乐学 电子商务成功人士有哪些？
在这里列举前十名在电子商务行业中的成功人士
第一：马云
马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊县）谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。
第二：丁磊
丁磊，男，1971年10月1日生于浙江省宁波市。网易公司创始人，现担任网易公司董事局主席兼首席执行官。
第三：马化腾
马化腾，男，1971年10月29日生于广东省汕头市潮南区。腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。
第四：陈天桥
陈天桥，男，浙江绍兴人，1973生5月生。现任盛大网络董事会主席和首席执行官。第十一届、第十二届全国政协委员。同时担任全国工商联执委，上海市工商联副主席、上海市青联副主席等职务。
第五： 李彦宏
李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
第六：李开复
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。
第七：雷军
雷军，1969年出生于湖北仙桃，小米科技创始人、董事长兼首席执行官；金山软件公司董事长；中国大陆著名天使投资人。
第八：史玉柱
1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。 1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债25亿人民币。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功并迅速推广至全国。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。
第九：Tom Hua
Tom Hua是世界互联网营销行业的开拓者之一，担任互联网商务教练，也被行业中人称为“电子书教父”。 在英语互联网营销行业中，几乎人人都知道他的名字。Tom从20世纪九十年代就开始从事互联网营销，并先后在新加坡和美国、英国、澳大利亚等很多国家，培养了许多互联网营销专业人士。截止2014年4月，他所创办的世界互联网峰会在世界17个国家，成功地举办了56次。
第十：方兴东
方兴东，浙江义乌人，西安交大本科硕士，清华大学传播学博士。中国博客教父、博客网创始人、WEB20倡导者，互联网实验室、博客网（blogchina）和义乌全球网共同创始人兼董事长，出版《21世纪的书》、《IT史记》、《博客》、《起来——挑战微软霸权》和诗集《你让我顺流飘去》等20部。十多年来为互联网、创业精神、挑战微软、Web 20、义乌等摇旗呐喊，被称为“网络旗手”、“博客教父”，博客网理念是“让每一个人拥有自己的博客”；互联网实验室立志成“中国第一高科技智库和孵化器”。
答案是遥望网络。“遥望”旗下有瑜大公子，网红还有李宣卓，明星方面则有王耀庆、王祖蓝。
遥望网络把直播间“搬到”了城市人流聚集的商场杭州乐堤港搭建起一个真实的大型年货集市场景，实现了动态化、娱乐化的直播带货新模式。旗下主播“快手酒仙”李宣卓更是在直播现场带货129999元单价的贵州茅台70周年大庆典纪念酒，创下了个人直播带货单链最高纪录。
遥望网络董事长谢如栋曾表示，场景直播电商运营中的关键环节，遥望也一直在直播间创新场景化中不断努力，同时也向市场再次证明了遥望网络的带货能力，为行业再添一把火。激烈的竞争背后，遥望网络的成功并非是偶然。
2018年开始做短视频，做短视频的时候，其实我并没有想过去做直播电商，因为我十年前做过直播，当时觉得直播这个东西，管人比较累不想做，不过做短视频刚做的时候，我们也是想了一年才去做，而且这个业务没有人做过，公司也没有文创这种团队。
