消费方式已渐趋流行,市场份额也在迅速增长,各种类型的电商网站也将层出不穷。2、传统电商以阿里、京东为代表的传统电商,已经发展了十数年,并成功改变了消费者的消费习惯,但据统计,目前全国电商用户已超过35亿,但事实上目前网购人数已出现“不真实增长”——数据、微信、微博等数据上在增涨,但线上实物电商平台用户已经停滞。具体表现为年轻人不再热衷于网购,1988年前出生的用户成为了网购的主力军,在消费者流失的背后,传统电商的痛点渐渐浮出水面。3、精品电商作为“精品电商”领域,第一个吃螃蟹的人,网易严选可谓是摸着石头过河,因此它选择的路径较为稳健。专注设计师+严选一线品牌制造商,采购、品控、物流、销售、售后均为自营。诚然自营模式在发展速度上慢于平台模式。但随着对供应链把控愈深,对商品的自主权也将越大,产品质量将得到有效保障。4、农村自主电商利用特色农产品并通过直供模式,将农产品直接销往全国。如果自身拥有一些特色农产品资源,那么便可以对接上游,因为农民不懂电商,也不懂集中采购、订单农业,这需要新时代的新农人以创业的形式去组织与对接。5、旅游电商加盟旅游行业,有两种方式,一种是旅行社加盟,二是旅游电子商务平台加盟。第一条途径的优势在于目前旅行社在旅游行业所占比重很大,但相对投入成本高,收益较慢;第二种方式则在于电子商务的巨大潜力与前期投入资金少,轻资本运作收益快。

扩展资料:

电子商务经营型态可以归纳出以下四种主要的经营模式:1、广告模式:提供网页空间刊登广告,以收取广告费。2、零售模式:在网络上开设虚拟店面,贩卖商品。3、中介模式:撮合买卖双方完成交易,以抽取佣金。4、服务模式:提供在线服务,以收取服务费。

