乐学 「眼观」拼多多DAU首超淘宝，意味着什么？
DAU首超淘宝，但拼多多的未来仍需谨慎乐观
尽管仍有很多人对拼多多充满“歧视”和不满，但这丝毫不影响拼多多继续突飞猛进，收割一波又一波流量，攀上一个又一个高峰。
凭借拼多多2100多亿美元的市值，如今的黄峥身价已达586亿美元，“脚踩”马化腾，“追平”马云，跻身福布斯富豪榜中国区前三。
因员工猝死事件，深陷舆论漩涡，以致“被迫终止”春晚合作的拼多多，市场上的表现也并没有一片黯淡。相反，除夕和大年初一两天的DAU(用户日活)竟然还首次超过了多年“霸主”淘宝。
尽管随后迅速滑落“冠军”宝座，但这一具有里程碑意义的事件，无疑透露出了几点信息：
这主要基于拼多多的用户多为二三线城市开外及广大农村地区为主的判断。
随着互联网和智能手机的普及，低线市场入网人数不断增加，而这些人的文化水平和收入通常不高。
据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第 47 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，90%网民为专科及以下学历，70%网民月收入低于5000元。
他们对价格更为敏感，对人情世故更为看重，故以“低价”和“拼团”为核心玩法的拼多多显然更具诱惑力。
统计数据还显示，我国农村地区互联网普及率为559%。这便意味着，在广大农村地区，拼多多未来还有很大的增长空间。
尽管未来可期，但短期看，拼多多仍面临较大的增长压力。
高位过后便迅速滑落，表明拼多多并没有和淘宝拉开距离，“方盛方休”显示出拼多多的“后劲不足”。
从消费者反馈看，拼多多DAU的反超其实跟过年期间砍单和拼团不无关系。
如果说春节期间更高频次的亲情互动才是DAU暴涨的幕后推手，那么其实很难说，拼多多已经具备了超越淘宝的条件。
鉴于我国互联网整体普及率已达700%，而手机网民已接近100%，这也意味着，未来增量市场不会很大，存量竞争将越发激烈。
数据显示，淘宝1月的DAU稳定在319亿，而拼多多则稳定在274 亿，两者相差仅有4000多万。
随着淘宝增长见顶，用户甚至开始不断流向拼多多，开拓新市场成为淘宝的必选项。于是聚划算、淘宝特价版等主攻下沉市场的产品被阿里放到重要位置。一方面对标拼多多，一方面也旨在拉拢低线用户，避免涌入竞争对手的怀抱。
京东那边，虽然DAU远不及淘宝和拼多多，但也通过推出京东极速版等举措，企图在保证产品质量和物流效率的同时，进军下沉市场，同时切入拼多多的腹地。
线下方面，淘宝也通过开设天猫小店、京东通过布局京东便利店等早早地进军了广大低线市场。只是虽有规模，但成效似乎并不显著。
从某些方面看，拼多多的崛起似乎也验证了马云的12字箴言：“看不见，看不懂，看不起，来不及”。
尽管阿里、京东等电商巨头对拼多多反应的还算及时，并且也采取了严酷的绞杀和多方封锁的策略，但仍旧挡不住拼多多“如履平地”般的飞速生长和壮大。
面对如今的局面，不知道马云和刘强东有没有一些后悔和遗憾的地方。
然而，尽管气势正盛，但拼多多面临的问题和挑战也越来越大，无论是市场竞争、用户规模，还是产品服务和用户口碑。
企业之间的竞争最终落脚点还是“用户心智”之争，而在消费者满意度和信赖度方面，拼多多显然还有很长的路要走。
拼多多刚出来的时候，确实是流量市场潜能巨大，毕竟平台新，做得推广也到位。现在就跟淘宝、京东一样成为巨头后，该瓜分得都瓜分了。不过入驻拼多多还是有它的好处的，例如拼多多0成本开店，试错成本还是相对比较大，题主如果真的想要尝试看看的话，可以试试看。我觉得挺正常的，因为拼多多上的东西本来就很便宜，再加上现在物流这么方便，大家更愿意在网上购物，所以有这么高的收入营业额，我觉得很正常。
说实话，我觉得目前中国经济水平比较高的城市也没有多少个，很多人也是属于中下阶段，拼多多上的东西，虽然质量不怎么地，但是毕竟便宜。 而且我们国家本来就是人口大国，人口基数那么大，我们日常所需的吃穿住行都离不开现在的网络，拼多多本来在价格上就占有很大的优势，所以说肯定会有更多的人去在拼多多上选择自己所需要的物品。
最重要的是现在快递也非常方便，拼多多上的很多物品都是物美价廉的，而且送到家门口比我们平常去一些超市采购要强的多。现在这个社会，躺在家里面点点手机的事儿，很多人都是不愿意在外出去买了，并且拼多多组团也非常方便，他完全满足了，现在人的日常所需，所以我觉得他们的日常营业额这么高，也是非常接地气儿的选择。
拼多多最好的一个方式就是他们的营销手段，主要是打开朋友圈，你看很多人都在转发，拼多多帮助砍价的一个链接，这个就让他们的受众一下子就变了很多，尤其是新客户，可以享受很多的优惠，而且推荐新客户的人也能得到很多好处，所以就这一点，它就把拼多多的用户一下子变得很多。
网购已经变成了我们日常生活中必不可少的一项技能，拼多多，他现在的定位也是比较亲民的，价位不高，而且快递速度也非常的给力，对于家庭条件没有那么好的人群来说，拼多多还是一个非常不错的选择的，所以有这样的收入，理所当然。
