怎么做电商？

蒋老师观点：做电商，一定要有一套完整的思维体系，具备专业的知识和技能，单靠跟风是维持不久的。了解清楚未来的趋势，如今做电商，如果不借助外力，单单做线上买和卖是比较麻烦的。

能将新媒体和电商结合起来，利用新媒体来宣传店铺，才能让自己的产品被更多的人知道。这也是为什么新媒体人才越来越吃香，因为有越来越多的人通过淘宝直播，抖音，微淘微博互动来了解产品。看一百次产品功效，都不如听一个人直接给你剖析产品的好处。

蒋老师根据自身经验总结出做电商必不可少7要素，具体如下：

第一，要有一定的资金选什么产品，投多少资金，决定了你是通过什么渠道来拿货。做电商是很烧钱的，如果是新手，建议从小本小利起步，可以找网上工厂代拿货，不压成本，但是利润也比较低。如果有一定的经济收入，可以大规模拿货以提高利润。做电商并不是那么容易，即便是运营也需要很多的成本，才能支持自己运营几个月的。这些都是讲烂了的，所以不再细说。

第二，选择合适的产品定错产品后面的路也不好走，挑选成本低的要靠量来增加盈利，成本高的会有一定的风险。但是抱着省钱赚钱的心态忽略了产品的品质，长期下来会提高店铺的售后率和降低权重。品质是店铺的保障，每个人都想买到质量好的东西。品质电商应该关注质量，服务和体验。这才是满足消费者的诉求。在品质一样的情况下，哪怕在包装上比别人好看一分，都更容易被顾客记住。今天你做电商，你的对手不仅仅是跟你一样的的线上卖家，而是线下线上所有卖家，要让客户闭着眼睛买都不会感觉上当。

第三，成熟的团队体系现在电商想要经营好，一定要有一批靠谱的团队成员，他们要有稳定的心理素质，才能和自己一起走下去。除了一个有经验的运营，耐心认真的客服，还一定要有鬼点子多的新媒体人才。经营微淘和直播是和客户互动的关键方式，通过这个渠道，在稳定老客户的同时，能不断开发出新的客户，也可以告知客户上新品，搞优惠等，吸引更多流量入店。

第四，寻找合作方单靠自己单干，直通车烧钱越烧越多，也没有巨大的流量能够入店。钱要花在刀刃上，与其一味投钱，不如找几个有名气的直播合作，谈好合作方案，在其他平台宣传引流。在网红身上花的1万，跟在直通车上花的1万，效果是很有差别的。舍得花钱也得花在对的地方。

第五，良好的售后服务海底捞为什么能受欢迎，是因为他家的东西比别家好吃吗？相信大家都听过这些故事，在海底捞门口看人打架还会给你备椅子送茶水，服务员帮忙带孩子，带到孩子不愿意跟妈妈走，一个人过生日，员工们组织给你送蛋糕和礼物。每个人都希望自己是特殊的，谁不想听好话。如果客户今天来投诉，你跟他发抱歉，他不会在意。但是你特地打给他，适当给一点小补偿，他会记得你这个店不一样。一定要知道客户要什么利益，要什么好处，将客户经营成朋友，才有稳定的回头客。

第六，强大的心理素质没有坚定的信念，碰壁了就心灰意冷，钱打水漂了，时间也浪费了。为什么城管总有赶不走的路边小贩，因为摆摊是小本生利，不用铺租不用高成本就能赚钱，要的就是脸皮厚。做电商钱都砸了，受了挫折就闪了，是自己经营方式不对，还是自己的信念不够坚持。

第七，好的创意在传统的基础上，紧跟热点趋势才能大赚一笔。第一个吃螃蟹的可能输的一塌涂地，也可能赢得一桶金。每部热销的出现，每个热点新闻的爆，都可以从中获得一笔盈利。

综上所述：想要在竞争巨大的电商行业里存活，一定要摸清未来发展的趋势。在互联网发展迅速的时代，许多信息碎片融合成了一股新潮流。很多人接受的是短视频的“快餐式”文化，如果能在有限的时间内抓住人们的痛点，营销好品牌的特色，才算的上是有价值的内容营销。 越来越多的消费者不愿意花时间去关注信息泛滥的产品，但更多的人更喜欢关注这个产品能给自己带来哪些最直接的利益。做好内容营销，是一种顺应时代的新的电商营销趋势。充分发挥自媒体的力量，做好短视频营销，图文营销等，都能更高效提高内容变现的质量，让自己的品牌在电商行业里处于优势。

不论是实体或是电商，其实质是一样的，全是销售商品，白话文讲就是卖货。确立这个概念至关重要，不论是实体或是电商，全是销售商品的一种方式，不管哪种方式，只需可以卖更多的东西，提升销售额和利润，便是好路子！我们还要搞清楚实体和电商的差别，实体是借助实体商铺销售商品，电商是借助在网上商铺销售商品，那实体商铺和网上商铺的区别是实体和电商的差别的地方。实体店面必须开店选址、室内装修、放置实物商品这些，在网上商铺应该选择服务平台、美工设计、网站运营这些。从开店成本而言，电商相对较低，实体店比较大；

