乐学 开拼多多网店怎么找货源？
如果是属于有能力的商家，那么对于货源问题完全可以自产自销，这样可以确保产品质量，虽然成本可能较高，但是如果以后规模扩大，那么这种模式会很实用。
2，厂家直接进货
首先要确定自己做的是什么样的类目，一般每个行业都有用生产基地，往人多的地方跑，货就越多。如果是大卖家可以直接跟工厂合作，如果是中小卖家，合作方式可以选择拿尾款，根据自己的要求打上自己的店铺商标即可。工厂进货，对于货源方面可以放心。
3，阿里巴巴
不论是电商卖家还是消费者，都知道阿里巴巴是提供货源的平台。上面聚集了全国的供应商，各类目货源都应有尽有，最主要的还是要看你会不会挑选货源了。htys366, 具体怎么哪些渠道，加
4，找一个适合自己的品牌，提供一件代发服务
这是一种很适合小卖家的开店方式，让品牌方帮你一件代发。产品品质及服务是考核的重点。我自己就是找了一家品牌牙膏来做分销(在拼多多开店)。
5，差价模式
拼多多没有货源也是可以开店当老板的，因为它走的是差价模式。就比如说我们申请一个自己的店铺，把别的平台的19元的商品放到自己店铺加价到29元出售，这样一件商品咱们就赚了10元，而且拼多多是个巨大的流量池，成交单子越多差价利润就越多。
其实货源还是很好找的，上面的途径都是可以找到的，但我认为最主要的就是需要大家给自己定位，只有定位准确了才能找到合适自己的机会，这样才能把拼多多店铺开好!拼多多商家打单发货的话可以用大树网的助打单支持多店铺订单管理；支持电子面单；支持自由打印；支持发货单、拿货单、订单批量打印发货；是一款简单便捷的订单管理应用。
拼多多开店，在近几年是一个非常热门的创业点子。对于创业来说，开网店是个非常好选择。但是开网店需要一笔创业启动资金，有很多想成为商家的伙伴并没有对前期开店的启动资金有一个具体的了解。接下来就给大家做一个拼多多开店费用明细的介绍。
1、拼多多保证金
拼多多开店有两种，分别是个人开店和企业开店。两者的保证金不同。
个人开店需要2000元钱的保证金，而企业开店需要1000元钱的保证金。如果中途不想干的话，这个保证金是可以退的。
2、拼多多货源费用
开拼多多网店需要进货，进货需要一定的资金，资金的多少跟你进货的数量有关。我们小卖家在货源网站找货源一件代发，会遇到有个别供应商招商，要求缴纳加盟费，代理费，这个时候我们要了解清楚，除非真的是优质货源才可以考虑。
3、拼多多产品成本
拼多多网店上架产品需要发布产品的主图和详情页，可以找第三方做一套，成本大概200-500元左右。不过我们为了减少这笔费用，可以在阿里巴巴上一件代发，直接用他们的图，也可以自己拍照，自己修图，前提就是需要学习，要懂 *** 作，这样做就可以省下这笔钱。
4、拼多多店铺相关软件
开好拼多多网店之后，我们就需要买些打折软件，上货软件，店铺装修软件，一般一个软件是一个月几十元就可以解决了，我们可以用一个月几十元钱的软件。当然有些官方软件，比如淘宝市场洞察一年要1000多元，我们可以去租用，租用的话一年几百元，这个就会比较便宜点。
5、拼多多推广费用
开网店需要做直通车推广，直通车推广可以增加网店的曝光和访客，提高网店的销量。我们把直通车开起，虽然你推广的是你单个宝贝，但很多卖家都会进入你的店铺里去看，一个点击带来的可能是几个成交。直通车的玩法有很多。直通车按点击计费，需要投多少钱根据自己的需求来决定。
6、拼多多发货成本
如果你没有货源，只是代发，就没有囤货的苦恼，就算产品卖的很好了，也不建议先进行压货。接下来是快递成本问题，现在的快递成本几乎很透明，所以也不存在过高的情况，一般新店可能是4-5元左右，你在核算成本的时候，可以把这部分成本算的低一些，因为起量之后肯定会便宜。
不太合适。工厂成本亦称“工业产品生产成本”。工业企业为生产一定种类和数量产品所支出的一切费用的总和。通常按照原材料，燃料和动力、生产工人工资及福利费、车间经费和企业管理费等成本项目计算和列示。它是工业产品全部成本最主要的组成部分，已售产品的工厂成本加上应负担的销售费用，就是产品的销售成本。工厂成本扣除其中的企业管理费就是车间成本。工厂成本是反映工业企业内部工作质量和各项支出水平的综合指标。通过工厂成本可以了解企业在生产过程中人力、物力消耗的情况，分析工厂成本的构成，可以明确降低产品成本的方向，促进企业不断提高经营管理水平和工作效率。
在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多？过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。
下面具体分析各类浪费现象。
1、不良、修理的浪费。
所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
2、加工的浪费。
加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。
3、动作的浪费。
动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
4、搬运的浪费。
搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。
国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。
5、库存的浪费。
库存是没有必要的，甚至认为库存是万恶之源。有时候库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。
6、制造过多？过早的浪费。
制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。
7、等待的浪费。
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，如果准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。
8、管理的浪费。
管理浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。不能，可以注册店铺。拼多多商家必须是真实注册的企业，经营场所要固定，并且要有一年以上的生产，或者是销售能力要好，同时商品价格必须要有当时条件优势，要是全网比较低的价格。基本的电商运营团队企业必须要拥有，然后售后服务能力要强，如果遇到顾客投诉的情况，要能及时解决，需要提供企业的证明，营业执照，税务登记证，组织机构代码证以及法定代表 ***
0条评论