拼多多市值超越百度，这个消息一下子引爆了网络，大家都在关注着一个问题，那就是拼多多能不能超越京东，其实拼多多想要超越京东，有很多考验，短期内不太可能：
一、拼多多在市场份额方面和京东有巨大差距：
拼多多现在的实力确实不容轻忽，他们已经掌握了很大的潜力。但是很我们需要了解的一点是一个企业的市场份额十分重要。拼多多现在虽然得到了大家的认可，可是这也仅仅是在一定的范围之内，超出这个范围之后，他们的市场份额其实很低。也就是说拼多多只是在某些方面发展得比较不错。京东怎么完全都不同，他们拥有广泛的市场认可度，市场份额更是十分的广大，短时间内拼多多很难超越京东的市场份额！
二、拼多多在产品方面，还无法和京东竞争！
现在拼多多的实力，已经变得十分强大，但是他们的产品并没有全面的展开，还有很多的空白之处！这是拼多多在市场上发展的一个瓶颈，短时期之内很难发展起来！京东完全都不同，他们的商品十分全面，而且有着很好的物流服务，这样的情况下支持着京东能够更全面的发展商品，所以这一点拼多多还需要继续努力！
三、拼多多的整体市场认可度低于京东。
拼多多现在的口碑确实很不错，但是想要和京东相比的话，那就要差很多了！京东已经成为高质量商品的代名词，所以这几年京东的商品价格要比其他网络平台高一些，但是还是有很多人支持，所以拼多多想要短期内超越，可能性很小！
拼多多各类目的市场增长率数据如下。1、在2022年618期间，拼多多手机类目销售额同比增长148%，订单量同比增长118%。
2、美妆全品类销量同比增长122%。
3、平台上的日化品类，整体销售额同比增长110%。
作为知名的电商企业平台的“拼多多”用仅仅几年的时间，就将这个平台打造成业内顶尖品牌。但是，随着经济形势的急转直下，当初风头正盛的拼多多，却在沉默中蒸发了12300亿！其中到底是什么原因？
一、名义带头人的变化在该平台蓬勃发展时，时任董事长的黄峥退出了管理，移交给了另一位创始人陈磊。带头人的变化，也会根据发展策略的不同影响企业的发展思路。这一点，或许是拼多多在疫情下的市值消失的一个重要原因。
为了“退”得更加彻底，黄峥卸任时，主动放弃了超级投票权，并且将自己的投票权委托给了董事会。除此之外，他还与创始团队捐出了名下237%的股份，成立了繁星慈善基金会，用于推动社会责任建设和科学研究，直接“剥离”了与拼多多之间的联系。
尽管如此，我们也不能简单认为，黄峥已经失去了拼多多的话语权，其实，在拼多多内部，还是有着联合创始人制度的，根据企查查的数据展示，黄峥和陈磊都依然是拼多多的创始人。
二、市值消失的实质是资本的变化对于普通人而言，市场就是商家、商品和客户，大家只会简单地购买商品、付款，这样就算是完成了每一个商品交易过程。但是，在企业家眼中，每一项商品交易活动却不仅仅是简单的商品出售，而是隐藏在交易背后的资本市场行为。本次拼多多市值的变化，我们可以从资本市场进行剖析。
从拼多多目前的财报还可以看出，曾经的销售神话拼多多的销售与市场推广费用已经开始出现负增长。作为经济发展的一个显著特征，企业的财务状况最先反映在公司的财务股价上。
根据资本市场的数据表明，当前，拼多多的股价从最高212597美元/股到今天5603美元/股，跌幅已经超过了70%，市值蒸发超过了1950亿美元（约合人民币123339亿元）。
作为一家上市企业，拼多多在股市的变化最能体现其在资本市场上的地位。在资本市场上，每一股的价格变化都会反映在企业的市场估值上，反过来说，企业的市场股价的下跌，也能明显影响企业的实际发展。
四、拼多多市场风险明显除了通过数据分析可知的资本市场的变化，拼多多也必须要面临市场饱和的风险。从最开始，通过拉动人口进行下载app，再到公司获取更多商家的入驻费用，完成了积累阶段，拼多多开始了盈利阶段，并且在此过程中实现了不断的超越，一跃成为国内最大的平台。
但是，互联网的用户并不是毫无目的地扩张的，当互联网人口红利碰到天花板，拼多多的市场占有额也就开始了下滑趋势。这种最开始采用拉人头进行扩大影响力的营业模式，就成为了此刻拼多多面临的最大风险。
从去年开始，诸多资本市场开始逐渐“抛弃”拼多多，尤其是喜马拉雅资本更是直接清仓，可以看出，资本对于拼多多的否定态度。
所以，当初盈利的拼多多，从当下的现状来看，显然还没能做好在盈利能力上保持高增长的准备，也没能给外界讲一个更有诱惑力的故事。这一危险阶段的拼多多，倘若还是保持“沉默”，那么只会在沉默中逐渐加重自身的风险。
结语除了上述经济现象，拼多多的问题还突出表现在商品的质量上。很多人开始觉察到拼多多的商品虽然价格低廉，但是质量也是相应的，让人难以接受，甚至呼吁，宁可不花钱，也不想在购买这种“盲盒”似的购物。
市场需要的是不断前进，具有活力的商品经营模式。资本需要的是不断带来收益，股价市场上稳步增长的一只股票。而拼多多采用一种创新的“分享”、“砍一刀”模式，最开始就在市场上占据了极大的份额，短时间内实现了企业的高速增长。但是，单纯依靠“拼”的模式走出来的商务平台，在市场饱和之际，也会最先受到市场和资本的抛弃。
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