大学生创业给我们带来的启示 大学生创业群体主要是在校大学生和大学毕业生群体组成,现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。下面是我整理的大学生创业给我们带来的启示,仅供参考,希望能够帮助到大家。 大学生创业给我们带来的启示 篇1 近年来大学就业状况都不是很理想,收入低,工作不对口,甚至找不到工作等问题都困扰了很多大学生。结果很多大学生毕业就想创业。我不想说找不到工作是不是自身的原因,还是就业市场的现实认人难以接受。至于大学生毕业该不该创业,我想这个孰是孰非的问题,答案是仁者见仁,智者见智。我个人是支持创业的,虽然创业的风险很大,但是没有高风险也就没有高的收益。创业的成功给我们不仅仅是财富的增长,在我们心理上更像是喝下一口,让我们欣喜也让我们信心百倍。社会上不乏学生创业成功的例子,当然也有更多失败的例子。大学毕业生在没有任何经验的情况下要想创业成功是很艰难的,但还是有小部分人能成功,因此我们要思考下,他们的成功归因是什么。他们的成功是源自于运气好吗?还是机遇刚好选择了他们。无论怎么样,成功归功于外部因素是无可厚非,但是自己的能力同样也是成功的原动力。虽然我目前没有创业,也没有任何创业的经验,要谈如何创业成功,会给人认为是纸上谈兵,没有什么可信服的,而我个人的目的也并非如此,我也只是谈谈个人对创业成功需要具备的一些特点的看法,最后我希望我的看法能给你一点启发,那么我的目的就达到。举个例子,台湾著名的潜意识激励大师陈安之,他25岁之前什么都不是,默默无闻,是个穷小子。但是当他去听了美国的潜意识大师安东尼罗宾逊的课程之后,他也效仿他的`老师安东尼罗宾逊去教别人如何成功,他的教学主要是激发人们的潜意识,让别人能够走向成功,他的讲座门票价从开始300元慢慢的涨到2000多元,听讲座的人数是越来越多,几乎场场爆满,就这样他从一个不成功的人,在去教别人如何成功的时候,他变成功了,25岁的时候还是穷小子,默默无闻,两年后成了亿万富翁,成了台湾乃至亚洲著名的成功学大师。例子告诉我一个道理,那就是我不一定什么事都要亲身经历,但是我能领悟出这个道理,别人不能,我就可以把道理介绍给他,可以给他带来启发。 以下是我总结出的10个创业需要的几点经验。 1大学毕业生要想创业成功,首先个人要有一种一定要成功的意识,“你是不是一定要创业成功”,意识决定成败,他的意识是决定创业能否成功的第一步。当一个人一定想要创业,而且一定想要成功时,他就会全力以赴,不达目的不罢休,有这种意识的人,多半能成功。 2俗话说“男怕选错行,女怕嫁错郎”选择创业的方向是非常重要的。任何行业都有这个行业的发展趋势,它在各个不同的时期,不同的地区都是不同的,那么在选择的时候就要因地制宜。往往某一个行业在未来的发展趋势非常大,那么选择这个行业的市场前景也非常大。比尔盖茨年轻的时候就知道软件行业是在未来有着非常大的发展趋势,因此他选择了退学创业,经过多年的发展最终建立了强大的微软帝国,使他快速的成为世界首富。同理,大学生创业,不一定要学比尔盖茨,但是这个道理是可以借鉴的。总结,就是要学会把握行业的趋势。 3学习你认为有用的知识,将来你希望从事什么职业你就侧重的学习和这个职业有关的知识。任何知识都是有用的,但是在这里强调的是侧重学习你需要的知识,凡事要求的就是”精通”,有精力可以多学专业以外的知识,一个人最好是要做个在某个领域是专才,同时在任何领域他是通才。 4寻找你认为适合和你一起合作的人,一般情况下群体创业的成功概率远远高于独自创业。一个人如果独自创业成功,将来企业做大,最终还是要请职业经理人,他的股权必定会分配出去。以其一个人辛辛苦苦的创业,到最后还是给别人分配股权,还不如一开始就寻找创业伙伴,增加创业成功率,将来大家共享成就,。 5中国人历来讲究人际关系,生意场上有各种各样的交际,把握好人际关系,就是把握好生意,把握金钱。话说是这样,但是我认为我们不是说一定要先有人际关系才能创业,我们可以是先创业再去发展人际关系,生意场上永远只有金钱的利益关系,有了利益敌人也可以变成伙伴,但前提是不能违法。 6勤奋+毅力+能吃苦=成功,这个公式的道理大家都懂,但是真正能做到的人却很少,这就是成功的人为什么总是那么少。当然这个公式的前提就是你要有足够的聪明才智,包括你的学识。李嘉诚之所以能成为华人首富,无不是付出很多的艰辛,他总是比别人勤奋,比别人多吃苦,有毅力坚持下来。即便现在他很成功了,变得很富有,他也不愿意退下来安享晚年,他每天仍然坚持工作。 7要懂得尊重和照顾你的员工,一个人创业之初光靠自己的不行的,你必定会聘请人员为你工作。很多时候你可以试着征求员工意见,即便你不一定会采用,但是从员工的角度来看,他会觉得老板很重视他,同时他也会加倍努力做好自己的工作。在你发展起来之后不要忘了他们,要厚待他们,可以把股份适当的分配该给他们,想想当初如果没有他们就没有你发展起来的今天。 8创业之初,事事艰难,凡事要小心谨慎,如果一步走不好,可能会给你带来致命的打击。但是要记住没有任何的失败可以将你打败,除非你死了。我们常常说失败是成功之母,因此,失败并不可怕,但是同样的事失败一次就足够了,不能允许第二次犯同样的错误,否则你注定要失败。 9要善于计划,创业的开始就是人生规划的开始。创业开始的目标可以定得低点,这样容易实现,可以增加我们的信心,随后每个目标都可以比前次增加一定的难度,没有人可以一步登天,做事要一步一个脚印,如同开始学习跑马拉松一样,每次都有新的目标,每次的目标都比上次艰难。 10有强有力的执行力,任何事光有计划没有执行力是不行,一个目标成功,可以没有计划,但不能没有执行力,如果没有执行力任何事都不能成功。任何事决定了之后就要去做,只有做才能知道结果,才能实现你的目标。 大学生创业给我们带来的启示 篇2 创业需要激情和信心 听过太多“昙花一现”的大学生创业失败的经历,如今的毕业生有创业想法的多,但实践的少。在去年长春某大学生的商业策划决赛中,选手们纷纷展示了自己的创业计划,但即便是一等奖获得者也表示自己的计划是“空想”,近几年不会考虑创业。而评委则认为他的作品是所有参赛者中最具 *** 作性的。专家认为之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足,而创业是需要激情和信心的。 让商业计划书吸引投资者 商业计划书的撰写很重要,其直接关系到企业运行的关键要素——资金。如何将自己的创意写成商业计划书,能够说服风险投资者投入资金,就是一个让创业者极为头痛的问题。在经过前几年的网络泡沫之后,风险投资者也更加理性,甚至可以说是更加苛刻。每天找他们投资的人不只一个,因此如何让商业计划书吸引投资者的目光,将是考验创业者能力的一座高山。 从自身能力出发从小做起 大学生们受社会整体认识的影响,一提到创业想到的就是高科技产业相关的,这固然很好,但创业不一定全是开大公司做大买卖,哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店,这也是创业。关键就在于毕业生们有没有从小做起、从实际做起的勇气,对行业进行深度审视,对社会和大众消费有一个深刻了解,不盲目,能从自身能力出发。 需要不怕吃苦 也许有人看到这个标题会笑,但从笔者采访的创业者中,没有一个不强调,创业不是风花雪夜,其中的艰辛只有经历过的人才懂得,“每天从早上8时开始工作到凌晨3时休息,没有周末,没有娱乐,同样的事情必须比别人做得更好!”并且在公司没有赢利之前,不要指望别人会愿意给你风险投资。 创新决定创业成功与否 谈及创业,创新是必可少的要素。在某种意义上说,创新决定了创业成功与否。这其中包括技术创新和思维创新。对于想利用技术创新创业的大学生来说,专家认为必须具备以下条件:具有自主知识产权的发明创造;该发明创造可转化为市场产品并具有广阔的市场前景;有可靠的资金来源。 具有较高的综合素质 创业是一个系统工程,不仅需要创意,还需要创业者具有较高的多维素质,主要体现在知识储备、行业经验、资源整合、社会人际网络建设、管理能力等方面。而这些的获得没有3—5年的社会工作经验的积累是不可能的。 ;


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