起步于“电商之都”、“数字经济第一城”杭州的遥望网络，做过手游、公众号，在经历了多次转型之后，遥望早早嗅到了直播带货的市场机遇，是行业内最早发力直播电商的企业之一。我们当时拍短视频，大概一个多星期就做了一百万粉丝，当时每天的广告是排满的，生意特别好，所以当时我们觉得，可能要大力的去发展这个业务，我觉得想去做直播了。
瞬息万变的市场之下，对于遥望而言是机遇更是挑战抓住重要的时间节点，趁势而为，这是谢总给我最大的感触，从成绩来看，遥望布局直播电商，是做了一个正确的决定。我自己的第一场运营是在上海的韩束集团里面，当时（瑜大公子）的嘉宾是王耀庆，这是我们第一次跟王耀庆老师合作。
第一次在瑜大（公子）的直播间，我们发现，大家情绪都被他点燃了，整场大家都很嗨，那一场我们卖到凌晨一点，用户还是很多，在线（量）也很高，那一场之后我们发现，人还是可以创造无限奇迹的，那一场我们卖了520万。
直播中，瑜大公子多次为扶农富农公益事业发声，表示希望助力农产品产能升级的同时，也推动高质量的产品“走出去”。
谈到本次活动的初衷，活动联合发起人瑜大公子说：“能用公益直播传递一些正能量，帮助贫困地区农副产品走出去是我们的荣幸。任何时候只要你们需要我和遥望网络，只要直播电商能给到你们助力，不管你们是在哪个地方，我们都会义不容辞的帮你们直播。“
作为快手头部带货主播，瑜大公子不仅深耕专业，同时也积极承担社会责任，致力践行公益。2020年3月3日，瑜大公子公益助农直播活动，帮助杭州建德大洋镇柑橘果农售出柑橘；“县长向前冲，产区来直供”412主播瑜大公子公益大直播，助力湖北复工。
薇娅、瑜大公子等电商主播助力扶贫，与陕西商洛山阳县副县长金雪华连麦，助力本土农副产品；2020年6月12日，联合TCLceo王成、王祖蓝等多位青春扶贫大使，公益助力湖北。更高的流量意味着更大的社会影响和更重的社会责任。珍视自己的影响力，用行动传递正能量，将公益贯彻到底，正是瑜大公子获得诸多粉丝喜爱的原因之一。
坚守质量，做“为众人抱薪者”
除了坚持公益初心，在产品质量把关上，瑜大公子也始终执着如一。本次直播活动中，瑜大公子在商品质量上的坚守也受到认可，获得了中国质量报颁发的“直播带货质量诚信示范主播”荣誉证书及奖杯与“中国质量报 快手荣誉主播”聘书。这也是国家市场监督管理总局主管的《中国质量报》，首次授出该荣誉。
微商教父”龚文祥宣布破产，微商为何被淘汰了？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
微商教父龚文祥宣布破产，这一消息将触动很多做微商生意的人。就我个人而言，微商之所以比以前差，一方面是因为竞争压力太大，另一方面，微商业群销售的商品良莠不齐，很难有全面的保障。
微博客过去是一群活跃在微商中的商人。他们以微商为载体，推销各种商品。通过微商业务，一部分人的生活阶层得以跃升，也有人触碰了微商生意的创伤。
近年来，微商几乎不受我们影响。很多人认为微商业务的衰败，只是因为下面两个原因，导致了这样的局面。
一商业竞争过于激烈。
互联网兴起之后，普通百姓有了翻身的机会。很多早期的微商用户已经赚了很多钱。看到有人赚钱，更多的人也加入到微商商务中。所以，随着微商用户数量的增加，内部竞争压力日益增大。
除了微商团队本身的成长和竞争的形成，外部的竞争压力也不可忽视。各大电商平台的兴起和各种类型团购的出现，将微商的流量分开了。
二微商模式的弊端。
除了竞争压力之外，微博的生意也将不景气，还有一个重要原因，微商的商业模式不受欢迎。我们都有过这样的经历，那几年，微商最受欢迎。微博客上的人很烦，比如整天的广告轰炸新闻朋友圈群发等等。
除了微商商务新闻困扰着我们的生活，从微商上购买商品并不能很好地看到物流信息。即使货品有缺陷，退换货也很麻烦。与微商商业模式相比，处理售后服务的电子商务平台要简单得多，更受消费者青睐。
因为以上原因，微商在活跃多年后慢慢沉寂。
当然是辛巴。900%的利润，整个直播电商谁能赚到？除了辛巴没有第二人。
一、电商最赚钱的人——辛巴直播电商有三大巨头，分别是李佳琦、薇娅、辛巴，论直播电商最赚钱的人是谁？很多人都会说李佳琦，或者薇娅，每天晚上直播间里有好几千万人，成交金额也非常高，动不动的好几个亿，十几个亿，其实他们两个都比不上辛巴。