从辐射源地区而言，在网上商铺辐射源地区范围更广，实体店辐射源区域范围比较小；从便利性来说，在网上商铺更为省时省力，无需专门去实体商铺，可随时交易产品；诸多角度来讲在网上商铺的确好于实体商铺，但购买东西最后想要的一项，顾客对产品的真实认同度这一点，实体商铺好于在网上商铺。电商和实体店都不好做，10年之前做电商的成本低，也很容易做，现在做电商在京东，天猫商城，开淘宝店都不容易，最基本申请注册开实体店，室内装修，美工设计，店家，在线客服，仓库发货，广告宣传等，不是一朝一夕能做出好的效果。实体店要求更高，即需有开店的经验，对店面位置，四周的商业氛围，当地消费力和购买习惯，总体目标消费群体，代理的品牌商品能不能合适本地交易，品牌代理的支持力度，竞争者，仓库库存，员工管理，周转资金等

总而言之，电商和实体店全是谋事在人，有些人取得成功有人不成功。上边也是我一点点观点。详细请关注我，根据你的状况渐渐地解释。电商非常容易点卖得快，实体店是刻舟求剑等客户的。只需一手货源多品质通关价格实惠特惠或是电商非常容易多了多，电商卖的是全球老百姓，交易量是不限量的，实体店卖得顾客仅限区域。实体店盈利确时比电商高些，但是实体店花费要店面费，人工费用与杂七杂入计算下来比电商费用高许多，最主要是电商卖东西快量多盈利对比或是电商盈利更丰富得多，二者相比买卖或是电商非常容易点，将来买卖发展趋势主要靠自媒体平台抖音小视频的天底下，买卖迈向应当发展趋势线下和线上紧密结合为主导。

只要我们自己就是就是一个服务平台，触碰了太多品牌女装都已正在做线上与线下了，这已然是发展趋势。如今哪怕是散柜店都知道，加老顾客的微信，随后微信朋友圈刷一下屏。为什么要这样做？由于不想做就要被这个市场取代！现在不是之前，之前货好、地区好就行，目前是再怎么货好、地区好，但是没消费者也不行！因而，时装店要想办法把客户来开展引流方法，假如服饰初学者不知道怎么做，能自己掌握，假如不知道怎么做，又不想掌握，提议一个人去加盟代理个比较靠谱的知名品牌，公司会自己想办法让你明白的。

献上一个忽悠但又颇有道理的一句话“几乎没有哪个公司或者店面由于选择放弃做电商而倒闭了，反过来许多企业或店面也正因为拒绝了电商而面临衰落”。假如，一个东西大家觉得它对你没有坏处，但是否有效并不确定性。那就去尝试，了不起消耗点时间精力，又没有损害。我们还没有到那类时长、时间精力值不计其数万的地步，就多去尝试一些新鲜的事物。

需要注意的：

1拍摄的主角：视频的主角是物，是盈利性安排仍是非盈利性安排，决定了片子的内容选择和全体风格，一起也影响着主题风格；

2影视的定位：视频制作出来要给谁看？这就需要以观众的口味和喜好作为引导航向的指南针；

3影视的播放场合：是视频媒体，仍是广告投进，又或是展厅播放，这就决定了视频制作的成本。

制作的话可以找专业的摄影师拍摄，如果有团队的话包括后期剪辑、制作都可以包揽，或者自己会的话用剪辑软件比如pr等自己进行剪辑呀。

做淘宝推广需要：优化标题、分析定位、引流、分析数据。

1、标题优化，一个好的标题是引流的开始，这个就被说烂了我也不再多赘述。标题你写的词，就是你接下来要去积累权重的词。在做标题优化之前，我一般会先做一个“关键词采集”的工作，生意参谋市场行情是必备的好东西，你可以清晰的去采集数据，剖析竞品的流量结构，占的哪些词，转化哪些词。

2、引流

1）淘客带流量法：适合低价跑销量宝贝，比如家居产品；

2）直通车打标签带流量法：适合高客单，想着做精准流量的店铺；

3）达人内容带流量法：适合暴利，风格类产品；

4）车轮活动带流量法-适合中等价位，高消耗品，比如食品卫生纸等复购率高的。

3、观察数据，每天都要观察数据，发现异常数据，要及时寻找原因，解决问题。比如突然发现转化率掉了，我们先要逐一去排查。分析原因所在，是出现负面评价了，还是竞品有动作，还是大盘波动。

4、活动现在依然是提升店铺流量，冲击店铺层级不错的方法。店铺做好人群是一方面，但是流量的上限和店铺层级有直接关系。前期店铺搜索权重一般，就是适合通过活动，短时间带来的人群权重，销量权重去拉高店铺的层级，通过活动来盘活店铺。在活动 *** 作期间，要注意的是活动的力度，连续性，否则刚冲上去，店铺会又掉下来。