为什么这么说呢？如辛巴的燕窝，成本为4元一碗的燕窝，辛巴卖出40元一碗，这可是900%的利润，这么可观的利润谁能达到？试想一下一晚上188亿，假设全部产品为900%的利润，辛巴能赚多少呢？
李佳琦、薇娅一晚上成交额再高也白搭，主要是没有这么高的利润，薇娅明确指出厂家品牌越大给自己的佣金会越低，外界传言一个月赚好几个亿是根本不可能的。
二、直播电商套路直播主播就相当于我们传统销售员，他们赚的是提成，整个生态系统中平台和MCN机构、商家赚大钱，主播赚小钱，而那些小商家们和消费者是送钱的。
一晚上成交额十几亿，刨除成本后平台和MCN机构、商家拿走大头，剩下的才是主播的，主播一个月赚好几个亿是不太可能的，如果赚好几个亿，请问商家平台能乐意吗？再说了传统的销售员有几个赚过老板的，主播就是一名打工人。
直播主播与传统销售员有一点区别就是他们有坑位费，不是所有主播都有的，只有你粉丝够多，成交量够高才会有的，如罗永浩最初一个坑位费60万，后期降到20万，像李佳琦、薇娅他们的坑位费也就在三四十万左右。
直播主播靠着坑位费和佣金来赚钱，一个月怎么可能赚好几个亿呢？年收入好几个亿还是有点可能的。
最后：直播带货虽然价格很优惠，可是风险与优惠是相辅相成的，优惠越大伴随的风险就会越大，不要为了优惠而去冒险，不值当的。如辛巴的燕窝居然含有0%的蛋白质，本想来碗40元一碗的燕窝补补身子，却没想到喝了一碗价值4元并且单一的果冻，最后补了个寂寞。
吴佳煜。吴佳煜，2017年3月，开始拍摄抖音短视频；12月17日，被评选为“我是头条·2017今日头条年度盛典”年度抖音达人 。2018年10月19日，参加了“抖音美好奇妙夜2018浙江卫视秋季盛典” ；12月26日，推出个人单曲《Say Goodbye》《大声说我爱你》。2019年2月3日，作为主持人、抖音送福使者参与录制了“2019辽宁卫视春节联欢晚会” ；11月1日；参与录制的华语名曲竞演综艺《这样唱好美》播出；12月21日，获得了第五届 “中国品牌·文娱”年度盛典“年度新锐艺人”奖。舞帝利哥，真名叫于利，别名老利。1986年5月4日出生于吉林省公主岭，少年时父母离异饱受众人的冷眼与嘲讽，母亲病逝他独自带着年幼的弟弟靠打工维持生活，做过汽车修理工，一次偶然的机会接触到YY直播，怀着对主播行业的好奇开启了自己的人生主播生涯，短短几年时间从一个屌丝主播逆袭成舞帝传媒的掌舵人。
舞帝利哥是谁，为何他能火爆全网？
最早在YY他被称为“网络教父”，是第一批红极网络的万人主播，并且他还是YY最成功的主播，算是一位“屌丝逆袭”的杰出代表。在语音直播这个行业上他上带出来了很多出名的网红。而且舞帝利哥也是语音直播上第一个以主播的身份做公会的传奇人物。方雨，落地荟创始人、WeMedia联盟联合创始人，清华大学深圳研究院移动电商讲师兼多家企业新媒体营销顾问，《玩转微信实用攻略》联合作者，《微信终极秘籍》核心作者。迄今已在《商界》《销售与市场（渠道版）》《华夏酒报》等公开杂志发表微信应用文章20多篇。
“方雨”这个名字在微商和社交新零售领域并不陌生，行业里的人们给了他许多头衔：“微商教父”、“社交新零售第一人”等等，但他本人却觉得这些都是虚名。对他来说，更关心的是微商的健康有序发展，通过对微商的观察与思考，来帮助更多的微商从业者。
美商社《中国微商100人》邀请到了方雨，从他的角度探索现阶段微商的困惑与机遇。
方雨与微商的不解之缘
方雨是国内最早进入微商领域的人，2013年就关注到了微商这个新兴产业。
他介绍，“最开始接触微商是在培训机构学员的朋友圈里看到卖货动态，然后逐个跟他们聊的时候才发现有这么一个行业。印象特别深刻的是有一个人跟我讲，他每天晚上两三点就开始发朋友圈，一直发到四五点。第二天中午十一二点起来后就会发现收到很多产品咨询，一个月下来能赚四五万。”
从事电商多年的方雨，敏锐的察觉到了其中蕴含的巨大商机与隐患。“当时一个电商年销售额能达到两百万就属于很厉害的，而微商一个月就可以轻松十万百万，如果优化一下，微商的利润空间将会更大。那时候微信体量不够大，没有规范起来，微商大部分还处在卖假货的阶段，我当时觉得贩假售假一定会受到打击的，现在的情况也印证了我当年的想法。”
作为理论与实战结合的专家，方雨选择从自己的老本行入手。“刚开始的微商专家没几个，我就每天不断的学习和观察，把我自己的思考写下来也很快赢得了一些微商的认可。渐渐的也有了自己的圈子，成了圈子里的意见领袖。”
“微商对于我来说意味着希望和机会，因为你从来不曾见过有哪个行业像微商这么生机勃勃。微商人没有休息时间，每天醒来第一件事就是看手机，微商人没有底薪没有社保，一切都是靠自己挣出来的。所以微商积累的财富相对于他们的努力来说是对等的回报。微商人最具创业精神拼搏精神，从这点上来说，微商人就是值得尊敬的。”
“现阶段的微商不太健康”
在采访中，方雨提到了很多他自己关于微商行业的思考。
“从宏观的角度来看，我觉得现在的微商不太健康。首先是制度层面的风险导致部分微商还游走在法律的模糊地带。其次是品控抓的不严，还有乱价窜货等等问题。微商行业发展至今也出现固化的现象，新的很难进来，旧的面临转型。”
但是挑战也意味着机遇，方雨认为未来微商将会有两大发展趋势。一是平台化，二是实体化。如果说传统门店是销售中心，那么微商门店更多的是体验中心，还可以变成一个售后服务中心，一个仓储中心，一个代理沟通中心。这对于提升代理黏度，提升招募代理的效率是非常有帮助的，是未来微商非常有价值的一个发展方向。
“我最关心的问题就是微商如何规范化、规模化、平台化。微商最重要的是如何被世人接纳，如何被纳入监管体系。这需要很多微商人的自律，目前来看这点做的远远不够，需要整个行业去努力。同时为什么微商是招黑体质，值得大家去思考一下的。”
社交新零售打破传统微商瓶颈
“现在我主要是给微商提供培训，帮助他们少走一些弯路。也在做服务型社群——落地荟，给发展遇到瓶颈的微商以及想做微商的传统企业提供咨询。”
落地荟社群是方雨和团队目前工作的重点。
“我发现微商的运营越来越规范化了，培训内容越来越专业化，不同的团队在不同的时期所需要的知识都是不同的。我的团队本身没有微商卖货的经验，这样就去教人的话其实非常不负责任。我在实践的过程中发现，也有很多微商人把我当成了假想敌，对我也是不信任的态度。想来想去，我觉得我在微商行业多多少少有了一些知名度，行业口碑也不错，对微商领域的服务机构情况也比较了解。因此把他们串联起来是我的优势，我不再提供具体的服务，而是提供靠谱的资源，帮助微商人提高运营效率，节省时间成本。”
与此同时，方雨还是微商行业里第一个提出“社交新零售”概念的人。在他看来，现在已经有很多微商无形中在用这种概念解决传统微商发展壁垒。“为什么微商团队出走的现象特别普遍，就是因为原来的品牌产品已经不能满足于他们了，有能力的团队长可以有选品这样的自主权。品牌方需要过渡为服务机构孵化机构，去帮助团队解决品牌、资金以及供应链等等问题，通过股权置换或者合资的形式去合作，才能有更大的未来。”
“这样的形式可以让很多团队长继续放心的合作下去。微商的变化太快了，当原来的配置已经满足不了他们的胃口时，就需要用更加开放的眼光和胸怀去聆听他们的诉求。社交新零售就是这样一种开放的思维，也是目前我认为解决微商瓶颈最好的方法。”
对微商小白的选品建议：客单价不超过200
很多初涉微商的人都有着选品困难，不知从何下手的问题。方雨也给出了相对具体的参考标准。“第一是产品一定要有广泛的受众，二是符合高频复购的特点，三是零售单价低于两百块，四是产品有一定技术壁垒不易被复制。”
“如果产品单价超过两百块，我可以很肯定的说一定不要选，这是我服务了几百个微商品牌得出的经验。当然不排除有特例，但是这并不能成为行业可以普遍借鉴的案例。”
除了选品，方雨认为做微商最大的难点其实是思维的转变。如何去深刻理解微商的玩法和逻辑很难，放不下本身的思想包袱，对微商存在偏见的话，永远不要尝试微商。“微商实际上卖的不是产品，是人品。如果一个微商口碑足够好，他就不愁他卖不出去货。我最想忠告微商从业者的一句话就是，人品比产品更加重要。”
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